崔志杰
摘 ? 要:教育信息化2.0時代要求高校要優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)平臺+教育”服務(wù)模式與能力。網(wǎng)絡(luò)課程中心平臺是集課程建設(shè)、資源管理、教學(xué)互動、成果展示為一體的信息化教學(xué)平臺,是推動人才培養(yǎng)新模式、信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合的重要舉措。本文主要介紹課程中心平臺建設(shè)的現(xiàn)狀,對人才培養(yǎng)模式、教學(xué)方法的創(chuàng)新和一些實踐經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞:課程中心;人才培養(yǎng);教學(xué)改革
中圖分類號:G642 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-8454(2019)11-0086-04
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)滲透到人們的生活學(xué)習(xí)中,我們的教育理念和教育方式迎來巨大的變革。知識總量增長迅速,高等教育過程中,教師用到的教材、在課堂上傳授的知識更新速率很快,學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)知識的能力受到限制。傳統(tǒng)的接受式教育教學(xué)模式已經(jīng)不能夠滿足社會對創(chuàng)造性人才的需要。
《教育信息化“十三五”規(guī)劃》(教技[2016]2號)中提出,要推動信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合。新形勢下,高等教育面臨的壓力日漸增大。在這種大背景下,以翻轉(zhuǎn)課堂、混合式教學(xué)為代表的信息化教學(xué)改革顯得尤其重要。黨的十九大明確提出建設(shè)教育強國是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程,必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置,深化教育改革,加快教育現(xiàn)代化?!吨袊逃F(xiàn)代化2035》提出教育現(xiàn)代化是教育高水平的發(fā)展?fàn)顟B(tài),是對傳統(tǒng)教育的超越,是教育發(fā)展理念、發(fā)展方式、體系制度等全方位的轉(zhuǎn)變。[1][2]利用信息技術(shù)、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)平臺作為資源整合與利用的平臺逐漸成為高等院校必然的選擇。利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺開展線上、線下相結(jié)合的混合式教學(xué)是綜合兩者優(yōu)勢,達(dá)到降低成本、提高效益的一種教學(xué)方式,能夠發(fā)揮高校已有數(shù)字環(huán)境的作用和價值。[3]
高校如何建設(shè)、利用好課程中心平臺,提高教師信息化教學(xué)水平,推進(jìn)教學(xué)改革,提升教學(xué)質(zhì)量,成為高等教育研究者需要長期關(guān)注的重要課題。探索基于網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行線上自學(xué)、網(wǎng)上輔導(dǎo)、線下組織課堂教學(xué)相結(jié)合的“線上+線下”教學(xué)改革與創(chuàng)新,能有效利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,共建和共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。[4]
信息化大背景下,近年很多高校著重構(gòu)建信息化教育教學(xué)環(huán)境。從教務(wù)管理到教育教學(xué),在提高教學(xué)管理水平的同時,提高教師開展“線上+線下”混合式教學(xué)的水平,學(xué)生也逐漸改變了傳統(tǒng)課堂接受式的學(xué)習(xí)方式,融入創(chuàng)新式的學(xué)習(xí)氛圍里,激發(fā)了學(xué)習(xí)積極性,提升了自主學(xué)習(xí)能力。
構(gòu)建學(xué)校自主版權(quán)的課程中心平臺。課程中心平臺采用本地服務(wù)器部署,保障數(shù)據(jù)安全,便于個性化開發(fā)。教師建設(shè)操作簡單、所見即所得,能夠?qū)崿F(xiàn)團(tuán)隊課程資源共建共享。在課程中心平臺運行的課程,可直接在超星全國開放課程平臺上開課,方便教師申報國家精品在線開放課程。
