從產(chǎn)品細(xì)分入手，推進(jìn)鋼鐵企業(yè)科技創(chuàng)新與升級(jí)發(fā)展
——以唐山建龍?zhí)厥怃撚邢薰緸槔?/h1>
2019-07-15 09:34黃道榮
天津科技 2019年6期
黃道榮
(中鋼(天津)企業(yè)管理有限公司 天津300204)
技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)供給側(cè)升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展，是我國“十三五”和今后一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)創(chuàng)新升級(jí)的發(fā)展目標(biāo)，除了國家宏觀層面和區(qū)域政府的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、科技政策、人才政策等方面的引導(dǎo)、支持、調(diào)控之外，更需要企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷滿足消費(fèi)需求升級(jí)的要求，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。也只有眾多企業(yè)個(gè)體實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展，國家或區(qū)域的整體經(jīng)濟(jì)質(zhì)量才能得到根本提升。
企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)指的是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)由技術(shù)低層次向技術(shù)高層次轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)效率低的產(chǎn)品占主體向生產(chǎn)效率高的產(chǎn)品占主體的結(jié)構(gòu)形態(tài)轉(zhuǎn)變，由產(chǎn)品效益低的層級(jí)向產(chǎn)品效益高的層級(jí)提升，由產(chǎn)品的低端質(zhì)量向高端質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由滿足一般現(xiàn)實(shí)需求向開發(fā)潛在新需求轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)和許多產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，特別是一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著科技創(chuàng)新發(fā)展的較大壓力，廣大企業(yè)以及各級(jí)部門都在積極采取行動(dòng)、努力探索，嘗試各種適合于產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的路徑。本文結(jié)合鋼鐵產(chǎn)業(yè)的實(shí)際并以唐山建龍?zhí)厥怃撚邢薰緸槔?，就?xì)分品種優(yōu)化升級(jí)及科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的路徑，予以深入闡述分析。
1 鋼鐵產(chǎn)業(yè)背景
我國鋼鐵行業(yè)既是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)又是一個(gè)與國民經(jīng)濟(jì)升級(jí)發(fā)展密切相關(guān)、需要持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，鋼鐵企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的突破，走出既合乎市場(chǎng)要求又切實(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際的路徑，在現(xiàn)階段具有重要意義。
我國鋼鐵產(chǎn)能增長(zhǎng)速度較長(zhǎng)時(shí)期高于產(chǎn)量增長(zhǎng)速度。進(jìn)入 21世紀(jì)的第一個(gè)五年，粗鋼產(chǎn)量和產(chǎn)能年均增長(zhǎng)率分別為 23.5%和 25.4%，2006—2014年，分別為 8.8%和 11.5%，由此使得產(chǎn)能過剩的矛盾逐漸累積顯現(xiàn)。2015年粗鋼產(chǎn)能為 11.28億 t，產(chǎn)能利用率只有 71.3%。進(jìn)入“十三五”以來，國家大力加強(qiáng)了供給側(cè)改革，實(shí)施去過剩產(chǎn)能的各項(xiàng)調(diào)控政策措施，并不斷嚴(yán)格了環(huán)保管理和投資門檻升級(jí)，經(jīng)過三年多來化解過剩產(chǎn)能，我國鋼鐵產(chǎn)能利用率有所恢復(fù)，2017、2018年產(chǎn)能利用率分別約為 76%、77%，使我國鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的矛盾得到階段性緩解，但距離較為理想的狀態(tài)，仍有較長(zhǎng)的路程要走。
國內(nèi)粗鋼表觀消費(fèi)于 2013年進(jìn)入“峰值平臺(tái)區(qū)”，2017年我國粗鋼表觀消費(fèi)量為 7.6億 t，而粗鋼產(chǎn)量是8.32億t。2018年粗鋼產(chǎn)量是9.28億t。未來 5～10年粗鋼表觀消費(fèi)量平均值預(yù)計(jì)在 6.5～7.5億t區(qū)間。這意味著鋼鐵行業(yè)將長(zhǎng)期處于階段性、結(jié)構(gòu)性供大于求的矛盾狀態(tài)。在這一階段，鋼鐵供需結(jié)構(gòu)不平衡的矛盾將長(zhǎng)期存在。鋼鐵消費(fèi)的增長(zhǎng)與結(jié)構(gòu)的變化取決于下游行業(yè)的需求變化。從建設(shè)用鋼、裝備制造用鋼、消費(fèi)品制造用鋼這幾大類鋼鐵消費(fèi)去向來看，將來鋼鐵需求增長(zhǎng)的空間有限。聚焦到供給側(cè)，化解過剩產(chǎn)能使得長(zhǎng)條材產(chǎn)能利用率恢復(fù)到72%，而扁平材產(chǎn)能利用率只有 70%，分品種來看，各種類的鋼材都處于供大于求的狀態(tài)。這種供求趨勢(shì)和供求結(jié)構(gòu)會(huì)給我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展帶來很復(fù)雜的問題。
在新建產(chǎn)能這一部分，據(jù)中鋼協(xié) 2018年跟蹤統(tǒng)計(jì)，在建和擬新建的轉(zhuǎn)爐 63座、電爐 66座，產(chǎn)能合計(jì)約1.39億t，其相應(yīng)淘汰轉(zhuǎn)爐131座、電爐73座，淘汰產(chǎn)能合計(jì)約 1.56億 t。表面上看，新建的產(chǎn)能比淘汰的產(chǎn)能要少，但實(shí)際上擬建轉(zhuǎn)爐的容積比淘汰的要大，仍具有產(chǎn)量增加的潛在彈性，從而存在新增產(chǎn)能風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。在品種上，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國在建熱軋寬帶鋼軋機(jī)產(chǎn)能約為 5500萬 t，大幅高于市場(chǎng)需求量?？梢?，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)結(jié)構(gòu)矛盾依然嚴(yán)重且十分復(fù)雜。
對(duì)于我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨著的集中度較低的問題，雖然可以通過一些產(chǎn)業(yè)政策、宏觀調(diào)控促進(jìn)解決，但不可能一蹴而就，需要一個(gè)較為復(fù)雜漫長(zhǎng)的市場(chǎng)化資源配置、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)過程，集中度較低將是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問題。
2 唐山建龍?zhí)厥怃撚邢薰镜膭?chuàng)新探索
唐山建龍?zhí)厥怃撚邢薰境闪⒂?2000年，位于河北省遵化市，是集焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋、鋼管、發(fā)電等于一體的特鋼企業(yè)，具有較為完備的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，初期設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 200萬 t。主要生產(chǎn)熱軋帶鋼、冷軋帶鋼、高級(jí)焊管、特殊鋼鍛材等產(chǎn)品。該公司是通過收購一家面臨巨大困境的鋼鐵企業(yè)，經(jīng)技術(shù)改造和體系重新梳理而成立的，其切入的時(shí)間段，正是我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入調(diào)整期的階段。
