呂佳麗

摘要：經(jīng)濟統(tǒng)計工作是經(jīng)濟管理工作中的重要組成部分，通過經(jīng)濟統(tǒng)計能夠?qū)Τ煽儼l(fā)展運行各項數(shù)據(jù)進行全面的分析，以這些經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)為基礎從而制定更加有效的經(jīng)濟策略。無論是國家相關部門還是企業(yè)都應當重視經(jīng)濟統(tǒng)計工作的開展，充分發(fā)揮經(jīng)濟統(tǒng)計的作用，使經(jīng)濟統(tǒng)計結果更加真實有效。隨著我國社會經(jīng)濟現(xiàn)代化的發(fā)展，暴露出了當前據(jù)統(tǒng)計工作中存在的一些問題，這些問題嚴重阻礙了工作水平的提高，需要重點針對這些問題提出相應的解決對策。

關鍵詞：經(jīng)濟統(tǒng)計 問題分析 對策探討

經(jīng)濟統(tǒng)計工作簡單來說就是指對一個單位或企業(yè)某個時間段內(nèi)的經(jīng)濟運行狀況以數(shù)字量化的形式進行呈現(xiàn)，使單位或企業(yè)的經(jīng)濟管理負責人更加直觀的掌握內(nèi)部經(jīng)濟發(fā)展情況。通過開展經(jīng)濟統(tǒng)計工作，能夠?qū)崿F(xiàn)全面的經(jīng)濟效益分析，制定切實可行、高效的經(jīng)濟戰(zhàn)略，對于提升單位或企業(yè)的管理水平具有重要意義。隨著時代的發(fā)展和經(jīng)營管理理念的進步，傳統(tǒng)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作方法已經(jīng)與現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展不相適應，需要經(jīng)濟管理部門深入探討分析經(jīng)濟統(tǒng)計工作中存在的問題，研究有效的應對策略，最終實現(xiàn)經(jīng)濟統(tǒng)計工作質(zhì)量的提升。

一、經(jīng)濟統(tǒng)計工作中存在的問題

1.缺乏有效的經(jīng)濟統(tǒng)計工作制度。就目前的經(jīng)濟統(tǒng)計工作現(xiàn)狀來看，經(jīng)濟統(tǒng)計工作存在效率不高的問題，究其原因就在于缺乏有效的經(jīng)濟統(tǒng)計工作制度。首先就表現(xiàn)在我國的經(jīng)濟統(tǒng)計工作缺乏統(tǒng)一性，也就是說在進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作時，由于具體實施部門不同，在進行匯總統(tǒng)計時缺乏協(xié)調(diào)性，使得經(jīng)濟統(tǒng)計工作存在一定的重復性，嚴重降低了經(jīng)濟統(tǒng)計的效率。其次是體現(xiàn)在缺乏一定的經(jīng)濟統(tǒng)計工作管理意識，單純地將經(jīng)濟統(tǒng)計工作看作是數(shù)據(jù)的簡單匯總與整理，缺乏對統(tǒng)計信息的對比分析，從而使得經(jīng)濟統(tǒng)計缺乏實用性。最后還體現(xiàn)在由于缺乏相應的制度規(guī)范，使得經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員態(tài)度散漫，工作存在一定的隨意性。

2.經(jīng)濟統(tǒng)計工作缺乏專業(yè)技術規(guī)范。隨著我國信息技術的不斷發(fā)展，在進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作時也要學會利用網(wǎng)絡信息化平臺進行數(shù)字統(tǒng)計，但是目前很多部門的經(jīng)濟統(tǒng)計工作還缺乏相應的技術規(guī)范，對信息化利用程度不高。主要體現(xiàn)在：一是經(jīng)濟統(tǒng)計主管部門沒有建立相應的數(shù)字統(tǒng)計信息平臺，從而在根本上限制了經(jīng)濟統(tǒng)計工作信息化發(fā)展。二是在進行經(jīng)濟統(tǒng)計的過程中，工作人員缺乏相應的技術指導，仍然采用傳統(tǒng)的統(tǒng)計辦法，不僅使得統(tǒng)計結果不夠準確，還降低了經(jīng)濟統(tǒng)計工作的效率。

