趙洪昌

摘? ? 要：電力作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎條件，同時也是人們生活工作的重要部分，在人們的生活和工作中有著重要作用。而在電力安裝調試工程中施工階段是一項重要環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的施工還關乎整個電力系統(tǒng)的運營，那么在此環(huán)節(jié)的施工中怎樣做好成本控制也是較為重要的問題，以下本文則對此階段施工怎樣做好成本控制進行分析，在保證施工質量的基礎上減少成本，以實現(xiàn)電力安裝調試工程施工階段利益最大化。

關鍵詞：電力安裝調試工程;施工階段;成本控制

1? 前言

在電力安裝調試工程的施工階段中環(huán)節(jié)較為繁瑣，其中包括材料費用、設備費用、人員以及管理費用等，那么若想要合理的控制此階段的成本支出，則需要從施工環(huán)節(jié)中的工程要素進行分析，同時還需要在保證工程質量的基礎上對成本進行合理的控制，以提高電力工程的總體效益。但是就我國目前的電力企業(yè)在電力安裝調試工程施工階段的成本控制來說，還需要加大研究力度，只有這樣才可以最大的保證成本得到控制的同時還可以保證工程質量。

2? 電力安裝調試工程施工階段成本控制的重要性

近年來隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民對電力的需求也在不斷的增多，這也使電力行業(yè)得到了發(fā)展機遇，同時增加了電力行業(yè)的競爭壓力，那么在這種情況下電力企業(yè)若想在競爭激烈的市場中贏得發(fā)展，就需要對成本進行合理的控制，從而增加企業(yè)的自身效益和企業(yè)的發(fā)展條件。在電力安裝調試工程中施工環(huán)節(jié)較為復雜，這也會增加成本控制的工作難度，如此環(huán)節(jié)中的施工材料費用、技術人員費用、施工機械費用以及設計費用、采購費用等等。以上則都是成本控制的重要分析因素。這就需要電力企業(yè)的相關人員要從以上關鍵點中進行分析研究，在保證施工質量的基礎上進行成本控制，以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

其中在電力安裝工程這一環(huán)節(jié)中還存在著很多現(xiàn)實性的影響因素，如經(jīng)常出現(xiàn)的施工周期較廠，投資規(guī)模較大以及高要求的施工技術，另外在施工中往往還會出現(xiàn)沒有建立系統(tǒng)的成本控制標準，這也就使工程成本不能得到有效控制。那么這就需要在實際的施工中，要考慮實際的施工狀況、施工情況、等據(jù)此來進行合理的成本控制，以及施工方案的調整。在此過程中電力企業(yè)還需要嚴格的按照施工標準進行施工，只有這樣才可以保證工程質量，同時還可以減少成本支出。

3? 電力安裝調試工程施工階段的影響因素

在電力安裝調式工程施工階段成本控制中則需要施工企業(yè)、施工管理人員以及施工人員的三方配合，只有這樣才可以最大的減少施工階段的資源浪費狀況，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。那么如在具體的施工環(huán)節(jié)中，首先則需要施工管理人員對施工環(huán)節(jié)有著熟悉的了解，并按照最終的施工方案進行分析，只有這樣才可以保證施工管理人員了解整個施工過程、以及施工環(huán)節(jié)中所需要的材料和各項的施工標準，據(jù)此設計出適合此工程的施工方案。從目前的電力安裝調試工程施工階段分析來看，其中最為影響成本的環(huán)節(jié)主要有施工中的人工成本、材料成本、設備成本、施工設計方案以及施工中的安全成本等，將具體的影響因素分析出來后，相關人員可以對其中的影響因素進行細分，從該環(huán)節(jié)中的進行優(yōu)化，以此來進行成本計算，只有這樣才可以最大力度的對成本進行控制，以此來提高電力企業(yè)利益，增加企業(yè)競爭力。

