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如何加強企業(yè)基層思想政治工作

2019-08-26 06:44馬彬
商情 2019年31期
關(guān)鍵詞:政治工作者職工基層

馬彬

【摘要】在我國,企業(yè)員工的思想政治工作一直是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和其他各項工作的生命線,在提高員工綜合素質(zhì),推動企業(yè)發(fā)展方面作用重大,是企業(yè)必須長期堅持的一項重要工作。企業(yè)黨組織和思想政治工作者要把思想政治工作與企業(yè)的實際情況結(jié)合起來,把黨的思想政治工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,保證企業(yè)的經(jīng)濟工作沿著正確的方向發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)基層;思想政治工作

1 前企業(yè)思想政治工作情況

1.1思想認(rèn)識不到位,重視不夠

基層項目的經(jīng)營結(jié)果直接影響我們企業(yè)的經(jīng)濟效益及生存發(fā)展。迫于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和工程項目工期壓力等,企業(yè)普遍將主要精力放在了抓項目生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)等方面,忽視了思想政治工作。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部對思想政治工作的作用認(rèn)識不清,錯誤地認(rèn)為思想政治工作是“虛”的,只做表面文章,和工程建設(shè)關(guān)系不大,工作可有可無。

1.2隊伍參差不齊,力量薄弱

目前,企業(yè)的專職政工人員數(shù)量相對較少,兼職人員占絕大多數(shù)。有些思想政治工作者因身兼數(shù)職,精力有限,苦于分身乏術(shù);有些思想政治工作者因業(yè)務(wù)水平有限,難于正常開展工作。

1.3忽視職工權(quán)益維護(hù),思想政治工作產(chǎn)生偏向

工會成立的最初目的是為職工說話辦事,維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會的核心工作內(nèi)容。當(dāng)今社會人心變幻莫測,傳統(tǒng)道德層面約束已經(jīng)不能杜絕職工合法權(quán)益受到侵害,職工加入工會的目的就是團結(jié)在一個屬于職工的組織里,由工會為他們解決實際困難。但是許多企業(yè)工會的工作手段,工作能力上都顯得軟弱無力。工會干部在維護(hù)職工合法權(quán)益時和用人單位和經(jīng)營者利益不完全一致,容易遭到打擊報復(fù),因此職工權(quán)益受到侵害時,有的工會干部甚至不敢站出來履行職責(zé),有時甚至?xí)c企業(yè)管理者隨聲附和。

1.4思想政治工作方式單一,不能解決群眾實際問題

企業(yè)職位復(fù)雜,工作分工多元化,由于收入差異大,知識結(jié)構(gòu)不同、收入層次不同,使企業(yè)思想政治工作難以適應(yīng)多階級、多元文化的職工群眾。這就要求思想政治工作開展過程中因人而異。

2 企業(yè)基層思想政治工作對策

2.1堅持把以員工為中心作為思想政治工作的根本遵循

員工是企業(yè)的主體,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決定性力量。一個具有積極性、創(chuàng)造性和凝聚力的職工群體,才能把企業(yè)的工作當(dāng)做自己的事,把企業(yè)的發(fā)展看成是自己的發(fā)展,在工作中才能干勁十足,時時為企業(yè)的發(fā)展著想。員工的工作積極性、創(chuàng)造性和凝聚力與企業(yè)的管理、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對待群眾的態(tài)度有直接的關(guān)系。所以,作為企業(yè)的管理者,特別是思想政治工作者在想問題辦事情時必須堅持以員工為中心觀點,全心全意依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè),把黨的群眾路線貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部活動之中,把思想政治工作融入企業(yè)管理的全過程,充分發(fā)揮廣大的職工的聰明才智,堅持民主管理、民主決策,走群眾路線。在實際工作中,管理者要把形勢、任務(wù)和企業(yè)的發(fā)展謀劃原原本本告訴員工,包括企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和曲折以及前景,讓員工知道企業(yè)的狀況,積極主動地為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,齊心協(xié)力辦好企業(yè),避免出現(xiàn)脫離群眾、官僚主義和形式主義的管理方法。當(dāng)群眾中有不良情緒時管理者要細(xì)心體察,及時對其進(jìn)行思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo),理順情緒,提高認(rèn)識,從而調(diào)動廣大職工的積極性和主動性,讓廣大員工發(fā)自內(nèi)心的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2.2正確疏導(dǎo)穩(wěn)定心態(tài)調(diào)動職工主觀能動性,關(guān)注基層培養(yǎng)感情調(diào)動職工樂觀積極性

一個職工的心態(tài)是從事工作的動力。身心愉悅,精力旺盛才能在工作發(fā)揮創(chuàng)造力,才能全身心的投入工作,為企業(yè)、社會創(chuàng)造財富。職工在工作中節(jié)奏快,壓力大再加上人際關(guān)系復(fù)雜,地域偏僻,生活環(huán)境艱苦,導(dǎo)致職工思想深沉,情緒低落,工作消極,因此黨組成員要隨時關(guān)注職工的思想動態(tài),生活狀況,做好基層職工的思想工作,溝通思想,了解生活,發(fā)現(xiàn)職工的思想有波動,第一時間深入職工生活中,關(guān)心職工的生活,了解職工有什么生活困難,需要什么幫助,能夠及時解決職工的生活問題,解決職工的思想疑難問題,把職工的思想政治工作作為第一要務(wù)。首先及時了解反饋;其次尋求方法及時疏導(dǎo);再次構(gòu)建思想平臺。