產(chǎn)業(yè)調(diào)整期對(duì)于一些企業(yè)來說面臨的是巨大的困難壓力，而對(duì)于另一些企業(yè)來說，可能就是機(jī)遇。唐山建龍公司，正是通過總結(jié)分析一些中小型鋼鐵企業(yè)產(chǎn)生困難與面臨解散的原因，努力尋找進(jìn)行有效突破的機(jī)會(huì)。為此，在起步階段，企業(yè)就堅(jiān)定地確立了品種創(chuàng)新戰(zhàn)略，明確規(guī)劃制定了在細(xì)分品種上以技術(shù)求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，推動(dòng)和深耕鋼材產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)開發(fā)，在熱軋鋼帶、冷軋鋼帶、高級(jí)焊管、電渣鋼四大類體系中，以結(jié)構(gòu)鋼、優(yōu)碳鋼、深沖鋼、低合金高強(qiáng)鋼、模具鋼、合金鋼等品種鋼為主的創(chuàng)新發(fā)展之路，并依據(jù)終端不同需求，定制生產(chǎn)符合客戶需求的產(chǎn)品，做一些大鋼企大規(guī)模產(chǎn)品線不愿意做或靈活性不夠不愿意做，一些小鋼企負(fù)擔(dān)重、轉(zhuǎn)向掉頭難適應(yīng)、做不了的品種，從而走上以品種為引領(lǐng)的創(chuàng)新發(fā)展之路。
2.1 以品種為創(chuàng)新引領(lǐng)的組織系統(tǒng)改造措施
①建立企業(yè)品種創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。組成由市場(chǎng)開發(fā)、科研、生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售組成的一體化創(chuàng)新開發(fā)機(jī)構(gòu)，形成了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，客戶需求為目標(biāo)，再到研發(fā)—試制—用戶再溝通—生產(chǎn)—質(zhì)檢—銷售，合乎現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念，真正體現(xiàn)以消費(fèi)需求為中心的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系。
②升級(jí)技術(shù)研發(fā)體系建設(shè)，改善創(chuàng)新體制機(jī)制功能。建立企業(yè)技術(shù)決策制度和創(chuàng)新成果評(píng)估制度，實(shí)行由外到內(nèi)、自下而上服從市場(chǎng)需求的宗旨；與高?？蒲性核目蒲泻献饔伤缮⑿吐?lián)姻轉(zhuǎn)變?yōu)榫o密型合作和利益共享合作；全面改善企業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息化手段，密切跟蹤國際國內(nèi)冶金前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，及時(shí)、準(zhǔn)確收集處理產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息和關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)信息，形成高效的信息反應(yīng)機(jī)制；適時(shí)、及時(shí)引進(jìn)消化吸收符合企業(yè)發(fā)展需要、合乎市場(chǎng)需求升級(jí)趨勢(shì)的國內(nèi)外成熟的新技術(shù)研究成果；簡(jiǎn)化技術(shù)開發(fā)資金提取與使用的程序管理制度，加大了科技開發(fā)資金的投入比例；改善和強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)、測(cè)試、分析、監(jiān)督程序化管理，做到及時(shí)、高效、準(zhǔn)確；增加和豐富了技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)方式方法，健全和增強(qiáng)了技術(shù)人員科技創(chuàng)新成果激勵(lì)機(jī)制。在企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新體系中的產(chǎn)品品種層面，建立起“需求一批——銷售滿足一批——試制一批——研究一批——規(guī)劃一批”的長(zhǎng)效體系。
③按照品種系列劃分流程，合理分工開發(fā)生產(chǎn)。一方面在主線上完善開發(fā)與生產(chǎn)功能，形成“煉鋼——爐外精煉——連鑄——熱連軋——冷軋”一條龍技術(shù)路線；另一方面針對(duì)生產(chǎn)流程技術(shù)裝備的不同特點(diǎn)，建立分流程、分品種、分檔次、分規(guī)格產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制，充分發(fā)揮各分支生產(chǎn)線技術(shù)優(yōu)勢(shì)，按照?qǐng)A鋼生產(chǎn)系列化、板鋼品種系列化、微合金化高強(qiáng)度鋼筋生產(chǎn)系列化等組織各品種規(guī)格的開發(fā)試制、小批量生產(chǎn)、定制生產(chǎn)。不斷提高品種比、優(yōu)質(zhì)比，大幅提高產(chǎn)品整體內(nèi)在質(zhì)量，開拓和適應(yīng)市場(chǎng)的多種需求(表1)。
表1 唐山建龍公司開發(fā)的成熟品種鋼種類及用途Tab.1 Types and uses of mature varieties of steel developed by Tangshan Jianlong Special Steel Co.，Ltd.
④確立為用戶選鋼的經(jīng)營(yíng)理念。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，深入了解用戶對(duì)產(chǎn)品性能質(zhì)量和深加工的要求，以滿足用戶需求替代傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)交貨做法，并對(duì)用戶實(shí)施使用指導(dǎo)。在質(zhì)量異議處理、信息反饋、性能改進(jìn)等方面，全方位提高用戶服務(wù)水平。
2.2 加強(qiáng)與高校及科研院所的緊密型合作
公司與北京科技大學(xué)、東北大學(xué)、上海大學(xué)等高校科研院所建立了品種項(xiàng)目、技術(shù)課題、長(zhǎng)期規(guī)劃性新品種課題多層次緊密型合作關(guān)系。先后建立了博士后科研工作站、院士工作站。與上海大學(xué)合作組建了“摸具鋼聯(lián)合研發(fā)中心”；與東北大學(xué)合作成立“電渣重熔工藝與產(chǎn)品聯(lián)合研發(fā)中心”“特殊鋼技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心”；成立“建龍—東大冶金技術(shù)研究所”；成立“唐山市特種鋼冶煉工程技術(shù)中心”，搭建了體系化的校企科研合作平臺(tái)。
通過建立緊密型的校企合作關(guān)系，企業(yè)積極支持高校辦學(xué)，高校積極參與企業(yè)重大、重點(diǎn)技術(shù)難題的聯(lián)合攻關(guān)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，同時(shí)開展與企業(yè)技術(shù)需求、發(fā)展要求相適應(yīng)的領(lǐng)域研究，不但給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也推動(dòng)了高?？萍际聵I(yè)的迅速發(fā)展，充分發(fā)揮了校企雙方各自的優(yōu)勢(shì)。通過深化與科研院所的合作，有效促進(jìn)了公司創(chuàng)新能力的提高。
2.3 持續(xù)圍繞品種戰(zhàn)略開發(fā)創(chuàng)新
確立以品種創(chuàng)新為引領(lǐng)的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略以后，持續(xù)堅(jiān)持，全方位貫徹，并緊緊圍繞開發(fā)適合客戶需求的細(xì)分品種，使創(chuàng)新成果務(wù)實(shí)、高效。截至 2018年底，累計(jì)獲得專利授權(quán)199項(xiàng)，其中發(fā)明專利11項(xiàng)；取得了數(shù)十項(xiàng)實(shí)用的項(xiàng)目科技成果，其中獲得國家、省、市級(jí)科技獎(jiǎng) 25項(xiàng)。公司獲得并參與了多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂。由于長(zhǎng)期的創(chuàng)新努力，公司2018年被評(píng)審?fù)ㄟ^“國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。
