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關(guān)于新產(chǎn)品定價策略的討論及探索

2019-08-22 04:29隆璐璐
消費導(dǎo)刊 2019年7期
關(guān)鍵詞:新產(chǎn)品定價策略競爭力

隆璐璐

摘要:在新經(jīng)濟時代的影響下,我國市場不斷出現(xiàn)各種新產(chǎn)品,廠商需要對于新產(chǎn)品建立合適的價格。本文提出了有關(guān)新產(chǎn)品的定價策略。

關(guān)鍵詞:新產(chǎn)品 定價策略 滲透定價 競爭力

市場營銷策略當中需要滲入到考慮新產(chǎn)品定價問題。新產(chǎn)品可以拓展企業(yè)的銷路,幫助企業(yè)獲得更多的利潤,因此企業(yè)需要科學的選擇新產(chǎn)品的定價策略,這樣企業(yè)的新產(chǎn)品才可以順利的進入到市場當中,并且可以提高自身的競爭力,獲得最大的經(jīng)濟效益。當前市場對于價格具有較高的敏感度,如果定價過程存在失誤,那么產(chǎn)品可能會最終失敗。衡量新產(chǎn)品的成功與否,因此定價方法的制定和選擇是非常重要的。這就說明新產(chǎn)品定價要做到科學謹慎。

一、現(xiàn)產(chǎn)品定義

(一)全新產(chǎn)品

全新產(chǎn)品值得就是利用新技術(shù)和新工藝等措施生產(chǎn)的產(chǎn)品,全新產(chǎn)品和當前市場的現(xiàn)有產(chǎn)品完全不同,在技術(shù)方面也存在很大的優(yōu)勢,但是全新產(chǎn)品需要具備強大的基礎(chǔ)才可以研發(fā),此外全新產(chǎn)品的研發(fā)過程涉及到市場風險,如果出現(xiàn)研發(fā)失敗的問題,那么企業(yè)就要承擔較大的損失。

(二)換代新產(chǎn)品

這類新產(chǎn)品指的就是產(chǎn)品沒有更新自身的立意原理,只是利用先進技術(shù),創(chuàng)新現(xiàn)代產(chǎn)品的功能特點。例如不斷更新的一系列iPhone產(chǎn)品。對比換代新產(chǎn)品和全新產(chǎn)品,換代新產(chǎn)品承擔的市場風險更弱一些,開發(fā)難度也相對較小一些。

(三)改進新產(chǎn)品

這類新產(chǎn)品以原產(chǎn)品為基礎(chǔ),利用各種措施實施改造,同時可以利用技術(shù)手段改變產(chǎn)品的外觀和功能以及形式等方面,使其和原產(chǎn)品具有不同之處。例如各種規(guī)格的電視機等。

(四)仿制新產(chǎn)品

這類新產(chǎn)品指的就是企業(yè)改進市場上銷售的產(chǎn)品,使其轉(zhuǎn)化成新產(chǎn)品,例如我們?nèi)粘I钪袊纳秸謾C和仿版運動鞋。

二、新產(chǎn)品定價受哪些影響

新產(chǎn)品定價具有很多的影響因素,例如社會勞動生產(chǎn)率,指的就是企業(yè)在單位實踐內(nèi)創(chuàng)造出的產(chǎn)品數(shù)量,社會勞動生產(chǎn)率發(fā)生變化,導(dǎo)致單位產(chǎn)品價值隨之發(fā)生變化,同時也會改變產(chǎn)品價值的價格。再如社會經(jīng)濟狀況,通常如果經(jīng)濟高速發(fā)展,人們的收入增長也比較快,就會出現(xiàn)總需求膨脹的問題,提高物價的總體水平。在經(jīng)濟調(diào)整時期,經(jīng)濟發(fā)展速度比較慢,人們的收入情況也不夠樂趣,就會引發(fā)需求不足的問題,導(dǎo)致物價總水平基本穩(wěn)定。

三、概述新產(chǎn)品的定價方法,各自特點,利弊

(一)取脂定價策略

這類策略也被叫作是撇油定價策略。產(chǎn)品在上市的時候,定價要比實際成本高出很多,這樣一來就可以保證在短時內(nèi)獲得較大利潤,這種定價策略可以收回投資。這種策略主要是利用消費者求奇的心理,獲取市場競爭的有利時機,正確在最短的時期獲得最大的利潤。

