李文意 陳太平

心中有信仰，腳下有力量。

新稅務(wù)機(jī)構(gòu)掛牌以來(lái)，龍泉驛區(qū)稅務(wù)局堅(jiān)持“黨建+”工作模式，為全體稅務(wù)人注入了攜手并肩、夙夜攻堅(jiān)的“紅色基因”。在這支隊(duì)伍中，有滿(mǎn)懷朝氣如初生太陽(yáng)的稅務(wù)新兵，有大家小家兩肩挑的中流砥柱，有稅齡與斗志同樣不短的“老大哥”……因?yàn)樯類(lèi)?ài)，所以執(zhí)著;因?yàn)閳?zhí)著，所以無(wú)悔。他們說(shuō)，無(wú)悔付出，只為心中那一抹“紅”。

浪漫，是攜手并肩作戰(zhàn)

他叫尚智宇，她叫曾旭，稅徽見(jiàn)證了他們的相識(shí)、相知、相愛(ài)、相守。

2014年，尚智宇離開(kāi)辦稅服務(wù)廳來(lái)到征管科。在他看來(lái)，征管科是改革最前沿，任務(wù)多、責(zé)任重、壓力大，卻格外鍛煉人。短短5年，“金三”上線、征管體制改革、國(guó)地稅合并……場(chǎng)場(chǎng)大考，尚智宇次次沖在最前頭。有人問(wèn)他累不累，他笑笑，“趁年輕，就想多干事。自己不覺(jué)得累，只是覺(jué)得挺對(duì)不起家里人?！?/p>

去年11月底，尚智宇接到了成都市稅務(wù)局“金三”并庫(kù)工作組的緊急抽調(diào)通知。那一刻，他心中矛盾萬(wàn)分，面對(duì)工作重?fù)?dān)和妻子辛苦，一切似乎又回到了2016年“金三”上線時(shí)，母親病重、妻子臨盆的兩難境地。妻子曾旭對(duì)他說(shuō)：“你去吧，家里的事有我?！?/p>

沒(méi)有人知道說(shuō)出這番話時(shí)，曾旭的壓力有多大。尚智宇被抽調(diào)期間，每天破曉而出、漏夜而歸，周末加班更是家常便飯，甚至因超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而病倒的時(shí)候，也在邊輸液邊為各區(qū)縣局答疑解惑。這段時(shí)間，曾旭既要照顧剛上幼兒園的女兒，更是她所在的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和非稅收入科最忙的時(shí)候。新機(jī)構(gòu)、新職責(zé)、新工作、新挑戰(zhàn)，艱巨任務(wù)接踵而至，女兒不上幼兒園時(shí)，只能隨著媽媽一起加班，次數(shù)多了，剛3歲的小姑娘也會(huì)說(shuō)：“爸爸加班，媽媽加班，妹妹也要加班?！?/p>

因?yàn)楣ぷ鞒錾兄怯瞰@得了“征管體制改革先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);在社保費(fèi)征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)改革工作中，曾旭也因全心全意的付出贏得了交口稱(chēng)贊。像尚智宇、曾旭這樣的“黨員夫妻檔”，在龍泉稅務(wù)局還有好幾對(duì)。在自己的小天地里，他們是夫妻、是伴侶，相濡以沫、并肩同行;在名為稅務(wù)的大家庭里，他們是同事、是戰(zhàn)友，攜手共進(jìn)、齊心協(xié)力。在“黨建+”的文化氛圍里，在無(wú)數(shù)個(gè)并肩作戰(zhàn)的日日夜夜，平淡也是浪漫。

配合，是把后背交給你

何山，稅源管理二科科長(zhǎng);張勇，稅源管理二科副科長(zhǎng)，他們的合作緣分始于2017年10月16日。彼時(shí)，原龍泉驛區(qū)國(guó)地稅個(gè)體稅源管理部門(mén)首次合署辦公。在張勇眼里，何山特別擅長(zhǎng)與納稅人溝通交流，就跟“山”一樣穩(wěn)重;在何山眼里，張勇特別擅長(zhǎng)解決各類(lèi)“疑難雜癥”，更“勇”于擔(dān)當(dāng)。一年多來(lái)，他們從陌生到熟悉，再到信任。

“三定”后，倆人繼續(xù)搭檔，負(fù)責(zé)龍泉驛區(qū)轄區(qū)內(nèi)全部個(gè)體稅源的征收管理。個(gè)體稅源管戶(hù)多、稅基廣，納稅人的會(huì)計(jì)管理水平、稅收遵從度等參差不齊，是出了名的不好管。但他們常說(shuō)，“我們是黨員，是人民的公仆。只要我們真心以待、客觀公正，就一定能收獲群眾的真心信賴(lài)?！?/p>

