張從海
(馬鞍山市委黨校、馬鞍山網(wǎng)絡(luò)(電視)大學(xué),安徽 馬鞍山 243011)
七十年前,發(fā)生在千里長江(其中皖江占八百里)的震驚國內(nèi)外的渡江戰(zhàn)役掀開了中國歷史發(fā)展新篇章,同時(shí)也留下了“堅(jiān)定信念、敢于勝利、軍民團(tuán)結(jié)、革命到底”的偉大渡江精神。
在2014年亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上,習(xí)近平總書記說:“我們今天全面深化改革,就要激發(fā)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的活力。市場(chǎng)的活力來自于人,特別是來自企業(yè)家,來自企業(yè)家精神?!盵1]偉大的渡江精神,豐富和發(fā)展了“紅船精神”的內(nèi)涵。新時(shí)代,“渡江精神”的傳承與傳播將進(jìn)一步推動(dòng)安徽企業(yè)家精神培育實(shí)現(xiàn)新高度,這也是中國企業(yè)家精神必須保持紅色底蘊(yùn)的要求。
人無精神不立,企業(yè)家的精神培育是企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的中心工作。構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)家精神培育體系,是安徽培育優(yōu)秀企業(yè)家的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。
經(jīng)過多年努力特別是近幾年改革創(chuàng)新,具有現(xiàn)代特色的安徽企業(yè)家精神培育體系基本形成。在培育對(duì)象上,盡管仍然注重企業(yè)家這個(gè)特定群體,但隨著創(chuàng)業(yè)群體、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)性質(zhì)、創(chuàng)業(yè)生態(tài)等的變化,全省的企業(yè)家精神培育正在向大眾普及轉(zhuǎn)化。在思想內(nèi)涵上,不僅強(qiáng)調(diào)徽州商訓(xùn)、徽商精神等傳統(tǒng)文化精神,還積極響應(yīng)黨和政府的號(hào)召,堅(jiān)持弘揚(yáng)當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)家精神。在路徑策略上,各級(jí)政府和部門多次強(qiáng)調(diào)保護(hù)和激發(fā)企業(yè)家精神并出臺(tái)了一系列政策措施,如在2019年省政府工作報(bào)告中提出:“保護(hù)企業(yè)家人身和財(cái)產(chǎn)安全,強(qiáng)化企業(yè)維權(quán)服務(wù),全面清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款。關(guān)心支持新一代民營企業(yè)家成長,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,開展百家優(yōu)秀民營企業(yè)和百名優(yōu)秀民營企業(yè)家評(píng)選表彰?!薄俺掷m(xù)推進(jìn)‘放管服’改革,擴(kuò)大‘證照分離’改革成果,全面推行‘雙隨機(jī)、一公開’市場(chǎng)監(jiān)管,常態(tài)化推進(jìn)‘四送一服’雙千工程,健全企業(yè)家參與涉企政策制定機(jī)制?!盵2]在培育內(nèi)容上,不斷汲取博大精深的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化, 注重傳統(tǒng)徽商文化等的創(chuàng)新性發(fā)展創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化,以其強(qiáng)根鑄魂;不斷挖掘江淮大地上的紅色文化,發(fā)揚(yáng)革命英雄精神,大力弘揚(yáng)蓬勃向上的社會(huì)主義先進(jìn)文化,以其提神振氣。安徽企業(yè)發(fā)展事實(shí)證明,現(xiàn)代企業(yè)家精神培育體系是全省企業(yè)高速發(fā)展的重要保障,同時(shí)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)家精神培育體系也是促進(jìn)全省企業(yè)家快速成長的有效途徑。
為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需要和適應(yīng)國際發(fā)展新趨勢(shì),針對(duì)企業(yè)家精神,黨的十九大提出,要“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍,弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,營造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”[3]。面對(duì)新形勢(shì)新使命新挑戰(zhàn),安徽企業(yè)家精神培育體系還存在一些不適應(yīng)不健全的地方。一是有些政策措施,或在執(zhí)行中變了樣,或有待于進(jìn)一步細(xì)化,如構(gòu)建政商“親、清”關(guān)系,有的是親而不清,有的是清而不親;再如在“放管服”中,有的是放而不管,有的是有管無服。