郝振省

摘要：我國(guó)出版業(yè)的改革開放與我國(guó)整體改革開放同行。從發(fā)展動(dòng)力上看，我們堅(jiān)決調(diào)整了不適應(yīng)出版生產(chǎn)力發(fā)展的出版生產(chǎn)關(guān)系，逐步打造了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的市場(chǎng)主體。從發(fā)展結(jié)果看，我們建成了出版大國(guó)，正在向出版強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。與出版改革開放進(jìn)程相伴隨，我國(guó)編輯隊(duì)伍有了規(guī)模性成長(zhǎng)，編輯業(yè)態(tài)發(fā)生了顛覆性變化，編輯素質(zhì)得到了整體性提高。而當(dāng)我們總結(jié)出版改革四十年之際，又發(fā)現(xiàn)新的挑戰(zhàn)正在向我們召喚。

關(guān)鍵詞：出版;改革;編輯隊(duì)伍

我國(guó)出版業(yè)的改革開放與舉國(guó)上下的整體改革開放同行，取得了極為豐碩的成果，成就了出版大國(guó)，支撐了向出版強(qiáng)國(guó)的邁進(jìn)。這得益于對(duì)原有理論的厘清（譬如，圖書的商品屬性問題、出版單位的企業(yè)性質(zhì)問題、出版行業(yè)的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)問題等）和一系列出版改革政策、改革舉措的陸續(xù)出臺(tái)。與出版改革開放同行，我國(guó)編輯隊(duì)伍陜速成長(zhǎng)，編輯業(yè)態(tài)發(fā)生了急劇的變化，編輯業(yè)務(wù)、編輯技術(shù)、編輯空間均是改革前所不可想象的。編輯出版領(lǐng)域呈現(xiàn)出全新的景象，已經(jīng)成為建設(shè)社會(huì)主義出版強(qiáng)國(guó)的核心力量，成為中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的重要文化力量。

進(jìn)入新時(shí)代，要有新作為。與新時(shí)代的出版改革同行，我們的編輯出版工作在已有較好基礎(chǔ)的同時(shí)，也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：與我們民族要站在理論思維最高峰的目標(biāo)相比較，平庸出版物過多，原創(chuàng)學(xué)術(shù)出版物過少;網(wǎng)絡(luò)淺俗信息傳播過多，深刻思想內(nèi)容生產(chǎn)過少。編輯出版人有責(zé)任通過主觀上的奮發(fā)努力，利用客觀上的條件，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，將壓力變成動(dòng)力，以此作為我們紀(jì)念改革開放四十年的最好禮物。

一、出版業(yè)的持續(xù)改革開放，取得了極為豐碩的成果，成就了出版大國(guó)，支撐了向出版強(qiáng)國(guó)的邁進(jìn)

從發(fā)展結(jié)果看，改革開放以來，我國(guó)圖書出版業(yè)從小到大，由弱到強(qiáng)。從1978年到2018年，出版社由200多家增長(zhǎng)到585家;出書品種由1.45萬種到超過51萬種;銷售從不足10億元到超過900億元人民幣。從總體上看，我國(guó)出版業(yè)滿足了人民群眾對(duì)出版物的基本需求與國(guó)家經(jīng)濟(jì)、教育、文化發(fā)展的需要。作為供給端的出版業(yè)，為讀者提供的書刊品種更加豐富，為用戶提供的多形態(tài)服務(wù)能力大幅提升，線上和線下的銷售渠道更加多樣。作為需求側(cè)的出版業(yè)，對(duì)內(nèi)容、技術(shù)、資金、政策的需求，指向更加精準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)更加合理，融合更加有力。媒體融合是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過程，互聯(lián)網(wǎng)傳播已經(jīng)出現(xiàn)移動(dòng)化、社交化、視頻化以及互動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)，未來將會(huì)是萬物互聯(lián)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)成為社會(huì)生產(chǎn)與生活的基礎(chǔ)，傳播信息的介質(zhì)定義將會(huì)變得模糊，傳播的內(nèi)容會(huì)逐漸趨向海量化與碎片化，傳播的形態(tài)將會(huì)變得多樣化與立體化。①

我們的主題出版、精品出版及各種體裁、各種題材、各種載體的出版物為鞏固馬克思主義在我國(guó)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，為鞏固全黨全國(guó)人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，為繁榮人們豐富多彩的精神文化生活進(jìn)行了不懈的努力，做出了巨大的貢獻(xiàn)。

