彭健

2019年5月12-18日，受瑞士駐華大使館的邀請，記者參觀和考察了瑞士的一些高校以及初創(chuàng)企業(yè)，近距離觀察瑞士創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境是如何促進(jìn)無人機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。

瑞士是一個頗具創(chuàng)新精神的國家，其在機械制造、電子、微技術(shù)、光學(xué)和手表制造等方面具有很強的競爭力。憑借這種優(yōu)勢，瑞士已逐步成為全球領(lǐng)先的無人機和機器人研發(fā)中心，最近幾年已經(jīng)涌現(xiàn)出了許多成功的無人機初創(chuàng)企業(yè)。

初創(chuàng)公司猶如“雨后春筍”

瑞士積極鼓勵無人機領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展，許多極具吸引力的初創(chuàng)企業(yè)也在此應(yīng)運而生。在過去的6年中，由80多家初創(chuàng)企業(yè)組成的“無人機谷”在瑞士成長壯大，其中許多企業(yè)都誕生于蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院（ETH）和洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院（EPEL）的前沿研究團隊。

Flyability的室內(nèi)檢測無人機

全球每年有上千人因在危險復(fù)雜的環(huán)境中作業(yè)而失去生命。瑞士Flvability公司研發(fā)的Elios無人機可以替代人類進(jìn)入各種狹窄隱蔽的危險區(qū)域進(jìn)行工業(yè)監(jiān)測，減少停機時間和檢測成本。

Flyability公司的兩位創(chuàng)始人Adrien Briod和他的表兄弟Patrick Thevoz都畢業(yè)于洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院。在2010年的海地地震和2011年的福島核泄漏事故的災(zāi)后救援工作中，當(dāng)時還在瑞士洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院攻讀無人機專業(yè)的Adrien Briod博士發(fā)現(xiàn)，由于受到技術(shù)限制，無人機無法進(jìn)入災(zāi)難現(xiàn)場的許多狹窄空間，這給遇難者搜救行動增添了許多困難。

為了讓災(zāi)難救援更加安全和高效，Adrien Briod和Patrick Thevoz決心共同研發(fā)并推廣一款無人機產(chǎn)品。Adrien Briod為了博士畢業(yè)而研制的樣機，就是后來的Elios無人機的雛形。

2014年，F(xiàn)luability公司在瑞士洛桑注冊。一年之后，他們被選送參加了一項無人機競賽，并贏得了價值100多萬美元的第一筆獎金。Patrick Thevoz是Flyability公司的CEO，據(jù)他介紹，目前Elios已經(jīng)應(yīng)用在全球主要核電站的檢測，它可以對核電站的地下存儲室進(jìn)行年度檢查，并檢查核反應(yīng)堆建筑物里的疑似泄露。

在無人機尚未應(yīng)用于核電站檢測之前，核電站需要把整個電場的功率輸出降到滿載時的20%，以確保檢查環(huán)境是人工可承受的。核電站降功率的過程需要花費6小時時間，之后還需要6小時將功率提升。在艱難的檢測過程中，核電廠需要為每位工人佩戴一個輻射檢測儀，而且在反應(yīng)堆建筑物的內(nèi)部檢測不到2分鐘，工人就要接收高達(dá)2.5mSv的輻射。

在應(yīng)用Elios無人機檢查核電站地下存儲室時，操作人員將Elios沿著梯子飛進(jìn)存儲室，同時自己留在低劑量區(qū)域。Elios在房間里飛行約1分鐘，收集到整個空間的全景視頻用以評估。飛行完畢后，操作人員僅需要使用手套在梯子頂部抓住無人機，就可防止?jié)撛诘奈廴?。在另一任?wù)中，檢查人員將Elios飛到反應(yīng)堆建筑物內(nèi)，調(diào)查位于頂部6米處的疑似泄露點，同時自己停留在較低風(fēng)險的區(qū)域。Elios在建筑內(nèi)飛行了約10分鐘，拍攝了關(guān)鍵閥門的視頻，以供后續(xù)檢查組進(jìn)行評估。

