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切實發(fā)揮風險調整后收益率在信貸資源配置中的作用

2019-08-07 01:03馮學東
時代金融 2019年17期
關鍵詞:發(fā)揮作用

馮學東

摘要:風險調整后收益率(RAROC)是商業(yè)銀行風險管理的重要工具,是經(jīng)營績效評價的重要指標。在我國實施巴塞爾協(xié)議和內部評級法,加強資本監(jiān)管過程中,商業(yè)銀行應更加注重發(fā)揮這一工具在信貸資源配置中的作用。本文嘗試在闡述RAROC的理論基礎以及如何準確計算的基礎上,提出一些怎樣利用RAROC配置信貸資源配置的粗淺建議。

關鍵詞:發(fā)揮作用? 風險調整后收益率? 信貸資源配置

一、理論基礎

商業(yè)銀行是經(jīng)營風險的企業(yè)。對于經(jīng)營中發(fā)生的損失,可以分為預期損失和非預期損失。對于預期損失,可以通過提取損失準備金,提前做好應對準備,在利潤中消化;對于非預期損失,首先要靠利潤消化,利潤無法消化則要靠資本吸收??梢?,資本決定了銀行所能承受的最大風險水平。常見的資本概念有監(jiān)管資本、賬面資本和經(jīng)濟資本。

(一)監(jiān)管資本

監(jiān)管資本是指按照監(jiān)管要求,根據(jù)銀行監(jiān)管當局的規(guī)則和方法計算,是一家銀行需要滿足的最低資本水平,是能夠用來抵補風險損失的資本。

巴塞爾協(xié)議的核心是闡述資本與風險的關系,資本要能夠吸收非預期損失,銀行的資本要大于或等于非預期損失,否則銀行在賬面上已經(jīng)破產了。

巴塞爾協(xié)議Ⅲ突出強調資本就是普通股的概念,即實收資本和資本公積部分,強調一級資本的核心標志是銀行在持續(xù)經(jīng)營情況下能吸收損失。在銀行處于危機的情況下,資本要能夠實實在在地用來吸收面臨的損失。二級資本的定義是在清償情況下能夠吸收損失。

根據(jù)我國銀監(jiān)會《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》,我國商業(yè)銀行監(jiān)管資本包括核心一級資本、其他一級資本和二級資本。其中核心一級資本包括實收資本或普通股、資本公積、盈余公積、一般風險準備、未分配利潤。

(二)賬面資本

即銀行在其財務報表上反映的股東的實際投入和權益,是依據(jù)會計準則編制的財務報表上反映出的資本,一般稱為所有者權益。

(三)經(jīng)濟資本

經(jīng)濟資本(Economic Capital)或稱風險調整資本,是指能夠覆蓋非預期損失的資本量,是指在一定的置信度水平上(如99%),一定時間內(如一年),抵補銀行的各種非預期損失(如信用風險、市場風險、操作風險、銀行賬戶利率風險等)所需要的資本。它是銀行吸收非預期損失能力和持續(xù)經(jīng)營能力的一種衡量指標。商業(yè)銀行必須設置一定數(shù)量的經(jīng)濟資本來覆蓋貸款等風險資產的非預期損失。

單筆貸款的經(jīng)濟資本的計算公式為:

其中:σ2PD為違約概率的方差,σ2LGD為違約損失率的方差。可見,經(jīng)濟資本與風險敞口正相關,與違約概率、違約損失率及其在一定置信水平下的方差相關。

20世紀70年代末,美國信托銀行首創(chuàng)RAROC(Risk-Adjusted Return On Capital,譯為“風險調整資本收益率”),并在20世紀90年代后半期經(jīng)過不斷完善而得到國際先進銀行的廣泛采用,成為全面風險管理的核心方法。

RAROC是一個兼顧收益、風險和資本的綜合性指標,充分考慮了銀行業(yè)務經(jīng)營與風險承擔之間的關系,還考慮了銀行業(yè)務與資本消耗的關系。其結果可以看作是消耗單位資本獲得的預期利潤的大小。

RAROC的設計在凈收益的基礎上扣除風險成本,能夠更加準確、客觀的反映銀行業(yè)務經(jīng)營的預期利潤,避免過高估計高風險業(yè)務的利潤貢獻。對于不同風險水平的業(yè)務,調整后的收益剔除了風險因素的影響,因此具有較好的可比性。在此基礎上,RAROC的設計還考慮了銀行業(yè)務經(jīng)營與資本消耗的關系,將銀行業(yè)務的預期利潤除以支持該業(yè)務經(jīng)營的資本準備,進一步實現(xiàn)對資本使用效率的衡量。RAROC大于資本成本率的業(yè)務將會為股東創(chuàng)造價值,增加的經(jīng)濟利潤等于預期利潤與資本成本的差額。