從發(fā)展動(dòng)力上看，我們從討論圖書的雙重屬性開始，從出版社三項(xiàng)制度改革開始，直到完成了出版單位由事業(yè)轉(zhuǎn)為企業(yè)，—直到國(guó)有企業(yè)開始改為公司制、股份制企業(yè)和向現(xiàn)代出版企業(yè)邁進(jìn)，逐步打造了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的市場(chǎng)主體。在此基礎(chǔ)上，中央和地方組建了一批較有實(shí)力的出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，推動(dòng)了一批有條件的出版集團(tuán)成為上市公司，從資金和體制兩個(gè)方面得以提升和增強(qiáng)，這是我國(guó)由出版大國(guó)走向出版強(qiáng)國(guó)的主體。國(guó)家在推動(dòng)體制、機(jī)制深度改革的同時(shí)，設(shè)立了專項(xiàng)資金、制定了專門計(jì)劃，支持中央主流媒體提升國(guó)際傳播能力，開展印刷、電子、數(shù)字、互聯(lián)網(wǎng)多業(yè)態(tài)國(guó)家出版工程，先后以主賓國(guó)身份在俄羅斯、法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)等大國(guó)舉辦了書展，轟動(dòng)全球。版權(quán)輸出每年達(dá)1萬多項(xiàng)，書報(bào)刊進(jìn)入200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，每年參加40多個(gè)國(guó)家的書展或書市活動(dòng)，扮演了國(guó)際出版的主要角色，中國(guó)出版走近世界中心。②

我們還通過鼓勵(lì)和引導(dǎo)個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私有經(jīng)濟(jì)進(jìn)入圖書發(fā)行領(lǐng)域，進(jìn)而從發(fā)行領(lǐng)域有條件地進(jìn)入到出版領(lǐng)域，今天，民營(yíng)書業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)出版業(yè)發(fā)展的重要力量，成為不可或缺的重要一翼。形成了以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展的出版經(jīng)濟(jì)制度。我們?yōu)橐慌屡d企業(yè)賦予了數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)出版權(quán)，同時(shí)推動(dòng)轉(zhuǎn)型，形成了我國(guó)出版融合發(fā)展的新陣營(yíng)，形成了集書報(bào)刊、編印發(fā)、聲光電為一體的出版產(chǎn)業(yè)全格局。

沒有一支數(shù)量可觀、業(yè)務(wù)過硬的編輯出版隊(duì)伍，要完成上述任務(wù)，實(shí)現(xiàn)上述格局，是不可想象的。事實(shí)也是如此。

二、我國(guó)編輯隊(duì)伍快速成長(zhǎng)，編輯的業(yè)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)能力呈現(xiàn)出全新的形象，保證了我國(guó)出版物市場(chǎng)空前繁榮、不斷走強(qiáng)

現(xiàn)在我國(guó)的書刊編輯隊(duì)伍遠(yuǎn)超過10萬人，網(wǎng)絡(luò)數(shù)字編輯人員保守估算也在300多萬人。一個(gè)規(guī)模宏大、梯次成長(zhǎng)（老中青）、倡導(dǎo)工匠精神、追求編輯名家的編輯出版隊(duì)伍，托起中國(guó)的出版大廈。在一批又一批蜚聲海內(nèi)外的品牌主題出版物、品牌精品出版物及各種各類出版物的背后是一批又一批敢擔(dān)當(dāng)、有本領(lǐng)的編輯出版人才。

我國(guó)的編輯出版人隊(duì)伍不僅數(shù)量急劇增加、規(guī)模迅速擴(kuò)大，而且在若干方面發(fā)生了顛覆性的、革命性的變化。

其一，與改革開放前的書刊出版業(yè)相比較，今天書刊編輯的策劃功能被置放到十分突出甚至主導(dǎo)的地位上。以往的編輯多是等待作者上門送稿、校稿，然后加以取舍，有一種居高臨下、成否在我的良好感覺;今天的編輯更多是自己研讀上級(jí)精神、調(diào)研市場(chǎng)需求，把自上而下與自下而上結(jié)合起來，策劃出重要的主題出版選題或精品出版選題，往往是先確定叢書戰(zhàn)略，然后物色作者、交付構(gòu)想、商討結(jié)構(gòu)、描繪情節(jié)，最后才是對(duì)文稿的加工。策劃編輯的職稱和待遇，也早已是諸多出版企業(yè)尋常的制度安排了。《苦難輝煌》《中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能？》《中國(guó)震撼》《中國(guó)人，你要自信》《百煉成鋼——中國(guó)共產(chǎn)黨人如何面對(duì)危機(jī)和困境》《平易近人——習(xí)近平的語言力量》等既是作者制造性勞動(dòng)的成果，更是編輯創(chuàng)新性策劃設(shè)計(jì)的結(jié)晶。