在鋼材品種技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新的同時(shí)，企業(yè)其他保障系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)新也同時(shí)推進(jìn)。通過自主科技創(chuàng)新自發(fā)電系統(tǒng)，使煤氣發(fā)電效能提高至國內(nèi)先進(jìn)水平，并使供電保障能力提高 70%以上。65MW 超高壓中間再熱發(fā)電工程是國內(nèi) 100MW 以下發(fā)電機(jī)組上應(yīng)用高溫超高壓技術(shù)的第一次創(chuàng)新探索，對(duì)煤氣資源的高效利用起到了積極的助推作用。公司能源管理體系創(chuàng)新成果榮獲河北省創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。在煤氣綜合利用、廢水循環(huán)利用、固廢循環(huán)利用、蒸氣循環(huán)利用方面通過持續(xù)工藝設(shè)備改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，走在同行業(yè)的前列。特別是在蒸氣零排放技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用、低溫?zé)煔庥酂嵊嗄艿睦?、余熱資源系統(tǒng)集成發(fā)電技術(shù)應(yīng)用方面取得了積極的研發(fā)進(jìn)展。
2.4 把握品種開發(fā)戰(zhàn)略的市場(chǎng)化機(jī)遇
隨著我國“十二五”時(shí)期和進(jìn)入“十三五”初期鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度的進(jìn)一步加大，以及環(huán)境、環(huán)保、“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”等因素的疊加，使得鋼鐵產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性以進(jìn)一步加劇，同時(shí)也伴生著許多機(jī)遇的出現(xiàn)。此期間，特別是 2015—2016年間，恰逢我國幾大傳統(tǒng)的鋼能力比較強(qiáng)的鋼企，包括包頭鋼廠、宣化鋼廠、杭鋼集團(tuán)、南京鋼廠，因城市擴(kuò)展需要搬遷，或因設(shè)備老化或環(huán)保問題需要縮減產(chǎn)能、調(diào)整結(jié)構(gòu)，于是出現(xiàn)了較大的市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)。建龍公司及時(shí)抓住這些機(jī)遇，進(jìn)一步深化了品種開發(fā)，大幅增加品種鋼比例，拓展了市場(chǎng)。對(duì)于一些前期批量比較小的特殊新品種，一些大企業(yè)不能及時(shí)滿足需求，建龍公司及時(shí)組織技術(shù)開發(fā)，并在時(shí)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、運(yùn)營(yíng)靈活性機(jī)制上創(chuàng)新，將這些小訂單變成了逐漸放大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
2.4.1 提升整體品種鋼比重
從進(jìn)入“十三五”的 2016年起，進(jìn)一步加速了“品種創(chuàng)新、品種效益”戰(zhàn)略的具體實(shí)施。深沖用鋼、耐候鋼、汽車大梁用鋼、彈簧鋼和齒輪鋼等一批高技術(shù)含量、高附加值的品種成為細(xì)分市場(chǎng)的主流產(chǎn)品，在前期努力的基礎(chǔ)上，2016年品種鋼的比率達(dá)到60%(圖1)。到2018年，品種鋼比率已接近65%。
在一些新型品種鋼下游需求市場(chǎng)上，重點(diǎn)開發(fā)了新興鋼鐵制品、電器產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達(dá)的廣東、浙江、江蘇市場(chǎng)。
圖1 2016年各類品種鋼比例Fig.1 Proportion of varieties of steel in 2016
2.4.2 提升品種鋼內(nèi)部結(jié)構(gòu)中的優(yōu)鋼比重
在整體品種鋼比重提升中，堅(jiān)持走專而精的發(fā)展道路，重視品種內(nèi)部結(jié)構(gòu)中優(yōu)鋼量的比重，增加技術(shù)含量，提高附加值，提高技術(shù)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。最為明顯的是窄帶、中寬帶、冷硬 3個(gè)產(chǎn)品，“十二五”末優(yōu)鋼產(chǎn)銷量平均是每月3.31萬t，2016年提升至每月4.17萬 t，到 2018年已提升至每月 8萬 t。其中包括依托承德地區(qū)釩鈦資源優(yōu)勢(shì)打造特鋼精品基地和釩鈦基地，成功開發(fā) 60Si2Mn、65Mn彈簧鋼和20CrMnTi齒輪鋼等高附加值產(chǎn)品，為汽車、機(jī)械制造等行業(yè)提供優(yōu)特鋼產(chǎn)品，開辟了市場(chǎng)空間，就是典型的優(yōu)特鋼創(chuàng)新開發(fā)項(xiàng)目。
2.4.3 突出整體優(yōu)鋼中的窄帶品種
我國適合家用電器、小家電、小五金、家具、自行車零件市場(chǎng)的窄帶鋼具有持續(xù)良好的市場(chǎng)需求量，由于其需求多層次、深加工的要求，品種多、批量小、時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)，是最考驗(yàn)鋼鐵企業(yè)品種創(chuàng)新能力和高水平運(yùn)營(yíng)管理能力的。建龍公司為此將優(yōu)鋼中的窄帶品種作為重點(diǎn)突破，并且將廣東、浙江、江蘇這些輕工產(chǎn)品發(fā)達(dá)省份作為重點(diǎn)開發(fā)目標(biāo)。進(jìn)入“十三五”的2016年可以說是該公司窄帶優(yōu)鋼戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型最重要的一年，實(shí)現(xiàn)了窄帶優(yōu)鋼整體銷量的快速提升，窄帶優(yōu)鋼總銷量達(dá)到 42.38萬 t，比“十二五”末的2015年提高了9.73萬t，整體窄帶優(yōu)鋼占窄帶產(chǎn)量比重達(dá)到 57%。在 2016年窄帶優(yōu)鋼邁上新臺(tái)階后，2017、2018年持續(xù)保持了超過6%的增速。
2.4.4 保持中寬帶品種的穩(wěn)定
中寬帶由于需要考慮的問題比較多，比如外銷與內(nèi)部冷軋和鋼管備料關(guān)系、斷面匹配、各鋼種之間的承接關(guān)系，還需要考慮寬帶自身的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)過長(zhǎng)期的市場(chǎng)磨合和分析研究，公司認(rèn)為寬帶品種的訂單結(jié)構(gòu)和規(guī)則已經(jīng)比較合理，所以近三年里，對(duì)中寬帶沒有做出太大的調(diào)整，寬帶依然是以軟材質(zhì)的冷軋料為主，以 Q195、Q195L、08AL材質(zhì)的品種穩(wěn)定占住市場(chǎng)，保持這3個(gè)品種占外銷量近70%的比重。
2.4.5 重點(diǎn)開發(fā)冷軋優(yōu)鋼
冷軋的品種結(jié)構(gòu)仍以 08AL和 SPCD兩大類品種鋼為主，整體冷軋的品種比例占 75%以上，冷軋基本上全部都是打包帶用的冷硬優(yōu)鋼。對(duì)于冷軋的市場(chǎng)開發(fā)，該公司在保持地板、油汀這些原有細(xì)分市場(chǎng)地位的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了雙光、電子鋼、密封條、暖氣片頭等新的行業(yè)開發(fā)(圖2、3)。
圖2 冷軋鋼帶品種結(jié)構(gòu)Fig.2 Cold rolled strip category structure
圖3 冷硬鋼帶品種結(jié)構(gòu)Fig.3 Chilled-steel strip category structure
冷軋細(xì)分品種領(lǐng)域，主要是使用公司自己生產(chǎn)的窄帶優(yōu)鋼作為原料進(jìn)行下游細(xì)分品種的深度開發(fā)和滿足市場(chǎng)，這對(duì)于唐山建龍來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，生產(chǎn)組織、技術(shù)工藝、市場(chǎng)開發(fā)，全都是在摸索中進(jìn)步。2016年7月份正式投產(chǎn)冷軋三期，經(jīng)過半年多的時(shí)間，在五金沖壓、鞋材、汽配等多個(gè)目標(biāo)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的投放，并且儲(chǔ)備了非常穩(wěn)定的客戶群體。使得冷軋優(yōu)鋼的訂單能夠完全滿足產(chǎn)能要求，每月根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)不同，產(chǎn)銷量穩(wěn)定在 2000～2600t之間。到 2018年，進(jìn)一步上升至 3000t以上。冷軋細(xì)分品種中(圖4)，由于一些產(chǎn)品需要雙軋雙退以及更高的產(chǎn)品工藝和用戶要求，使得一些訂單的附加值比較高，同時(shí)也顯現(xiàn)并不需要追求太高的產(chǎn)量，銷售區(qū)域已覆蓋11個(gè)省。
圖4 冷軋優(yōu)鋼品種結(jié)構(gòu)Fig.4 Cold rolled special steel category structure
