宗帥 寧宇
摘 要:超市是現(xiàn)代社會(huì)中銷售的主要平臺(tái)和途徑,伴隨著電商在我國(guó)的迅速發(fā)展,蔬菜作為超市生鮮市場(chǎng)中重要的組成部分,在電商盛行的宏觀背景下需要主動(dòng)迎合時(shí)代發(fā)展,開(kāi)辟新的銷售模式,提高蔬菜超市在銷售平臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)力。因此本文從生鮮電商發(fā)展的宏觀背景下,來(lái)分析蔬菜超市發(fā)展的現(xiàn)狀,對(duì)構(gòu)建蔬菜超市線上銷售模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行具體闡述,并對(duì)蔬菜市場(chǎng)銷售的未來(lái)發(fā)展展開(kāi)論述。
關(guān)鍵詞:蔬菜超市;線上銷售;銷售模式;競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);未來(lái)發(fā)展
伴隨著電商在我國(guó)的迅速發(fā)展以及物流體系的逐漸完善,生鮮產(chǎn)品在線上市場(chǎng)的交易滲透率逐年加大,這對(duì)傳統(tǒng)的蔬菜超市銷售模式造成了巨大的沖擊。在線上銷售模式的沖擊下,需要蔬菜超市改變銷售模式,緊跟時(shí)代步伐,以提高蔬菜超市的經(jīng)濟(jì)效益。以下本文將從蔬菜超市線上銷售模式的視角下,具體分析蔬菜超市發(fā)展現(xiàn)狀以及蔬菜超市線上銷售模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)發(fā)展,這對(duì)于提高蔬菜超市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)作效率,有著重要的意義。
一、蔬菜超市發(fā)展現(xiàn)狀
一般情況下,蔬菜由于其商品的特殊性,鮮度不易控制以及商品的損耗過(guò)大等問(wèn)題,嚴(yán)重影響了蔬菜超市的經(jīng)營(yíng)。
與其一般商品相比,蔬菜具有季節(jié)性、生產(chǎn)集中性、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、物化性以及產(chǎn)品化程度低的特點(diǎn),首先,蔬菜生產(chǎn)具有一定的集中性,某些蔬菜常常在一個(gè)時(shí)期內(nèi)集中上市,在價(jià)格、銷售、產(chǎn)量上都明顯地表現(xiàn)出季節(jié)性的特點(diǎn);第二,蔬菜從生產(chǎn)到上市具有一定的周期性,而且蔬菜的生產(chǎn)規(guī)模確定后,在完成生產(chǎn)之前是不能改變的,所以蔬菜的產(chǎn)量影響了蔬菜的價(jià)格;第三,蔬菜本身具有物化性能,蔬菜的保質(zhì)期短,易磕損,水分易喪失,易腐爛變質(zhì),易受到污染,蔬菜的新鮮度易受到影響并因此影響到蔬菜的賣相,商品的損耗度高于其他商品,最終影響到蔬菜的銷售;第四,蔬菜的產(chǎn)品化程度低,對(duì)于管理來(lái)說(shuō),一個(gè)商品的商品化程度越高,管理所需的費(fèi)用越少,但蔬菜本身的產(chǎn)品化程度低,提高了管理的難度,增加了蔬菜的管理成本。由于蔬菜本身的特殊性,給蔬菜超市的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了極大的困難,蔬菜超市的經(jīng)營(yíng)管理目的就是為了應(yīng)對(duì)蔬菜的特殊性,即蔬菜的新鮮度與物化性,提高蔬菜本身的商品價(jià)值,以下將從采購(gòu)和經(jīng)營(yíng)兩方面來(lái)論述現(xiàn)在蔬菜超市的發(fā)展現(xiàn)狀。
第一,經(jīng)營(yíng)。蔬菜不同的采購(gòu)方式從某種程度上決定了蔬菜的銷售,一方面蔬菜的采購(gòu)來(lái)源決定了蔬菜的新鮮度,另一方面蔬菜的配送方式?jīng)Q定了蔬菜從采購(gòu)到銷售這個(gè)過(guò)程中的損耗度。目前,蔬菜超市的采購(gòu)方式有兩種,從蔬菜批發(fā)市場(chǎng)直接批發(fā)和超市自采,第一種從批發(fā)市場(chǎng)直接批發(fā)蔬菜,眾所周知批發(fā)市場(chǎng)的蔬菜都是“通貨”,蔬菜產(chǎn)品沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選分級(jí),蔬菜的品質(zhì)和賣相無(wú)法保證,而且如果把蔬菜的分級(jí)篩選工作由蔬菜超市來(lái)完成,這不僅增加了蔬菜超市的經(jīng)營(yíng)成本,還增加了蔬菜的處理時(shí)間,影響了蔬菜的新鮮度;第二種是超市自采,這要求超市繞開(kāi)蔬菜批發(fā)市場(chǎng),直接向蔬菜種植戶訂購(gòu)蔬菜,這種采購(gòu)方式減少了蔬菜的流通環(huán)節(jié),降低了蔬菜在運(yùn)輸過(guò)程中的損耗,提高了蔬菜的新鮮度,保證了蔬菜的質(zhì)量,但這種采購(gòu)方式需要蔬菜超市達(dá)到一定的銷售量。