3.經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員專業(yè)能力不高。經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員作為實施經(jīng)濟統(tǒng)計工作的主體，必須要不斷加強自身的專業(yè)能力，但是由于長久以來經(jīng)濟統(tǒng)計工作規(guī)范性的缺失，導致經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員到工作能力得不到有效提升，進而成為了我國經(jīng)濟統(tǒng)計工作中存在的最大障礙。首先就表現(xiàn)在很多經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員沒有相關的專業(yè)知識，缺乏經(jīng)濟統(tǒng)計的經(jīng)驗，在工作中就會套用落后的方法，使得經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠全面具體。其次是表現(xiàn)在經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員缺乏責任意識，認識不到經(jīng)濟統(tǒng)計工作對經(jīng)濟發(fā)展的重要性，單純地為了完成任務進行數(shù)據(jù)匯總，無法深入對數(shù)據(jù)進行對比分析。

4.經(jīng)濟統(tǒng)計工作的結果不夠真實。在以往的經(jīng)濟統(tǒng)計工作中，經(jīng)常存在統(tǒng)計結果數(shù)據(jù)不真實的問題。造成這種問題的原因主要有：一是經(jīng)濟統(tǒng)計工作受一些外力因素的干擾，比如有的部門或企業(yè)為使自身的經(jīng)濟數(shù)據(jù)“好看”，就會要求經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員進行數(shù)據(jù)作假，這樣就使得經(jīng)濟統(tǒng)計信息失去了參考和借鑒價值。二是由于經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員素質(zhì)不高，為盡快完成上級交待的統(tǒng)計任務，會采用改數(shù)據(jù)的方法進行統(tǒng)計，從而導致經(jīng)濟統(tǒng)計工作結果缺乏真實性。

二、面對經(jīng)濟統(tǒng)計工作的問題具體對策分析

1.建立健全完善的經(jīng)濟統(tǒng)計工作制度。要想提升經(jīng)濟統(tǒng)計工作的水平和質(zhì)量，就要建立健全完善的經(jīng)濟統(tǒng)計工作制度。首先就要求建立一套自上而下的完整的經(jīng)濟統(tǒng)計工作制度與規(guī)范操作流程，明確劃定負責經(jīng)濟統(tǒng)計工作的部門，上下級部門之間注意協(xié)調(diào)統(tǒng)一。其次是要提升部門或企業(yè)對經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重視程度，將經(jīng)濟統(tǒng)計工作放在經(jīng)濟管理的重要位置，督促相關部門完成相應的統(tǒng)計任務，嚴格落實經(jīng)濟統(tǒng)計工作的各項要求。

2.提升經(jīng)濟統(tǒng)計工作運行程度的專業(yè)化程度。要提升經(jīng)濟統(tǒng)計工作的效率，就要使經(jīng)濟統(tǒng)計工作符合時代的發(fā)展要求，不斷提升經(jīng)濟統(tǒng)計工作的專業(yè)化程度。首先經(jīng)濟統(tǒng)計工作主管部門要分析現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展特點，建立高效便捷經(jīng)濟系信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)化平臺，加大平臺建設投入，使其能夠具備集統(tǒng)計匯總分類整理對比分析所有功能于一體。其次經(jīng)濟統(tǒng)計主管部門要對工作人員進行相應的操作培訓，創(chuàng)新工作人員的工作方法。

3.提高經(jīng)濟統(tǒng)計工作從業(yè)人員的素質(zhì)。首先，要選用具備一定專業(yè)知識的工作人員參與到經(jīng)濟統(tǒng)計工作中，能夠有序的安排經(jīng)濟統(tǒng)計各項工作，使經(jīng)濟統(tǒng)計工作的每個環(huán)節(jié)都有專業(yè)技術人員負責。其次，要不斷提升經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì)，提高經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員的責任意識，爭取實現(xiàn)工作的每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)差錯。

4.加快建立有效的經(jīng)統(tǒng)計工作監(jiān)督保障機制。在進行經(jīng)濟統(tǒng)計工作時，必須要保證經(jīng)濟統(tǒng)計結果的真實性，這就要求相關部門要盡快建立有效的經(jīng)濟統(tǒng)計工作監(jiān)督保障機制。首先是要實現(xiàn)對工作人員的監(jiān)督，成立相應的復核部門，對經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行必要的檢驗。其次是要實現(xiàn)對經(jīng)濟統(tǒng)計工作各個環(huán)節(jié)和流程的監(jiān)督，可以采用專人負責制，保證每一項工作的落實。

結語：不可否認當前經(jīng)濟統(tǒng)計工作中還存在一些亟待解決的問題，需要相關部門認真的對待經(jīng)濟統(tǒng)計這項工作，充分認識到經(jīng)濟統(tǒng)計的重要性，進一步完善經(jīng)濟統(tǒng)計工作制度，努力實現(xiàn)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的專業(yè)化和制度化。