任小慧

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）4-079-02

摘 要 政工工作是電力企業(yè)發(fā)展中，最為重要的工作內(nèi)容之一。新形勢(shì)下，無(wú)論是政府還是社會(huì)，對(duì)電力政工工作均提出了全新的要求。對(duì)此，筆者將簡(jiǎn)單闡述新形勢(shì)下電力政工工作創(chuàng)新的必要性，對(duì)傳統(tǒng)工作中存在的問題進(jìn)行總結(jié)。最后，結(jié)合實(shí)際情況探究創(chuàng)新政工工作的主要路徑，以期為相關(guān)人員提供參考，提高政工工作的適應(yīng)性，為電力企業(yè)的綜合發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 政工工作 思想認(rèn)知 企業(yè)文化

隨著黨政工作的不斷完善、普及，電力企業(yè)要想獲得穩(wěn)定發(fā)展，必須加大對(duì)政工工作的重視，積極推動(dòng)政工工作的創(chuàng)新工作。以當(dāng)前電力政工工作的情況來說，其中依然存在諸多亟待完善的地方，影響企業(yè)自身自身的綜合發(fā)展。因此，需要結(jié)合實(shí)際情況、黨政工作的要求與方向，積極提高政工工作的時(shí)代性，順應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、新形勢(shì)下電力政工工作創(chuàng)新的必要性

（一）推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)體制內(nèi)改革

近幾年，電力企業(yè)在政府的號(hào)召下，以國(guó)家發(fā)展方向?yàn)槟繕?biāo)，積極推進(jìn)體制內(nèi)改革的工作，并有效增強(qiáng)了企業(yè)的綜合實(shí)力。同時(shí)，由于發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)政工工作中出在的不足，企業(yè)還加大了對(duì)政工工作創(chuàng)新的重視，引導(dǎo)全體員工形成統(tǒng)一的思想、一致的步調(diào)?；诖?，能夠在很大程度上提高改善員工的思想認(rèn)識(shí)水平，為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部改革奠定基礎(chǔ)。另外，以創(chuàng)新政工工作為切入點(diǎn)，可以進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力，全面落實(shí)安全供電等方面的制度，提高電力服務(wù)的總體質(zhì)量。由此發(fā)現(xiàn)，政工工作的創(chuàng)新除了能夠?yàn)槠髽I(yè)指引發(fā)展方向，還可以夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)，提高企業(yè)的整體活力。

（二）引導(dǎo)企業(yè)的員工解放思想

創(chuàng)新政工工作能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電力企業(yè)員工思想的解放。具體來說，在新形勢(shì)背景下，由于科技水平穩(wěn)步提升、社會(huì)發(fā)展速度不斷加快，必須保證員工思想的時(shí)代性與先進(jìn)性，才能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，可以更好地適應(yīng)時(shí)代變化，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)避經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素。以政工工作的創(chuàng)新為前提，能夠引導(dǎo)老一代員工打破思想禁錮，使其主動(dòng)接受新時(shí)代的思想。長(zhǎng)此以往，可以有效拓寬員工的視野，幫助員工強(qiáng)化積極工作的態(tài)度，并全面提高員工的綜合素質(zhì)。正因如此，電力企業(yè)發(fā)展期間可以獲得更加充足的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

二、新形勢(shì)下電力政工工作中顯現(xiàn)出的問題

（一）缺乏對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)

現(xiàn)階段的發(fā)展中，電力企業(yè)雖然積極推進(jìn)政工工作，但是諸多員工并沒有認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的本質(zhì)。受傳統(tǒng)發(fā)展模式的影響，企業(yè)將電力生產(chǎn)作為工作的重點(diǎn)，同時(shí)做好電力服務(wù)工作。因此，一定程度上忽視了政工工作的推進(jìn)。久而久之，員工未能感受到政工工作的價(jià)值。另外，部分領(lǐng)導(dǎo)人員的思想相對(duì)保守、單一，一直運(yùn)用傳統(tǒng)的思想開展政工工作，影響了工作方式的創(chuàng)新性，導(dǎo)致電力企業(yè)的政工工作處于停滯的狀態(tài)。電力企業(yè)的管理層中，管理人員未能形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，無(wú)法掌握創(chuàng)新政工工作的激勵(lì)，使得政工工作的效果不能達(dá)到預(yù)期。正因如此，增加了電力企業(yè)綜合發(fā)展的阻力。

