王文靜 王愛英
【摘要】國家積極倡導落實科學發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型社會,實現(xiàn)這兩個目標必須要增強節(jié)能減排的效果,基于此本文研究如何提升油田企業(yè)發(fā)展能力,從員工節(jié)能意識、企業(yè)節(jié)能目標、能源利用率、能源消耗量四方面入手展開討論,希望能為關(guān)注此話題的研究者提供參考意見。
【關(guān)鍵詞】節(jié)能減排;能源利用率;用能節(jié)點
能源是帶動我國社會經(jīng)濟發(fā)展的核心力量,我國采氣企業(yè)在生產(chǎn)石油資源時,本身就需要消耗大量能源。在目前的發(fā)展階段中,采氣過程對能源的利用率比較低,這導致大量資源被浪費,同時也對現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境造成不利影響,為此,油田業(yè)必須要做好節(jié)能減排工作,并提高能源利用率。
一、有效強化油田企業(yè)內(nèi)部員工的節(jié)能減排意識
某油田企業(yè)重視節(jié)能降耗工作,但是企業(yè)內(nèi)員工的節(jié)能降耗意識不夠強烈,沒有充分認識節(jié)能降耗的重要性,實際進行的節(jié)能降耗工作還只是流于形式,只停留在表面上。另外企業(yè)還沒有在內(nèi)部建立完善的節(jié)能激勵制度的,導致大部分員工沒有積極的節(jié)能減排意識。因此必須要有力提高油田企業(yè)內(nèi)員工的節(jié)能意識,定期開展節(jié)能降耗宣傳工作,同時也應真正深入一線,普及節(jié)能降耗知識教育工作,保證油田企業(yè)內(nèi)的每一個員工都能真正認識到節(jié)能降耗工作的重要性。在實際的生產(chǎn)工作中也要積極落實節(jié)能減排這一指導思想,促進企業(yè)內(nèi)各項資源能夠真正提高利用率。油田企業(yè)以能源開發(fā)為主,同時更是社會上的產(chǎn)能大戶,在生產(chǎn)的過程中會消耗大量的能源。生產(chǎn)成本的重要組成部分就是能源消耗,如果能耗上升,油田企業(yè)的利潤空間也會受到擠壓,此時油田企業(yè)的競爭力就會受到不同程度的影響。目前市場形勢十分嚴峻,油田企業(yè)的全體員工都要認識到節(jié)能降耗的重要性,做好節(jié)能減排工作,能有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,從而明顯增強油田企業(yè)的市場競爭力。
二、明確節(jié)能目標,制定完善的節(jié)能計劃
以集團公司、股份公司的總體目標為依據(jù),在企業(yè)內(nèi)部樹立節(jié)儉的資源消費理念,同時建立科學資源管理體系,從而形成結(jié)構(gòu)合理的資源消費體系,切實提高資源利用率。針對水資源建立有效的激勵監(jiān)督約束機制,通過強化管理的手段,提高資源的綜合利用率。創(chuàng)建真正意義上的節(jié)約型油田企業(yè),促使油田企業(yè)高效實現(xiàn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。建立的節(jié)能降耗管理體制和運行機制要積極適應時代新形勢的要求。比如某油田企業(yè)建立的工作原則是降本增效和節(jié)能降耗相結(jié)合、增量優(yōu)化和存量挖掘相結(jié)合、系統(tǒng)優(yōu)化和重點突出相結(jié)合、全體員工積極參與和強化管理相結(jié)合。制定的工作規(guī)劃重點體現(xiàn)在兩個方面,分別是優(yōu)化增量和改造存量,高度結(jié)合技術(shù)和管理,在控制各類實物消耗量時,突出節(jié)約理念。節(jié)約通過管理、增量、科技等一系列手段實現(xiàn),在全體員工共同參與的條件下真正達到節(jié)能降耗的目標。
三、應用新技術(shù)提高能源利用率
提高能源的利用率能明顯優(yōu)化油田企業(yè)節(jié)能減排所獲得的成效,為此油田企業(yè)要堅持資源化、再利用的原則,構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟局面,改善能源的利用結(jié)構(gòu),構(gòu)建裝置集約化的運營局面。在資源利用方面積極引進新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備?,F(xiàn)存的技術(shù)和工藝可能存在規(guī)模小、物耗能耗高的缺陷,也有可能會污染環(huán)境,對于這些技術(shù)必須要及時運用新技術(shù)予以替代。及時淘汰落后的工藝、技術(shù)和設(shè)備。此外油田企業(yè)還應該科學改造重要的工程技術(shù)。從而有效調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速升級,降低油田企業(yè)的綜合能耗,減少污染物排放量。要盡快消除污染物排放對環(huán)境安全造成的威脅,比如某企業(yè)積極調(diào)整并優(yōu)化能耗結(jié)構(gòu),改善能源利用的方式,優(yōu)化燃料的利用結(jié)構(gòu)??紤]到不同地域的綜合條件有所不同,選擇合適的能源使用技術(shù),包括煤代油技術(shù)、污水余熱代油技術(shù)、新能源代油技術(shù)。這些新技術(shù)的應用能促進能源使用逐漸科學合理。比如某油田企業(yè)重視辦公耗材管理工作,在每月的26號前會發(fā)布下個月的辦公品領(lǐng)用計劃,同時還會派專人核查辦公用品領(lǐng)用計劃與實際辦公用品庫存情況是否一致,在經(jīng)過負責人同意審簽之后才能進行統(tǒng)一采購活動。這一舉措使得辦公耗材的節(jié)約水平大大提高。
四、從用能節(jié)點入手,有效降低設(shè)備能源消耗量
管理工作要從細微之處入手,積極與采氣廠的實際生產(chǎn)情況相結(jié)合,切實提高節(jié)能管理的力度,運用精細化管理理念,促進節(jié)能減排工作順利進行。比如某油田企業(yè)一直使用電磁調(diào)速大電動機,數(shù)量多達700余臺。電磁調(diào)速大電動機的重量超過1噸,不僅操作費力,而且能耗較高,耗電水平非常高。該采氣廠采取的節(jié)能減排措施是用150kg的小功率、低轉(zhuǎn)速電動機代替能耗高的電磁調(diào)速大電動機。簡化油井現(xiàn)場操作步驟,所消耗的電量也明顯下降?;鶎佑媚軉挝徊攀怯吞锲髽I(yè)節(jié)能降耗的真正落腳點,為此油田企業(yè)要從用能節(jié)點入手,做好用能控制工作,同時增強節(jié)能管理力度。與原先使用的大電動機相比,更換后的電動機轉(zhuǎn)速小,耗電量低,接線處不易發(fā)熱,產(chǎn)生故障的可能性也比較小。以往大電動機每兩年就會出現(xiàn)故障,而更換后的小電動機已經(jīng)運行近五年的時間,至今也沒有出現(xiàn)嚴重問題。在許多因素的疊加作用下,油井的耗電量明顯降低,丼系統(tǒng)的整體改造效率也獲得明顯提升。
五、結(jié)語
綜上所述,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),油田公司應當有效強化內(nèi)部員工的節(jié)能減排意識,明確節(jié)能目標,制定完善的節(jié)能計劃,應用新技術(shù)提高能源利用率,從用能節(jié)點入手,有效降低設(shè)備能源消耗量,從而有效提高油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。節(jié)能減排是一項長期而又復雜的系統(tǒng)性工程,長期鼓勵發(fā)展低能耗很有必要。
參考文獻:
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