張越博

摘? 要：本文以遼寧省體育旅游產(chǎn)業(yè)為研究對象，采用文獻資料法通過對文獻資料的分析梳理總結(jié)出現(xiàn)狀及對策，歸納分析法方法通過對其他省份的數(shù)據(jù)進行對比發(fā)現(xiàn)差距提出問題。通過對遼寧體育旅游的現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)其中存在的其中體育品牌的問題和產(chǎn)業(yè)人才問題，并提出相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持策略，產(chǎn)業(yè)人才策略和資源整合策略。為遼寧體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：體育旅游? 發(fā)展? 策略

中圖分類號：G812? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2095-2813（2019）05（a）-0249-02

遼寧是個多民族聚集的地區(qū)，沈陽素有一朝發(fā)祥地，兩代帝王都的稱號。遼寧屬于溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，總面積14.8萬m2，地形自北向南。南面有大連市處于黃渤海之濱，與山東半島隔海相望。冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑。適合水上項目。北有沈陽市是東北地區(qū)最大的中心城市，地處東北亞圈和環(huán)渤海經(jīng)濟圈的中心，以沈陽為中心，半徑150km范圍內(nèi)有8個城市，組成了各種資源豐富的城市群，有東北地區(qū)最大的航空港，全國高等級的一環(huán)五射的高速路網(wǎng)和鐵路編組站。

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，遼寧的體育旅游產(chǎn)業(yè)也面臨巨大的機遇，擴大體育旅游產(chǎn)業(yè)市場份額，為遼寧經(jīng)濟作出突出貢獻。

1? 問題的提出

當(dāng)前體育消費者從傳統(tǒng)的體育觀賞型旅游向參與體驗旅游發(fā)展，要求親身加入到體育旅游項目中去，所以體育和旅游要更好地融合一起。。經(jīng)統(tǒng)計，2015年我省體育競賽表演業(yè)總產(chǎn)出7.08億元，創(chuàng)造增加值3.91億元。2015年遼寧省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出（總規(guī)模）為736.52億元，增加值為209.58億元。體育服務(wù)業(yè)占遼寧省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出和增加值的比重分別為12.65%和23.71%。

從上面的說明可以看出遼寧與廣東的差距相當(dāng)明顯，那么在發(fā)展遼寧體育旅游產(chǎn)業(yè)的同時應(yīng)注意哪些發(fā)展那些方面，怎么補齊品牌短板。怎樣吸引高端人才，都是將來發(fā)展過程中都要面對的問題。

2? 遼寧體育旅游產(chǎn)業(yè)存在的問題

（1）體育產(chǎn)業(yè)品牌的問題。

遼寧是工業(yè)大省，新型的體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。體育旅游產(chǎn)業(yè)對資本的吸引力不大，進一步限制產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以一直沒有產(chǎn)生有影響的體育品牌。相比較廣東省采取了和發(fā)達國家合作，產(chǎn)業(yè)資源配置國際化，在思想意識上領(lǐng)先才能在競爭中占據(jù)主動?？梢钥闯銎渲胁罹?。因此我們要分析遼寧的不足?？勺鳛檫|寧的一個體育旅游品牌來發(fā)展。眾所周知，品牌優(yōu)勢帶來的不單是一個關(guān)注度，遼寧的冰雪項目其他的省市也有冰雪，在地理上形成了南北夾擊的形勢。怎么能在競爭中脫穎而出？就得從品牌上做文章，讓體育項目的資源和旅游更高的融合形成特色體育旅游。才能區(qū)別于黑龍江吉林河北等競爭者。但遼寧沒有突出品牌而是強調(diào)了項目本身。體育產(chǎn)業(yè)不單有體育項目品牌，更要有體育旅游用品的品牌，精確設(shè)定品牌，體驗的品牌特別有針對性，也可更好地設(shè)置項目和高端體驗?；貓蟾?，而且還對危險項目的意外率、死亡率進行評估與相關(guān)的機構(gòu)進行安全管理轉(zhuǎn)移風(fēng)險，在體驗后還有測評。這些說明我們還有望達到高端品牌工作的深度。

