鹿亞奇

【摘 要】水利工程的施工管理是水利工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，直接影響水利工程能否順利實施。本文從水利工程施工管理的主要內(nèi)容入手，分析和探討了水利工程施工管理中存在的問題，闡述了水利工程施工管理的改進措施。

【關鍵詞】水利工程；施工管理；存在問題；改進措施

在水利工程中，施工管理是一個相對重要和關鍵的環(huán)節(jié)，對施工的質(zhì)量和效率生產(chǎn)影響較大。從長遠來看，在水利建設過程中，隨著時間的推移，質(zhì)量的一些隱患問題將逐漸顯現(xiàn)。并成為影響人民生命安全和水利事業(yè)進一步發(fā)展的現(xiàn)實問題。由于水利工程是一個相對系統(tǒng)和復雜的項目，涵蓋了很多專業(yè)知識，在管理過程中，要不斷學習相關知識，我們必須充分利用在實踐過程中獲得的經(jīng)驗。必須嚴格要求施工質(zhì)量，以確保所有工作符合相關要求和規(guī)定。分析水利工程施工管理存在的問題，找出改進措施，使水利工程建設順利、快速進行。

一、水利施工管理的內(nèi)涵

水利建設管理主要是指水利工程建設過程中對人和物的管理。了解和掌握水利建設不同時期管理的重要內(nèi)容，是提高我國水利工程建設管理水平的基礎。首先，在建設初期，水利建設管理的主要內(nèi)容是管理合同，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商和監(jiān)理工程師之間的利益關系，確保合同的合理性和合法性。其次，在工程建設過程中，我國水利建設管理的主要內(nèi)容是對施工人員的管理。一方面要嚴格檢查施工圖，另一方面要確保施工人員嚴格按照圖紙內(nèi)容，做好施工現(xiàn)場的安全防護工作，并對工程過程進行驗收。最后，在項目完成后的管理工作中，我們需要協(xié)助相關水利監(jiān)督部門對完成的項目進行驗收，以保證項目的質(zhì)量。

二、水利施工管理中存在的問題

1.施工管理安全方面

安全工作是水利工程管理的重要組成部分，也是人們關注的重點之一。在水利工程建設的施工管理，安全隱患在水利工程有很大的影響。這體現(xiàn)在以下方面：低水平的管理，施工安全管理工作中不能真正的按照相關的要求標準來達到安全管理的作用，與此同時安全意識相對薄弱，對施工安全制度與施工安全注意力的程度是不夠。責任制度不夠完善，建設安全管理資金投入不足。為節(jié)省開支施工企業(yè)將減少安全設備、工具等方面的使用，施工安全技術和施工安全措施是提高施工安全管理水平的重要措施。如果達不到要求的標準，將嚴重影響施工安全。

2.質(zhì)量方面

施工質(zhì)量因素、施工管理中、質(zhì)量問題是工程建設的關鍵內(nèi)容，與施工單位有著直接的關系，并直接影響到我國的公共利益，因此必須高度重視。造成質(zhì)量問題的主要原因有很多，其中最具代表性的有：監(jiān)管部門監(jiān)管不力，施工單位質(zhì)量管理體系不符合要求，工程竣工后，質(zhì)量驗收不嚴格。在許多工程建設中，一些企業(yè)甚至沒有相應的法律程序就開始施工，這將對施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。同時，工程驗收工作也是影響工程質(zhì)量的一個關鍵因素。如果工程驗收部門的工作不能按照規(guī)范要求來完成，那么工程驗收就不能發(fā)揮其應有的作用，即使工程質(zhì)量存在問題，也很容易被蒙混過關。

3.成本方面

成本控制是影響工程施工管理的重要因素。目前，成本控制主要存在以下問題：招標過程中，建筑市場競爭日趨激烈，招標報價風險加大，項目評估依據(jù)不統(tǒng)一，項目評估思路和方法是隨意性，項目成本核算基礎工作的薄弱，成本管理流于形式，制度約束不到位，全員成本意識差等。