4? 電力安裝調試工程施工階段成本控制的方案措施

進行成本控制時首先要從其中的影響因素進行分析，從中找到合理的控制方案，那么以下則對其中的關鍵點進行分析。

4.1? 分析施工方案、進行合理優(yōu)化

施工方案在電力調試工程中尤為重要，在施工方案中包含著整個施工流程以及較為清晰的施工目標，同時也是施工中的重要依據(jù)，另外施工方案的合理性也直接影響著施工效益。總的來說在電力工程項目的施工成本中主要有施工材料費用、設備設施費用、項目管理費用以及所支付的勞務費用。那么若想要提高工程的施工質量，首先要保證施工方案設計的合理性，只有這樣才可以最大程度的保證施工質量以及施工有效的成本控制，那么就需要設計人員對施工中最為關鍵的施工工序、施工材料以及設備進行全面的考慮，在此基礎上合理的較少項目的施工成本。

相關人員進行施工方案的設計時，首先要先了解施工場地，那么這就需要先進行實地的勘察工作以及現(xiàn)場施工停電技術的收集，再對施工人員和設備進行了解，以此為基礎對施工方案進行設計。那么當確定好施工方案時，這就需要有關人員對方案進行落實，嚴格按照施工要求進行施工狀況的跟蹤，若遇到問題還要及時的進行匯報，只有這樣才可以保證工程的整體施工質量，以及施工效率，并且還可以對施工成本得到有效的控制，最大程度的提高企業(yè)效益。

4.2? 施工材料費用的合理控制

材料是施工項目的重要組成部分，那么材料成本對施工項目來說也是最高的一部分，在電力工程調式中材料的使用也較多。普遍來說在施工材料的購買中大多是由建設方進行統(tǒng)一采購，而施工單位則是采購小好像的材料，其中消耗性材料占整個電力工程的百分之十五左右，另外這一環(huán)節(jié)的施工材料品種還較多，若對此環(huán)節(jié)的成本進行合理控制則會增加整個施工成本的效益，最大程度的減少資源浪費狀況，那么以下則對此環(huán)節(jié)的成本控制進行具體分析。

（1）材料采購。在施工材料費用中首先則是材料采購情況，這就需要采購人員尤其要注意施工材料的選擇。進行采購時采購人員首先要明確材料的參數(shù)，然后選擇有保障的采購地點，對材料的供應商有所了解和考察。另外最關鍵的一點則是價格問題，在保證質量的情況下選擇價位較低的材料供應商，如以此來既可以保證其質量，還可以有效的降低材料費用從而起到成本控制。

（2）材料的管理。材料的管理也十分重要，只有將施工材料進行有效的管理，才可以保證施工的順利進行。那么這就需要由專門的人員進行材料的管理工作。首先要做的是材料管理人員的確定，對材料進行分類，根據(jù)材料的存儲要求選擇合適的儲存地點，這樣做的目的也是可以對后期材料的長期存儲建立基礎。另外在施工中需要領取有關材料時，還需要建立出領取制度，對其使用情況進行登記，同時對沒有使用完的情況也要進行二次儲存。對于可以二次使用的材料也要合理運用，最大程度的避免浪費的產(chǎn)生。

4.3? 施工人員工資的成本控制

在電力安裝調試工程中其中較多的施工環(huán)節(jié)，那么人員的使用也較多，勞務成本甚至占總施工成本的百分之四十五左右，這也是成本支出最對的環(huán)節(jié)，這一過程中的施工成本尤為重要，以下則對此做出具體的分析。

（1）技術人員工資成本控制。在這一過程中首先要做的是管理人員要明確施工方案，根據(jù)施工方案對技術人員的工作進行合理分配，同時還要對項目的績效成本做好計劃。

（2）臨時工工資成本控制。在對臨時工工資成本進行控制時，首先則需要項目的管理者對施工狀況有較為熟悉的了解，然后根據(jù)施工狀況控制臨時工數(shù)量，從而減少成本。

5? 結論

電力工程項目是一項關乎民生的重點項目，更關乎人民的生活和工作，那么這也就要求電力安裝調試工程的高質量，但是與此同時還需要各電力企業(yè)在保證施工質量的基礎上對施工成本進行控制，從而增加企業(yè)利益贏得更好的發(fā)展。

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