去年11月底，一名納稅人氣沖沖地跑來(lái)投訴。何山見(jiàn)狀，不急不躁地將納稅人帶到一旁，遞上了一杯溫度適宜的茶水，“不要著急，有啥問(wèn)題好好說(shuō)，我們一起來(lái)解決?！痹瓉?lái)，納稅人近期要從個(gè)體轉(zhuǎn)為單位納稅人，在辦理注銷(xiāo)登記時(shí)卻被告知從2014年開(kāi)始就一直存在未申報(bào)記錄，但他堅(jiān)稱(chēng)是銀行基本賬戶(hù)扣款失敗，不應(yīng)予以加收滯納金的處罰。

要證實(shí)納稅人的訴求是否真實(shí)，就必須逐一核對(duì)新老系統(tǒng)內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)，工作量大且相當(dāng)考驗(yàn)細(xì)心度。面對(duì)困難，張勇主動(dòng)說(shuō)：“你最近身體不太好，我來(lái)！”何山卻搖搖頭，“以前的數(shù)據(jù)我比較熟悉，我來(lái)。”最終，誰(shuí)也沒(méi)爭(zhēng)過(guò)誰(shuí)。在短短兩天時(shí)間里，他倆加班加點(diǎn)緊密配合，仔細(xì)核對(duì)了該戶(hù)納稅人的580多條申報(bào)記錄，確定了扣款失敗的技術(shù)原因，打了一場(chǎng)漂亮的“配合戰(zhàn)”，收獲了納稅人真心誠(chéng)意送上的錦旗。

單絲不成線，獨(dú)木不成林?！包h建+”如同最佳粘合劑，讓區(qū)局黨員群眾緊緊團(tuán)結(jié)在一起，涌現(xiàn)出一大批何山、張勇這般齊心協(xié)力的“搭檔”。他們說(shuō)，“配合，就是愿意把后背交給你！”

創(chuàng)新，是不斷超越自己

提到風(fēng)險(xiǎn)管理局副局長(zhǎng)鄧發(fā)中，同事們無(wú)不豎起大拇指。明明只是30歲出頭的80后，卻變成了許多人口中的“發(fā)中哥”?！案挥袆?chuàng)新精神，具備創(chuàng)新能力”，是大家對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。

鄧發(fā)中特別愛(ài)鉆研，不是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)出身，卻因?yàn)楣ぷ餍枰?，自學(xué)了CTAIS和“金三”核心業(yè)務(wù)域后臺(tái)各類(lèi)表單數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及一系列數(shù)據(jù)處理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。辦公桌上，擺滿(mǎn)了數(shù)據(jù)處理方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，每一本都寫(xiě)滿(mǎn)了筆記。學(xué)習(xí)鉆研，已然成為銘刻在他身體里的本能。就像他總掛在嘴邊的那句，“這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)意思，等我研究研究?！?/p>

長(zhǎng)年累月的積累，讓鄧發(fā)中在“創(chuàng)新”的路上越走越遠(yuǎn)、越走越穩(wěn)。他整理制作的簡(jiǎn)易數(shù)據(jù)字典、常用代碼表等技術(shù)文檔和各類(lèi)報(bào)表提數(shù)工具受到省市兄弟單位的廣泛使用和好評(píng);他與區(qū)局?jǐn)?shù)據(jù)管理小組一起開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的“e平臺(tái)”，為傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提供了強(qiáng)大的決策輔助，為相關(guān)事項(xiàng)的快速流轉(zhuǎn)和準(zhǔn)確辦理插上了數(shù)據(jù)的“翅膀”;他整理制作的30大類(lèi)300余項(xiàng)數(shù)據(jù)分析腳本，持續(xù)為區(qū)局風(fēng)險(xiǎn)管理、收入核算、基礎(chǔ)征管、納稅服務(wù)等各領(lǐng)域輸送“彈藥”，有效提高了管稅水平。