二是培育內(nèi)容針對(duì)性、實(shí)效性不夠,主要表現(xiàn)在一些內(nèi)容只注重向國外拿來,沒有好好消化吸收,對(duì)中華五千年文明基因、紅色文化基因、中國社會(huì)主義新時(shí)代特色等本土資源、環(huán)境表現(xiàn)得近視或無視,從而導(dǎo)致有些內(nèi)容少了筋骨,使培育對(duì)象要么抵觸,要么如食雞肋。三是一些企業(yè)家、社會(huì)人士參加培育的內(nèi)生動(dòng)力不足,這既有他們自身對(duì)優(yōu)秀企業(yè)家思想培育的認(rèn)知問題,也有外界環(huán)境、內(nèi)容、體制機(jī)制等方面的問題。這些問題不僅涉及企業(yè)家精神培育內(nèi)容方式方法,還涉及相關(guān)的體制機(jī)制,它們?cè)诤艽蟪潭壬嫌绊懼不掌髽I(yè)發(fā)展。以“誠信”為例,通過比較“十大品牌網(wǎng)”公布的數(shù)據(jù),在2016年、2017年安徽誠信企業(yè)名單中,出現(xiàn)兩次的只有10個(gè)。解決這些問題不能只見樹葉不見森林,要依據(jù)現(xiàn)代先進(jìn)理論從整體上把握,用改革創(chuàng)新的辦法來解決。
第一,“渡江精神”是指引我們構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)家精神培育體系的思想武器。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段跨越,需要積極推進(jìn)三個(gè)轉(zhuǎn)型,即:從數(shù)量追趕轉(zhuǎn)向質(zhì)量追趕,從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)升級(jí),從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。2018年4月18日習(xí)總書記主持召開了中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十四次會(huì)議,會(huì)議強(qiáng)調(diào):“企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體,要深度挖掘優(yōu)秀企業(yè)家精神特質(zhì)和典型案例,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,發(fā)揮企業(yè)家示范作用,造就優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。”[4]當(dāng)前,安徽社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來“三期疊加”挑戰(zhàn),為此全省上下大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,這為企業(yè)家施展才華提供了廣闊舞臺(tái),也帶來新挑戰(zhàn)。面對(duì)新情況、新問題,要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)定信念,革命到底”的革命精神,積極改革全省企業(yè)家精神培育體系中的種種弊端,堅(jiān)持不忘本來、吸收外來、面向未來,不斷完善企業(yè)家精神培育體系,努力使全省企業(yè)家精神培育體系走在全國前列。
第二,“渡江精神”是激勵(lì)我們構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)家精神培育體系的強(qiáng)大動(dòng)力。改革不易,要為改革的人不斷提供精神動(dòng)力更難,而要始終保持這個(gè)精神培育體系充滿生機(jī)與活力,是難上加難的系統(tǒng)工程。全國經(jīng)濟(jì)看東部沿海,沿??词澜???傮w上,我國企業(yè)家精神培育體系與世界先進(jìn)地區(qū)比,中西部地區(qū)與東部地區(qū)比還有一定差距。比如創(chuàng)新精神培育不到位,運(yùn)行體制機(jī)制還有不暢,部分中小企業(yè)經(jīng)營者,甚至是一些上市企業(yè)高層管理者、股東存在這樣那樣的問題。能不能解決這些問題,依靠誰來解決這些問題,如何解決這些問題等,這些都是不容回避且迫切需要解決的問題。這一切需要我們要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“軍民團(tuán)結(jié)、一往向前”的奮斗精神,“堅(jiān)持一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去”,從而堅(jiān)定地推進(jìn)全省企業(yè)家精神培育體系改革創(chuàng)新,努力建成現(xiàn)代的、具有中國特色的企業(yè)家精神培育體系。
第三,“渡江精神”是引領(lǐng)我們構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)家精神培育體系的航標(biāo)。改革開放四十年來,企業(yè)家精神經(jīng)歷了三個(gè)演進(jìn)階段(如表1所示)。在2017年中國企聯(lián)“弘揚(yáng)企業(yè)家精神 振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)”座談會(huì)上,愛爾眼科董事長陳邦認(rèn)為當(dāng)代企業(yè)家精神是“不知足”“不服輸”“不自私”,北汽集團(tuán)董事長徐和誼認(rèn)為企業(yè)家精神是一種解決問題的精神,同時(shí)他稱“商人追求財(cái)富,但企業(yè)家的財(cái)富來自解決問題過程中的自然回報(bào),因此真正的企業(yè)家不會(huì)陷入投機(jī)取巧的利益謀劃中無法自拔。”