各個(gè)品種的產(chǎn)能產(chǎn)量計(jì)劃安排均服從于訂單需求量，各產(chǎn)品的協(xié)議量與產(chǎn)能基本一致，從而建立起高效靈活的匹配關(guān)系。
2.4.6 適應(yīng)非正常狀況的強(qiáng)有力生產(chǎn)組織保障
除了滿足品種創(chuàng)新的高質(zhì)量生產(chǎn)保障以外，由于近年來，應(yīng)對(duì)氣候氣象、環(huán)境、環(huán)保的需要，特別是華北地區(qū)“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的特殊要求，國家和地方政府對(duì)一些行業(yè)在某些惡劣氣候條件日進(jìn)行限產(chǎn)、停產(chǎn)的調(diào)控增加了許多，從 2016—2018年，對(duì)于華北地區(qū)的鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)來說影響是比較大的。為了盡量彌補(bǔ)產(chǎn)量損失，保證協(xié)議和訂單兌現(xiàn)，建龍公司積極采取多項(xiàng)有效措施，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成。如自產(chǎn)燒結(jié)礦庫存由正常的2000t庫存做到了最高5萬t；全年外購燒結(jié)礦 3.68萬 t、外購鋼坯 3.05萬 t、外購生鐵廢鋼6.6萬t，通過這些措施，最大限度地減少了產(chǎn)量損失，以保證訂單兌現(xiàn)。
2.4.7 產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)改進(jìn)
隨著產(chǎn)品和應(yīng)用渠道的多元化，為了保障質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)提高，必須提供生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)的強(qiáng)有力支撐。為此，建龍公司結(jié)合客戶意見，對(duì)各產(chǎn)品容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了逐一分析，提出解決措施：一是對(duì)出現(xiàn)問題的產(chǎn)品至少追溯到上一環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)源頭控制；二是通過工藝和相關(guān)操作制度的優(yōu)化，減少質(zhì)量問題產(chǎn)生；三是加強(qiáng)成品檢驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的產(chǎn)品提前處理，盡全力滿足終端用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
2.4.8 成本控制管理和環(huán)保工作持續(xù)加強(qiáng)
服務(wù)于品種創(chuàng)新的成本控制管理加強(qiáng)，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)效益。通過幾年來的努力，先后完成了14個(gè)降本增效課題、328項(xiàng)專案。鋼材產(chǎn)品主要指標(biāo)位列河北省前列水平和全國上游水平，其中鐵水成本控制在 1299元/t，位列河北省重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)前兩名。大部分品種鋼成本水平低于同類型企業(yè)和部分大型企業(yè)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁。
安全形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定。高質(zhì)量完成安全專案160個(gè)；焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、煤氣生產(chǎn)單元達(dá)到國家級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。
環(huán)保工作持續(xù)加強(qiáng)，完成了“焦?fàn)t煙囪煙氣脫硫脫硝工程”和“燒結(jié)豎爐脫硫出口顆粒物深度治理工程”，全部通過工程驗(yàn)收和減排驗(yàn)收。并通過與專業(yè)環(huán)保運(yùn)營(yíng)單位共同合作對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)，環(huán)保設(shè)施與主體設(shè)備同步運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到 100%，并將所有排放數(shù)據(jù)向社會(huì)公開公示，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督?！敖?fàn)t煙氣脫硫脫硝裝置”為唐山市首家建成并投入使用單位，獲得唐山市政府環(huán)境治理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)460多萬元。接受中央環(huán)境督察組、省、市環(huán)保局等各級(jí)督導(dǎo)檢查193次，得到各級(jí)檢查單位的肯定。
3 結(jié) 語
由于實(shí)施了有效的品種創(chuàng)新戰(zhàn)略，使得企業(yè)實(shí)力壯大進(jìn)程快速提高。唐山建龍?zhí)厥怃撚邢薰?000年成立之初主營(yíng)業(yè)務(wù)收入只有近 3億元，這些年來，通過有效實(shí)施品種創(chuàng)新戰(zhàn)略，快速開拓市場(chǎng)，使企業(yè)實(shí)力逐漸壯大，組建成立了建龍集團(tuán)，并先后收購了黑龍江、吉林、遼寧、山西、河北承德、內(nèi)蒙古等地多家鋼鐵企業(yè)。2018年建龍集團(tuán)公司鋼鐵總產(chǎn)能達(dá)到3200萬 t，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破1200億元，利潤(rùn)總額突破 100億元，上交稅金突破 70億元，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)入我國鋼鐵行業(yè)前列。創(chuàng)新發(fā)展造就了一個(gè)品種鋼的企業(yè)巨人。
進(jìn)入 2019年后，公司繼續(xù)在品種創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施上深耕細(xì)作，堅(jiān)持按照“品種領(lǐng)先、共贏合作”的方針前行，重點(diǎn)措施包括：①品種結(jié)構(gòu)繼續(xù)升級(jí)。冷熱軋優(yōu)鋼向中高端用途及高附加值行業(yè)拓展；冷軋繼續(xù)保持深沖優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位，增加新產(chǎn)品、新用途投放。②質(zhì)量提升與技術(shù)服務(wù)。精細(xì)控制，提升產(chǎn)品穩(wěn)定性；加強(qiáng)技術(shù)交流，促進(jìn)合作。③服從品種戰(zhàn)略的生產(chǎn)保障。按照訂單結(jié)構(gòu)，各工序產(chǎn)能充分釋放；優(yōu)化產(chǎn)銷銜接，縮短生產(chǎn)周期，降低客戶資金成本與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)推進(jìn)大物流建設(shè)，縮短運(yùn)輸周期，降低運(yùn)輸成本。按各項(xiàng)環(huán)保政策要求，提前落實(shí)相關(guān)方案，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。
當(dāng)前，在我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)和鋼鐵企業(yè)面臨著深化供給側(cè)調(diào)整改革、創(chuàng)新升級(jí)發(fā)展的重要階段，廣大鋼鐵企業(yè)都在積極行動(dòng)，采取多種途徑、多種辦法實(shí)現(xiàn)突破。其中的品種創(chuàng)新突破戰(zhàn)略，是一個(gè)重要的發(fā)展途徑。不可否認(rèn)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)有其特殊性，相比大多數(shù)一般性工業(yè)，在品種創(chuàng)新方面需要克服更多的困難。比如下游制造業(yè)個(gè)性需求(小訂單)與工業(yè)化大生產(chǎn)之間的矛盾；短期較好利潤(rùn)與長(zhǎng)期產(chǎn)品升級(jí)的矛盾；以銷訂產(chǎn)和以產(chǎn)訂銷之間的矛盾；新投項(xiàng)目時(shí)，“聽老板”與真正“聽市場(chǎng)”的矛盾；做大蛋糕與分蛋糕之間的矛盾；擴(kuò)充規(guī)模與提高產(chǎn)品品質(zhì)的矛盾，等等。因此，更需要企業(yè)繼續(xù)全方位苦練內(nèi)功，持續(xù)執(zhí)著創(chuàng)新，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，走出高質(zhì)量發(fā)展之路。