檢查員發(fā)現(xiàn)，在對儲存室進(jìn)行飛行檢查時，雖然飛行時間僅有一分鐘，但收集的數(shù)據(jù)比傳統(tǒng)方法收集的數(shù)據(jù)更加全面，同時，檢查組成員不需要進(jìn)入高風(fēng)險區(qū)，也不需要身著防輻射服。Patrick Thevoz稱，由于不需要核電站降低功率，因此采用Elios無人機為客戶節(jié)省了12小時的時間，以及近50萬美元的成本。

當(dāng)Flyability公司的兩位創(chuàng)始人首次在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布了Elios的宣傳視頻之后，這款產(chǎn)品受到了工業(yè)界的廣泛關(guān)注，化工、石油、電力等工業(yè)領(lǐng)域的用戶也表示了對Elios無人機的興趣。兄弟兩人意識到，這場關(guān)于安全生產(chǎn)的“無人機革命”，將使更多的勞動者從惡劣的工作崗位中解放出來。

Flyability公司的成長非常迅速，員工數(shù)量從2014年的2人迅速發(fā)展到現(xiàn)在的80多人，客戶數(shù)量達(dá)到350～400家，已有500架無人機應(yīng)用在工業(yè)檢測領(lǐng)域。目前公司籌集的資金達(dá)到1700萬美元。

開源無人機軟件公司Auterion

蘇黎世是一所頗具創(chuàng)新精神的城市，近年來，蘇黎世已逐步成為全球領(lǐng)先的無人機研發(fā)中心。在蘇黎世，已經(jīng)有許多無人機初創(chuàng)企業(yè)成功的典型，比如Auterion公司。這家公司成立于2018年，目前是全球最大的開源無人機軟件公司，其構(gòu)建了一個基于PX4開源軟件的無人機操作系統(tǒng)。

Lorenz Meierg和KevinSartori是這家公司的合伙創(chuàng)始人，Meier負(fù)責(zé)PX4平臺的開發(fā)，談到創(chuàng)建這個平臺的初衷時，他說，“11年前我還是蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院的一名學(xué)生，我希望研發(fā)一架可以避障的自動化無人機，但當(dāng)時IPhone剛剛開始流行，計算機技術(shù)也沒有廣泛應(yīng)用在無人機上。那時我認(rèn)為如果要實現(xiàn)無人機的完全自動化，需要在全球范圍聚集相關(guān)專業(yè)人士的力量。于是，我把飛控系統(tǒng)做成了開源的形式，希望全球相關(guān)領(lǐng)域的研究人員都可以編輯和完善平臺的信息。隨著PX4開源軟件的不斷完善，兩年前其已經(jīng)成為了全球無人機管理的標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

去年，在Auterion公司成立還不到一年之時，就說服了包括Lakestar、MosaicVentures、Costanoa Ventures和Construction Ventures在內(nèi)的投資者，在種子輪投資1000萬美元。這些資金將用于擴大業(yè)務(wù)規(guī)模和加快平臺的開發(fā)。該公司還將與PX4社區(qū)合作開發(fā)開源代碼，并以Auterion平臺的形式將該技術(shù)帶給更多的企業(yè)客戶。Auterion公司解決了商用無人機行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)操作系統(tǒng)的問題，從而使無人機的創(chuàng)業(yè)者能夠?qū)Ｗ⒂诓町惢l(fā)展，節(jié)省了將新產(chǎn)品推向市場的時間。

其他初創(chuàng)企業(yè)

Verity Studios是一家改變了舞臺演出體驗?zāi)Ｊ降母呖萍计髽I(yè)。這個無人機表演團隊擁有蘇黎世聯(lián)邦理工大學(xué)自主研發(fā)的室內(nèi)GPS（iGPS）定位系統(tǒng)，致力于為全世界各類室內(nèi)演出提供無人機表演的技術(shù)。這些被精心設(shè)計的無人機能夠準(zhǔn)確地按照預(yù)定線路在空中“跳舞”，并且與人保持一定的互動距離，確保了演員和觀眾的安全。

