摘 要:教學(xué)管理是學(xué)校管理的中心工作。本文從學(xué)校實際出發(fā),從全面教學(xué)監(jiān)管、教師專業(yè)成長、中職教學(xué)改革三方面闡述了在中職學(xué)校教學(xué)管理中的探索和實踐,從而真正促進(jìn)中職學(xué)校的發(fā)展,使學(xué)生獲得更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:中職學(xué)校;教學(xué)管理;體會
中圖分類號:G71? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1673-9132(2019)24-0016-02
DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2019.24.010
中職學(xué)校的學(xué)情比較復(fù)雜,教學(xué)管理工作難度也較大。但是要想加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,就必須抓好教學(xué)管理。下面,談?wù)劰P者所在學(xué)校在教學(xué)管理方面采取的措施和辦法。
(一)常規(guī)檢查與專項檢查結(jié)合
我校對教學(xué)常規(guī)工作常抓不懈。不僅注重教學(xué)常規(guī)管理制度建設(shè),促進(jìn)教學(xué)工作規(guī)范化,還狠抓教學(xué)常規(guī)管理,并對教師授課計劃的制訂與執(zhí)行、教案的書寫與備課、作業(yè)的布置和批改、實訓(xùn)實習(xí)等常規(guī)工作加強(qiáng)監(jiān)控。為提高常規(guī)檢查的實效性,我校在檢查的過程中注重了三結(jié)合:一是自檢與互查相結(jié)合;二是專項檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合;三是普檢與抽檢相結(jié)合。
(二)督導(dǎo)聽課與教師聽課結(jié)合
課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地,只有把握好課堂教學(xué)這個主陣地,監(jiān)管好課堂教學(xué),才能實現(xiàn)中職教育的培養(yǎng)目標(biāo)。為此,我校實行督導(dǎo)聽課制度,對全校教師的課堂教學(xué)和常規(guī)工作進(jìn)行實時監(jiān)控與評價。近年來,我校每學(xué)期根據(jù)實際情況制定教學(xué)“三型課”活動方案,原則上全校每周一次公開教學(xué)活動,實行隨機(jī)聽課制度,即不提前打招呼“推門聽課”,極大地促進(jìn)了教師的課堂教學(xué)效果。
(三)信息反饋與每月通報結(jié)合
學(xué)校實行教學(xué)例會制度和教學(xué)檢查月通報制度,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,使得教學(xué)活動井然有序。我們常抓優(yōu)化教學(xué)過程,搶抓教學(xué)常規(guī)。采取“推門聽課”“學(xué)生評教”“教案評差”“課堂評優(yōu)”,定期不定期檢查備課、上課、作業(yè)批閱等,對查處的問題,及時講評,及時糾正。注重學(xué)生評教活動,學(xué)生從教師工作態(tài)度、責(zé)任心、按時上課、組織課堂、管理學(xué)生、作業(yè)批閱、教學(xué)效果評價教師。對教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題提出指導(dǎo)性意見,改進(jìn)教學(xué)中的不足,做到了抓常規(guī),保質(zhì)量。
以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》《甘肅省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》和市教育局《關(guān)于加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)提高教育教學(xué)能力實施意見》為指導(dǎo),以提高我校青年教師的教育教學(xué)能力和水平為宗旨,圍繞課程改革任務(wù),開展青年教師教學(xué)素養(yǎng)提升的青藍(lán)工程,提高青年教師教育教學(xué)能力,努力培育一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能強(qiáng)、適應(yīng)職業(yè)教育和課程改革要求的教師隊伍。
(一)培養(yǎng)目標(biāo)
第一,提高青年教師的教育教學(xué)能力和專業(yè)理論素養(yǎng),更新教育教學(xué)理念。
第二,加強(qiáng)對教材教法的研究,提高教師的學(xué)科專業(yè)研究能力。
第三,提升、鍛煉青年教師的教育教學(xué)基本功,促進(jìn)青年教師的全面發(fā)展,形成富有個性的教學(xué)風(fēng)格。
第四,營造學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型青年教師,樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,全面提升青年教師的文化底蘊(yùn)和專業(yè)素養(yǎng)。
(二)培養(yǎng)內(nèi)容
1.師德修養(yǎng)培訓(xùn)。規(guī)范青年教師的職業(yè)道德行為,增強(qiáng)青年教師的責(zé)任感、事業(yè)感,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,樹立熱愛學(xué)生,教書育人,為人師表的意識,開展教師心理健康教育等。
2.現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)。新課程改革理念、先進(jìn)的教學(xué)模式、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科整合和辦公技術(shù)手段等。
3.教育教學(xué)技能的培訓(xùn)。以青年教師教學(xué)基本功(即指“三字”、“一話”、板書設(shè)計、備課、上課、評課、議課)為主要內(nèi)容的常規(guī)訓(xùn)練,具有較強(qiáng)的課改創(chuàng)新意識,熟練處理教材,課堂教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)高效,注重教學(xué)反思,熟練運(yùn)用教育教學(xué)技能等。
4.教育科研能力的培訓(xùn)。探索課堂教學(xué)改革,牢固樹立“問題即課題,教學(xué)即教研,成長即成果”的科研理念,以課題研究引領(lǐng)教師專業(yè)成長。
(三)培養(yǎng)方式