（二）政工工作的時(shí)效性較低

良好的經(jīng)濟(jì)效益是電力企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)目標(biāo)，并促進(jìn)自身穩(wěn)定發(fā)展。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須以政工工作為基礎(chǔ)，為其注入經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力。受社會(huì)高速發(fā)展的影響，電力企業(yè)獲得了良好的發(fā)展空間，有利于員工充分發(fā)揮自身的價(jià)值，為電力用戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。但是，縱觀電力企業(yè)的發(fā)展歷程，存在員工思想不端、態(tài)度不正的現(xiàn)象，不能對(duì)自身的行為負(fù)責(zé)。同時(shí)，企業(yè)的管理制度不健全，多數(shù)新制度無(wú)法落實(shí)在工作中。由此可以發(fā)現(xiàn)政工工作的不足，對(duì)員工的思想產(chǎn)生諸多不良的影響。簡(jiǎn)言之，電力政工工作不具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性，低效、低質(zhì)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響自身的綜合發(fā)展。

（三）政工工作的方式較滯后

基于傳統(tǒng)管理思想、工作模式的限制，電力企業(yè)的管理機(jī)制并不完善，無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理工作的目的。由于單一、復(fù)古的政工工作模式，降低了管理工作的質(zhì)量與效率，使得企業(yè)很難在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展、生存。另外，許多電力政工工作期間，并不具備與之相適應(yīng)的管理思想、管理意識(shí)，所以對(duì)諸多管理制度無(wú)法貫徹在具體的工作中。這種現(xiàn)象不僅無(wú)法展現(xiàn)政工工作的作用，還會(huì)對(duì)員工的思想產(chǎn)生不良影響。在這樣的工作環(huán)境中，員工常常會(huì)產(chǎn)生消極的心態(tài)，在阻礙政工工作推進(jìn)的同時(shí)，還延緩了電力企業(yè)的發(fā)展速度。

三、新形勢(shì)下電力政工工作創(chuàng)新的主要路徑

（一）積極轉(zhuǎn)變思想與認(rèn)知

企業(yè)的發(fā)展受到思想的影響，所以要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新政工工作、穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，必須積極轉(zhuǎn)變思想與認(rèn)知。首先，領(lǐng)導(dǎo)人員需要對(duì)自身的思想意識(shí)進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范，為員工樹立良好的榜樣?；诖?，可以引導(dǎo)員工的思想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，積極投入到相關(guān)工作中，同時(shí)提高工作的質(zhì)量與效率。另外，還能夠進(jìn)一步彰顯政工工作的地位。其次，在電力企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行政工工作的宣傳，形成政工工作創(chuàng)新的氛圍，鼓勵(lì)全體員工參與到政工工作之中，并為創(chuàng)新改革建言獻(xiàn)策。對(duì)于個(gè)別思想“頑固”的員工，企業(yè)應(yīng)該積極做好心理疏導(dǎo)工作，定期進(jìn)行交流溝通，便于加深雙方之間的認(rèn)識(shí)。在疏導(dǎo)之后，相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，檢查心理疏導(dǎo)工作的效果，為政工工作奠定基礎(chǔ)。

（二）提高政工工作的效率

1.提高政工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)性。為了提高政工工作的效率，需要積極提高隊(duì)伍的協(xié)調(diào)性。具體而言，在創(chuàng)新電力政工工作的全過程中，應(yīng)該將各項(xiàng)相關(guān)的規(guī)定落實(shí)在實(shí)際中，細(xì)化不同崗位的責(zé)任、義務(wù)，為相互之間的協(xié)調(diào)工作提供參考。要想推動(dòng)電力企業(yè)有序運(yùn)行，政工工作的創(chuàng)新必須以企業(yè)實(shí)際為基礎(chǔ)，設(shè)置專門的政工工作部門、領(lǐng)導(dǎo)崗位，解決當(dāng)前人員流轉(zhuǎn)的問題?；诖?，可以進(jìn)一步彰顯政工工作的權(quán)威。同時(shí)，電力企業(yè)可以以政工人員的自身價(jià)值為著手點(diǎn)，重視對(duì)其工作的表?yè)P(yáng)、肯定，提高精神獎(jiǎng)勵(lì)、薪資報(bào)酬、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等方面的公平性，為推進(jìn)政工工作的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

2.強(qiáng)化政工隊(duì)伍人員能力。電力企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展，與員工綜合素質(zhì)存在緊密的關(guān)系。因此，為了可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)政工工作的創(chuàng)新，必須全面強(qiáng)化政工隊(duì)伍人員的能力。為此，企業(yè)可以定期對(duì)政工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解最新的黨政思想，同時(shí)加深政工人員對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)?；诖?，可以為實(shí)現(xiàn)政工工作的創(chuàng)新提供保障。就教育培訓(xùn)的內(nèi)容來說，涉及的范圍較廣，但是必須重視企業(yè)內(nèi)部情況的分析，立足于實(shí)際確定政工工作教育的方向、手段，充滿調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。同時(shí)，企業(yè)需要構(gòu)建完善的培訓(xùn)機(jī)制，將其作為實(shí)際工作的依據(jù)，并為政工工作的創(chuàng)新提供前提。