（2）現(xiàn)有從事體育產(chǎn)業(yè)人才的問題。

遼寧擁有的體育賽事舉辦的豐富經(jīng)驗和一批資深的體育專業(yè)人才，都為體育賽事和旅游創(chuàng)造的便利條件。遼寧在體育產(chǎn)業(yè)的配置上不均衡，要素資源不能合理利用，高端體育產(chǎn)業(yè)人才匱乏，這也是遼寧經(jīng)濟發(fā)展核心。同時還具有名勝古跡。還有秀美的山川孕育了遼河文化。為打造體育旅游產(chǎn)業(yè)打下了基礎(chǔ)。遼寧擁有的各類體育場館5萬1千多個，有從業(yè)人員7.71萬人，而廣東省中的將體育產(chǎn)業(yè)在2018年廣東省體育產(chǎn)業(yè)年度總產(chǎn)出3208.45億元;增加值將近一千億元，約占全國體育產(chǎn)業(yè)的18.19%。。從業(yè)人員62.32萬人，場館數(shù)為14萬余個。平均每個場館4.4個人，而遼寧平均1.5個人場館，數(shù)字說明遼寧在體育產(chǎn)業(yè)上的人才缺乏。缺乏規(guī)劃營銷經(jīng)營人才少的表現(xiàn)。為實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展提供支撐。

3? 遼寧體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略

（1）市場扶持政策的策略。

對于供給側(cè)實施方案中的特色項目應(yīng)當(dāng)落實配套的扶持政策，以往在出臺政策時，往往因為落實的問題打折扣，一舉兩失。扶持政策的策略就是抓好落實。還有對于企業(yè)間的合作要給予一定支持，優(yōu)惠的政策。不然體育旅游企業(yè)中的惡性競爭會帶來嚴(yán)重不良影響。把群眾休閑體育要逐漸引導(dǎo)向體育消費方面發(fā)展，對賽事門票政策上給予優(yōu)惠，大力培育體育消費群體。做大體育用品市場。同時鼓勵其他資本舉辦賽事，建立多種賽事舉辦體系。體育旅游產(chǎn)業(yè)在政策的引導(dǎo)扶持下能夠健康的發(fā)展壯大。

（2）體育人才的策略。

體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問題是人才，那么什么樣的人才是產(chǎn)業(yè)急需的呢？ 當(dāng)然是高素質(zhì)的復(fù)合型人才，首先要從跨行業(yè)中發(fā)現(xiàn)人才，體育產(chǎn)業(yè)需要懂體育又懂經(jīng)營的人來管理，但實際上這樣的人才很少，或者已經(jīng)被別挖走了，那么怎么尋找人才呢，立足于實際在崗位中發(fā)現(xiàn)人才，在優(yōu)秀員工中拔尖人才找出來。也可以挖掘業(yè)內(nèi)的資深人才在職人才培養(yǎng)后使用。實用人才鍛煉后使用。對于救生員，導(dǎo)游，場館維護人才，解說員，也要善于吸引。還有就是漂流、攀巖、滑雪、滑翔傘等專業(yè)人才把握。營銷人才更要加以重視今天每個行業(yè)都離不開營銷，把品牌做好了，“才能吸引人來到這里把各種人才聚集門下。各個體育高校的專業(yè)人才培養(yǎng)成復(fù)合型人才是要下功夫的?，F(xiàn)在遼寧的情況是市場活力不足，民營經(jīng)濟不活躍，人才流失嚴(yán)重，這個時候人才更是難來，難留。更需要們破除阻礙大膽創(chuàng)新才能招攬人才為我們體育旅游產(chǎn)業(yè)所用。

參考文獻

[1] 劉慶余.國內(nèi)外體育旅游研究比較[J].上海體育學(xué)院學(xué)報，2012，36（4）：39-43.

[2] 崔龍飛.河北省體育旅游資源開發(fā)研究[D].河北師范大學(xué)，2017.

[3] 張燦，程瑞芳.河北省體育旅游資源開發(fā)研究[J].體育文化導(dǎo)刊，2018（6）：114-118.

[4] 崔英波，谷化錚，張馳，等.黑龍江省冰雪體育旅游現(xiàn)狀及可持續(xù)發(fā)展研究[J].冰雪運動，2014，36（6）：78-83.

[5] 蒲玉賓，姜娟，胡雁.遼寧滿族文化特色冰雪體育旅游產(chǎn)品設(shè)計[J].搏擊：武術(shù)科學(xué)，2013，10（11）：82-84.

[6] 翟春，高佳，賈思敏.遼寧省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題、現(xiàn)狀及對策[J].理論界，2016（7）：76-82.

[7] 邊爽.遼寧省體育產(chǎn)業(yè)競爭力研究[D].沈陽大學(xué)，2013.

[8] 張陸.內(nèi)蒙古體育旅游的發(fā)展策略[J].內(nèi)蒙古電大學(xué)刊，2016（1）：20-24.

[9] 李兆進，姜付高.山東濱海體育旅游入境客源市場時空特征研究[J].沈陽體育學(xué)院學(xué)報，2015，34（6）：76-81.