張純煦 圖/鄒勤

面對企業(yè)支付不能的困境，勞動者要做的選擇是如何“止損”?！安徽麴z頭爭口氣”是一種較為消極的維權(quán)理念。降低心理預(yù)期，切實地得到基本權(quán)益保障，迅速回歸職場實則更為務(wù)實。

庭審內(nèi)外 12 小時的搖擺與堅持

9:00

開庭時間已到，22 名勞動者中有20 人已到庭，而單位一方無人參加庭審。之前向單位注冊地、經(jīng)營地發(fā)送的法律文書被悉數(shù)退回，仲裁委最終向其公告開庭通知。書記員核對勞動者身份，然后收取了勞動者提供的證據(jù)材料，分別歸入卷宗。

公告期間，勞動者提供的實際經(jīng)營人劉某的電話始終處于關(guān)機(jī)狀態(tài)，法定代表人李某曾接聽過一次電話，卻是一副事不關(guān)己的態(tài)度，稱其并非實際經(jīng)營人。我向他概要說明了法定代表人的法律定義與責(zé)任，一旦仲裁委裁決支持了勞動者的全部或部分仲裁請求，即使單位可能資不抵債，法定代表人的一切高消費(fèi)將被限制，生活將受影響。李某在電話中猶豫了，然后匆匆說了句“我知道了”就掛斷電話，此后未再接聽我們的電話。

9:20

書記員離開庭室，前往辦公室再度撥打法定代表人和經(jīng)營人的電話。單位不到庭，并非一定對勞動者方有利，因為事實無法查明的前提下，某些請求無法獲得支持。

9:23

一位律師滿頭大汗地走了進(jìn)來。我向律師詢問調(diào)解意向，他爽快地表示“可以談”。看著他從公文包里取出一份統(tǒng)計表格，我聞到一絲調(diào)解的氣息。

勞動者按次序與律師進(jìn)行商談。我在門外等候區(qū)域發(fā)現(xiàn)了法定代表人李某的身影，開始向他了解情況。原來之前的那通電話還是起到了震懾作用。他出于朋友幫忙而擔(dān)任了劉某開辦的這家公司的法定代表人。公司停止經(jīng)營后，李某要求劉某解決問題。當(dāng)被問到資金來源時，李某表示他已說服劉某自掏腰包，那到底是勞動者的血汗錢，但可能無法滿足所有人的要求。

10:40

勞動者小王從庭室里走出來，鼓動大家“別談了”。在他之前已有7 名勞動者愿意接受單位給出的調(diào)解方案。勞動者的主要仲裁請求為工資、工資差額、解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，部分人還有高溫季節(jié)津貼、產(chǎn)假待遇、報銷款項、加班工資等個性化請求。小王在這家單位工作了5 年，算是老員工了，單位卻只同意支付其相當(dāng)于兩個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

我把在場的勞動者召集起來，帶他們來到另一間庭室，向他們分析案情。按照法律規(guī)定，雙方勞動合同仍在履行期限內(nèi)，并無事實證明勞動合同已解除，所以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹俨谜埱竽壳安荒塬@得支持。況且這起案件的難點(diǎn)在于生效法律文書的執(zhí)行。據(jù)某勞動者說，這家單位經(jīng)營的是服裝貿(mào)易，春節(jié)后便人去樓空，辦公用房是租賃的，財務(wù)人員私下告訴他們說企業(yè)賬戶上已沒有錢。這意味著生效裁決將面臨難以執(zhí)行的問題。我感覺得到他們的沮喪，但職責(zé)不允許我粉飾結(jié)果。

11:57

正值飯點(diǎn)，我勸大家利用午餐時間仔細(xì)考慮單位的方案，也可以給出建議，從自身利益出發(fā)衡量利弊，盡早達(dá)成調(diào)解協(xié)議。

13：00

看來小王已經(jīng)做通了其他同事的工作，一致要求仲裁庭開庭審理并依法裁決。我們決定先開庭審理小王的案件，讓其他勞動者在等候區(qū)域休息。小王的請求中包含加班工資和銷售獎金，但他自己也陳述單位對其并不進(jìn)行考勤，銷售獎金的發(fā)放以回款到賬為前置條件。小王無證據(jù)證明其存在加班的事實，銷售協(xié)議簽訂后不久單位即發(fā)貨了，但客戶至今未付款。單位的銷售管理規(guī)定，業(yè)務(wù)員負(fù)有催討應(yīng)收款的義務(wù)。根據(jù)庭審的情況，小王目前能獲得支持的請求只有工資。

14:07

小王的案件庭審結(jié)束。當(dāng)他在簽筆錄時，我去到等候區(qū)，想聽聽其他勞動者的想法。之前已同意單位調(diào)解方案的幾名勞動者一直在試圖說服其他尚未與單位協(xié)商的人，表示盡快解決問題為先，重新踏上工作崗位。看到我，他們問我是否可以不和小王一樣，直接和單位簽約。此時，單位律師也從庭室里出來了，沒等我回答，忙接口說，“當(dāng)然可以！對吧？仲裁員！”我順勢道，“三天內(nèi)付錢！”要求簽約的勞動者頓時驚訝地看著我?！澳銈兛紤]清楚的話，今天可以簽訂調(diào)解協(xié)議，我們馬上出具調(diào)解書”，我回頭看看律師，“三天內(nèi)能付款嗎？”律師已掏出手機(jī)，“我這就和劉先生聯(lián)系，爭取快點(diǎn)付錢。可以的話，今天能結(jié)清幾個就幾個。”在場的勞動者頓時躁動起來，那7 名圍過來，要求我們馬上擬定調(diào)解協(xié)議。我調(diào)來了另一名書記員，引著他們走向另一間庭室，帶著律師提供的統(tǒng)計表，準(zhǔn)備制作調(diào)解協(xié)議；其余的勞動者就地與律師商談起來。