二、準確計算

RAROC=(收益-預期損失)×(1-所得稅率)÷經(jīng)濟資本占用

(一)收益=毛收入-分攤費用

毛收入=貸款業(yè)務毛收入+存款業(yè)務毛收入+中間業(yè)務毛收入

貸款業(yè)務毛收入=利息收入-資金轉移支出-稅金及附加

存款業(yè)務毛收入=資金轉移收入-存款利息支出

中間業(yè)務毛收入=中間業(yè)務收入-稅金及附加

分攤費用=貸款業(yè)務分攤費用+存款業(yè)務分攤費用+中間業(yè)務分攤費用

貸款業(yè)務分攤費用=年日均貸款余額×費用分攤比例

存款業(yè)務分攤費用=年日均存款余額×費用分攤比例

中間業(yè)務分攤費用=中間業(yè)務收入×費用分攤比例

(二)預期損失=違約概率(PD)×違約損失率(LGD)×風險敞口(EAD)

違約概率PD與客戶基本面風險、財務風險、所處行業(yè)風險、所在區(qū)域風險相關,亦即與客戶的信用等級相關,信用等級越高,違約概率越低。

違約損失率LGD主要與債項的風險緩釋相關,風險緩釋措施越強,違約損失率越低。

商業(yè)銀行組合風險管理系統(tǒng)提供了計算EAD、LGD、PD、EC(UL)、RAROC計算工具,變量取值計算所涉及各變量取值的統(tǒng)計周期均為一年。

在計算RAROC時還應該注意各項收益指標取值的合理性。

三、應用建議

RAROC既是一種風險管理手段,也是一種資源配置工具;既是一種客戶選擇工具,也是合理風險定價工具。在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中應用廣泛。

商業(yè)銀行的信貸資源既可以是信貸規(guī)模,也可以是經(jīng)濟資本,本文所稱的信貸資源制的是經(jīng)濟資本。綜上所述,就如何切實發(fā)揮RAROC在商業(yè)銀行信貸資源配置中的作用,本文提出以下幾點建議:

一是在資本充足率滿足監(jiān)管要求的前提下,科學合理測算商業(yè)銀行考核期內經(jīng)濟資本的增量上限,確定可供配置的信貸資源總量。理想的風險管理者應該能夠在一個統(tǒng)一的框架下,正確度量銀行可能承擔的各種類型的風險;應該能夠把度量出來的不同類型的風險集總成一個簡單的數(shù)字,告訴銀行的首席執(zhí)行官:銀行應該持有多少資本以實現(xiàn)最優(yōu)的資本管理;應該能夠很好地評估不同業(yè)務的風險調整收益,從而幫助銀行做出正確的資本配置決策。

二是根據(jù)商業(yè)銀行經(jīng)營戰(zhàn)略和統(tǒng)一風險偏好,將年度信貸資源在條線間、行業(yè)間、區(qū)域間和分支機構間進行分解,確定條線限額、行業(yè)限額和區(qū)域限額,同時,提出RAROC底線要求,利用系統(tǒng)對限額使用情況和RAROC實際水平進行監(jiān)測和預警??己似诮Y束,應對各條線、各分支機構限額和RAROC執(zhí)行情況進行考核評價。要確實改變過去將信貸資源的個分行存量基礎上普遍增加的“廣撒胡椒粉”的做法,可以將資本配置給盈利能力強的地區(qū)和分行,而對于風險管理能力弱的、給股東回報少的分行或地區(qū)可不再分配或少分配新的信貸資源。

三是加強客戶和業(yè)務的選擇。資本約束對銀行經(jīng)營的限制,要求銀行必須不斷提高資本的運用效率,在相同的資本規(guī)模條件下,追求更高的收益目標。在業(yè)務經(jīng)營過程中,經(jīng)辦人員不僅要平衡收益和風險,還要增強資本意識,盡量降低資本的消耗。在資本占用相同的情況下,選擇RAROC更大的行業(yè)、客戶或產品開展業(yè)務,意味著會獲得更高的回報;在利潤相同的情況下,選擇RAROC更大的行業(yè)、客戶或產品,則會消耗更少的資本。優(yōu)先支持提高客戶RAROC的業(yè)務,新增貸款的RAROC應不低于年初水平。在授信申報時應選擇符合商業(yè)銀行風險偏好的客戶,選擇RAROC預評估達到標準的客戶;年末根據(jù)客戶上個年度的實際業(yè)務發(fā)生他完成情況對客戶RAROC進行計算,以進一步對客戶進行篩選。

參考文獻:

[1]《巴塞爾協(xié)議Ⅲ:全球銀行業(yè)的大挑戰(zhàn)》.【美】迪米特里斯·肖拉法著.游春譯.巴曙松審校.中國金融出版社.2014年4月第一版.

[2]《風險調整后的資本收益率在我國商業(yè)銀行信用風險管理中的應用研究》.作者王軍.《信貸管理》2008年7月.總第233期.

[3]《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》.中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會.2012年6月發(fā)布.

[4]《VAR和銀行資本管理:風險調整績效、資本管理及資本配置方法論》.【意】弗朗西斯科·薩伊塔著.周行健等譯.機械工業(yè)出版社.2012年7月第一版.

[5]《中小企業(yè)貸款定價體系——基于巴塞爾協(xié)議Ⅲ和商業(yè)銀行資本管理辦法的研究》.劉暢,茍于國,張玥,郭敏著.西南財經(jīng)大學出版社.2014年12月第一版.

[6]《風險管理與巴塞爾協(xié)議十八講》.楊軍著.中國金融出版社.2013年12月第一版.

(作者單位:中國建設銀行海南省分行授信審批部)

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