1.加強(qiáng)青年教師職業(yè)道德教育。一是,學(xué)校每學(xué)期召開一次青年教師座談會,就培訓(xùn)重點進(jìn)行會診。二是,按時安排青年教師參加縣教育局教研室定期召開的青年教師培養(yǎng)專題研討會。三是,積極參加縣教育局教研室每年組織的全縣青年教師業(yè)務(wù)能力提高培訓(xùn)。
2.組織形式多樣的校本研訓(xùn)活動。①加強(qiáng)教師崗位培訓(xùn)。一是結(jié)合“國培計劃”的實施,采取“走出去”“請進(jìn)來”的方式,創(chuàng)造機(jī)會讓青年骨干教師走出去接受培訓(xùn),外出學(xué)習(xí)教師回來后要向全體教師匯報,達(dá)到一人外出學(xué)習(xí)集體受益、資源共享的目的。二是以評選縣、市、省級“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”及省級“青年教學(xué)能手”、縣級“教學(xué)新秀”等活動為契機(jī),拓展青年教師的培養(yǎng)和成長途徑,使一批學(xué)科骨干教師能早日脫穎而出,壯大名師隊伍。三是發(fā)揮青年骨干教師的示范、帶動、輻射作用,以點帶面,整體提升教師隊伍素質(zhì)。②學(xué)校組織以研讀教材、探究教法、解讀課程標(biāo)準(zhǔn)、拜師學(xué)藝為主要內(nèi)容的各類集中培訓(xùn),提高青年教師執(zhí)行新課程的能力,促進(jìn)教師專業(yè)水平不斷發(fā)展。③通過以老帶新,幫助青年教師把握教材,改進(jìn)教學(xué)方法,提高青年教師駕馭課堂教學(xué)的能力。
3.加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練。①在青年教師中開展“七個一”工程。即每位青年教師每學(xué)期執(zhí)教一節(jié)高質(zhì)量的公開課,每學(xué)期撰寫一篇優(yōu)秀課堂教學(xué)案例,每年參與一項教育科研課題研究或發(fā)表(獲獎)一篇教育教學(xué)論文,每學(xué)年參加一次縣級以上的專題培訓(xùn),每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)專著,每學(xué)期撰寫一組教育教學(xué)隨筆或讀書心得,每學(xué)期參加一次校級或市級以上教師基本功競賽。這樣能夠提高青年教師的教學(xué)素養(yǎng)、教學(xué)能力,提升青年教師教學(xué)實踐水平,使他們成為“有能力、有素質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)”的優(yōu)秀教師。②持之以恒地開展好“三個一”“三型課”和“說課”為主要內(nèi)容的常規(guī)教研活動,切實加強(qiáng)備課上課、作業(yè)、檢測等教學(xué)環(huán)節(jié)的常規(guī)管理。如每年定期組織青年教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)“過關(guān)”和案例評選活動;每學(xué)期舉行各種教學(xué)教研活動競賽,促進(jìn)青年教師素質(zhì)的提高。③積極參加縣教育局創(chuàng)建的“城鄉(xiāng)互動、鄰?;?、片區(qū)互動”的“蹲點—走線—兼顧面”教研活動管理運(yùn)行機(jī)制。
4.實施青年教師導(dǎo)師制。①根據(jù)我校實際,建立青年教師檔案,學(xué)校制定切實可行的青年教師培養(yǎng)計劃。每位青年教師也要制訂一份具體的“自我專業(yè)發(fā)展計劃書”,由教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后備案。②認(rèn)真組織實施“青藍(lán)工程”,讓青年教師在傳幫帶共同作用下,縮短“磨合期”。如為每一個青年教師配備師德高尚、學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)經(jīng)驗豐富、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕處熯M(jìn)行“一對一”或“二對一”指導(dǎo)幫扶。安排指導(dǎo)教師從班級管理、備課、上課、評課、板書設(shè)計、語言表達(dá)等多方面對青年教師進(jìn)行全方位的指導(dǎo),使青年教師能在較短的時間內(nèi)站穩(wěn)講臺。
5.給青年教師壓擔(dān)子,搭臺子。①安排青年教師擔(dān)任班主任、參與課程改革和教育科研課題研究,在實踐中提高青年教師的教育教學(xué)能力和班級管理水平。②鼓勵青年教師選讀教育理論書籍,進(jìn)行教育教學(xué)研究;選拔培育一批拔尖學(xué)科骨干教師建立自己的教育博客;積極參加網(wǎng)絡(luò)研修,開闊視野,提升專業(yè)理論素養(yǎng)。③以教學(xué)賽事為平臺,為青年教師搭建展示才華和實現(xiàn)理想的舞臺。如積極參加縣教育局開展的每5年一次的“教學(xué)新秀”評選活動;結(jié)合省、市級職業(yè)教育課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選活動,積極組織開展各類賽課活動,定期不定期開展教學(xué)案例診斷研討。
要想提高教學(xué)效果,就必須從實際出發(fā),根據(jù)學(xué)生這一主體的特點,并根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的不同要求和各種教學(xué)方法的特征,科學(xué)合理地選擇教學(xué)方法。尤其是在打破傳統(tǒng)學(xué)科體系教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)之上,不斷探索與之相對應(yīng)的、貼近學(xué)生實際的、有效的教學(xué)方法并不斷改進(jìn)將教學(xué)改革落實到實處。各專業(yè)根據(jù)班級和專業(yè)特點,大膽實踐以學(xué)生為中心,突出學(xué)生學(xué)習(xí)活動的教學(xué)模式。改革先理論后技能的單向教學(xué)模式,貫徹“學(xué)做合一”的教學(xué)理念。在課程安排上做“加減法”,增加專業(yè)課,減少文化基礎(chǔ)課。探討壓縮基礎(chǔ)課,多開專業(yè)課,多上實訓(xùn)課,如理論課和實訓(xùn)課的比例達(dá)到一比一,從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,練就學(xué)生的技能,增強(qiáng)設(shè)備的利用率和實效性,真正有效提高課程實施的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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[責(zé)任編輯 張翼翔]
作者簡介: 張耀江(1967.1— ),男,漢族,甘肅瓜州人,中學(xué)高級,研究方向:中職教學(xué)管理,德育教學(xué)。