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黃道榮
(中鋼(天津)企業(yè)管理有限公司 天津300204)
技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)供給側(cè)升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展，是我國“十三五”和今后一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)創(chuàng)新升級(jí)的發(fā)展目標(biāo)，除了國家宏觀層面和區(qū)域政府的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、科技政策、人才政策等方面的引導(dǎo)、支持、調(diào)控之外，更需要企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷滿足消費(fèi)需求升級(jí)的要求，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。也只有眾多企業(yè)個(gè)體實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展，國家或區(qū)域的整體經(jīng)濟(jì)質(zhì)量才能得到根本提升。
企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)指的是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)由技術(shù)低層次向技術(shù)高層次轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)效率低的產(chǎn)品占主體向生產(chǎn)效率高的產(chǎn)品占主體的結(jié)構(gòu)形態(tài)轉(zhuǎn)變，由產(chǎn)品效益低的層級(jí)向產(chǎn)品效益高的層級(jí)提升，由產(chǎn)品的低端質(zhì)量向高端質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由滿足一般現(xiàn)實(shí)需求向開發(fā)潛在新需求轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)和許多產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，特別是一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著科技創(chuàng)新發(fā)展的較大壓力，廣大企業(yè)以及各級(jí)部門都在積極采取行動(dòng)、努力探索，嘗試各種適合于產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的路徑。本文結(jié)合鋼鐵產(chǎn)業(yè)的實(shí)際并以唐山建龍?zhí)厥怃撚邢薰緸槔?，就?xì)分品種優(yōu)化升級(jí)及科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的路徑，予以深入闡述分析。
1 鋼鐵產(chǎn)業(yè)背景
我國鋼鐵行業(yè)既是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)又是一個(gè)與國民經(jīng)濟(jì)升級(jí)發(fā)展密切相關(guān)、需要持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，鋼鐵企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的突破，走出既合乎市場(chǎng)要求又切實(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際的路徑，在現(xiàn)階段具有重要意義。
我國鋼鐵產(chǎn)能增長(zhǎng)速度較長(zhǎng)時(shí)期高于產(chǎn)量增長(zhǎng)速度。進(jìn)入 21世紀(jì)的第一個(gè)五年，粗鋼產(chǎn)量和產(chǎn)能年均增長(zhǎng)率分別為 23.5%和 25.4%，2006—2014年，分別為 8.8%和 11.5%，由此使得產(chǎn)能過剩的矛盾逐漸累積顯現(xiàn)。2015年粗鋼產(chǎn)能為 11.28億 t，產(chǎn)能利用率只有 71.3%。進(jìn)入“十三五”以來，國家大力加強(qiáng)了供給側(cè)改革，實(shí)施去過剩產(chǎn)能的各項(xiàng)調(diào)控政策措施，并不斷嚴(yán)格了環(huán)保管理和投資門檻升級(jí)，經(jīng)過三年多來化解過剩產(chǎn)能，我國鋼鐵產(chǎn)能利用率有所恢復(fù)，2017、2018年產(chǎn)能利用率分別約為 76%、77%，使我國鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的矛盾得到階段性緩解，但距離較為理想的狀態(tài)，仍有較長(zhǎng)的路程要走。
國內(nèi)粗鋼表觀消費(fèi)于 2013年進(jìn)入“峰值平臺(tái)區(qū)”，2017年我國粗鋼表觀消費(fèi)量為 7.6億 t，而粗鋼產(chǎn)量是8.32億t。2018年粗鋼產(chǎn)量是9.28億t。未來 5～10年粗鋼表觀消費(fèi)量平均值預(yù)計(jì)在 6.5～7.5億t區(qū)間。這意味著鋼鐵行業(yè)將長(zhǎng)期處于階段性、結(jié)構(gòu)性供大于求的矛盾狀態(tài)。在這一階段，鋼鐵供需結(jié)構(gòu)不平衡的矛盾將長(zhǎng)期存在。鋼鐵消費(fèi)的增長(zhǎng)與結(jié)構(gòu)的變化取決于下游行業(yè)的需求變化。從建設(shè)用鋼、裝備制造用鋼、消費(fèi)品制造用鋼這幾大類鋼鐵消費(fèi)去向來看，將來鋼鐵需求增長(zhǎng)的空間有限。聚焦到供給側(cè)，化解過剩產(chǎn)能使得長(zhǎng)條材產(chǎn)能利用率恢復(fù)到72%，而扁平材產(chǎn)能利用率只有 70%，分品種來看，各種類的鋼材都處于供大于求的狀態(tài)。這種供求趨勢(shì)和供求結(jié)構(gòu)會(huì)給我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展帶來很復(fù)雜的問題。
在新建產(chǎn)能這一部分，據(jù)中鋼協(xié) 2018年跟蹤統(tǒng)計(jì)，在建和擬新建的轉(zhuǎn)爐 63座、電爐 66座，產(chǎn)能合計(jì)約1.39億t，其相應(yīng)淘汰轉(zhuǎn)爐131座、電爐73座，淘汰產(chǎn)能合計(jì)約 1.56億 t。表面上看，新建的產(chǎn)能比淘汰的產(chǎn)能要少，但實(shí)際上擬建轉(zhuǎn)爐的容積比淘汰的要大，仍具有產(chǎn)量增加的潛在彈性，從而存在新增產(chǎn)能風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。在品種上，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國在建熱軋寬帶鋼軋機(jī)產(chǎn)能約為 5500萬 t，大幅高于市場(chǎng)需求量?？梢?，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)結(jié)構(gòu)矛盾依然嚴(yán)重且十分復(fù)雜。
對(duì)于我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨著的集中度較低的問題，雖然可以通過一些產(chǎn)業(yè)政策、宏觀調(diào)控促進(jìn)解決，但不可能一蹴而就，需要一個(gè)較為復(fù)雜漫長(zhǎng)的市場(chǎng)化資源配置、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)過程，集中度較低將是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問題。
2 唐山建龍?zhí)厥怃撚邢薰镜膭?chuàng)新探索
唐山建龍?zhí)厥怃撚邢薰境闪⒂?2000年，位于河北省遵化市，是集焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋、鋼管、發(fā)電等于一體的特鋼企業(yè)，具有較為完備的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，初期設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 200萬 t。主要生產(chǎn)熱軋帶鋼、冷軋帶鋼、高級(jí)焊管、特殊鋼鍛材等產(chǎn)品。該公司是通過收購一家面臨巨大困境的鋼鐵企業(yè)，經(jīng)技術(shù)改造和體系重新梳理而成立的，其切入的時(shí)間段，正是我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入調(diào)整期的階段。