4.人員方面

水利工程建設中管理人員的綜合素質(zhì)也是影響水利工程管理的重要因素。如今，人才素質(zhì)主要有幾個不足，體現(xiàn)在技術人員的專業(yè)技能不足和全方位的人才缺乏兩方面。在水利工程管理中，由于缺乏綜合的高素質(zhì)人才，施工期間施工的成本，質(zhì)量和進度難以有效管理和控制。此外，缺乏具有較高專業(yè)技能的技術人員也直接影響工程建設的質(zhì)量?？傮w而言，人才在水利工程管理中起著決定性的作用，與項目管理的水平和質(zhì)量密切相關。

三、提高水利工程建設管理水平的措施

水利工程本身是一個非常復雜和特殊的工程，因此在施工過程中加強施工管理是保證工程質(zhì)量的關鍵。針對當前水利工程管理過程中存在的一些問題，可以從以下幾個方面加強水利工程的施工管理水平。

1.加強施工安全管理

安全管理是施工管理的重要組成部分。加強施工安全管理，首先要不斷完善安全管理和監(jiān)督管理制度，嚴格規(guī)范施工現(xiàn)場的安全措施。建立健全安全責任制，如經(jīng)理作為安全責任人，有效規(guī)定和控制每位經(jīng)理的安全管理責任和內(nèi)容。并簽署了安全責任書，以確保施工安全得以實施。二是要加強施工人員的安全責任，明確管理制度規(guī)范，有效約束施工人員施工過程。安全管理系統(tǒng)可以在整個施工過程中實施。定期組織人員參加安全知識講座，加強對員工的安全施工技能培訓，強調(diào)安全知識的重要性。確保在施工期間保持安全性能。最后，應定期進行施工安全檢查。在檢查水利工程時，除了對一般水利工程進行檢查外，還需要對水利疏通措施、堤岸防洪等與水利工程相關的項目進行專門檢查，以保證施工安全。

2.加強施工材料和設備的控制

材料和設備是水利施工的基礎，包括水利施工材料，輔助材料，結(jié)構部件和水利施工設備等各種材料。這些材料和設備的質(zhì)量控制是影響項目質(zhì)量的重要因素。因此，項目的質(zhì)量自然得不到保證。加強對水利施工材料和設備的控制，必須嚴格檢查和接受進入施工現(xiàn)場的材料。有必要建立完整的系統(tǒng)，管理材料的收集，分配，儲存和運輸?shù)冗^程，沒有質(zhì)量要求或相關的資質(zhì)證書，或者在運輸過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料和設備不得進入施工現(xiàn)場。有關材料和設備供應單位的信息不能證明材料和設備的質(zhì)量，在施工過程中應加強檢查的強度。施工公司應準備詳細的水利施工材料檢驗報告，說明材料和設備的來源，產(chǎn)地，規(guī)格和用途，以便出現(xiàn)問題時能追溯到源頭。

3.提高施工人員和管理人員的責任感和素質(zhì)，提高他們的能力和素養(yǎng)水平

施工人員和管理人員的責任心和質(zhì)量意識是確保施工質(zhì)量符合要求的基本條件。在具體施工過程中，要培養(yǎng)施工人員和管理人員的質(zhì)量意識和責任意識。提高他們對水利建設對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和提高人民生活水平的重要性的認識，在特定的施工過程中加強對施工質(zhì)量的控制和管理。培養(yǎng)施工人員和管理人員的質(zhì)量意識和責任意識，有助于他們在日常工作中不斷提高自己的能力和素養(yǎng)，從而提升了水利建設管理過程的有效性。

四、結(jié)束語

總之，項目管理是水利工程質(zhì)量的重要保證。目前，我國水利工程建設項目管理存在的問題與施工建設和設計要求不一致，前期準備工作不到位，管理工作不足。要加強施工建設單位和設計部門的相互協(xié)調(diào)，加強前期工程準備管理，強化管理工作意識，提高管理人員素質(zhì)得等，改進水利工程項目管理工作。

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