鄭士柱

【摘要】新醫(yī)改的推行，對(duì)醫(yī)院的人事檔案管理提出了新的挑戰(zhàn)。醫(yī)院的人事檔案管理工作對(duì)于醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)、醫(yī)療服務(wù)都具有重要影響。醫(yī)院必須重視人事檔案管理工作，研究提升人事檔案管理效率的有效途徑。本文以此為切入點(diǎn)，探討當(dāng)前醫(yī)院人事檔案管理工作中存在的問(wèn)題，并提出建議對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;人事管理;效率優(yōu)化

作為一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)，醫(yī)院在其工作開展中往往會(huì)遇到各種復(fù)雜的問(wèn)題。醫(yī)院的人事部門作為醫(yī)院人事檔案管理中的關(guān)鍵一環(huán)，對(duì)醫(yī)院人員檔案管理工作的正常運(yùn)行起到非常重要的作用。隨著我國(guó)醫(yī)院人事管理改革的發(fā)展，傳統(tǒng)人事檔案管理模式已顯得有些落后，不適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)院人事檔案管理效率的提高。為確保醫(yī)院的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，醫(yī)院人事檔案管理部門必須按照國(guó)家及社會(huì)發(fā)展的要求，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的措施，以優(yōu)化其管理。

一、醫(yī)院人事檔案管理的必要性

新醫(yī)改以來(lái)，醫(yī)療環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，整個(gè)醫(yī)療體系都受到了影響。首先，在社會(huì)大環(huán)境變化的情況下，必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，為廣大患者提供出更為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。人事檔案承載了醫(yī)院所有醫(yī)護(hù)工作者的信息，優(yōu)化醫(yī)院人事檔案管理，可為醫(yī)院整體醫(yī)療管理奠定更為有利的基礎(chǔ)。其次，醫(yī)院人事檔案管理的優(yōu)化，對(duì)于建立醫(yī)院形象、緩和醫(yī)患關(guān)系、提高醫(yī)院信任度都具有積極的作用。最后，做好醫(yī)院人事檔案管理工作對(duì)于醫(yī)院檔案管理體系的建立，和諧工作氛圍的營(yíng)造同樣具有積極的意義。因此，當(dāng)前醫(yī)院人事檔案管理的必要性不言而喻。

二、當(dāng)前醫(yī)院人事檔案管理工作中存在的問(wèn)題

（一）人事檔案管理觀念相對(duì)落后。隨著醫(yī)療改革政策的實(shí)施，醫(yī)院的人事檔案管理理念也必須緊跟時(shí)代步伐，否則繼續(xù)使用傳統(tǒng)的人事檔案管理辦法就會(huì)給醫(yī)院的管理工作造成了一定困難。以往醫(yī)院人事檔案管理一般采取將工作任務(wù)逐級(jí)向下分配的方式，使基層醫(yī)務(wù)工作者面臨收集整理檔案資料的繁雜繁重工作，增加了基層工作人員的工作難度，以致影響基層工作者的工作效率，使他們無(wú)法及時(shí)有效地完成諸多任務(wù)。這種情況久而久之，就會(huì)打擊基層工作人員的工作積極性，最終還會(huì)影響醫(yī)院人事檔案管理的健康運(yùn)行。

（二）人事檔案管理不健全。醫(yī)院進(jìn)行人事管理和人員安排依據(jù)的就是人事檔案。如果沒(méi)有準(zhǔn)確的人事檔案，那么醫(yī)院的各項(xiàng)人事管理工作就很難開展。但現(xiàn)實(shí)情況是當(dāng)前的一些醫(yī)院，特別現(xiàn)代化醫(yī)療信息技術(shù)不成熟，加上醫(yī)院醫(yī)護(hù)工作者眾多，從而造成諸多醫(yī)院人事檔案管理不健全，諸多醫(yī)護(hù)工作者的人事信息不健全。這就造成了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在人事調(diào)整人事檔案管理上，無(wú)法準(zhǔn)確掌握相關(guān)信息，從而出現(xiàn)決策偏差，影響了醫(yī)院工作效率的提升。

（三）醫(yī)院科室缺乏配合。醫(yī)院人事檔案管理工作涉及對(duì)象是醫(yī)護(hù)工作人員的檔案，因此，醫(yī)院人事檔案管理部門需要跟各個(gè)科室進(jìn)行緊密聯(lián)系，同樣要想做好人事檔案管理工作需得到各科室的配合支持。此外，在醫(yī)院日常工作中比較忙碌，各個(gè)部門醫(yī)務(wù)工作人員的流動(dòng)性比較大。因此，醫(yī)院人事檔案管理部門在傳達(dá)過(guò)程中往往忽略各科室人員的具體情況，而醫(yī)務(wù)工作人員往往會(huì)又忽視人事檔案管理部門的重要性。針對(duì)這些問(wèn)題，要求人事檔案管理部門保證各科室之間的密切配合，切實(shí)有效地將相關(guān)檔案管理信息傳達(dá)到各個(gè)科室，認(rèn)真做好人事檔案管理工作，提升醫(yī)院人事檔案管理工作水平和效率。

三、提高醫(yī)院人事檔案管理效率的舉措

（一）轉(zhuǎn)變?nèi)耸聶n案管理觀念。提高人事檔案管理工作效率的根本就是轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾碛^念，因而，提升醫(yī)院人事檔案管理效率和水平的根本是轉(zhuǎn)變醫(yī)院人事檔案管理觀念。一方面，醫(yī)院要摒棄落后的人事檔案管理理念，自上而下轉(zhuǎn)變?nèi)耸聶n案管理觀念。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要引進(jìn)人事檔案管理的先進(jìn)觀念，積極支持人事檔案管理部門，提高人事檔案管理水平。

（二）提高人事檔案管理的專業(yè)化水平。人事管理工作順利開展的重要依據(jù)是人事管理檔案的完整性和準(zhǔn)確性。因此，保證對(duì)每一位醫(yī)護(hù)工作者的人事信息都能夠及時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確有效的收集，從而健全醫(yī)院人事檔案管理。一方面，醫(yī)院要督促檔案管理人員的工作，將人事檔案信息準(zhǔn)確及時(shí)錄入檔案管理平臺(tái)，并對(duì)人事檔案的錄入情況進(jìn)行定期檢查，建立監(jiān)督審查機(jī)制。同時(shí)，增強(qiáng)檔案管理人員的責(zé)任感，培養(yǎng)檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)檔案管理人員的專業(yè)程度，以提高人事檔案管理的有效性。另一方面，人事檔案需要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行妥善的保管，對(duì)于涉及醫(yī)院重要決策的會(huì)議、制度等檔案要按照流程操作，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，以便有效提升醫(yī)院人事管理的效率，做好人事檔案管理工作，從而精確地調(diào)整醫(yī)院人事工作，保證醫(yī)院高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）加強(qiáng)人事檔案管理部門與其他部門之間的配合。聯(lián)系醫(yī)院各科室、各部門的樞紐是醫(yī)院人事檔案管理部門，因此，只有建立統(tǒng)一的信息反饋平臺(tái)，增強(qiáng)人事檔案管理部門與其他部門之間的配合，才能使醫(yī)院的人事檔案管理信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到各個(gè)部門。人事檔案管理部門可以采用建立內(nèi)部信息交流平臺(tái)、召開會(huì)議等方式，合理聽(tīng)取不同部門的醫(yī)療工作者的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院其他科室的了解，從而將人事檔案管理的觀念傳輸給每一位醫(yī)護(hù)人員。

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