產(chǎn)業(yè)調(diào)整期對(duì)于一些企業(yè)來說面臨的是巨大的困難壓力，而對(duì)于另一些企業(yè)來說，可能就是機(jī)遇。唐山建龍公司，正是通過總結(jié)分析一些中小型鋼鐵企業(yè)產(chǎn)生困難與面臨解散的原因，努力尋找進(jìn)行有效突破的機(jī)會(huì)。為此，在起步階段，企業(yè)就堅(jiān)定地確立了品種創(chuàng)新戰(zhàn)略，明確規(guī)劃制定了在細(xì)分品種上以技術(shù)求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，推動(dòng)和深耕鋼材產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)開發(fā)，在熱軋鋼帶、冷軋鋼帶、高級(jí)焊管、電渣鋼四大類體系中，以結(jié)構(gòu)鋼、優(yōu)碳鋼、深沖鋼、低合金高強(qiáng)鋼、模具鋼、合金鋼等品種鋼為主的創(chuàng)新發(fā)展之路，并依據(jù)終端不同需求，定制生產(chǎn)符合客戶需求的產(chǎn)品，做一些大鋼企大規(guī)模產(chǎn)品線不愿意做或靈活性不夠不愿意做，一些小鋼企負(fù)擔(dān)重、轉(zhuǎn)向掉頭難適應(yīng)、做不了的品種，從而走上以品種為引領(lǐng)的創(chuàng)新發(fā)展之路。
2.1 以品種為創(chuàng)新引領(lǐng)的組織系統(tǒng)改造措施
①建立企業(yè)品種創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。組成由市場(chǎng)開發(fā)、科研、生產(chǎn)、質(zhì)檢、銷售組成的一體化創(chuàng)新開發(fā)機(jī)構(gòu)，形成了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，客戶需求為目標(biāo)，再到研發(fā)—試制—用戶再溝通—生產(chǎn)—質(zhì)檢—銷售，合乎現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念，真正體現(xiàn)以消費(fèi)需求為中心的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系。
②升級(jí)技術(shù)研發(fā)體系建設(shè)，改善創(chuàng)新體制機(jī)制功能。建立企業(yè)技術(shù)決策制度和創(chuàng)新成果評(píng)估制度，實(shí)行由外到內(nèi)、自下而上服從市場(chǎng)需求的宗旨；與高?？蒲性核目蒲泻献饔伤缮⑿吐?lián)姻轉(zhuǎn)變?yōu)榫o密型合作和利益共享合作；全面改善企業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息化手段，密切跟蹤國際國內(nèi)冶金前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，及時(shí)、準(zhǔn)確收集處理產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息和關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)信息，形成高效的信息反應(yīng)機(jī)制；適時(shí)、及時(shí)引進(jìn)消化吸收符合企業(yè)發(fā)展需要、合乎市場(chǎng)需求升級(jí)趨勢(shì)的國內(nèi)外成熟的新技術(shù)研究成果；簡(jiǎn)化技術(shù)開發(fā)資金提取與使用的程序管理制度，加大了科技開發(fā)資金的投入比例；改善和強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)、測(cè)試、分析、監(jiān)督程序化管理，做到及時(shí)、高效、準(zhǔn)確；增加和豐富了技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)方式方法，健全和增強(qiáng)了技術(shù)人員科技創(chuàng)新成果激勵(lì)機(jī)制。在企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新體系中的產(chǎn)品品種層面，建立起“需求一批——銷售滿足一批——試制一批——研究一批——規(guī)劃一批”的長(zhǎng)效體系。
③按照品種系列劃分流程，合理分工開發(fā)生產(chǎn)。一方面在主線上完善開發(fā)與生產(chǎn)功能，形成“煉鋼——爐外精煉——連鑄——熱連軋——冷軋”一條龍技術(shù)路線；另一方面針對(duì)生產(chǎn)流程技術(shù)裝備的不同特點(diǎn)，建立分流程、分品種、分檔次、分規(guī)格產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制，充分發(fā)揮各分支生產(chǎn)線技術(shù)優(yōu)勢(shì)，按照?qǐng)A鋼生產(chǎn)系列化、板鋼品種系列化、微合金化高強(qiáng)度鋼筋生產(chǎn)系列化等組織各品種規(guī)格的開發(fā)試制、小批量生產(chǎn)、定制生產(chǎn)。不斷提高品種比、優(yōu)質(zhì)比，大幅提高產(chǎn)品整體內(nèi)在質(zhì)量，開拓和適應(yīng)市場(chǎng)的多種需求(表1)。
表1 唐山建龍公司開發(fā)的成熟品種鋼種類及用途Tab.1 Types and uses of mature varieties of steel developed by Tangshan Jianlong Special Steel Co.，Ltd.
④確立為用戶選鋼的經(jīng)營(yíng)理念。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，深入了解用戶對(duì)產(chǎn)品性能質(zhì)量和深加工的要求，以滿足用戶需求替代傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)交貨做法，并對(duì)用戶實(shí)施使用指導(dǎo)。在質(zhì)量異議處理、信息反饋、性能改進(jìn)等方面，全方位提高用戶服務(wù)水平。
2.2 加強(qiáng)與高校及科研院所的緊密型合作
公司與北京科技大學(xué)、東北大學(xué)、上海大學(xué)等高校科研院所建立了品種項(xiàng)目、技術(shù)課題、長(zhǎng)期規(guī)劃性新品種課題多層次緊密型合作關(guān)系。先后建立了博士后科研工作站、院士工作站。與上海大學(xué)合作組建了“摸具鋼聯(lián)合研發(fā)中心”；與東北大學(xué)合作成立“電渣重熔工藝與產(chǎn)品聯(lián)合研發(fā)中心”“特殊鋼技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心”；成立“建龍—東大冶金技術(shù)研究所”；成立“唐山市特種鋼冶煉工程技術(shù)中心”，搭建了體系化的校企科研合作平臺(tái)。
通過建立緊密型的校企合作關(guān)系，企業(yè)積極支持高校辦學(xué)，高校積極參與企業(yè)重大、重點(diǎn)技術(shù)難題的聯(lián)合攻關(guān)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，同時(shí)開展與企業(yè)技術(shù)需求、發(fā)展要求相適應(yīng)的領(lǐng)域研究，不但給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也推動(dòng)了高?？萍际聵I(yè)的迅速發(fā)展，充分發(fā)揮了校企雙方各自的優(yōu)勢(shì)。通過深化與科研院所的合作，有效促進(jìn)了公司創(chuàng)新能力的提高。
2.3 持續(xù)圍繞品種戰(zhàn)略開發(fā)創(chuàng)新
確立以品種創(chuàng)新為引領(lǐng)的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略以后，持續(xù)堅(jiān)持，全方位貫徹，并緊緊圍繞開發(fā)適合客戶需求的細(xì)分品種，使創(chuàng)新成果務(wù)實(shí)、高效。截至 2018年底，累計(jì)獲得專利授權(quán)199項(xiàng)，其中發(fā)明專利11項(xiàng)；取得了數(shù)十項(xiàng)實(shí)用的項(xiàng)目科技成果，其中獲得國家、省、市級(jí)科技獎(jiǎng) 25項(xiàng)。公司獲得并參與了多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂。由于長(zhǎng)期的創(chuàng)新努力，公司2018年被評(píng)審?fù)ㄟ^“國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。