課程中心已與數(shù)據(jù)中心和教務(wù)管理系統(tǒng)對接師生基本信息,開課、排課、選課等相關(guān)信息,教師進(jìn)行建課、授課方便快捷。根據(jù)后臺數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)情分析,方便加強學(xué)生學(xué)習(xí)過程管理,實現(xiàn)課程中心平臺與教育教學(xué)工作融為一體。同步推廣課程中心移動端,使學(xué)生在全校范圍內(nèi)使用無線校園網(wǎng)絡(luò),不受時間和空間的限制,在校內(nèi)全覆蓋校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行“移動端學(xué)習(xí)”。
全部多媒體教室等硬件設(shè)施進(jìn)行改造升級,實現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)集中控制,建設(shè)全覆蓋的無線校園網(wǎng)。實現(xiàn)在校園范圍內(nèi),師生可以隨時隨地鏈接無線網(wǎng)絡(luò),完善網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境布局。建設(shè)5G基站,促進(jìn)“智慧校園”的建設(shè)和完善,為學(xué)生提供一個良好的育人環(huán)境,不斷提高學(xué)校管理效率,推動教育教學(xué)與信息技術(shù)的深度融合。
學(xué)校將所有多媒體教室改造成智慧教室,建設(shè)了219間云教學(xué)教室、10間普通錄播教室、2間精品錄播教室,方便教師進(jìn)行自主錄課并利用智慧教室對教師進(jìn)行研討式教學(xué)培訓(xùn)。教師在智慧教室進(jìn)行教學(xué)的同時可以進(jìn)行自動跟蹤式錄播,以便后期進(jìn)行課程視頻資源的剪輯制作。同時,學(xué)校與企業(yè)合作建立駐校“課?!?,為教師提供建課服務(wù),方便制作高水平網(wǎng)絡(luò)教學(xué)視頻資源。硬件設(shè)施和課程中心平臺的建設(shè)為教學(xué)信息化改革提供了支撐和保障,為促進(jìn)信息化人才培養(yǎng)改革提供了生態(tài)環(huán)境。
新時代“數(shù)字原住民”對網(wǎng)絡(luò)接觸較早,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)的現(xiàn)象普遍。自2014年至今,學(xué)校引進(jìn)智慧樹平臺、爾雅慕課平臺、湖大虛擬學(xué)院等開放共享課程,合力建設(shè)和使用多元共享的信息化教學(xué)資源。
我校每學(xué)期有60%的學(xué)生會選擇跨校共享課程平臺,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行通識課程的學(xué)習(xí)。因此,學(xué)生對使用課程中心平臺具有一定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。引進(jìn)校外優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)課程并開設(shè)為網(wǎng)絡(luò)見面課,學(xué)習(xí)方式為“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)+現(xiàn)場互動”,學(xué)期內(nèi)有2~4次見面課由教務(wù)處統(tǒng)一組織,學(xué)生與上課教師進(jìn)行現(xiàn)場互動。學(xué)生積累一定的線上學(xué)習(xí)基礎(chǔ),便于適應(yīng)教師利用課程中心平臺開展教學(xué)活動。
我校有一定的優(yōu)質(zhì)課程資源,并在公共平臺上進(jìn)行了共享。7門課程獲批省級精品在線開放立項建設(shè)課程選題,立項建設(shè)15門校級精品在線開放課程。6門課程在中國大學(xué)MOOC平臺上線,1門課程在智慧樹課程平臺上線,1門課程在爾雅慕課平臺上線,2門課程在優(yōu)課聯(lián)盟課程平臺上線。
我校按照《教育信息化2.0行動計劃》(教技[2018]6號),將教育信息化作為教育系統(tǒng)性變革的內(nèi)生變量,推動教育理念更新、模式變革、體系重構(gòu),開展教學(xué)活動?;谡n程中心的高校教學(xué)改革就是要形成并采用能夠發(fā)揮教師主導(dǎo)作用和學(xué)生主體作用的新型教學(xué)模式。
資源建設(shè)是核心。教學(xué)改革依托信息技術(shù)對傳統(tǒng)實體課堂進(jìn)行改革,引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)課堂、混合式課堂,推進(jìn)研討式教學(xué)。[5]一方面利用前期信息化教學(xué)資源發(fā)展課程中心,將各級精品課程和在線開放課程優(yōu)先引入到課程中心平臺,并根據(jù)培養(yǎng)模式的變革進(jìn)行改造,使其適用于開展“線上+線下”混合式教學(xué)。另一方面遴選78門素質(zhì)核心文化課程和學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)課程進(jìn)行立項,用于教師進(jìn)行課程資源建設(shè)。已舉辦了6期課程中心平臺使用培訓(xùn),平臺上自建有效應(yīng)用的課程數(shù)量已達(dá)191門。優(yōu)秀的課程資源經(jīng)教師同意,可接入超星泛雅網(wǎng)絡(luò)在線開放課程進(jìn)行運行,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。