15:32

小王簽完筆錄走出庭室時，發(fā)現(xiàn)同事們都不見了。11 名勞動者正等候與單位簽訂調(diào)解協(xié)議，另外七人則在等仲裁委出具調(diào)解書，還有兩名沒來的勞動者正在趕往仲裁院的路上。律師正和一名在休產(chǎn)假的女職工小孫協(xié)商，小孫擔(dān)心社會保險停繳后產(chǎn)假待遇沒了保障，家人反對她調(diào)解。其間還穿插著部分勞動者因一些細(xì)節(jié)問題和律師協(xié)商。看到這番情景，小王有點(diǎn)憤怒了，他指責(zé)同事“背信棄義”，告誡他們“別后悔”。同事們則對他的反應(yīng)保持緘默。

19:46

單位方和20 名勞動者約定次日付款，他們簽收了調(diào)解書后陸續(xù)離開。小王仍留在等候大廳。小孫的丈夫下班后趕到了仲裁院，和妻子一起與律師商討，他們還不時地通過電話咨詢朋友。

小王按捺不住了，紅著臉扭捏著，鼓足了勇氣才開口要求我出面調(diào)解。關(guān)于加班工資，我和他解釋說，他的工作時間實際上比較彈性，根據(jù)他的陳述綜合計算，即便存在超時工作，時間也不長，況且他也沒有證據(jù)證明實際的工作時間，所以勸他在這點(diǎn)讓步。關(guān)于銷售獎金，雙方可以書面協(xié)議等客戶付款后再結(jié)算，也可以商定一個雙方都能接受的金額就此結(jié)清。小王選擇后者，并表示愿意接受兩個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，放棄加班工資請求。劉先生堅決不同意支付銷售獎金，認(rèn)為那就是一筆收不回來的壞賬。

20:42

小孫和單位最終商定，在工資差額和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償之外，單位另外支付其7000 元作為產(chǎn)假待遇補(bǔ)償，雙方勞動關(guān)系至此終結(jié)。

小王簽收了調(diào)解書，調(diào)解結(jié)果跟單位最初給出的條件差異不大，我看到他深深舒了口氣。

法律分析 選擇一種合宜的結(jié)果

勞動者主張勞動合同解除的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，這須以實際勞動合同的解除為必要前提。本起案件中，雙方勞動合同尚在履行期限內(nèi)，勞動者并未向單位明示解除勞動合同。同樣，單位也未作出此類意思表示，且不存在被依法宣告破產(chǎn)，被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者決定提前解散的情形。因此，從法律層面上講，雙方勞動關(guān)系尚未終結(jié)，解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償之請求缺乏事實依據(jù)。另外，還有一個情況是：這家單位并未繳納欠薪保障費(fèi)，勞動者無法申請欠薪墊付，所以將程序走完最終結(jié)果可能就是勞動者贏了官司卻拿不到工資。

延伸思考 無路可逃與擇路而行

曾經(jīng)有人以為自己參透了“有限公司”的法律意義，當(dāng)企業(yè)資不抵債時，就直接“撂挑子”，認(rèn)為生效法律文書將無法執(zhí)行，所以既不參加仲裁活動也不向法院起訴。

針對這類問題，修訂后的刑法新增了拒不支付勞動報酬罪，以轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、逃匿等方法逃避支付勞動者的勞動報酬或者有能力支付而不支付勞動者的勞動報酬，數(shù)額較大，經(jīng)政府有關(guān)部門責(zé)令支付仍不支付的，將給予刑事處罰，這無疑給欠薪“老賴”們一記重拳。

另根據(jù)《最高人民法院關(guān)于限制被執(zhí)行人高消費(fèi)及有關(guān)消費(fèi)的若干規(guī)定》的規(guī)定，被執(zhí)行人為單位的，被采取限制消費(fèi)措施后，被執(zhí)行人及其法定代表人、主要負(fù)責(zé)人、影響債務(wù)履行的直接責(zé)任人員、實際控制人不得實施高消費(fèi)及非生活和工作必需的消費(fèi)行為，比如乘坐飛機(jī)，購買非經(jīng)營必需車輛，旅游、度假，子女就讀高收費(fèi)私立學(xué)校等，這足以對被執(zhí)行人產(chǎn)生一定的威懾力，促使其主動履行生效法律文書所確定的義務(wù)，這在本起案件中有充分體現(xiàn)。

面對企業(yè)支付不能的困境，勞動者要做的選擇是如何“止損”?！安徽麴z頭爭口氣”是一種較為消極的維權(quán)理念。企業(yè)的支付能力隨著時間的流逝呈弱化趨勢，對于勞動者來說，降低心理預(yù)期，切實地得到基本權(quán)益保障，迅速回歸職場是較為務(wù)實的做法。

此類案件高發(fā)，有宏觀經(jīng)濟(jì)因素，也有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因。人社部2015年頒布的《中華人民共和國職業(yè)分類大典》中的職業(yè)數(shù)量較1999 年版減少了2015 種。面對技術(shù)迭代、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)潮，職場中人應(yīng)順時而動，及時轉(zhuǎn)變自己的職業(yè)規(guī)劃，勇于迎接新的挑戰(zhàn)，提升職業(yè)技能，才能不斷適應(yīng)社會的新變化。