郭曉旭 陳素鳳 張新平
[摘要] 目的 對二級以上公立醫(yī)院預約診療服務現(xiàn)狀進行分析,為今后預約診療制度建設提供參考依據(jù)。方法 采用文獻研究、調(diào)查研究以及統(tǒng)計分析的方法對262家H省二級以上公立醫(yī)院預約診療現(xiàn)狀進行研究。結(jié)果 二級以上公立醫(yī)院開展預約診療服務的比例為50.0%,平均預約診療開展率為7.9%。結(jié)論 推動預約診療服務的開展需要政府、醫(yī)院、患者的共同努力。
[關(guān)鍵詞] 預約診療;公立醫(yī)院;醫(yī)院管理
[中圖分類號] R19 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)04(a)-0173-03
預約診療作為緩解“看病難”問題行之有效的方法之一,有利于醫(yī)療服務流程,減少候診時間,方便群眾看病就醫(yī)。2009年9月30日原衛(wèi)生部下發(fā)《關(guān)于在公立醫(yī)院施行預約診療服務工作意見》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2009〕95號),要求從當年11月開始,所有三級公立醫(yī)院都要開展預約診療服務,二級醫(yī)院也要逐步開展這項工作。2011年,原衛(wèi)生部再次下發(fā)《關(guān)于進一步推進預約診療服務工作的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)管發(fā)〔2011〕111號),對醫(yī)院實施預約診療提出來明確要求,要求通過規(guī)范預約診療服務平臺、擴大開房門診掛號預約號源、開展分時段預約、推進“預約優(yōu)先”等方式進一步方便和引導群眾預約就診。該文擬對二級以上公立醫(yī)院預約診療現(xiàn)狀進行調(diào)查分析,并提出相應的對策和建議。
1? 對象與方法
1.1? 研究對象
該研究的研究對象是H省二級以上公立醫(yī)院。采用按比例分層抽樣的方法,將總體按醫(yī)院等級分為二級醫(yī)院和三級醫(yī)院兩種類型,然后再在各類型的醫(yī)院中采取簡單隨機抽樣。根據(jù)單純隨機抽樣估計總體率所需樣本含量計算公式[1],在95%置信水平下容許誤差取5%時得到的醫(yī)院樣本量為222,按二級、三級公立醫(yī)院比例來計算子樣本,考慮到回收樣本過程中可能出現(xiàn)的無效問卷等情況,在此基礎上增加20%的樣本量,確定二級公立醫(yī)院樣本量為231家,三級公立醫(yī)院樣本量確定為35家,合計266家。
1.2? 研究方法
該研究采用自填式問卷的形式對H省二級以上公立醫(yī)院預約診療現(xiàn)狀進行調(diào)查,問卷內(nèi)容主要包括兩部分:①醫(yī)院基本信息,包括機構(gòu)類型、醫(yī)院等級等基本信息;②醫(yī)院預約診療現(xiàn)狀,包括是否提供預約診療服務、預約診療時間精確度、預約診療服務范圍、預約率等內(nèi)容。問卷回收后,利用Excel進行數(shù)據(jù)錄入、清理,運用SPSS 23.0統(tǒng)計學軟件進行數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)計學分析,統(tǒng)計學分析方法包括描述性統(tǒng)計分析、χ2檢驗、Logistic回歸等,P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2? 結(jié)果
2.1? 調(diào)查對象基本情況
截至調(diào)查時間結(jié)束,共收回調(diào)查表266份,回收率為100.0%。經(jīng)人工檢閱,剔除問卷填寫不符合要求的調(diào)查表4份,有效調(diào)查表262份,有效回收率為98.5%,其中,二級醫(yī)院229家,三級醫(yī)院33家。
在262家樣本醫(yī)院中,共有131家已經(jīng)開展預約診療服務,占50.0%。其中,30家三級醫(yī)院開展預約診療,開展率為90.9%,3家未開展預約診療的醫(yī)院分別為2所中醫(yī)醫(yī)院和1所專科醫(yī)院,所有三級綜合醫(yī)院及婦幼保健院均已開展預約診療;128家二級醫(yī)院開展預約診療,開展率為44.1%。從醫(yī)院級別來看,不同等級醫(yī)院預約診療開展率比較,差異有統(tǒng)計學意義(χ2=25.274,P<0.05)。
