馬曉靜
(張家港澳洋醫(yī)院介入科DSA室,江蘇 蘇州 215600)
介入導(dǎo)管室是醫(yī)務(wù)人員對患者開展心臟介入檢查以及對其各臟器的進(jìn)行急救和治療的重要科室[1]。我院于2018年1月新增一個導(dǎo)管室,與之前的心導(dǎo)管室合并,成立了綜合性介入導(dǎo)管室。由于綜合性介入導(dǎo)管室的工作范圍較之前拓展,面對多學(xué)科,多手術(shù)類型,導(dǎo)致人員流動明顯提升,工作量增大。同時在綜合性介入導(dǎo)管室進(jìn)行檢查和治療的多數(shù)患者的病情多較為復(fù)雜,從而大幅提高了對導(dǎo)管室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制的難度。本次研究旨在分析對綜合性介入導(dǎo)管室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制的臨床效果,現(xiàn)將具體的研究結(jié)果報告如下。
選取2016年10月—2018年10月期間于我院接受介入治療的60例患者作為此次研究的研究對象。根據(jù)綜合性介入導(dǎo)管室成立前后,將這60例患者分為對照組(30例)和觀察組(30例)。對照組:男性患者有18例,女性患者有12例;年齡范圍為33~76歲,平均年齡為(46.2±1.8)歲;該組患者于專科介入導(dǎo)管室進(jìn)行治療。觀察組:男性患者有16例,女性患者有14例;年齡范圍為31~78歲,平均年齡為(45.7±2.1)歲;該組患者于綜合性介入導(dǎo)管室進(jìn)行治療。組間資料對比,P值>0.05。
對照組:??平槿雽?dǎo)管室的護(hù)理質(zhì)量控制內(nèi)容。對??平槿雽?dǎo)管室的護(hù)理工作人員進(jìn)行專科常規(guī)的護(hù)理培訓(xùn),定期對護(hù)理工作人員進(jìn)行護(hù)理考核,保證護(hù)理工作人員掌握介入導(dǎo)管室的規(guī)章制度和技能操作。
觀察組:綜合性介入導(dǎo)管室的護(hù)理質(zhì)量控制內(nèi)容。對綜合性介入導(dǎo)管室的護(hù)理工作人員在專科介入護(hù)理的基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)一、綜合的護(hù)理能力培訓(xùn),根據(jù)護(hù)士的能級為其制定培訓(xùn)計劃,定期進(jìn)行護(hù)理理論和操作考核,指導(dǎo)其正確書寫手術(shù)病歷,熟悉、掌握各種常見疾病的臨床特征、介入護(hù)理要點、急救藥品和??苾x器設(shè)備的使用、感染控制等,以提高護(hù)理工作人員的護(hù)理操作技能和臨床護(hù)理水平。
對比兩組患者的護(hù)理滿意度和兩組護(hù)理工作人員的護(hù)理質(zhì)量。采用調(diào)查問卷的方式對護(hù)理滿意度進(jìn)行評價,調(diào)查問卷的滿分為100分,問卷評價的分?jǐn)?shù)越高,表示患者的護(hù)理滿意度越高。對兩組患者進(jìn)行治療的介入導(dǎo)管室的醫(yī)生進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量問卷調(diào)查,調(diào)查問卷的內(nèi)容主要包括應(yīng)急搶救情況、醫(yī)囑執(zhí)行情況、病情觀察情況、護(hù)理操作情況、手術(shù)排臺等,調(diào)查問卷的滿分為100分,醫(yī)生的問卷評價分?jǐn)?shù)越高,表示護(hù)理工作人員的護(hù)理質(zhì)量越高。
文中計數(shù)(x2檢驗)、計量(t檢驗)資料用SPSS17.0軟件處理,P<0.05表示對比數(shù)據(jù)有很大差別。
觀察組患者的護(hù)理滿意度評分明顯高于對照組,觀察組護(hù)理工作人員的護(hù)理質(zhì)量評分顯著高于對照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。詳見表1。
表1 兩組的護(hù)理滿意度和護(hù)理質(zhì)量的對比(分,±s)
注:2組對比結(jié)果,P<0.05。
組名 例數(shù)(n) 護(hù)理滿意度 護(hù)理質(zhì)量對照組 30 86.3±3.1 87.5±2.6觀察組 30 95.2±3.9 96.7±3.2
對綜合性介入導(dǎo)管室進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范的護(hù)理質(zhì)量管理是確保介入治療得以順利開展的前提[2]。在綜合性介入導(dǎo)管室的臨床護(hù)理工作過程中,應(yīng)以患者為中心開展護(hù)理工作,并全面提高護(hù)理安全性和護(hù)理質(zhì)量,從而使患者的臨床安全得到充分保障。本次研究對綜合性介入導(dǎo)管室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制的具體措施如下:
(1)對護(hù)理工作人員進(jìn)行制度化管理。制度化管理的實施是所有管理制度和工作職責(zé)得以充分落實的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上,對護(hù)理工作人員進(jìn)行有效的分工管理,可明顯降低其在護(hù)理工作過程中的失誤率,從而使介入治療的臨床安全性得到充分保證[3]。
(2)制定合理的護(hù)理工作流程。根據(jù)綜合性介入治療室的具體護(hù)理工作內(nèi)容,為護(hù)理工作人員制定更為規(guī)范的工作流程,從而有效改善護(hù)理工作人員在治療過程中的配合情況,縮短手術(shù)時間,進(jìn)而顯著提高患者的臨床療效和護(hù)理滿意度[4]。
(3)做好儀器設(shè)備的安全管理。綜合性介入導(dǎo)管室的儀器設(shè)備多,制訂儀器設(shè)備操作流程并懸掛在旁,便于每位護(hù)理人員操作和使用。在儀器設(shè)備的管理過程中,應(yīng)堅持執(zhí)行“五定操作”,即定時保養(yǎng)、定位放置、定期檢查、定人管理和定期培訓(xùn),通過準(zhǔn)確執(zhí)行“五定操作”可有效提高治療設(shè)備的應(yīng)用安全性[5]。尤其是對急救設(shè)備的管理,例如:除顫儀每天進(jìn)行放電檢測、每周進(jìn)行全面性能檢測并存底備查。
(4)嚴(yán)格落實清潔消毒制度和操作規(guī)程,做到無菌化。無菌管理是導(dǎo)管室護(hù)理管理中的首要環(huán)節(jié),是保證手術(shù)安全、預(yù)防感染的關(guān)鍵,涉及每個參與介入手術(shù)的工作人員和各個環(huán)節(jié)[6]。在綜合性介入導(dǎo)管室的治療過程中,嚴(yán)格消毒、嚴(yán)格無菌操作,合理安排清潔手術(shù)和污染手術(shù)的先后臺次。導(dǎo)管室內(nèi)部應(yīng)嚴(yán)格劃分清潔區(qū)、無菌區(qū)和污染區(qū),從而有效降低感染的發(fā)生率。每月定期進(jìn)行手術(shù)間空氣、物體表面和醫(yī)護(hù)人員手進(jìn)行監(jiān)測并存檔。嚴(yán)格執(zhí)行一次性醫(yī)用耗材使用管理制度,一人一用,嚴(yán)禁復(fù)用。儀器設(shè)備每使用一人后消毒登記,避免交叉感染。
(5)介入耗材做到精細(xì)化管理。介入耗材種類繁多,規(guī)格型號千差萬別,高值、普通,共用、???,五花八門。在沒有智能信息系統(tǒng)的支持下,需人工做好分門別類,把好入庫、存儲、使用、計費、庫存盤點等各個環(huán)節(jié)。尤其在存儲和盤點存庫方面,實時登記在冊,根據(jù)手術(shù)量變化及時申請補(bǔ)充,既要保證耗材在效期內(nèi)足量供應(yīng),又要避免積壓、過期。按照耗材存儲環(huán)境要求進(jìn)行保管、存放,避免彎曲、打折、損壞等從而影響使用而造成浪費[7],使用冷鏈系統(tǒng)實時監(jiān)測環(huán)境溫濕度;做到各類耗材標(biāo)識清楚、定點放置,便于正確取用,從而提高護(hù)士工作效率。
(6)規(guī)范藥品管理。綜合性介入導(dǎo)管室涉及手術(shù)種類多,各科所需??扑幤凡唤y(tǒng)一,做好所有藥品包括急救藥品的“五定”管理,分類定點放置,標(biāo)識清楚,每班清點,定期領(lǐng)取,及時補(bǔ)充。護(hù)士長每月和護(hù)士雙人獨立檢查一次所有藥品的效期、質(zhì)量,對近效期藥品(有效期在6個月以內(nèi)的)進(jìn)行醒目標(biāo)識并簽名。
(7)提供人性化的服務(wù)管理。在對患者進(jìn)行介入治療的過程中,護(hù)理工作人員在細(xì)節(jié)上注意保護(hù)患者的隱私,根據(jù)患者感受合理調(diào)整手術(shù)間溫度,術(shù)中及時滿足患者的合理需求,給予心理護(hù)理,從而有效緩解患者在治療過程中的緊張和恐懼。改良治療過程中的器械傳遞和儀器擺放,使術(shù)者更易進(jìn)行治療操作,從而有效提高了治療安全性,并可以明顯縮短了治療時長。
(8)制訂綜合性介入導(dǎo)管室護(hù)理質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn),每周進(jìn)行質(zhì)控自查,每月進(jìn)行匯總分析,每半年進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)、講評,運用PDCA模式不斷進(jìn)行導(dǎo)管室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
綜上所述,只有建立健全綜合性介入導(dǎo)管室的管理制度,做好護(hù)理質(zhì)量控制,提高介入護(hù)理工作質(zhì)量,才能保證全院介入手術(shù)安全、有序進(jìn)行,確?;颊甙踩岣呋颊邼M意度和介入醫(yī)生滿意度,使介入護(hù)理工作向良性循環(huán)發(fā)展。