教師發(fā)展是關(guān)鍵。為順利將信息技術(shù)手段應(yīng)用于教育教學(xué),首先,教師必須轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,在掌握新時代教育教學(xué)理念的基礎(chǔ)上,運用先進(jìn)信息技術(shù)開展以學(xué)生為中心的教育教學(xué)活動。其次,應(yīng)當(dāng)樹立信息化教學(xué)的意識,不僅要對學(xué)校的政策及時關(guān)注跟進(jìn)和適應(yīng),還要有一定的前瞻性意識,在保持持續(xù)的信息技術(shù)學(xué)習(xí)能力的前提下重新進(jìn)行在線課程設(shè)計、課程資源的再開發(fā)。再次,要多與其他教師交流、協(xié)作,耐心地與技術(shù)支持人員積極主動地溝通交流,通過教學(xué)實踐,不斷反思,改進(jìn)課程設(shè)置,增強信息化教學(xué)的核心競爭力,使教學(xué)效果輻射范圍增大。[6]
學(xué)校教務(wù)處與教師教學(xué)發(fā)展中心緊密合作,對400名骨干教師分批開展課程中心建課培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)教師大多對平臺“所見即所得”的建課模式表示認(rèn)同,能夠掌握基本的課程建設(shè)、資源管理、課堂應(yīng)用技能。教師在傳統(tǒng)課堂利用移動端功能進(jìn)行簽到、投票、問卷調(diào)查、資源即時分享等,能夠節(jié)約課堂時間、方便進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計,提高課堂效率。在課程中心首頁,設(shè)置常見問題解答和幫助中心,答疑解惑。建立課程中心教師發(fā)展QQ群,有專人負(fù)責(zé)解答教師建設(shè)和使用過程中的各種問題。
開展“以學(xué)生為中心”的教學(xué)活動是高校信息化教學(xué)研究的主要方向。高校課堂不應(yīng)該仿照中學(xué)“循序漸進(jìn)”的原則進(jìn)行“填鴨式”教學(xué),遏制了學(xué)生的“覓食”能力。應(yīng)該充分利用網(wǎng)上教學(xué)平臺,發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,對學(xué)有余力的學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)平臺實現(xiàn)“階躍式”培養(yǎng),讓學(xué)生跨上更高的臺階。
教師利用信息化技術(shù),借助課程中心平臺開展以學(xué)生為中心的“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)”的新型教學(xué)手段,使學(xué)生從傳統(tǒng)實體課堂中的客體地位轉(zhuǎn)化為相對主體的地位。同時,學(xué)生的學(xué)習(xí)潛在熱情得以激發(fā),繼而主動地投入到教學(xué)活動中,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。學(xué)生能夠根據(jù)自己的實際情況,合理安排學(xué)習(xí)時間。在課外,學(xué)生借助課程中心平臺上的教學(xué)視頻、知識擴展欄目和其他網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行課前和課后的自主學(xué)習(xí)。特別是對學(xué)有余力的學(xué)生,能夠根據(jù)自身的興趣和學(xué)習(xí)程度,結(jié)合教師提供的各類資源,使其探究問題、解決問題和創(chuàng)造性思維的能力得到鍛煉。對于善于鉆研的學(xué)生可以選修專業(yè)性較強的課程,通過線上平臺向教師請教、同學(xué)間討論互相交換資料的方式,答疑解惑。
利用課程中心平臺的信息化教學(xué)模式的改革,對已習(xí)慣傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式的教師提出了更高的要求。教師要重新規(guī)劃教學(xué)安排、重新制作課件,還要在線關(guān)注學(xué)習(xí)的過程,增加線上教學(xué)的工作量。彭南生等研究結(jié)果顯示開展混合式教學(xué),教師的課堂工作量是傳統(tǒng)課堂工作量的1.5倍左右。[7]學(xué)校對前期已開展信息化教學(xué)的教師和本校優(yōu)質(zhì)課程進(jìn)行投入試點,通過學(xué)校認(rèn)證后以加大獎勵資助的方式建設(shè)課程資源。將輔修課程部分內(nèi)容遷移到線上進(jìn)行教學(xué),解決主輔修課程上課時間之間的矛盾。