從醫(yī)院類別來看,綜合醫(yī)院58家,開展率為42.0%,中醫(yī)醫(yī)院(包括中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院)68家,開展率為67.2%,??漆t(yī)院24家,開展率為29.2%,婦幼保健院33家,開展率為63.6%,不同類別的醫(yī)院預約診療開展率比較,差異有統(tǒng)計學意義(χ2=18.024,P<0.05)。
從醫(yī)院隸屬來看,5家省級醫(yī)院開展預約診療,開展率83.3%,市級醫(yī)院40家,開展率80.0%,縣級醫(yī)院82家,開展率41.8%,其他醫(yī)院主要以國營醫(yī)院為主,開展率40.0%。不同隸屬的醫(yī)院預約診療開展率比較,差異有統(tǒng)計學意義(χ2=26.291,P<0.05)。
從醫(yī)院門診服務供給能力來看,以月門診量作為代表醫(yī)院門診服務供給能力的指標,將醫(yī)院按照月門診量小于5 000人次、5 000~15 000人次、15 001~30 000人次和大于30 000人次分為4類,預約診療開展率分別為27.5%、47.8%、45.1%、84.0%。對樣本醫(yī)院被調(diào)查月門診量不同分組進行預約診療開展情況比較,差異有統(tǒng)計學意義(χ2=34.360,P<0.05)。
2.2? 預約診療整體開展情況
在開展預約診療的131家樣本醫(yī)院中,119家醫(yī)院同時推行預約診療優(yōu)先,占樣本總數(shù)的90.2%,34.5%已經(jīng)實現(xiàn)預約診療時間精確度在1 h以內(nèi),提前達到《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃(2018—2020年)》中對預約診療時間精確度的目標。從預約診療率來看,開展預約診療的131家醫(yī)院被調(diào)查月平均預約診療率為7.9%,其中,三級醫(yī)院平均預約診療率為12.2%,二級醫(yī)院平均預約診療率為6.6%。
在預約診療途徑方面,已開通的預約途徑多樣,患者可以根據(jù)自己的需要通過微信公眾號、手機應用、網(wǎng)站、電話、門診窗口、自助掛號機、醫(yī)護工作站、基層轉(zhuǎn)診、支付寶、短信等途徑進行預約,半數(shù)以上樣本醫(yī)院開通三種以上預約診療途徑。由表1可知,樣本醫(yī)院電話預約開通率最高,為92.4%,其次是門診窗口和醫(yī)護工作站,分別占67.2%和42.7%。從不同途徑進行預約診療的人次來看,被調(diào)查月共有392 271人次使用預約診療服務,其中,通過自助掛號機和醫(yī)護工作站這兩種現(xiàn)場預約的途徑進行預約的患者人次較多,通過基層轉(zhuǎn)診預約的人次最少。
2.3? 預約診療服務開展情況影響因素
由χ2檢驗分析結(jié)果可知,預約診療開展情況與多種因素有相關(guān)關(guān)系,為排除因素之間的相互作用,將上述分析中有統(tǒng)計學意義的醫(yī)院等級、醫(yī)院類別、醫(yī)院隸屬和門診量作為自變量同時納入Logistic回歸分析,選擇α=0.05進入模型的標準,進行篩選。結(jié)果顯示,納入研究的預約診療開展情況受醫(yī)院等級和門診量影響,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),其中醫(yī)院等級是預約診療開展的保護因素,門診量是預約診療開展的危險因素,見表2。
3? 討論
3.1? 推動二級醫(yī)院開展預約診療服務
從預約診療開展率來看,所有三級綜合醫(yī)院都已開展預約診療服務,二級以上公立醫(yī)院預約診療開展率50%,開展情況差距較大,可能與政策對不同等級醫(yī)院的要求不同有關(guān),在新一輪的“改善醫(yī)療服務行動計劃”中才明確對二級綜合醫(yī)院提出了全部開展預約診療服務的要求。結(jié)合實際情況來看,“看病難”問題在時間維度上表現(xiàn)出的為獲取優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源所花費的時間相對較長問題主要發(fā)生在醫(yī)療服務供給能力相對較高的三級醫(yī)院,在三級醫(yī)院對患者的“虹吸作用”影響下,二級醫(yī)院和三級醫(yī)院門診量普遍存在較大差異,三級醫(yī)院為解決人滿為患的問題對開展預約診療服務的積極性更高。