固定翼無人機解決方案提供商SenseFly將于今年的無人系統(tǒng)展上推出最新的SenseFly Solar 360，這是其SenseFly 360解決方案系列的最新成員。這一新產(chǎn)品是與軟件公司Raptor Maps合作開發(fā)的，可在子模塊級別自動評估太陽能電站的性能。SenseFly Solar 360方案包含了eBee X固定翼無人機技術(shù)、SenseFly的Duet T熱成像攝像頭和Raptor Maps的突破性軟件。它可以輕松集成到太陽能管理的工作流程中，無需無人機駕駛技術(shù)，也無需對空中太陽能農(nóng)場數(shù)據(jù)進(jìn)行人工分析。與依賴手持式熱成像傳感器的常見地面檢測方法相比，使用SenseFly解決方案可將操作效率提高300倍。

瑞士如何鼓勵創(chuàng)新？

世界經(jīng)濟論壇最新發(fā)布的《全球競爭力報告》中最引人注目的一大發(fā)現(xiàn)是：從創(chuàng)意提出到產(chǎn)品商業(yè)化的創(chuàng)新過程內(nèi)，經(jīng)濟體整體表現(xiàn)普遍欠佳。而在這一領(lǐng)域，德國排名第一，其次是美國和瑞士。瑞士人口規(guī)模不足900萬，卻創(chuàng)造了全球一流的科學(xué)研究成果和一流的企業(yè)及創(chuàng)新集群，形成了濃厚的社會創(chuàng)新文化氛圍，技術(shù)創(chuàng)新對國民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率超過90%。瑞士在創(chuàng)新方面有哪些經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)？

注重基礎(chǔ)科學(xué)投入

瑞士無人機和機器人技術(shù)之所以處于全球前沿，與其擁有優(yōu)質(zhì)的教育資源和國際化頂尖人才不無關(guān)系。蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院和洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院是全球排名靠前和歐洲頂尖的理工類大學(xué)，無人機和機器人領(lǐng)域世界級的教授和大量高素質(zhì)人才匯集于此。

形成推動創(chuàng)新的政策環(huán)境

創(chuàng)新法律、政策制度的引導(dǎo)和創(chuàng)新環(huán)境的營造，是推進(jìn)創(chuàng)新生態(tài)體系健康發(fā)展，形成高質(zhì)量創(chuàng)新產(chǎn)出的保障。瑞士成立了聯(lián)邦教育科研秘書處，負(fù)責(zé)科研活動的協(xié)調(diào)和科研工作的宏觀調(diào)控，包括科技創(chuàng)新政策、資金支持等。瑞士研發(fā)投入約70%來自企業(yè)，30%來自聯(lián)邦及州政府財政。聯(lián)邦政府科研經(jīng)費由內(nèi)政部負(fù)責(zé)編制長期和年度預(yù)算，經(jīng)議會批準(zhǔn)后執(zhí)行。瑞士科技基金會是聯(lián)邦政府科研經(jīng)費的主要接受和分配機構(gòu)，下設(shè)基金議會和國家研究議會等。前者負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策，后者負(fù)責(zé)項目資助。

《瑞士聯(lián)邦科研法》對瑞士科研經(jīng)費的資助主題、范圍等進(jìn)行了明確規(guī)定。建立完善科技評估體系，包括瑞士科技研究中心和科技成果評估中心。以定性評估和同行評議為主，強調(diào)外國專家參與。在執(zhí)行層面，瑞士教育和科研部門是推動基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新的核心力量，經(jīng)濟部門則負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?！度鹗炕饡?jīng)費資助細(xì)則》明確規(guī)定，基金會所資助科研成果的所有權(quán)屬于接受資助的人員或其顧主，不要求分享所資助科研成果投入應(yīng)用時所獲得的利益。