第二,經(jīng)營(yíng)方式對(duì)蔬菜的新鮮度和物化性有不同的影響,與菜市場(chǎng)相比,超市蔬菜的銷售有著環(huán)境干凈、商品折扣等眾多優(yōu)勢(shì),目前蔬菜超市對(duì)于蔬菜的銷售主要有三種,第一種直接將蔬菜擺放在蔬菜架子上,任顧客自由挑選,這種方式能夠讓顧客通過(guò)挑選得到滿意的蔬菜,但是挑選過(guò)程中容易造成蔬菜的損耗,降低蔬菜的新鮮度;第二種是用保鮮膜包裝蔬菜,這種方式能防止顧客的挑選對(duì)蔬菜造成損耗,提高蔬菜的整體美觀度;第三種是組合銷售,通過(guò)將幾種蔬菜以拼盤的方式銷售,為顧客節(jié)省了處理蔬菜的時(shí)間,這樣的方式目前深受上班族的喜愛(ài)。
二、蔬菜超市線上銷售模式的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
在電商迅速發(fā)展的宏觀背景下,線下的實(shí)體蔬菜超市受到一定的沖擊,而興起的線上銷售模式對(duì)于現(xiàn)階段的蔬菜超市經(jīng)營(yíng)具有一定的啟示,以下將具體分析蔬菜超市線上銷售的優(yōu)勢(shì)。
1.蔬菜超市線上銷售的模式
目前隨著新媒體以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,利用新媒體進(jìn)行電子商務(wù)已經(jīng)成為了不可阻擋的趨勢(shì)。在農(nóng)產(chǎn)品銷售方面,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,利用互聯(lián)網(wǎng)思維,把握新媒體的銷售方式,來(lái)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的銷售與發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品銷售的新潮。
當(dāng)前的蔬菜超市線上銷售主要有社交銷售和網(wǎng)上銷售兩種,社交銷售主要是通過(guò)微信、QQ、微博等第三方社交軟件來(lái)進(jìn)行銷售,隨著手機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,以微信為主的社交銷售以巨大的市場(chǎng)潛力和商業(yè)價(jià)值獲得了市場(chǎng)的關(guān)注和青睞。網(wǎng)上銷售主要就是顧客通過(guò)直接瀏覽商品網(wǎng)頁(yè)來(lái)了解商品,并決定是否購(gòu)買。
2.蔬菜超市線上銷售的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
在電子商務(wù)迅速發(fā)展的背景下,線上消費(fèi)已經(jīng)成為人們主要的消費(fèi)方式,與傳統(tǒng)的蔬菜超市經(jīng)營(yíng)相比,線上的蔬菜銷售具有經(jīng)營(yíng)成本低,蔬菜損耗小,顧客購(gòu)買便利等優(yōu)勢(shì),隨著手機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,線上銷售與傳統(tǒng)的線下實(shí)體店的銷售相比,優(yōu)勢(shì)凸顯得更為明顯。
首先,經(jīng)營(yíng)成本低。在當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,賣家通過(guò)手機(jī)的信息共享資源就可以了解蔬菜的銷售市場(chǎng),并根據(jù)蔬菜的銷售市場(chǎng)制定相應(yīng)的銷售策略,其營(yíng)銷成本低,并且市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。而且通過(guò)線上銷售降低了營(yíng)銷成本,線上的店鋪銷售成本一般只包括注冊(cè)域名、制作網(wǎng)頁(yè)以及軟硬件的管理費(fèi)等,與線下的實(shí)體店鋪相比,節(jié)約了店鋪的租金,人工成本等,縮短了產(chǎn)地與市場(chǎng)之間的距離,節(jié)約了大量的經(jīng)營(yíng)成本。并且網(wǎng)頁(yè)能夠無(wú)限地展示店鋪以及商品的信息,賣家可以透過(guò)網(wǎng)頁(yè)將店鋪的詳細(xì)資料以及商品的資料展示給買家,為顧客提供多樣的商品服務(wù),透過(guò)線上來(lái)進(jìn)行商品的交易,可以不受時(shí)間、空間的限制,買家也可以不受時(shí)間、空間的限制了解自己所需商品的信息,賣家可以365天隨時(shí)提供服務(wù)。