表1 改革開放四十年企業(yè)精神的演進(jìn)[5]
注:根據(jù)劉志陽《改革開放四十年企業(yè)家精神的演進(jìn)》整理。
黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。企業(yè)家的這種“不自私”、博愛精神是在黨領(lǐng)導(dǎo)下積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種表現(xiàn)。習(xí)總書記在民營企業(yè)座談會(huì)上說:“民營經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)在要素,民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人。”[6]因此,無論是民營企業(yè)家還是國有企業(yè)經(jīng)營者,其企業(yè)家精神培育體系建設(shè)都是因黨而生、隨黨而興、為黨而強(qiáng),是中國特色社會(huì)主義不可分割的組成部分。在這個(gè)體系中,無論是策劃者、組織者、實(shí)施者,還是受教育者;無論是黨內(nèi)同志,還是黨外人士,都要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“勇于擔(dān)當(dāng)、無私無畏”的奉獻(xiàn)精神,積極構(gòu)建安徽現(xiàn)代企業(yè)家精神培育體系。
建設(shè)安徽現(xiàn)代企業(yè)家精神培育體系是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)大工程,要把“渡江精神”貫穿于這個(gè)體系的每一個(gè)方面,整個(gè)過程的每一步。無論是先進(jìn)地區(qū),還是落后地區(qū),都要補(bǔ)齊短板,凸顯特色,強(qiáng)化精準(zhǔn),注重實(shí)效,努力建成具有安徽特色的現(xiàn)代企業(yè)家精神培育體系。
第一,堅(jiān)持正確的價(jià)值導(dǎo)向,弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神。改革開放四十年來,我國企業(yè)家精神的演進(jìn)歷程也說明,在中國特色社會(huì)主義新時(shí)代企業(yè)家首先要有創(chuàng)新意識(shí)。企業(yè)家的創(chuàng)新不是憑空的,也不會(huì)一帆風(fēng)順的,是要在具體社會(huì)實(shí)踐中奮勇前行,其必然自覺或不自覺地受所在社會(huì)核心價(jià)值觀的指導(dǎo)與約束。習(xí)總書記指出:“核心價(jià)值觀,承載著一個(gè)民族、一個(gè)國家的精神追求,體現(xiàn)著一個(gè)社會(huì)是非曲折的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)?!盵7]堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀,堅(jiān)持以人民為中心,把滿足人民美好生活需求作為當(dāng)前及未來一段時(shí)間內(nèi)的奮斗目標(biāo),是中國現(xiàn)代企業(yè)家精神培育的內(nèi)在要求。因此,要高舉中國特色社會(huì)主義大旗,認(rèn)真貫徹黨的理論和路線方針政策,弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神,把企業(yè)家精神培育體系建設(shè)成為推動(dòng)安徽經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、盡快實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型強(qiáng)省奮斗目標(biāo)的重要陣地。
第二,善用先進(jìn)的培育理念、方法和手段,不斷提高培育效果。建設(shè)安徽現(xiàn)代企業(yè)家精神培育體系,需要不斷吸收先進(jìn)理念?,F(xiàn)代培育體系,首先必須是高社會(huì)效益的體系,而樹立先進(jìn)的培育理念是實(shí)現(xiàn)培育體系高社會(huì)效益的關(guān)鍵。中國企業(yè)家精神培育理念的形成,一方面需要不斷總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),并加以概括提煉,如堅(jiān)持全社會(huì)培育、德才兼?zhèn)湟缘聻橄取⒎?wù)需求和效益導(dǎo)向、以培育對(duì)象為中心、持續(xù)改進(jìn)等理念,這些理念是在總結(jié)我國改革開放后企業(yè)家精神培育經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上得出的。另一方面需要不斷吸收其他相關(guān)學(xué)科的科研成果,包括國外先進(jìn)成果,將其運(yùn)用于中國企業(yè)家精神培育體系工作中,使培育體系的整體功能與時(shí)代的步伐相一致。好的培育體系不僅注重采用新理念,還注重采用新方法、新手段。推進(jìn)全省企業(yè)家精神培育體系的網(wǎng)絡(luò)化、智能化是當(dāng)前做好培育工作的重要條件?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能的廣泛運(yùn)用,為企業(yè)家精神培育提供了新模式、新方法、新手段,它們的運(yùn)用不僅提高了工作效率和精準(zhǔn)程度,還帶來了新的氣息和新的觀念,其必將極大地促進(jìn)培育體系實(shí)現(xiàn)新飛躍。