不能永遠(yuǎn)跟在別人的后面亦步亦趨，習(xí)近平總書(shū)記的話被他牢牢記在心里。在他的影響和帶動(dòng)下，區(qū)局涌現(xiàn)了一大批高擎“黨建+創(chuàng)新”的“追光者”。在推進(jìn)減稅降費(fèi)工作中，他們巧用信息技術(shù)工具，對(duì)近3萬(wàn)戶(hù)增值稅小規(guī)模納稅人和小微企業(yè)納稅人進(jìn)行了信息點(diǎn)對(duì)點(diǎn)抓取，做到“心中有數(shù)”;在全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨工作中，他們創(chuàng)新方式，扎實(shí)推進(jìn)線上線下交互教育模式，讓廉政教育“聲入人心”……在各條戰(zhàn)線，他們喊出了響亮的口號(hào)：“黨員就要當(dāng)創(chuàng)新先鋒！”

擔(dān)當(dāng)，是不忘初心前行

崔小洪曾是一名戰(zhàn)士，守護(hù)祖國(guó)北疆;現(xiàn)在，他默默堅(jiān)守在龍泉驛區(qū)稅務(wù)局后勤戰(zhàn)線，多年軍旅生涯讓“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”成為他的人生信條。作為先期合署辦公的四個(gè)部門(mén)之一——辦公室的臨時(shí)負(fù)責(zé)人，每一天他都步履匆匆，長(zhǎng)期占據(jù)著朋友圈運(yùn)動(dòng)排行榜的“封面”。

改革的每一步，都離不開(kāi)周全完備的后勤服務(wù)和統(tǒng)籌調(diào)度。按照“三定”方案，各屬地所必須在春節(jié)前入駐辦公。擺在他面前的，卻是西河所、大面所辦公場(chǎng)地和設(shè)施沒(méi)有著落的困境。從落實(shí)場(chǎng)地、裝修招標(biāo)到完工入駐，時(shí)間不足90天。催施工方案、催工程質(zhì)量、催完工進(jìn)度、催設(shè)施采購(gòu)，每個(gè)環(huán)節(jié)每點(diǎn)細(xì)節(jié)，都有他的身影。大家調(diào)侃他是“名副其實(shí)的‘催哥”，他只是憨厚地笑著說(shuō)，“兵馬未動(dòng)、糧草先行，打仗可離不得后勤保障。要當(dāng)好‘管家，咱就得多催催?！?/p>

區(qū)局第一稅務(wù)所（辦稅服務(wù)廳）副所長(zhǎng)鐘野是出了名的業(yè)務(wù)小能手。去年11月，他成為一名預(yù)備黨員，“身份暫時(shí)預(yù)備，但心態(tài)永不預(yù)備”是他工作的新指南。

12月12日，隨著區(qū)局方案的下發(fā)，正式吹響了“金三”并庫(kù)工作的“集結(jié)號(hào)”。作為工作組核心成員，鐘野肩負(fù)著基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的清理、業(yè)務(wù)測(cè)試、流程再造等重任，而辦稅大廳的日常辦件量也隨著并庫(kù)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，呈井噴狀態(tài)。在50多天奮戰(zhàn)期里，他創(chuàng)下了參加工作以來(lái)最長(zhǎng)的連續(xù)工作記錄。那時(shí)，妻子因?yàn)樯響央p胞胎出現(xiàn)了嚴(yán)重的孕期反應(yīng)，“蠟燭兩頭燒”的他硬是咬緊牙關(guān)，把時(shí)間利用到了極致。

50多天，他配合數(shù)據(jù)清理小組完成了十多萬(wàn)條問(wèn)題數(shù)據(jù)的清理工作，主力完成各類(lèi)業(yè)務(wù)用例測(cè)試730余個(gè)、崗位權(quán)限清理6155個(gè)，并對(duì)203個(gè)業(yè)務(wù)流程、278項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理、討論、再造。聽(tīng)人問(wèn)他“怎么扛下來(lái)的”，這個(gè)1米8出頭的壯小伙說(shuō)：“看來(lái)我身上的肉嘎嘎沒(méi)有白長(zhǎng)……”

歲月不居，時(shí)節(jié)如流。從新機(jī)構(gòu)掛牌至今，每個(gè)亮眼數(shù)字的背后，都源自“黨建+稅收征管”的結(jié)合，源自改革路上黨員群眾并肩同行;每個(gè)暖心舉措的背后，都源自“黨建+納稅服務(wù)”的整合，源自“全心全意為人民服務(wù)”這一黨的根本宗旨的感召;每名優(yōu)秀干部的飛速成長(zhǎng)，都源自“黨建+隊(duì)伍建設(shè)”的凝聚，源自“嚴(yán)管、厚愛(ài)、激活”的組織文化氛圍。

在這段披星戴月的征程中，觸動(dòng)你我心靈的，還有很多人、很多事……