第三,顧客購(gòu)買方便。通過(guò)手機(jī)的第三方軟件,賣家可以實(shí)時(shí)更新蔬菜的信息,宣傳推廣新的產(chǎn)品,與顧客實(shí)時(shí)溝通交流,并且傳播信息不受空間、時(shí)間的限制,線上銷售的這些優(yōu)點(diǎn)在社交銷售模式上體現(xiàn)得更為徹底,一方面賣家通過(guò)微信、微博、QQ等第三方社交軟件推送新的產(chǎn)品信息,使得商品的銷售過(guò)程變得更為直接,而且以多樣化的表現(xiàn)形式來(lái)吸引顧客的注意,拉近商品與顧客之間的距離,提高了銷售量,另一方面,顧客通過(guò)手機(jī)隨時(shí)隨地接收商品信息,通過(guò)富有創(chuàng)意的廣告,全方面地了解了商品,增加了消費(fèi)者的消費(fèi)印象,提高了消費(fèi)者對(duì)商品的信賴程度。
第三,蔬菜的損耗度低。透過(guò)線上來(lái)直接銷售,縮短了蔬菜與買家之間的距離,與實(shí)體店相比,減少了中間多個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié),降低了蔬菜在搬運(yùn)過(guò)程中的損耗,提高了蔬菜的新鮮度。
三、蔬菜市場(chǎng)銷售的未來(lái)發(fā)展
透過(guò)以上分析,利用互聯(lián)網(wǎng)的資源共享優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行蔬菜的線上銷售,已經(jīng)成為蔬菜銷售不可阻擋的趨勢(shì),并且伴隨著我國(guó)物流交易體系的逐漸完善,有效提高了運(yùn)輸效率,為蔬菜交易配送提供了保證,所以在當(dāng)前背景下,線上銷售與實(shí)體門店協(xié)同經(jīng)營(yíng)已成為現(xiàn)在超市未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
首先,在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境中,信息獲得成本低,買家能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得新鮮蔬菜的成熟信息,產(chǎn)銷信息和供需信息透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能夠達(dá)到對(duì)稱;第二,在當(dāng)前的技術(shù)環(huán)境下,智能手機(jī)的成本逐漸下降,手機(jī)的普及率逐漸上升,信息傳播模式發(fā)生了改變,買家與賣家通過(guò)手機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)低消費(fèi)的溝通交流。第三,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,透過(guò)手機(jī)第三方軟件來(lái)注冊(cè)一個(gè)店鋪的成本比較低,而且一些地區(qū)為了激活經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力,鼓勵(lì)青年人進(jìn)行創(chuàng)業(yè),微信等社交媒體的注冊(cè)成本相對(duì)而言比較低,激勵(lì)了青年人透過(guò)線上進(jìn)行商品交易。所以,透過(guò)分析當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境來(lái)分析蔬菜市場(chǎng)銷售的未來(lái)發(fā)展,可以發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)線上銷售擴(kuò)大蔬菜的交易范圍,與實(shí)體門店協(xié)同銷售,來(lái)提高蔬菜超市的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為了未來(lái)蔬菜超市的銷售方向。
四、結(jié)語(yǔ)
綜合上述分析,蔬菜超市的發(fā)展要想順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,提高超市的經(jīng)濟(jì)效益,最終必然會(huì)走上線上交易與實(shí)體門店協(xié)同銷售的道路。要提高蔬菜超市線上銷售的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要蔬菜超市準(zhǔn)確定位自己的銷售范圍,銷售方式,只有精準(zhǔn)定位了自己的位置以后,才能保證自己服務(wù)的穩(wěn)定性,提高蔬菜超市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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