第三,注重培育體系完善,強(qiáng)調(diào)整體綜合實(shí)力發(fā)揮。企業(yè)家精神培育體系建成后,由于在建設(shè)培育體系時(shí)考慮不周、環(huán)境限制等原因,或者在培育體系運(yùn)行時(shí)新發(fā)展導(dǎo)致原有體系與新形勢(shì)不適應(yīng)等原因,會(huì)在以后實(shí)際運(yùn)行中遇到各種各樣的問題,這時(shí)應(yīng)持續(xù)動(dòng)態(tài)化地對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行完善。企業(yè)家精神培育體系運(yùn)行部門的工作人員,應(yīng)經(jīng)常深入到企業(yè)家隊(duì)伍中、深入到企業(yè)中、深入到基層社會(huì)中,調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)研究相應(yīng)的對(duì)策。由于企業(yè)家精神培育體系建設(shè)涉及的部門和人員比較多,是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)大系統(tǒng),因此要解決調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,往往需要體系內(nèi)外多部門、多渠道、多層面相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌解決,從而在整體上不斷提高全省企業(yè)家精神培育體系的綜合實(shí)力。
第四,夯實(shí)培育基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化培育保障能力。要打好建設(shè)安徽現(xiàn)代企業(yè)家精神培育這場(chǎng)世紀(jì)之戰(zhàn),首先要有牢固的陣地,即建設(shè)良好、經(jīng)費(fèi)充足、制度完備的教育基地。為此,一是要加強(qiáng)全國工商聯(lián)及其所屬商會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮它們的橋梁紐帶與助手的作用;二是要擴(kuò)大開放競爭,充分依靠我國各類相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。如我國有各類干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)5000多所,可以充分發(fā)揮這些教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在企業(yè)家精神培育中的作用。其次是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。我們要針對(duì)企業(yè)家精神培育,加大師資培養(yǎng)力度,努力造就一批既忠誠于馬克思主義、堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、深刻理解黨的方針政策,又懂得現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)的企業(yè)家精神培育方面的知名專家。加大基層組織師資力量的培訓(xùn)。三是建設(shè)有安徽特色的現(xiàn)代企業(yè)家精神培育內(nèi)容體系。在內(nèi)容上要彰顯當(dāng)代安徽特色,要緊緊圍繞省委省政府中心工作需要和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)要求,并結(jié)合不同地區(qū)不同行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)的個(gè)性需求,來組織培育的內(nèi)容。
第五,營造新的社會(huì)氛圍,加強(qiáng)保護(hù)企業(yè)家精神。首先全社會(huì)參考。從某種角度講,中國企業(yè)家精神培育的今天,就是中國經(jīng)濟(jì)活力的明天。中國現(xiàn)代企業(yè)家精神的培育只能依靠自已,走具有中國特色的道路。這是一個(gè)長期、復(fù)雜的過程,它不是某個(gè)教育類型或?qū)I(yè)方向能解決的,它需要社會(huì)的共同參與。其次是加強(qiáng)服務(wù)型政府的建設(shè)。各級(jí)黨委和政府要認(rèn)真組織落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持制度創(chuàng)新,不斷打造“親”“清”新型政商關(guān)系,不斷提高企業(yè)家的安全感、獲得感。再次是建立新的以創(chuàng)新為導(dǎo)向的社會(huì)評(píng)價(jià)體系。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記高度重視創(chuàng)新發(fā)展,在多次講話和論述中反復(fù)強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”,內(nèi)容涵蓋了科技、人才、文藝等方面的創(chuàng)新,以及在理論、制度、實(shí)踐上如何創(chuàng)新。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。在全社會(huì)建立以創(chuàng)新為導(dǎo)向的社會(huì)評(píng)價(jià)體系,是新時(shí)代培育具有中國特色的企業(yè)家精神的重要舉措。