學(xué)校在教育信息化方面制訂了一系列的特殊政策。一是職稱評審政策上將教育教學(xué)信息化手段的使用作為職稱評定的基本條件,經(jīng)認(rèn)定可以開展線上線下互動式教學(xué)的課程,可以將部分課時設(shè)置為線上教學(xué),在職稱評定時予以認(rèn)可。二是為引導(dǎo)和激勵更多的教師熱愛本科教學(xué),投入更多的精力到教學(xué)中,為教學(xué)能手的職稱晉升開辟“綠色”通道——我校本科教學(xué)榮譽獲獎?wù)咴跊]有高級別課題的情況下可以直接參評職稱。三是每年組織專家依照課程中心建課情況,對各學(xué)院教學(xué)信息化進(jìn)行考核評級。對于考核優(yōu)秀的學(xué)院,年底教學(xué)業(yè)績津貼核算時予以傾斜,目前已實施兩年。[8]
(1)平臺建設(shè)角度
平臺建設(shè)基本完成,教師和學(xué)生應(yīng)用的基本功能基本實現(xiàn)。但統(tǒng)計功能不夠完善,學(xué)生、教師、課程等相關(guān)信息雖然已經(jīng)和數(shù)據(jù)中心和教務(wù)系統(tǒng)做了對接,但數(shù)據(jù)對接時效性有待改進(jìn),需要對有關(guān)選課信息等數(shù)據(jù)的對接重新進(jìn)行梳理以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。細(xì)節(jié)功能亟待完善。和教師溝通發(fā)現(xiàn),數(shù)學(xué)和物理類學(xué)科缺少專業(yè)數(shù)學(xué)公式編輯功能,計算機類學(xué)科缺少代碼測試功能。校院兩級的教學(xué)平臺同時存在,雖然在一定程度上給了教師更多的選擇性,但實際上增加了學(xué)生使用平臺的成本,且學(xué)校也不便于進(jìn)行統(tǒng)一的管理。各學(xué)院平臺自行管理,課程中心平臺與院級平臺之間無連通性,使各級各類平臺進(jìn)行整合難度較大。
(2)教師驅(qū)動角度
推動信息技術(shù)與教育教學(xué)全面深度融合的關(guān)鍵是教師。教師對信息技術(shù)的接受程度尤為關(guān)鍵。高校教師擁有高學(xué)歷、較強的創(chuàng)新意識,但鑒于大多偏重科研任務(wù)、教學(xué)理念落后等原因,教師在利用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的過程中存在被學(xué)校管理部門“推著走”的情況。通過分析課程中心后臺數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),部分教師的課程資源并沒有結(jié)合信息化教學(xué)的特點進(jìn)行制作,而是簡單地將傳統(tǒng)課堂PPT化或找來課程相關(guān)的視頻資源使用,無法滿足線上學(xué)習(xí)尤其是線上交互學(xué)習(xí)的需求。部分教師仍習(xí)慣采用原有的傳統(tǒng)教學(xué)模式,對信息化教學(xué)存在畏難心態(tài),不能夠主動地接受和適應(yīng)信息化教學(xué)。這就造成了學(xué)生使用課程中心平臺的時候,缺乏教師驅(qū)動,登錄平臺多以完成教師布置的任務(wù)、獲取課件為主。
(3)學(xué)科差異角度
不同學(xué)科具有獨特的知識屬性和傳遞方式,學(xué)科內(nèi)容的差異性影響知識的獲取方式,不同學(xué)科的學(xué)生對課堂教學(xué)的需求也有差異。從課程中心平臺后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn),教授數(shù)學(xué)、信息和哲學(xué)類課程的教師上傳資源量較多,公共必修課程教師使用平臺的積極性較高,師生都能夠高頻率地使用平臺,這與許倩倩等人的研究結(jié)果一致。[9]以課程中心為基礎(chǔ)的翻轉(zhuǎn)課堂、混合教學(xué)更適用于任務(wù)驅(qū)動、延展性較強的課程,不適用于系統(tǒng)性、推理性很強的課程。[10]我校高等數(shù)學(xué)類課程使用效果良好,主要還是由于教師的課程資源建設(shè)相對完備,與能夠驅(qū)動學(xué)生進(jìn)行使用有關(guān)。此類課程班級人數(shù)較多,教師能夠利用課程中心平臺分享課程資源、建設(shè)題庫進(jìn)行測試的“性價比”較高。而普通小班課堂,人數(shù)不多,教師建課成本相對偏大。
(4)教學(xué)過程角度
由于科研和傳統(tǒng)課堂的壓力,教師不能全身心地投入在線課程管理和學(xué)生學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作中去,同時對平臺的輔導(dǎo)答疑環(huán)節(jié)也了解不夠深入。通過數(shù)據(jù)分析得知,很少有教師能夠進(jìn)行在線答疑,且相應(yīng)的在線助教配備缺失,導(dǎo)致教師在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中常常僅扮演課程的組織者角色,而對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程沒有給予有效的指導(dǎo),影響學(xué)生在線課程的學(xué)習(xí)體驗和學(xué)習(xí)效果,這與馬運朋的研究結(jié)果基本一致。[11]