在鋼材品種技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新的同時(shí)，企業(yè)其他保障系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)新也同時(shí)推進(jìn)。通過自主科技創(chuàng)新自發(fā)電系統(tǒng)，使煤氣發(fā)電效能提高至國內(nèi)先進(jìn)水平，并使供電保障能力提高 70%以上。65MW 超高壓中間再熱發(fā)電工程是國內(nèi) 100MW 以下發(fā)電機(jī)組上應(yīng)用高溫超高壓技術(shù)的第一次創(chuàng)新探索，對(duì)煤氣資源的高效利用起到了積極的助推作用。公司能源管理體系創(chuàng)新成果榮獲河北省創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。在煤氣綜合利用、廢水循環(huán)利用、固廢循環(huán)利用、蒸氣循環(huán)利用方面通過持續(xù)工藝設(shè)備改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，走在同行業(yè)的前列。特別是在蒸氣零排放技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用、低溫?zé)煔庥酂嵊嗄艿睦?、余熱資源系統(tǒng)集成發(fā)電技術(shù)應(yīng)用方面取得了積極的研發(fā)進(jìn)展。
2.4 把握品種開發(fā)戰(zhàn)略的市場(chǎng)化機(jī)遇
隨著我國“十二五”時(shí)期和進(jìn)入“十三五”初期鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整力度的進(jìn)一步加大，以及環(huán)境、環(huán)保、“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”等因素的疊加，使得鋼鐵產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性以進(jìn)一步加劇，同時(shí)也伴生著許多機(jī)遇的出現(xiàn)。此期間，特別是 2015—2016年間，恰逢我國幾大傳統(tǒng)的鋼能力比較強(qiáng)的鋼企，包括包頭鋼廠、宣化鋼廠、杭鋼集團(tuán)、南京鋼廠，因城市擴(kuò)展需要搬遷，或因設(shè)備老化或環(huán)保問題需要縮減產(chǎn)能、調(diào)整結(jié)構(gòu)，于是出現(xiàn)了較大的市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)。建龍公司及時(shí)抓住這些機(jī)遇，進(jìn)一步深化了品種開發(fā)，大幅增加品種鋼比例，拓展了市場(chǎng)。對(duì)于一些前期批量比較小的特殊新品種，一些大企業(yè)不能及時(shí)滿足需求，建龍公司及時(shí)組織技術(shù)開發(fā)，并在時(shí)效管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、運(yùn)營(yíng)靈活性機(jī)制上創(chuàng)新，將這些小訂單變成了逐漸放大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
2.4.1 提升整體品種鋼比重
從進(jìn)入“十三五”的 2016年起，進(jìn)一步加速了“品種創(chuàng)新、品種效益”戰(zhàn)略的具體實(shí)施。深沖用鋼、耐候鋼、汽車大梁用鋼、彈簧鋼和齒輪鋼等一批高技術(shù)含量、高附加值的品種成為細(xì)分市場(chǎng)的主流產(chǎn)品，在前期努力的基礎(chǔ)上，2016年品種鋼的比率達(dá)到60%(圖1)。到2018年，品種鋼比率已接近65%。
在一些新型品種鋼下游需求市場(chǎng)上，重點(diǎn)開發(fā)了新興鋼鐵制品、電器產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達(dá)的廣東、浙江、江蘇市場(chǎng)。
圖1 2016年各類品種鋼比例Fig.1 Proportion of varieties of steel in 2016
2.4.2 提升品種鋼內(nèi)部結(jié)構(gòu)中的優(yōu)鋼比重
在整體品種鋼比重提升中，堅(jiān)持走專而精的發(fā)展道路，重視品種內(nèi)部結(jié)構(gòu)中優(yōu)鋼量的比重，增加技術(shù)含量，提高附加值，提高技術(shù)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。最為明顯的是窄帶、中寬帶、冷硬 3個(gè)產(chǎn)品，“十二五”末優(yōu)鋼產(chǎn)銷量平均是每月3.31萬t，2016年提升至每月4.17萬 t，到 2018年已提升至每月 8萬 t。其中包括依托承德地區(qū)釩鈦資源優(yōu)勢(shì)打造特鋼精品基地和釩鈦基地，成功開發(fā) 60Si2Mn、65Mn彈簧鋼和20CrMnTi齒輪鋼等高附加值產(chǎn)品，為汽車、機(jī)械制造等行業(yè)提供優(yōu)特鋼產(chǎn)品，開辟了市場(chǎng)空間，就是典型的優(yōu)特鋼創(chuàng)新開發(fā)項(xiàng)目。
2.4.3 突出整體優(yōu)鋼中的窄帶品種
我國適合家用電器、小家電、小五金、家具、自行車零件市場(chǎng)的窄帶鋼具有持續(xù)良好的市場(chǎng)需求量，由于其需求多層次、深加工的要求，品種多、批量小、時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)，是最考驗(yàn)鋼鐵企業(yè)品種創(chuàng)新能力和高水平運(yùn)營(yíng)管理能力的。建龍公司為此將優(yōu)鋼中的窄帶品種作為重點(diǎn)突破，并且將廣東、浙江、江蘇這些輕工產(chǎn)品發(fā)達(dá)省份作為重點(diǎn)開發(fā)目標(biāo)。進(jìn)入“十三五”的2016年可以說是該公司窄帶優(yōu)鋼戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型最重要的一年，實(shí)現(xiàn)了窄帶優(yōu)鋼整體銷量的快速提升，窄帶優(yōu)鋼總銷量達(dá)到 42.38萬 t，比“十二五”末的2015年提高了9.73萬t，整體窄帶優(yōu)鋼占窄帶產(chǎn)量比重達(dá)到 57%。在 2016年窄帶優(yōu)鋼邁上新臺(tái)階后，2017、2018年持續(xù)保持了超過6%的增速。
2.4.4 保持中寬帶品種的穩(wěn)定
中寬帶由于需要考慮的問題比較多，比如外銷與內(nèi)部冷軋和鋼管備料關(guān)系、斷面匹配、各鋼種之間的承接關(guān)系，還需要考慮寬帶自身的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)過長(zhǎng)期的市場(chǎng)磨合和分析研究，公司認(rèn)為寬帶品種的訂單結(jié)構(gòu)和規(guī)則已經(jīng)比較合理，所以近三年里，對(duì)中寬帶沒有做出太大的調(diào)整，寬帶依然是以軟材質(zhì)的冷軋料為主，以 Q195、Q195L、08AL材質(zhì)的品種穩(wěn)定占住市場(chǎng)，保持這3個(gè)品種占外銷量近70%的比重。
2.4.5 重點(diǎn)開發(fā)冷軋優(yōu)鋼
冷軋的品種結(jié)構(gòu)仍以 08AL和 SPCD兩大類品種鋼為主，整體冷軋的品種比例占 75%以上，冷軋基本上全部都是打包帶用的冷硬優(yōu)鋼。對(duì)于冷軋的市場(chǎng)開發(fā)，該公司在保持地板、油汀這些原有細(xì)分市場(chǎng)地位的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了雙光、電子鋼、密封條、暖氣片頭等新的行業(yè)開發(fā)(圖2、3)。
圖2 冷軋鋼帶品種結(jié)構(gòu)Fig.2 Cold rolled strip category structure
圖3 冷硬鋼帶品種結(jié)構(gòu)Fig.3 Chilled-steel strip category structure
冷軋細(xì)分品種領(lǐng)域，主要是使用公司自己生產(chǎn)的窄帶優(yōu)鋼作為原料進(jìn)行下游細(xì)分品種的深度開發(fā)和滿足市場(chǎng)，這對(duì)于唐山建龍來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，生產(chǎn)組織、技術(shù)工藝、市場(chǎng)開發(fā)，全都是在摸索中進(jìn)步。2016年7月份正式投產(chǎn)冷軋三期，經(jīng)過半年多的時(shí)間，在五金沖壓、鞋材、汽配等多個(gè)目標(biāo)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的投放，并且儲(chǔ)備了非常穩(wěn)定的客戶群體。使得冷軋優(yōu)鋼的訂單能夠完全滿足產(chǎn)能要求，每月根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)不同，產(chǎn)銷量穩(wěn)定在 2000～2600t之間。到 2018年，進(jìn)一步上升至 3000t以上。冷軋細(xì)分品種中(圖4)，由于一些產(chǎn)品需要雙軋雙退以及更高的產(chǎn)品工藝和用戶要求，使得一些訂單的附加值比較高，同時(shí)也顯現(xiàn)并不需要追求太高的產(chǎn)量，銷售區(qū)域已覆蓋11個(gè)省。
圖4 冷軋優(yōu)鋼品種結(jié)構(gòu)Fig.4 Cold rolled special steel category structure
