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建設(shè)領(lǐng)域合同風(fēng)險管理研究

2019-07-10 08:43周順利
經(jīng)營者 2019年21期
關(guān)鍵詞:對策建議

周順利

摘 要 在建筑領(lǐng)域內(nèi)進行合同風(fēng)險管理是提升合同管理水平、保障項目順利開展的關(guān)鍵。本文在分析合同管理問題的基礎(chǔ)上提出有針對性的對策建議,以期能夠提高建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)合同風(fēng)險的管理水平。

關(guān)鍵詞 建設(shè)領(lǐng)域 合同風(fēng)險管理 對策建議

一、合同管理原則

(一)公平原則

公平原則是市場經(jīng)濟中價值規(guī)律的客觀要求,也是法律化了的社會道德。公平原則的作用主要在于防止當(dāng)事人濫用權(quán)力,有利于減少當(dāng)事另一方的風(fēng)險,維護和平衡當(dāng)事人之間的合法權(quán)益。合同的效率原則認(rèn)為合同制度“蘊藏著完善的經(jīng)濟邏輯,其目的是增加經(jīng)濟效益”。

(二)整體風(fēng)險最小化原則

整體風(fēng)險最小化原則是系統(tǒng)管理理論的要求。傳統(tǒng)管理方法強調(diào)管理工作的專業(yè)化,把任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限分得很清楚,這當(dāng)然也是項目管理必不要少的,但系統(tǒng)管理理論則更強調(diào)各類人員和各個部門之間的溝通、協(xié)調(diào)和綜合。前者較注重各個部門的高效率,而后者則以達到整個系統(tǒng)的高效率為主要目的。如果將整個工程項目看作是一個系統(tǒng),系統(tǒng)風(fēng)險最小顯然就是系統(tǒng)高效率的標(biāo)志。

(三)合作原則

合作原則是誠實信用原則的要求和強化。誠實信用原則表現(xiàn)在合同的締結(jié)過程中會產(chǎn)生協(xié)作義務(wù),要求合同雙方共同盡力促成合同的締結(jié)和履行。誠實信用原則是合同法對合同的一般要求,而合作原則則要求合同雙方以相互信任、相互合作的精神開展工作,始終主動努力尋求解決問題的方法。

二、合同管理問題分析

(一)公平原則未得到充分體現(xiàn)

公平原則是現(xiàn)代合同的基本原則之一。表面上看,公平原則是對合同效率原則的否定,實質(zhì)上,強調(diào)公平原則可以清除合同雙方形式上或?qū)嵸|(zhì)上的不公平,從而可以使雙方通過合同共同最大限度地提高效率,提高經(jīng)濟效益。但是,當(dāng)前建筑領(lǐng)域內(nèi)沒有實現(xiàn)公平原則。

(二)整體風(fēng)險最小化原則有待強化

建筑市場中大量存在的工程款拖欠、工資不能按期支付問題說明,現(xiàn)行施工合同文本對投資方的約束太弱,文本風(fēng)險分配不盡合理,或者說,從文本表面上看,合同風(fēng)險分配好像合理,但在現(xiàn)行體制或整個建筑市場供遠大于求的情況下,承包商不得不私下接受苛刻的合同協(xié)議條款,承擔(dān)諸多本不應(yīng)由自己承擔(dān)的風(fēng)險。

(三)合同風(fēng)險管理隊伍不專業(yè)

建設(shè)工程合同管理工作是由一些專業(yè)、技術(shù)管理人員來承擔(dān)的,如建筑師、營造師、結(jié)構(gòu)工程師、監(jiān)理工程師、造價工程師等。在市場經(jīng)濟發(fā)達的國家和地區(qū),這些人員在合同管理過程中發(fā)揮著很大的作用,如嚴(yán)格按照建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作,保證建筑法規(guī)的實施等。這支高水準(zhǔn)的專業(yè)隊伍是政府建筑活動管理的基礎(chǔ),政府許多管理工作是以有專業(yè)資格的建筑師、工程師簽字的文件為許可、檢查、聽證、判決的依據(jù)。

三、加強我國風(fēng)險管理的對策建議

(一)事前控制風(fēng)險,規(guī)定風(fēng)險預(yù)警

將合作規(guī)定為合同雙方的一項義務(wù),就必然要求合同建立風(fēng)險因素的預(yù)警機制。合同文本應(yīng)明確規(guī)定,當(dāng)一方發(fā)現(xiàn)可能會發(fā)生工程價款增加、工期拖延、工程質(zhì)量降低或人身存在安全隱患時,他應(yīng)以書面形式通知對方,同時可要求對方出席會議,討論解決方案并采取行動。對于一個有經(jīng)驗者而言,應(yīng)合理預(yù)見而未預(yù)見的風(fēng)險因素,一旦發(fā)生,合同執(zhí)行應(yīng)向?qū)Ψ絻A斜,從事實上予以懲罰。

(二)吸取民族傳統(tǒng)精華,探索高效爭端解決之路

美國律師Donahey認(rèn)為中國人傳統(tǒng)的儒家思想對解決工程爭端具有較大價值。他認(rèn)為調(diào)停方法類似于亞洲文化經(jīng)常在尋求的一種“和睦的”解決辦法,這是一種趨向于保護相互關(guān)系的辦法,而不是通過爭論、事實以及根據(jù)法律得到的“正確”,這也許會嚴(yán)重地傷害有關(guān)當(dāng)事人之間的關(guān)系。“中國人常常把訴訟方法看作是終極階段,因為他意味著爭端當(dāng)事人之間的關(guān)系不可能是和睦的。訴訟的做法將導(dǎo)致失去面子,而討論式的和解式的方法應(yīng)該是更好的?!币虼?,針對傳統(tǒng)訴訟、仲裁方法在解決工程爭端中的不足,吸取民族傳統(tǒng)精華,探索一系列替代解決方法,歷史地落在了中國民族的肩上。

(三)采納嚴(yán)格責(zé)任原則,合同約定明確、客觀

嚴(yán)格責(zé)任原則要求合同的約定明確、客觀,盡量摒棄事后需要主觀判斷的約定。嚴(yán)格責(zé)任原則是指違約發(fā)生后,在確定違約當(dāng)事人的責(zé)任時,不考慮當(dāng)事人主觀上有無故意或過失,而只考慮違約結(jié)果是否因當(dāng)事人的行為造成的一種歸責(zé)原則。其與過錯責(zé)任原則相對,都是確定違約當(dāng)事人民事責(zé)任的根據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格責(zé)任原則是合同法發(fā)展的趨勢。

(作者單位為北京建筑大學(xué)經(jīng)濟與管理工程學(xué)院)

參考文獻

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[3] 徐崇祿,董紅梅.建設(shè)工程施工合同系列文本應(yīng)用[M].中國計劃出版社,2003.

[4] 彼得希伯德,保爾紐曼(英).工程爭端替代解決方法與裁決[M].中國建筑工業(yè)出版社,2004.

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