受資助人員有義務(wù)及時就受資助研究成果申請專利或其他形式的法律保護(hù)。瑞士的專利保護(hù)費從申請受理日第五年才開始繳納年費，中國則為被授權(quán)的當(dāng)年。瑞士知識產(chǎn)權(quán)局為政府組建市場化運作的非營利性組織，積極向社會推廣專利產(chǎn)品。

瑞士國家機器人學(xué)研究所（NFS Robotik）為研究項目和企業(yè)提供支持。NFS機器人衍生公司投資基金會在過去4年內(nèi)，已為13家初創(chuàng)企業(yè)提供資金支持，這些企業(yè)在瑞士境內(nèi)共創(chuàng)造125個工作崗位。NFS Robotik在無人機行業(yè)的知名衍生公司包括Perspective Robotics、Flyability和Dronistics。

產(chǎn)學(xué)研融合的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)

瑞士式創(chuàng)新的一個重要原因在于產(chǎn)學(xué)研的緊密結(jié)合。政府進(jìn)行了大量高效且有針對性的工作，瑞士聯(lián)邦體系靈活地通過瑞士國家科學(xué)基金（SNSF）、技術(shù)創(chuàng)新委員會（CTI）等不同的部門來鼓勵創(chuàng)新。

瑞士政府十分敏銳，在未來科技方面的重要技術(shù)領(lǐng)域建立了不同的能力研究中心，目前這樣的中心有28個。瑞士政府認(rèn)為機器人是戰(zhàn)略發(fā)展方向，因此成立了國家研究能力中心的機器人項目NCCR Robotics。NCCR Robotics由SNSF資助，項目組匯集了來自洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院、蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院、蘇黎世大學(xué)、Dalle Molle人工智能研究所和伯爾尼大學(xué)的頂尖專家。國家對處于機器人研究前沿領(lǐng)域的NCCRRobotics進(jìn)行為期12年的資助，該項目旨在幫助行業(yè)建立起強大的合作網(wǎng)絡(luò)。與產(chǎn)業(yè)保持聯(lián)系是NCCR Robotics的重要工作，他們每年舉辦一次“機器人產(chǎn)業(yè)日”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與科研之間的雙向交流。

成立于2010年的NCCR Robotics目前有一百多名研究人員，在可穿戴機器人和移動機器人領(lǐng)域轉(zhuǎn)移出了10多家創(chuàng)業(yè)公司。投資者和企業(yè)可以與政府相關(guān)機構(gòu)直接、高效的溝通，而感受不到官僚主義或者層級多、效率低的情況。

NCCR Robotics會從資金、商業(yè)計劃、產(chǎn)品與工程實現(xiàn)等角度全方位幫助創(chuàng)新者，并幫助他們與產(chǎn)業(yè)和投資者建立聯(lián)系。在NCCR Robotics的項目中，有些是NCCR的科研人員參與發(fā)起的，也有一些是通過其他渠道聯(lián)系到NCCR Robotics的。創(chuàng)新者展示他們的商業(yè)計劃，工作人員會幫助他們完善，最后NCCR Robotics來決定是否資助這些研究。

此外，創(chuàng)業(yè)公司在成立之初，各方面資源都十分稀缺，NCCR Robotics會利用媒體渠道幫助他們獲得外界更多的關(guān)注，從而進(jìn)一步獲得資源。技術(shù)型創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人一般都是技術(shù)出身，他們通常對于商業(yè)運作、法律方面的限制以及專利等一系列問題缺乏經(jīng)驗，這些都是困擾早期創(chuàng)業(yè)公司的問題，NCCR Robotics會盡最大努力幫助他們解決這些問題。

瑞士形成了一個成熟完善的投資機制。一方面，各種學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的評委，要么本身就是天使投資人，要么個人擁有投資平臺或孵化器，評委一旦找到項目，就會跟創(chuàng)業(yè)者直接接觸。有許多初創(chuàng)公司發(fā)展到一定階段，投資人便會利用人脈網(wǎng)絡(luò)幫其找到合適的收購方，這樣公司的創(chuàng)始人也許就可以實現(xiàn)“財務(wù)自由”了。