（三）創(chuàng)新政工工作的方法

1.運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推進(jìn)政工工作。在新時(shí)代的背景下，各類科學(xué)技術(shù)均穩(wěn)定發(fā)展，并且被應(yīng)用在多個(gè)方面。對(duì)于電力政工工作的創(chuàng)新來說，可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)。具體而言，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中相對(duì)常見、便捷的方式為微信公眾號(hào)、微博。因此，企業(yè)的行政工作可以充分利用新媒體手段，實(shí)現(xiàn)各種信息的推廣與宣傳。采用此種方式，便于提高政工工作的時(shí)效性，為員工加深對(duì)政工工作內(nèi)容、方式提供了便利。另外，還能夠進(jìn)一步密切員工之間的關(guān)系，逐漸構(gòu)建“電力命運(yùn)共同體”，積極投入到電力生產(chǎn)、電力服務(wù)的工作之中。電力企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)，可以構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，定期更新與政工工作相關(guān)的咨詢，使其成為企業(yè)、員工溝通的窗口，并實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部輿論導(dǎo)向的引導(dǎo)與控制。

2.充分做好實(shí)地調(diào)研以及分析。實(shí)踐出真知是眾所周知的道理，只有積極做好調(diào)研工作，才能夠在第一時(shí)間獲取重要的信息。在政工工作的創(chuàng)新過程中，應(yīng)該踐行“下基層”的工作原則，對(duì)基層員工進(jìn)行調(diào)查、訪問，了解其工作的思想，同時(shí)掌握其工作、生活方面的需求。具體而言，政工工作人員應(yīng)該做好記錄，認(rèn)真聆聽基層員工的心聲，隨后在工作中進(jìn)行調(diào)整與處理。采用此種方式，可以有效發(fā)揮政工工作的作用，使其可以主動(dòng)配合相關(guān)工作的推進(jìn)，從而提高政工工作的質(zhì)量。簡(jiǎn)言之，結(jié)合調(diào)研獲取的結(jié)果可以提高政工工作針對(duì)性，發(fā)現(xiàn)基層管理存在的問題，從而及時(shí)予以處理，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

3.重視對(duì)電力企業(yè)文化的傳播。文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，更是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。因此，在創(chuàng)新政工工作的過程中，需要重視對(duì)企業(yè)文化的傳播。例如：陜西省地方電力（集團(tuán)）有限公司綏德縣供電分公司在經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展以后，以“客戶第一，誠(chéng)信至上”作為自身發(fā)展原則，其屬于企業(yè)文化凝練的結(jié)果，更是企業(yè)文化的核心。所以政工工作需要積極傳播“客戶第一，誠(chéng)信至上”理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)全體員工思想的影響。實(shí)際上，企業(yè)文化是政工工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)，只有全面掌握企業(yè)文化內(nèi)涵，才能夠確保政工工作創(chuàng)新方向的合理性。不僅如此，積極的企業(yè)文化還能夠激發(fā)員工的活力，使其主動(dòng)參與到本職工作中，構(gòu)建良好的政工工作環(huán)境。

4.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的人文關(guān)懷。電力政工工作創(chuàng)新期間，必須堅(jiān)持“以人為本”的原則，強(qiáng)化員工的主體地位。以人為本是我黨開展工作的核心理念，更是體制改革的關(guān)鍵依據(jù)。因此，企業(yè)的政工工作人員需要及時(shí)做好人文關(guān)懷工作。例如：政工人員可以及時(shí)與員工進(jìn)行交流，以朋友之間的談心為工作方式，切實(shí)拉近相互之間的距離。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，應(yīng)該及時(shí)給予精神支持、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)其工作的積極性。反之，對(duì)于工作表現(xiàn)效果不佳的員工，需要幫助其分析出現(xiàn)這一問題的原因，然后共同進(jìn)行解決，避免打擊工作人員的積極性。通過此種方式，可以充分發(fā)揮政工工作創(chuàng)新的作用，使員工在人文關(guān)懷的環(huán)境中積極工作。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，以新形式為背景，電力政工工作必須積極做好創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)工作方式不足的補(bǔ)充。在這一基礎(chǔ)上，可以在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，調(diào)整全體員工的思想意識(shí)，使其適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，同是踐行我黨提出的新理念，彰顯新型政工工作模式的價(jià)值。由此可以發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新政工工作是時(shí)代發(fā)展的必然，更是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的保障，所以必須得到電力企業(yè)的重視。

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