溫向生

摘? ? 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，建筑市場(chǎng)得到了迅速發(fā)展。所以，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也尤為嚴(yán)重。一些建筑企業(yè)為了對(duì)利益追求最大化，進(jìn)而大大降低了建筑物的質(zhì)量。在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，因?yàn)槭┕と藛T缺少一定的安全意識(shí)，并且安全事故多次出現(xiàn)。這些問題需要建筑企業(yè)進(jìn)行深刻的反思。因此，本文在總結(jié)建筑工程施工土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中存在問題的基礎(chǔ)上，針對(duì)具體問題提出了應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)管理;問題;對(duì)策

1? 引言

隨著我國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展，人們生活質(zhì)量越來越高。因此，人們對(duì)居住的房屋要求也越來越多。因此，人們對(duì)住房施工質(zhì)量要求也增多。在這個(gè)基礎(chǔ)上，施工方對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出嚴(yán)格要求。另外，為了在施工過程當(dāng)中更好的對(duì)成本進(jìn)行節(jié)約，提升施工的效率，也要提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。但是，當(dāng)前我國(guó)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀還不容忽視，盡管在管理方法不斷進(jìn)行創(chuàng)新，但是還存在比較多的不足。因此，我們需要針對(duì)具體問題提出優(yōu)化的策略，進(jìn)而確保施工過程高質(zhì)量、高安全以及高效率，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。因此，本文在總結(jié)建筑工程施工土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中存在問題的基礎(chǔ)上，針對(duì)具體問題提出了健全安全管理制度，提升安全管理意識(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)的力度，提升施工人員安全意識(shí)，有效的組織安全檢查活動(dòng)，帶來安全生產(chǎn)的氣氛等應(yīng)對(duì)策略。

2? 現(xiàn)階段建筑工程施工過程中現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

2.1? 安全管理意識(shí)不足

目前，在建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候，安全管理人員不能充分落實(shí)安全管理責(zé)任制。在建筑工程項(xiàng)目施工的時(shí)候，建筑企業(yè)的精力往往重點(diǎn)放到加快項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度當(dāng)中，缺少安全管理的重視度[1]。例如：對(duì)施工人員是不是戴安全帽等行為不重視，進(jìn)而造成了施工人員存在比較薄弱的安全意識(shí)。在施工的時(shí)候，施工人員往往會(huì)麻痹大意，比較容易發(fā)生安全事故。一些企業(yè)為了降低施工成本，缺少安全生產(chǎn)的投入，進(jìn)而造成了施工人員人身安全受到嚴(yán)重的威脅。如果出現(xiàn)安全事故，施工企業(yè)就會(huì)后悔不及。例如：為了降低施工成本，在選擇安全設(shè)施材料方面往往會(huì)以次充好，存在比較弱的安全意識(shí)，進(jìn)而給工程項(xiàng)目帶來比較大的安全隱患。

2.2? 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度不健全

因?yàn)槿鄙賹?duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作重視程度，進(jìn)而造成了有關(guān)安全規(guī)章制度不健全。如果出現(xiàn)安全問題的時(shí)候，因?yàn)橹贫确矫娌粔蚪∪?，各個(gè)部門之間將會(huì)相互推卸責(zé)任，其不僅讓問題不能有效的進(jìn)行解決，還會(huì)造成糾紛問題，對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)行延誤，進(jìn)而直接影響了項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行[2]。

2.3? 違反安全生產(chǎn)規(guī)范操作行為時(shí)有發(fā)生

如果施工企業(yè)不能更好的進(jìn)行安全管理，將會(huì)使施工人員在工作的過程當(dāng)中不能夠根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行規(guī)范施工。這不僅影響了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，不能讓建筑工程順利的通過驗(yàn)收[3]。除此之外，這也將會(huì)出現(xiàn)比較多的安全事故，嚴(yán)重對(duì)施工人員生命安全帶來威脅。當(dāng)施工單位長(zhǎng)時(shí)間對(duì)安全檢查工作進(jìn)行不組織的時(shí)候，將會(huì)讓施工人員出現(xiàn)比較大的大意心理，最后造成一些安全事故的出現(xiàn)。

2.4? 缺少現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督以及措施

在施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，重要內(nèi)容為安全管理工作。當(dāng)施工過程中不能有效的進(jìn)行安全監(jiān)督以及檢查的時(shí)候，將會(huì)出現(xiàn)施工安全隱患不能有效的進(jìn)行排除而出現(xiàn)安全事故。除此之外，當(dāng)不能全面查驗(yàn)關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)候?qū)?huì)造成嚴(yán)重的后果，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，直接影響了建筑單位的形象以及信譽(yù)，甚至讓企業(yè)面臨破產(chǎn)。

3? 強(qiáng)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的處理對(duì)策

3.1? 健全安全管理制度，提升安全管理意識(shí)