各個(gè)品種的產(chǎn)能產(chǎn)量計(jì)劃安排均服從于訂單需求量，各產(chǎn)品的協(xié)議量與產(chǎn)能基本一致，從而建立起高效靈活的匹配關(guān)系。
2.4.6 適應(yīng)非正常狀況的強(qiáng)有力生產(chǎn)組織保障
除了滿足品種創(chuàng)新的高質(zhì)量生產(chǎn)保障以外，由于近年來，應(yīng)對(duì)氣候氣象、環(huán)境、環(huán)保的需要，特別是華北地區(qū)“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的特殊要求，國家和地方政府對(duì)一些行業(yè)在某些惡劣氣候條件日進(jìn)行限產(chǎn)、停產(chǎn)的調(diào)控增加了許多，從 2016—2018年，對(duì)于華北地區(qū)的鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)來說影響是比較大的。為了盡量彌補(bǔ)產(chǎn)量損失，保證協(xié)議和訂單兌現(xiàn)，建龍公司積極采取多項(xiàng)有效措施，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成。如自產(chǎn)燒結(jié)礦庫存由正常的2000t庫存做到了最高5萬t；全年外購燒結(jié)礦 3.68萬 t、外購鋼坯 3.05萬 t、外購生鐵廢鋼6.6萬t，通過這些措施，最大限度地減少了產(chǎn)量損失，以保證訂單兌現(xiàn)。
2.4.7 產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)改進(jìn)
隨著產(chǎn)品和應(yīng)用渠道的多元化，為了保障質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)提高，必須提供生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)的強(qiáng)有力支撐。為此，建龍公司結(jié)合客戶意見，對(duì)各產(chǎn)品容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了逐一分析，提出解決措施：一是對(duì)出現(xiàn)問題的產(chǎn)品至少追溯到上一環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)源頭控制；二是通過工藝和相關(guān)操作制度的優(yōu)化，減少質(zhì)量問題產(chǎn)生；三是加強(qiáng)成品檢驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的產(chǎn)品提前處理，盡全力滿足終端用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
2.4.8 成本控制管理和環(huán)保工作持續(xù)加強(qiáng)
服務(wù)于品種創(chuàng)新的成本控制管理加強(qiáng)，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)效益。通過幾年來的努力，先后完成了14個(gè)降本增效課題、328項(xiàng)專案。鋼材產(chǎn)品主要指標(biāo)位列河北省前列水平和全國上游水平，其中鐵水成本控制在 1299元/t，位列河北省重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)前兩名。大部分品種鋼成本水平低于同類型企業(yè)和部分大型企業(yè)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁。
安全形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定。高質(zhì)量完成安全專案160個(gè)；焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、煤氣生產(chǎn)單元達(dá)到國家級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。
環(huán)保工作持續(xù)加強(qiáng)，完成了“焦?fàn)t煙囪煙氣脫硫脫硝工程”和“燒結(jié)豎爐脫硫出口顆粒物深度治理工程”，全部通過工程驗(yàn)收和減排驗(yàn)收。并通過與專業(yè)環(huán)保運(yùn)營(yíng)單位共同合作對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)，環(huán)保設(shè)施與主體設(shè)備同步運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到 100%，并將所有排放數(shù)據(jù)向社會(huì)公開公示，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督?！敖?fàn)t煙氣脫硫脫硝裝置”為唐山市首家建成并投入使用單位，獲得唐山市政府環(huán)境治理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)460多萬元。接受中央環(huán)境督察組、省、市環(huán)保局等各級(jí)督導(dǎo)檢查193次，得到各級(jí)檢查單位的肯定。
3 結(jié) 語
由于實(shí)施了有效的品種創(chuàng)新戰(zhàn)略，使得企業(yè)實(shí)力壯大進(jìn)程快速提高。唐山建龍?zhí)厥怃撚邢薰?000年成立之初主營(yíng)業(yè)務(wù)收入只有近 3億元，這些年來，通過有效實(shí)施品種創(chuàng)新戰(zhàn)略，快速開拓市場(chǎng)，使企業(yè)實(shí)力逐漸壯大，組建成立了建龍集團(tuán)，并先后收購了黑龍江、吉林、遼寧、山西、河北承德、內(nèi)蒙古等地多家鋼鐵企業(yè)。2018年建龍集團(tuán)公司鋼鐵總產(chǎn)能達(dá)到3200萬 t，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破1200億元，利潤(rùn)總額突破 100億元，上交稅金突破 70億元，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)入我國鋼鐵行業(yè)前列。創(chuàng)新發(fā)展造就了一個(gè)品種鋼的企業(yè)巨人。
進(jìn)入 2019年后，公司繼續(xù)在品種創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施上深耕細(xì)作，堅(jiān)持按照“品種領(lǐng)先、共贏合作”的方針前行，重點(diǎn)措施包括：①品種結(jié)構(gòu)繼續(xù)升級(jí)。冷熱軋優(yōu)鋼向中高端用途及高附加值行業(yè)拓展；冷軋繼續(xù)保持深沖優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先地位，增加新產(chǎn)品、新用途投放。②質(zhì)量提升與技術(shù)服務(wù)。精細(xì)控制，提升產(chǎn)品穩(wěn)定性；加強(qiáng)技術(shù)交流，促進(jìn)合作。③服從品種戰(zhàn)略的生產(chǎn)保障。按照訂單結(jié)構(gòu)，各工序產(chǎn)能充分釋放；優(yōu)化產(chǎn)銷銜接，縮短生產(chǎn)周期，降低客戶資金成本與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)推進(jìn)大物流建設(shè)，縮短運(yùn)輸周期，降低運(yùn)輸成本。按各項(xiàng)環(huán)保政策要求，提前落實(shí)相關(guān)方案，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。
當(dāng)前，在我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)和鋼鐵企業(yè)面臨著深化供給側(cè)調(diào)整改革、創(chuàng)新升級(jí)發(fā)展的重要階段，廣大鋼鐵企業(yè)都在積極行動(dòng)，采取多種途徑、多種辦法實(shí)現(xiàn)突破。其中的品種創(chuàng)新突破戰(zhàn)略，是一個(gè)重要的發(fā)展途徑。不可否認(rèn)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)有其特殊性，相比大多數(shù)一般性工業(yè)，在品種創(chuàng)新方面需要克服更多的困難。比如下游制造業(yè)個(gè)性需求(小訂單)與工業(yè)化大生產(chǎn)之間的矛盾；短期較好利潤(rùn)與長(zhǎng)期產(chǎn)品升級(jí)的矛盾；以銷訂產(chǎn)和以產(chǎn)訂銷之間的矛盾；新投項(xiàng)目時(shí)，“聽老板”與真正“聽市場(chǎng)”的矛盾；做大蛋糕與分蛋糕之間的矛盾；擴(kuò)充規(guī)模與提高產(chǎn)品品質(zhì)的矛盾，等等。因此，更需要企業(yè)繼續(xù)全方位苦練內(nèi)功，持續(xù)執(zhí)著創(chuàng)新，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，走出高質(zhì)量發(fā)展之路。
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