2.3持續(xù)創(chuàng)新工作方法,提供更加新穎的載體保障

當(dāng)今時代,如果僅僅通過傳達(dá)文件、會議學(xué)習(xí)、相互討論等傳統(tǒng)方式工作,很難取得理想的效果。尤其是一些年輕干部職工,更多的時間是活躍在網(wǎng)上,更希望通過線上方式得到他們想得到的信息,發(fā)出他們想發(fā)出的聲音。這就需要充分融入信息化時代,不斷豐富思想政治工作的載體,通過更加鮮活的方式,以廣大干部職工喜聞樂見的形式,將黨的聲音傳播到每一位干部職工心中,更加鏗鏘有力地唱響新時代的主旋律。

2.4實際上結(jié)合,融合上有效

在當(dāng)今時代及市場經(jīng)濟條件下,協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的利益關(guān)系,處理職工之間、干群之間的人際矛盾,必須發(fā)揮思想政治工作的溝通和調(diào)節(jié)功能,幫助職工自覺抵制各種不良思想的影響、侵蝕,教育廣大職工正確處理企業(yè)與個人,集體與個人,個人與個人之間的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,確保職工幸福。堅持思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,使思想政治工作更加貼近施工生產(chǎn)經(jīng)營、工作實際、職工群眾,建立責(zé)任、權(quán)利、利益相統(tǒng)一的工作機制。圍繞項目施工生產(chǎn)、管理,通過溝通交流、教育化解等方式,解決問題,凝心聚力,在項目攻堅克難、提高盈利、創(chuàng)造效益上發(fā)揮作用。

2.5持續(xù)提升隊伍素質(zhì),提供更加充分的人才保障

新時代的思想政治工作者,需要不斷加強對黨的基本理論、基本路線、基本方略的學(xué)習(xí),同時,還要加強歷史、法律、科技等綜合知識和卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)、專賣管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷擴大自己的知識面,努力成為綜合素質(zhì)較強的復(fù)合型人才。不斷提升觀察力。思想政治工作是做人的工作的,要學(xué)會觀察人,觀察生產(chǎn)經(jīng)營壓力大、基層深化改革等特定時期干部職工的一些變化,主動溝通了解他們思想上的一些波動,尤其是困難職工、新招畢業(yè)生等特殊群體的新變化,以便及時有效地開展有針對性的心理疏導(dǎo)和答疑解惑。提升觀察力,要深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,從多個側(cè)面了解干部職工的思想狀況,不斷增強敏銳性和針對性,使工作及時有效地“直抵人心”。不斷提升感召力。思想政治工作者需要成為“四講四有”的模范,成為爭先創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)兵,較好發(fā)揮模范帶頭作用,這樣才能使干部職工信服,才能更好地開展工作。同時,思想政治工作不僅僅是某個部門、某些人的專職工作,要通過不斷地影響人帶動人,力爭營造人心思上、人心思善的良好氛圍。

2.6堅持把關(guān)愛員工和維護(hù)員工合法權(quán)益作為思想政治工作的重要內(nèi)容

一是管理要做到以人為本。人管人是一件很難的事,每一個人的性格各不相同,說話做事的方式也不一樣。現(xiàn)代企業(yè)員工之間的競爭壓力也很大,同事之間和領(lǐng)導(dǎo)之間難免會有矛盾發(fā)生,誰也有心不順的時候。因此,思想政治工作要做到以情動人,要與員工多溝通,要用真情、真心和真誠去感動員工,讓員工從心理上去認(rèn)同你。要多做員工的心理疏通工作,使其能自然而然的釋放壓力,保持心通氣順、心情舒暢;要講究說話的方式方法,“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”,與員工談心要真心對待、敞開心扉,用真心實意去打動、感召員工;另外,管理者要善于換位思考將心比心,要處在員工的位置想問題、做事情,不能采取居高臨下的說教式的工作態(tài)度,同時,要了解職工的性格特點,因人而異、動之以情、曉之以理、對癥下藥,盡量為員工的工作生活營造平等自由、寬松和諧的氛圍,以充分發(fā)揮職工的積極性、能動性,從而精神振奮地投入到工作和生產(chǎn)中去。

二是要保障和維護(hù)好員工的合法權(quán)益。其實員工的要求很容易滿足,很多員工在企業(yè)可能會工作一輩子,和企業(yè)的感情很深。因此,企業(yè)的管理者心里要裝著員工,以一切為了員工、為了員工一切的工作精神,認(rèn)真做好與員工利益相關(guān)的工作。在考慮涉及員工權(quán)益的重大問題時必須經(jīng)職工代表大會討論通過,要本著公平、公正的方式進(jìn)行,盡量多給員工謀福利;同時要引導(dǎo)員工正確對待個人利益與集體利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。在涉及員工利益的一些熱點、難點和敏感性問題上,要多從群眾的利益出發(fā),在不違反原則的基礎(chǔ)上,把出現(xiàn)的問題及時解決,避免問題擴大化。

3 結(jié)論

總之,思想政治工作是一個系統(tǒng)性的工程,只有不斷地解放思想、創(chuàng)新思維,才能不斷拓寬思想政治工作的思路,為基層項目管理提供精神動力,為企業(yè)的發(fā)展,做強做大,做出新的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]劉欣榮.淺談企業(yè)工會思想政治工作存在的問題及其創(chuàng)新途徑[J].企業(yè)導(dǎo)報,2017(9):5354,126.

[2]周宏.企業(yè)基層思想政治工作的現(xiàn)狀及創(chuàng)新思考[J].學(xué)理論,2018(4):179180.

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