為了有效的進(jìn)行建筑工程安全管理，要全方位的提高企業(yè)對(duì)安全管理的重視度，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，要強(qiáng)化其安全生產(chǎn)方面的意識(shí)。只有這樣才可以更好的充分落實(shí)各類安全管理工作，讓施工熱源大大提升安全意識(shí)，進(jìn)而確保安全生產(chǎn)工作。為惡劣對(duì)安全管理工作進(jìn)行更好的指導(dǎo)，要對(duì)有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行制定，特別需要充分落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了保證企業(yè)充分落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要確保制度的科學(xué)性以及規(guī)范化。所以，企業(yè)需要利用考察等手段，讓有關(guān)制度存在較強(qiáng)的可行性，同時(shí)有著比較大的指導(dǎo)意義。除此之外，還需要完善有關(guān)監(jiān)督體系，并且鼓勵(lì)不同施工企業(yè)以及管理層間進(jìn)行有效的監(jiān)督，并且對(duì)違反安全管理制度的工作進(jìn)行及時(shí)的舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而大大提升監(jiān)督的積極性。

3.2? 強(qiáng)化培訓(xùn)的力度，提升施工人員安全意識(shí)

建筑工程項(xiàng)目的安全施工主體為施工人員。因此，需要確保施工人員較高的安全意識(shí)，強(qiáng)化施工人員培訓(xùn)的力度。例如：利用安全知識(shí)講座等形式，讓施工人員充分的來哦接安全生產(chǎn)重要性，同時(shí)可以學(xué)習(xí)到安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)以及技巧，提升施工警惕性，保證安全生產(chǎn)。除此之外，為了確保施工人員較高的安全意識(shí)，需要選取較高專業(yè)的施工人員，避免因?yàn)槭┕と藛T較差的素質(zhì)而出現(xiàn)安全生產(chǎn)意識(shí)差。為了確保較強(qiáng)的培訓(xùn)效果，需要在培訓(xùn)的時(shí)候進(jìn)行對(duì)應(yīng)考核，利用考核手段來提升培訓(xùn)效果。

3.3? 增強(qiáng)執(zhí)法以及監(jiān)督的強(qiáng)度，預(yù)防出現(xiàn)不規(guī)范操作行為

在施工過程當(dāng)中要想更好的避免出現(xiàn)安全事故，就要增加執(zhí)法以及監(jiān)督的強(qiáng)度，能夠和有關(guān)安全部門進(jìn)行檢查以及監(jiān)督，對(duì)施工人員標(biāo)準(zhǔn)化施工進(jìn)行不斷的規(guī)范。所以，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行聘請(qǐng)顯得尤為重要。監(jiān)理人員需要對(duì)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)以及危險(xiǎn)性較大的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督以及指導(dǎo)，進(jìn)而保證施工人員根據(jù)一定的規(guī)范要求來進(jìn)行施工，確保施工更加標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范。只有這樣才可以降低違規(guī)操作而帶來的安全事故。除此之外，為了預(yù)防監(jiān)督人員出現(xiàn)不作為，有關(guān)單位能夠?qū)ⅹ?jiǎng)懲以及工作表現(xiàn)密切聯(lián)系到一起，讓監(jiān)督人員在獎(jiǎng)懲制度的促進(jìn)下，有效的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，提升建筑工程較高的安全管理質(zhì)量。

3.4? 有效的組織安全檢查活動(dòng)，帶來安全生產(chǎn)的氣氛

為了提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加安全，降低安全施工，需要對(duì)安全檢查活動(dòng)進(jìn)行組織進(jìn)而代理比較安全的氣氛。所以，在施工現(xiàn)場(chǎng)能夠貼一些安全標(biāo)語(yǔ)和有關(guān)安全的制度，并且定期的進(jìn)行檢查。按照實(shí)際施工的基本需求，制定安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)范，充分落實(shí)安全指導(dǎo)工作。通過定期查驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，然后利用不定期查驗(yàn)來避免工程內(nèi)出現(xiàn)不安全建設(shè)的行為，進(jìn)一步促進(jìn)各種工作根據(jù)預(yù)先的計(jì)劃來進(jìn)行有效進(jìn)行，提升建筑工程較高的安全管理質(zhì)量。除此之外，還能夠進(jìn)行一定的安全知識(shí)競(jìng)賽，讓有關(guān)人員充分的對(duì)安全操作知識(shí)進(jìn)行了解。

經(jīng)過上述分析我們可以看出，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理尤為重要。利用強(qiáng)化安全管理可以預(yù)防一些安全問題的出現(xiàn)，另外還能夠增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，目前，我國(guó)的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程當(dāng)中還存在許多問題，例如：安全管理意識(shí)不足;安全管理規(guī)章制度不健全;違反安全生產(chǎn)規(guī)范操作行為時(shí)有發(fā)生;缺少安全管理監(jiān)督以及措施。針對(duì)具體問題，提出了應(yīng)對(duì)措施，分別為健全安全管理制度，提升安全管理意識(shí);強(qiáng)化培訓(xùn)的力度，提升施工人員安全意識(shí);增強(qiáng)執(zhí)法以及監(jiān)督的強(qiáng)度，預(yù)防出現(xiàn)不規(guī)范操作行為;有效的組織安全檢查活動(dòng)，帶來安全生產(chǎn)的氣氛。通過這些手段更好的提升現(xiàn)場(chǎng)管理效果，保證建筑業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 唐燕海.淺析建筑工程中施工安全管理問題和對(duì)策[J].工程技術(shù)：引文版，2017（1）：58.

[2] 葉榮旺.淺談建筑工程的施工安全管理問題及對(duì)策[J].建材與裝飾，2016（41）：49～50.

[3] 鄭龍權(quán).淺談建筑工程的施工安全管理問題及對(duì)策[J].中國(guó)科技投資，2016（23）：85～86.