其二，與改革開放前的書刊出版業(yè)相比較，今天的書刊編輯在數(shù)字技術(shù)使用方面已經(jīng)具有普遍性和加速度特征。作為新時(shí)代的編輯人才，不僅要能夠在圖書出版中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、VR/AR技術(shù)、AI技術(shù)等新技術(shù)，更要能夠?qū)⑿录夹g(shù)與讀者需要緊密結(jié)合，為讀者提供更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品。③電腦介入數(shù)字出版，乃至開始出現(xiàn)的時(shí)候，為數(shù)不少的編輯感覺到很不適應(yīng)，但傳統(tǒng)編輯出版人很快地就被拖人了數(shù)字出版的軌道，在傳統(tǒng)出版、傳統(tǒng)閱讀仍有較穩(wěn)定市場(chǎng)的同時(shí)，數(shù)字出版、數(shù)字閱讀已經(jīng)呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，我們的編輯必須具有融合發(fā)展技術(shù)的造詣，才可以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的出版大趨勢(shì)?，F(xiàn)在一些數(shù)字出版編輯成規(guī)?；騻鹘y(tǒng)編輯轉(zhuǎn)型較好的出版企業(yè)、出版單位，數(shù)字出版的營(yíng)收、利潤(rùn)比重，已經(jīng)占到1/3或者更多份額的不在少數(shù)。

其三，與改革開放前的書刊出版業(yè)相比較，今天的書刊編輯的國(guó)際視野、國(guó)際采編能力、國(guó)際營(yíng)銷能力，已經(jīng)今非昔比。改革開放前，與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)閉關(guān)鎖國(guó)的情形相類似，書刊出版業(yè)界也處在一種基本封閉的狀態(tài)，編輯出版人實(shí)際上也處在一種停滯、僵化的狀態(tài)。伴隨“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的黨的基本路線的堅(jiān)持和對(duì)外開放的基本國(guó)策，出版“走出去”已經(jīng)成為出版業(yè)最重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。中國(guó)圖書版權(quán)的輸出引進(jìn)比已由2001年的1：12.63，發(fā)展到2017年的1：1.61，不只是版權(quán)的輸出引進(jìn)，整體購(gòu)并國(guó)外出版企業(yè)、引進(jìn)與輸出數(shù)據(jù)庫(kù)出版、直接到國(guó)外辦自己的書刊出版單位等都是過去未曾想到，更未曾做到的，現(xiàn)在則是屢見大手筆。由于對(duì)人類命運(yùn)共同體理念的共識(shí)及對(duì)“一帶一路”建設(shè)偉大倡導(dǎo)的響應(yīng)，有的圖書從選題開始一直到市場(chǎng)營(yíng)銷都完全實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化運(yùn)作。對(duì)于國(guó)內(nèi)的若干出版社而言，“走出去”、國(guó)際化早已是一種常態(tài)。近年來，中國(guó)跨文化出版已經(jīng)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，“我國(guó)新聞出版企業(yè)在海外設(shè)立各類分支機(jī)構(gòu)450多家，與70多個(gè)國(guó)家的幾千家出版機(jī)構(gòu)建立了合作伙伴關(guān)系”④。

三、我國(guó)編輯隊(duì)伍在快速增長(zhǎng)和服務(wù)出版業(yè)繁榮走強(qiáng)的同時(shí)，也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難