隨著醫(yī)改政策效果的逐步顯現(xiàn),三級醫(yī)院門診量已經(jīng)開始呈現(xiàn)下降趨勢,繼2017年4—10月北京醫(yī)藥綜合改革全面推廣半年后北京地區(qū)三級醫(yī)院門急診服務量整體下降12.11%后,2018年上半年,北京市三級醫(yī)院門診量與醫(yī)改前同期比較整體仍呈現(xiàn)>5%的降幅[2]。二級醫(yī)院作為聯(lián)結(jié)三級醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)的紐帶,為更好地發(fā)揮在分級診療中“接受三級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的急性病恢復期患者、術(shù)后恢復期患者及危重癥穩(wěn)定期患者”的功能,二級醫(yī)院應拓寬預約診療覆蓋面,尤其注重預約轉(zhuǎn)診途徑的開通。社區(qū)轉(zhuǎn)診預約作為一種新的預約模式,社區(qū)醫(yī)生將認為需要轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院治療的,通過HIS直接預約轉(zhuǎn)診,上級醫(yī)院將固定的預約號段放給下級醫(yī)院,一定程度上緩解優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供需矛盾[3]。
3.2? 整合預約診療途徑
各醫(yī)院為推動預約診療結(jié)合實際情況開通多樣化的預約途徑,除早期現(xiàn)場預約(包括醫(yī)護工作站人工預約和自助機預約)、電話預約外,診間預約、出院復診預約等新的預約途徑不斷涌現(xiàn)。從預約人次來看,通過自助掛號機、醫(yī)護工作站這兩種現(xiàn)場預約的途徑進行預約的患者人次明顯多于微信公眾號、電話、手機應用和網(wǎng)站等依托網(wǎng)絡開通的信息化途徑,除了受患者長期以來現(xiàn)場掛號的就醫(yī)習慣影響外,在一定程度上也反映出預約途徑的成熟度以及對患者的方便程度。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,患者對信息化途徑的需求會逐漸加大,醫(yī)院應繼續(xù)完善預約服務信息平臺,簡化預約掛號操作流程。另外,不同醫(yī)院開通多種不同的預約途徑給患者實際預約也帶來了困擾,患者由于不了解將要就醫(yī)的醫(yī)院有何種具體預約途徑,傾向于選擇直接到院就診,因此,為方便患者,同時減少院方在硬件投入、軟件開發(fā)、運營和管理人力資源方面的投入,應整合預約診療途徑,著力建設和完善網(wǎng)上預約掛號統(tǒng)一平臺,加大政府投入,積極探索預約診療服務平臺新的運行方式和管理模式[4]。
3.3? 逐步提高醫(yī)院預約診療率
該次調(diào)查中,開展預約診療服務的三級醫(yī)院平均預約診療率僅為12.2%,與《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃(2018-2020年)實施方案》中對2018年提出的“三級醫(yī)院預約診療率力爭達到70%”[5]的要求還有很大差距。預約診療率低可能與患者傳統(tǒng)就醫(yī)習慣、對預約診療服務的知曉度和認可度有關(guān)。因此,為提高預約診療率,政府可以通過多種媒介廣泛宣傳預約診療,通過對不同類別、等級的醫(yī)院制定合理的考核方案加強監(jiān)督和管理;醫(yī)院可以通過將預約診療率納入績效等方式引導醫(yī)護人員主動向患者介紹預約診療服務,通過完善預約治療服務管理制度,打消對患者因臨時被告知預約醫(yī)生停、換診對預約診療公信力的質(zhì)疑;患者作為預約掛號的受益方,在使用預約掛號后應按照約定時間到院就診,如遇特殊情況及時取消預約服務,避免對有限醫(yī)療資源的浪費。
4? 小結(jié)
預約診療作為2015—2017年第一輪《改善醫(yī)療服務行動計劃》的工作重點,已取得了初步的成功,在2018—2020年新一輪的《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》中,建立預約診療制度被列入要求建立的五大制度之一,是大勢所趨,勢在必行,預約診療工作的進一步推進需要政府、醫(yī)院和患者的共同努力。
[參考文獻]
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(收稿日期:2019-01-06)