利用信息技術(shù)手段結(jié)合課程自身特點,以網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺為載體,可以優(yōu)化線下課程教學(xué)、推動線上課程建設(shè),“線上+線下”混合式教學(xué)提升了教學(xué)效率和學(xué)習(xí)效果。為了更好地將課程中心平臺應(yīng)用于教育教學(xué)實踐,還需要從以下幾個方面加強。
(1)加大教師教學(xué)能力培訓(xùn)
教務(wù)處需要聯(lián)合教師教學(xué)發(fā)展中心,進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代教育形勢發(fā)展需要和教師教學(xué)能力提升實際需要,大力加強包括教學(xué)方法改革、課程設(shè)計、平臺使用、課件制作等現(xiàn)代信息化教學(xué)能力的培訓(xùn),借助錄屏軟件制作優(yōu)秀視頻資源。促進(jìn)教師轉(zhuǎn)變教育教學(xué)方式,克服教師技術(shù)障礙,推動教師終身學(xué)習(xí)和專業(yè)自主發(fā)展。通過以點帶面擴展優(yōu)質(zhì)資源建設(shè),解決優(yōu)質(zhì)視頻資源短缺問題,推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合。
(2)推進(jìn)信息教學(xué)模式改革
信息時代,社會發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速,高校應(yīng)用信息技術(shù)改善傳統(tǒng)教學(xué)模式的時機已經(jīng)成熟。但信息技術(shù)與教育深度融合不僅是平臺建設(shè)、上傳課程資源的手段,更是對教學(xué)模式系統(tǒng)性變革的應(yīng)有之義。教學(xué)管理者也要補齊管理短板,及時跟進(jìn)教學(xué)改革,評估應(yīng)結(jié)合多元化和個性化,注重過程性、發(fā)展性評價。根據(jù)課程中心相關(guān)數(shù)據(jù)分析學(xué)生的整體學(xué)習(xí)狀態(tài)。高校管理人員需要轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)先進(jìn)信息化教學(xué)理念,宏觀制定推進(jìn)方案,微觀結(jié)合課堂加以改進(jìn),推進(jìn)教學(xué)管理精準(zhǔn)化和決策科學(xué)化。
(3)完善課程建設(shè)審核機制
學(xué)校尚未出臺詳細(xì)的課程建設(shè)和認(rèn)定規(guī)范。教學(xué)管理部門制定課程中心課程建設(shè)規(guī)范,加強課程發(fā)布上線和教師利用課程資源進(jìn)行翻轉(zhuǎn)、混合式教學(xué)的審核,建設(shè)“金課”,避免盲目發(fā)展和低水平重復(fù)建設(shè)。確定合理的線上教學(xué)課時量,根據(jù)學(xué)習(xí)過程中教師介入的程度核算教師線上工作量。在課程建設(shè)立項之初制定詳細(xì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵教師將各種信息化教學(xué)手段真正應(yīng)用于課堂教學(xué),課程資源建設(shè)要有持續(xù)性,并將教學(xué)過程數(shù)據(jù)分析納入結(jié)項考核。
信息化教學(xué)是現(xiàn)代教育在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展下的產(chǎn)物,學(xué)校要根據(jù)實際進(jìn)一步制定建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,借助課程中心平臺和“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的發(fā)展契機,利用信息技術(shù)促進(jìn)學(xué)生和教師終身學(xué)習(xí)能力的提高,推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。學(xué)校將在課程改革道路上利用信息技術(shù)進(jìn)行變軌超車,以適應(yīng)信息時代學(xué)生學(xué)習(xí)需求,實現(xiàn)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。
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(編輯:王天鵬)