這種挑戰(zhàn)和困難至少有兩個(gè)“一多一少”。

一個(gè)“一多一少”，是企業(yè)化與市場(chǎng)化過度競(jìng)爭(zhēng)的傾向帶來的副作用。這種傾向促使一些出版企業(yè)過度地追求出版的數(shù)量規(guī)模，過度地追求經(jīng)濟(jì)效益。于是乎，泡沫出版物產(chǎn)生了，平庸出版物產(chǎn)生了，甚至垃圾出版物也產(chǎn)生了，更有甚者，簡(jiǎn)直是源源不斷地被生產(chǎn)出來。習(xí)近平同志批評(píng)的機(jī)械式生產(chǎn)、快餐式消費(fèi)的情形，欲望代替理想的情形，庸俗、惡俗代替通俗的現(xiàn)象，就這樣展現(xiàn)在了我們的面前。與這種現(xiàn)象形成鮮明對(duì)比的是原創(chuàng)圖書、原創(chuàng)出版物的稀缺，特別是能代表我們?cè)捳Z權(quán)的學(xué)術(shù)出版物、專業(yè)出版物、理論出版物數(shù)量偏少、質(zhì)量偏低。如果從實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)來看，從中華民族應(yīng)該站在理論思維的高峰看，這種挑戰(zhàn)就更嚴(yán)峻了。這種挑戰(zhàn)產(chǎn)生的緣由與我們對(duì)出版業(yè)的改革定位有關(guān)，與管理部門的一些政策導(dǎo)向有關(guān)，但我們的出版社與編輯出版同仁恐怕也難辭其咎。

另一個(gè)“一多一少”，是我們的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)過度傳播較多，包括淺俗傳播過多、娛樂信息過多，但獨(dú)家生產(chǎn)太少、正面內(nèi)容太少，深刻內(nèi)容太少。其原因在于我們的傳統(tǒng)出版編輯向新型編輯轉(zhuǎn)型的數(shù)量太少、規(guī)模太小、速度太慢。據(jù)中國(guó)新聞出版研究院公布的2017年的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)報(bào)告：傳統(tǒng)書報(bào)刊數(shù)字化收入占比持續(xù)下降，互聯(lián)網(wǎng)期刊、電子圖書、數(shù)字報(bào)紙的總收入為82.7億元，在7071.93億的總收入中占比僅有1.17%，較之前兩個(gè)年度持續(xù)下降。這說明轉(zhuǎn)型的形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻，融合發(fā)展的任務(wù)仍然十分艱巨。

這兩個(gè)“一多一少”，反映的不只是編輯的浮躁，也不只是作者、作家的浮躁，也不只是兩種浮躁的疊加效應(yīng)，更主要的是反映出我們編輯隊(duì)伍的文化素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、學(xué)術(shù)素養(yǎng)、理論素養(yǎng)不足，尤其是學(xué)術(shù)和理論素養(yǎng)嚴(yán)重不足，這將是我們走向出版強(qiáng)國(guó)、文化強(qiáng)國(guó)的瓶頸性問題。面對(duì)時(shí)代發(fā)展的新要求，編輯培養(yǎng)和編輯培訓(xùn)必須適應(yīng)和滿足編輯專業(yè)成長(zhǎng)的需要。創(chuàng)新編輯專業(yè)發(fā)展模式與方法，積極推進(jìn)編輯培訓(xùn)供給側(cè)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性迫在眉睫。⑤

應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)和困難，在理論和理念上應(yīng)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指針，對(duì)我們?cè)械囊恍┨岱ê陀^念作更科學(xué)更準(zhǔn)確的理解和界定。比如，關(guān)于對(duì)包括出版業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的提法，就需要深化理解。我認(rèn)為更應(yīng)該從“文化自信是更根本、更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久力量”的角度理解支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)中央深改委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)出版工作的意見》中“加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)”“完善出版管理”的要求，從高等教育的生源供給和培養(yǎng)模式到管理部門的資格準(zhǔn)入和人才標(biāo)準(zhǔn)，從出版企業(yè)、出版集團(tuán)的出版宗旨和業(yè)務(wù)需求到相關(guān)協(xié)會(huì)、社團(tuán)的培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)行一次新的完善和調(diào)整。在寬視野、深內(nèi)容、長(zhǎng)距離方面做足文章。所涉各方，既高度負(fù)責(zé)，又相互銜接，大家共同發(fā)力，為建設(shè)高素質(zhì)的編輯出版隊(duì)伍，為我國(guó)出版業(yè)繼續(xù)繁榮走強(qiáng)，服務(wù)民族振興提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

注釋：

①胡海南.媒體融合環(huán)境下的新聞出版改革發(fā)展路徑[J].科技與出版，2018.

②柳斌杰.中國(guó)新聞出版業(yè)改革創(chuàng)新40年[J].中國(guó)出版，2018（20）.

③楊萬慶.新時(shí)代編輯人才素養(yǎng)及增強(qiáng)路徑芻議[J].出版科學(xué)，2018 （06）

④何明星.2017年，中國(guó)出版“走出去”的新時(shí)代[J].出版廣角，2018 （3）

⑤宋永剛.新時(shí)代如何加強(qiáng)編輯隊(duì)伍建設(shè)[J].中國(guó)編輯，2018（06）.