取脂定價主要包括快速取脂和慢速取脂定價兩種??焖偃≈饕抢脙?nèi)大規(guī)模促銷活動使價配得以提高,慢速取脂主要利用有限的促銷活動。如果買農(nóng)林較大的競爭威脅,或者不夠明確新產(chǎn)品的功能和性質(zhì)等方面的時候,最好是利用快速取脂的方式,反之利用慢速取脂方式。

取脂定價策略具有一定的優(yōu)勢,例如新產(chǎn)品在剛上市的時候,消費者需求彈性比較小,而且市場當中還沒有角度的競爭力,通過高價可以使消費者求新、求異的心理得到滿足,而且還會使消費者認為產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,可以在極短的時間內(nèi)將資金回收,并且可以獲得較大的利潤。價格定位較高,今后營銷過程中存在較大的降價空間,有利于日后擴大銷售。但是這種方法具有較大風險,如果價格定位較高,市場開拓過程就會存在難度,甚至還會遭到消費者的抵制。因為高價投放形式,就會增加競爭者,導(dǎo)致價格突然降低,無法提高市場銷售量和市場占有率。因此取脂定價策略只是在短期內(nèi)使用,利用這種方法需要提前進行市場調(diào)查,保證自身產(chǎn)品的使用價值和科技含量,在市場當中處于領(lǐng)先地位,可以幫助消費者的生產(chǎn)和工作等,使消費者獲得極大的便利,如果商品據(jù)別較小的生產(chǎn)力,并且具備專利,不容易被仿制,那么才合適利用取脂定價策略。

例如柯達公司在70年代突然大幅度降低彩色膠片,吸引很多的消費者,其他同行企業(yè)受到極大的影響,柯達企業(yè)當時占據(jù)彩色膠片市場的較大的份額,發(fā)展到80年代的中期,富士逐漸壟斷了日本的膠片市場,柯達膠片幾乎被擠垮??逻_公司不斷研究,明確日本人更加注重質(zhì)量,因此開始利用高價政策,利用品牌效應(yīng)保證公司的名譽,和富士實施競爭。柯達膠片高出富士1/2的價格,通過不斷的競爭,被廣大日本人接受。

(二)滲透定價策略

這種定價策略屬于一種薄利多銷的方式,在產(chǎn)品上市的錘,刻意降低價格,打造出物美價廉的形象吸引顧客。這種定價方法主要是為了滲透市場,通過市場營銷量,在極短的時間內(nèi)占據(jù)市場,保證獲取利潤的穩(wěn)定性。很多企業(yè)都愿意利用這種定價方法,這種方法可以提高競爭力,快速擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模效益。當市場上具有較多同類產(chǎn)品的時候,通常都是利用低價銷售的策略。低價的商品更容易吸引顧客,而競爭者會認為這種方式無利可圖,因此不會去仿制,這樣一來企業(yè)也不會承擔較大的競爭力,可以在市場當中更好的滲透產(chǎn)品。

滲透定價消費包括快速滲透價和慢速滲透價兩種方式,快速滲透家通常都是利用大規(guī)模促銷活動,在極短時間內(nèi)迅速占領(lǐng)市場,通過大量的銷售彌補成本較低的損失,保證利潤的長期性和穩(wěn)定性:慢速滲透定價通過有限的銷售活動,利用低價的方式穩(wěn)定市場。

如果產(chǎn)品生產(chǎn)單批量比較大,并且成本比較低,再加上消費者又比較熟悉,那么可以選擇滲透定價策略。企業(yè)應(yīng)該對于價格具有很強的敏感度,這樣一來即使產(chǎn)品價格較低也可以促進市場的增長。利用這種策略,需要全面考慮到市場情況和競爭對手,因為如果產(chǎn)品沒有吸引足夠的消費者,或者對手價格更低的時候,可能就會大量積壓產(chǎn)品,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴重的虧損情況。

(三)滿意價格策略

滿意價格策略也被稱作是溫和定價。利用這種定價方式可以獲取社會平均利潤,這種定價策略處于取脂定價和滲透定價之間??梢酝瑫r保證企業(yè)和消費者的滿意度。利用這種策略可以保證銷售增長的長期穩(wěn)定性,主要是獲取平均利潤。滿意價格策略可以保證消費者的利益,但是會向市場消極的推動產(chǎn)品,產(chǎn)品無法積極的參與到市場競爭當中,這種價格策略具有一定的安逸性,因此企業(yè)利用這種方式無法更好的應(yīng)對市場環(huán)境的變化。總之企業(yè)利用這種方法,其利用初期即使企業(yè)較低產(chǎn)品的成本,可以獲得微薄的利用,不會面對很大的市場風險,這種定價方式比較穩(wěn)妥。但是利用這種定價方法,企業(yè)無法將自身產(chǎn)品的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來,企業(yè)的未來發(fā)展也會受到一定的局限性。

