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“微信群”給了學(xué)校管理一面放大鏡

2019-08-13 08:47賈憲章
陜西教育·綜合版 2019年6期
關(guān)鍵詞:微信群家校教研

賈憲章

因?yàn)橐环葑鳂I(yè),某校一班級(jí)群里一位家長(zhǎng)忍無(wú)可忍質(zhì)疑老師,竟然被老師痛罵一頓,斥其退群;因?yàn)橐淮瓮镀保承R唤萄腥豪锎蠹腋?jìng)相曬出投票截圖,原本的教研話題自然被投票的熱浪壓制得難尋痕跡;因?yàn)橐粋€(gè)話題,某學(xué)校辦公群各種跟帖蜂擁而來(lái),讓原本重要的通知也難逃被淹沒的尷尬……毋庸置疑,“微信群”現(xiàn)已成為校園管理中最受歡迎的溝通平臺(tái),但充斥其中的危機(jī)狀況也在時(shí)刻考驗(yàn)著每一所學(xué)校的管理智慧。其實(shí),“微信群”就是校園管理的放大鏡,可以更清晰、更準(zhǔn)確、更全面地反饋、審視、診斷校園管理過(guò)程中顯性和隱性的問題。

“微信群”給了家校溝通一面放大鏡,得以全程審視家長(zhǎng)實(shí)際反應(yīng),精準(zhǔn)發(fā)力,及時(shí)優(yōu)化合作育人進(jìn)程。無(wú)論是諸如“班級(jí)群”里教師和家長(zhǎng)互懟的尷尬情形,還是其他“微信群”里家長(zhǎng)們對(duì)學(xué)?;顒?dòng)、教師言行的種種反應(yīng),學(xué)校管理者必須分外珍視,應(yīng)及時(shí)從中發(fā)現(xiàn)積極信息,進(jìn)而采取有效舉措,及早改進(jìn)合作育人工作。一是放大服務(wù)細(xì)節(jié),加大“微信行為”規(guī)范力度。以具體“微信事件”為切入口,在繼續(xù)深化師德師風(fēng)建設(shè)中用好這些鮮活的警示教育案例,引導(dǎo)教師準(zhǔn)確定位自己的身份,注意微信溝通的過(guò)程中多一些尊重、多一些感激,虛心接受意見建議,努力獲取理解和支持,遇到激烈沖突時(shí)也要保持克制。二是細(xì)化服務(wù)需求,強(qiáng)化“家校溝通”實(shí)效。珍視微信中家長(zhǎng)的意見建議,將其視作改進(jìn)學(xué)校服務(wù)學(xué)生家長(zhǎng)工作的鮮活教材,即時(shí)聚焦問題根源,及早剖析存在原因,積極尋找解決渠道,盡快形成整改意見,并將整改進(jìn)程及其實(shí)際效果及時(shí)反饋,化解家校合作育人實(shí)踐中障礙和難題。

“微信群”給了教學(xué)實(shí)踐一面放大鏡,便于清晰觀察教師工作狀態(tài),有效提升教學(xué)效果。無(wú)論是教學(xué)、教研“微信群”,還是自發(fā)而成的情趣、個(gè)性“微信群”,教學(xué)心得溝通、教學(xué)成果分享、教學(xué)話題探討等鮮活信息都會(huì)充斥其中,讓學(xué)校管理者可以從中獲取第一手信息,及時(shí)了解每位教師的教學(xué)狀態(tài),可以相機(jī)給予激勵(lì),有效推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新實(shí)踐。一是聚焦“創(chuàng)意微信”,促進(jìn)深度融合。教師們喜歡在群中分享自己在教學(xué)實(shí)踐中的奇思妙想、實(shí)用妙招等創(chuàng)意信息,管理者應(yīng)及早發(fā)現(xiàn)其中的正向價(jià)值,相機(jī)施以引導(dǎo),有效汲取其中的有益營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)“微信群”和教學(xué)教研實(shí)踐的有效融合。二是跟蹤“微信頻率”,關(guān)注教師負(fù)擔(dān)。校園“微信群”不斷增多,也在悄然間增加了教師的工作量,甚至讓他們不堪其擾。管理者應(yīng)將規(guī)范動(dòng)作前置,從微信聊天時(shí)間、對(duì)話情緒克制、微信不良表現(xiàn)處置等內(nèi)容入手,借助家長(zhǎng)會(huì)、教師會(huì)提前明確規(guī)矩,提前規(guī)避“微信群”給教師們帶來(lái)的干擾,切實(shí)讓教師可以將時(shí)間用在教學(xué)上,將精力放在學(xué)生身上。

“微信群”給了養(yǎng)成教育一面放大鏡,可以及時(shí)掌握師生潛在表現(xiàn),有力推進(jìn)德育精細(xì)管理?!拔⑿湃骸焙蛯W(xué)校養(yǎng)成教育相互交融,增強(qiáng)了家校、師生參與各種教育管理的透明度,讓德育工作的精細(xì)化管理有了更加便捷的渠道,也有了更加廣闊的視角。一是信息即時(shí)發(fā)布,及時(shí)形成規(guī)范意見。校園活動(dòng)的視頻和照片即時(shí)上傳,配上文字,直觀生動(dòng)地在群中分享學(xué)校的教育工作和師生風(fēng)采,可以及時(shí)傾聽各方意見,及時(shí)給予解答,凝聚共識(shí)。二是問題及時(shí)呈現(xiàn),及時(shí)生成化解方案。突然看到的衛(wèi)生問題、不文明舉動(dòng)、不安全狀況,即時(shí)以圖片或者視頻的方式分享在“微信群”里,突然想到的規(guī)范過(guò)程中的隱性問題、班級(jí)管理中的錯(cuò)位現(xiàn)象,即時(shí)以文字清晰表述在“微信群”里,讓每一位教師、學(xué)生及其家長(zhǎng)都可以第一時(shí)間對(duì)其發(fā)表意見,便于學(xué)校集思廣益,及早生成解決方案,讓德育實(shí)踐可以及早得到優(yōu)化。

“微信群”給了校園管理一面放大鏡,校園管理者只有精心擦拭,才能看清并激活其中的管理資源,才能不斷促進(jìn)校園教育實(shí)踐與其有機(jī)融合,優(yōu)化機(jī)制,密切溝通,強(qiáng)化合作,激勵(lì)創(chuàng)新,讓“微信群”最大限度地展現(xiàn)育人魅力、呈現(xiàn)教育威力。

作者單位:山東省棗莊市市中區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)

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