高杰
摘 要:通過文獻資料法、問卷調查法、數理統(tǒng)計法等對福建省舉重后備人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀進行研究。結論:當前福建省舉重在培養(yǎng)后備人才時應當依舊采用“政府管理模式”,舉重后備力量較為充足,以5歲-9歲的初選后備力量為主,運動員參與訓練動機主要以家長意愿為主,訓練年限在1年-2年和3-5年的舉重運動員為主;建議:教練員在對運動員選材時要注重運動員性別的平衡性,并且要在平常的訓練當中培養(yǎng)運動員對舉重項目的興趣,最大限度的降低“訓與學”之間的矛盾。
關鍵詞:福建省;舉重;后備人才;研究
1 研究結果與分析
1.1 福建省舉重后備人才培養(yǎng)模式分析
當前,福建省舉重后備人才的培養(yǎng)模式已從“舉國體制”向“政府管理模式”進行轉變,舉國體制在我國建國初期確實是一種有效的體育管理制度,但是隨著我國經濟的不斷發(fā)展,“舉國體制”模式已越來越不適合當代體育管理制度;“政府管理體制”是在財政撥款、人才培養(yǎng)等方面由政府統(tǒng)一進行管理調配,這對于市場基礎較差的舉重項目來說是非常有利的。
1.2 福建省舉重運動員和教練員現(xiàn)狀分析
1.2.1 福建省舉重運動員的基本情況
16歲-17歲的舉重運動員有11人,占到舉重運動員總人數的9.1%。其中5歲-9歲的舉重運動員人數最多,占到運動員總人數的一半以上,16歲-17歲的舉重運動員人數最少,僅占到舉重運動員總人數的9.1%。由此可以表明,在福建省舉重后備力中,以5歲-9歲的初選后備力量為主,高水平后備力量較為缺乏。
1.2.2 福建省舉重運動員參與訓練動機分析
有57名舉重運動員以家長意愿作為參與舉重訓練的主要動機,占到舉重運動員總人數的47.5%;有32名舉重運動員以進入更高級別專業(yè)隊作為參與舉重訓練的主要動機,占到舉重運動員總人數的26.6%;表明福建省后備力量舉重運動員參與訓練動機主要以家長意愿為主,這種情況對于福建省舉重項目的發(fā)展是非常不利的,“家長意愿”帶了一定的強迫性,并不是運動員自發(fā)性的選擇,運動員在參與訓練時并不能很好的調動自己的主觀能動性,因此教練員要在平常的訓練當中培養(yǎng)運動員對舉重項目的興趣,使舉重運動員積極參與訓練,促進舉重運動項目的發(fā)展。
1.2.3 福建省舉重運動員參與市級或市級以上比賽情況
有72名舉重運動員沒有參與過市級或者市級以上的舉重競賽,占到舉重運動員總人數的60%;有48名舉重運動員參與過市級或者市級以上的舉重競賽,占到舉重運動員總人數的40%。說明在福建省舉重后備力量中,舉重運動員參與比賽的機會較少。因此,相關主管部門以及社會企業(yè)要增加對舉重競賽的資金支
1.2.4 福建省舉重教練員性別情況
在福建省舉重后備力量中,男性舉重教練員有23人,占到舉重教練員總人數的57.5%;女性舉重教練員有17,占到運動員總人數的42.5%,女性舉重教練員要比男性舉重教練員多出6人,說明在福建省舉重后備力量中,男性舉重教練員少于女性舉重教練員。
1.2.5 福建省舉重教練員執(zhí)教年限分析
通過表8對福建生舉重教練員執(zhí)教年限的調查發(fā)現(xiàn),有7名舉重教練員的執(zhí)教年限小于5年,占到舉重教練員總人數的17.5%;有21名舉重教練員的執(zhí)教年限在6-10年,占到舉重教練員總人數的52.5%;有8名舉重教練員的執(zhí)教年限在11-15年,占到舉重教練員總人數的20%;有4名舉重教練員的執(zhí)教年限在15年以上,占到舉重教練員總人數的10%,說明在福建省舉重后備力量中,舉重教練員具有豐富的教學經驗。
2 結論與建議
2.1 結論
(1)當前福建省舉重在培養(yǎng)后備人才時應當依舊采用“政府管理模式”,并逐漸向“社會管理模式”轉變。
(2)福建省舉重后備力量較為充足,以5歲-9歲的初選后備力量為主,高水平后備力量較為缺乏,男性舉重運動員少于女性舉重運動員。
(3)福建省后備力量舉重運動員參與訓練動機主要以家長意愿為主,訓練年限在1年-2年和3-5年的舉重運動員為主,舉重運動員學習文化課的時間較少,參與比賽的機會也較少。
(4)男性舉重教練員少于女性舉重教練員,大部分舉重教練員具有豐富的教學經驗,教練員需要的是關于舉重專項訓練理論方面的培訓課程。
2.2 建議
(1)教練員在對運動員選材時要注重運動員性別的平衡性,并且要在平常的訓練當中培養(yǎng)運動員對舉重項目的興趣。
(2)教練員要注重后備人才的文化課學習,增加文化課學習時間,最大限度的降低“訓與學”之間的矛盾。
(3)相關主管部門以及社會企業(yè)要增加對舉重競賽的資金支持,積極舉辦各項賽事。
(4)相關部門在針對教練員進行崗位培訓時,要對舉重專項訓練理論方面的知識進行重點培訓。
參考文獻:
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