四、如何根據(jù)行業(yè)特點,企業(yè)規(guī)模,市場因素來定更有競爭力的價格

(一)企業(yè)生產(chǎn)能力

產(chǎn)品價格直接關(guān)系到產(chǎn)品的需求量,通常情況下,如果產(chǎn)品價格比較低,那么產(chǎn)品需求量也會比較大。但是要想轉(zhuǎn)化產(chǎn)品需求量為產(chǎn)品的銷售量,還要考慮到企業(yè)的生產(chǎn)能力。新產(chǎn)品在上市初期,因為資金額和技術(shù)等方面的影響,因為企業(yè)生產(chǎn)能力可能比較低,那么企業(yè)就不能利用較低價格回去較高的需求量,以為在這個時期不能利用較高需求量無法提升企業(yè)的銷售量和利潤,甚至還會傷害到消費者的感情。如果企業(yè)生產(chǎn)能力比較低,企業(yè)可以通過高價限制消費者的需求,避免產(chǎn)品出現(xiàn)供不應(yīng)求的問題。因此根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力,如果生產(chǎn)能力比較差,那么可以采取取脂定價策略,反之利用滲透定價策略。

(二)產(chǎn)品技術(shù)壁壘

產(chǎn)品技術(shù)壁壘指的就是產(chǎn)品研發(fā)過程中的技術(shù)門檻。如果新進入企業(yè),就可以輕易的掌握產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù),這就說明該產(chǎn)品技術(shù)壁壘較低,反之產(chǎn)品具有較高的科技含量,無法在短時間內(nèi)破解其研發(fā)技術(shù),同時很多專利都在保護著產(chǎn)品,這則說明產(chǎn)品具有較高的技術(shù)壁壘,其他企業(yè)無法在短時間內(nèi)模仿,競爭者很難進入到該產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域當中。

企業(yè)在制定新產(chǎn)品定價策略的過程中需要重視產(chǎn)品的技術(shù)壁壘。如果某個產(chǎn)品技術(shù)壁壘較低,那么競爭者很快就會進入到該產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域,這樣一來企業(yè)就無法維持產(chǎn)品高價,企業(yè)就要利用滲透定價策略。例如統(tǒng)一企業(yè)推出了冰糖雪梨的音量,銷售情況非常好,但是價格和其他飲料沒有很大的差異,這是因為統(tǒng)一企業(yè)因為飲料產(chǎn)品技術(shù)壁壘比較低,競爭對手也會進入到產(chǎn)品生產(chǎn)當中。在半年內(nèi)康師傅也推出了同款飲料,而且價格更低一些,后來娃哈哈企業(yè)也相繼推出了冰糖雪梨飲料。如果企業(yè)的新產(chǎn)品技術(shù)壁壘比較高,那么多項專利也會保護著產(chǎn)品,利用高價策略可以獲得較高的利潤,同時還可以體現(xiàn)出產(chǎn)品質(zhì)量形象。例如上市某款高端電子產(chǎn)品,通常價格都比較高。

(三)產(chǎn)品市場容量

企業(yè)制定新產(chǎn)品定價策略的時候,需要考慮到產(chǎn)品市場容量。如果產(chǎn)品市場比較大,那么存在競爭的企業(yè)就會紛紛占據(jù)市場的份額,如果企業(yè)率先進入市場,需要立即去占據(jù)市場份額,如果產(chǎn)品市場具有較大的容量,那么企業(yè)更快的進入到市場,就可以提高自身的市場占有率,那么企業(yè)適合利用滲透定價策略。如果產(chǎn)品的市場容量比較小,企業(yè)可以結(jié)合實際情況利用取脂定價策略和滿意定價策略,逐漸提高市場占有率。

結(jié)束語:通過以上綜合的論述,企業(yè)推出新產(chǎn)品的過程中需要考慮到定價,其中很多因素都會影響到產(chǎn)品的最終定價,因此企業(yè)在實際定價之前,需要綜合考慮到各種因素,制定合理的價格幫助企業(yè)滲入到市場當中,在激烈的市場競爭當中提高產(chǎn)品的競爭力,實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。

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