謝吉芳 李于春｜文

赤橙黃綠青藍紫，誰持彩練當空舞？是一代又一代中金嶺南韶冶人，以堅如磐石的信心、舍我其誰的擔當、只爭朝夕的干勁、堅韌不拔的毅力，為夢想奮力奔跑，在新的征程上提品質、增實力、創(chuàng)效益，努力走出一條綠色、健康、可持續(xù)發(fā)展的新路子。

同舟共濟復興路 不忘初心再出發(fā)

時光荏苒，歲月如歌。1966年建廠的中金嶺南韶關冶煉廠（以下簡稱“韶冶廠”）作為國內首家采用ISP 專利技術的大型鉛鋅冶煉企業(yè)，曾有著一段波瀾壯闊的歷史，幾經磨難，幾度滄桑，歷經的一波三折讓韶冶人刻骨銘心、永生難忘。近些年，風云變幻的市場行情、日益提升的環(huán)保意識、如履薄冰的生存環(huán)境……一系列接踵而來的困難與挑戰(zhàn)考驗著韶冶人的意志。

企業(yè)未來發(fā)展的方向與定位應該如何走？中金嶺南公司制定了近中期發(fā)展規(guī)劃，公司黨委書記、董事長余剛多次強調：“公司實施綠色冶煉升級改造工程，是實現(xiàn)公司冶煉板塊高質量發(fā)展，也是解決韶冶廠歷史遺留問題的需要?！惫绢I導的話如春風拂面，有了公司的通盤謀劃和鼎力支持，韶冶人更加堅定了高質量發(fā)展的信心與決心。

不忘來時的路 堅定未來的夢

夢在前方，路在腳下。自勝者強，自強者勝?！叭绾巫屄毠ぴ诿悦Ｖ姓一刈孕牛咳绾巫屍髽I(yè)在逆境中重生？”這兩大問題考驗著廠班子的膽識與智慧。

2019年3月28日，韶關市委書記李紅軍（前排左起第二位）到韶冶廠調研

在職工的期待中，吳濤在十屆三次職代會上提出了“穩(wěn)中求進、責任擔當、創(chuàng)新圖強”的工作基調，號召全廠職工負重前行，砥礪奮進，精誠團結，勵精圖治，以“破釜沉舟的勇氣、擔當有為的作風”精準出招，吹響了“全面推進高質量發(fā)展”的號角，這是振奮人心、聚集能量的集結號。

春天，象征著新的希望，象征著新的起點。深謀遠慮者看到了希望，奮發(fā)圖強者選擇了出發(fā)，追逐夢想者惜別了過往。新班子的“智慧與謀略”，開啟了希望之門，鞭策著韶冶“大家庭”一起向新的奮斗目標努力奔跑。

黨建引領全局 鼓起實干之風

千川奔騰必有主流，萬山磅礴必有主峰。堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”與“魂”。韶冶廠認真貫徹落實廣晟公司、中金嶺南公司黨委工作部署，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“突出黨建引領，促進生產經營、推動改革發(fā)展”工作理念，扎實推進全廠54 個黨支部規(guī)范化標準化建設。全力推進“1+X+N”黨建項目，對全廠“1+X”黨選項目進行篩選、定位和指導，新增的“N”模式基本實現(xiàn)廠黨委、車間黨總支、工段黨支部三級聯(lián)建、共建機制，資源共享。開展“不忘初心 牢記使命”、“重溫入黨誓詞”等主題教育，對全廠六百多名黨員進行分期分批培訓，將黨員從普通職工中標識出來，鼓勵黨員在生產工作學習中帶頭做表率。通過一系列扎實有效的活動，黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合，黨組織的領導力、凝聚力、號召力得到全面提升。

一切愿景，只有在實干中才能實現(xiàn)；一切機遇，只有在實干中才能把握；一切難題，也只有在實干中才能破解。韶冶廠深入開展了“轉觀念、轉作風、轉機制”主題教育活動，大力倡導務實有為的實干之風。同時強化激勵約束機制，整風肅紀，從嚴要求。各級領導干部發(fā)揚“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的實干精神，以“功成不必在我，功成必定有我”的責任擔當。哪里有困難，哪里有短板，哪里就有領導干部的身影。主管生產安環(huán)的廠領導辦公地點就設在生產一線，各車間主任、管理和技術人員泡在現(xiàn)場一對一破解難題已成常態(tài)。

2019年5月5日，公司黨委書記、董事長余剛（右起第二位）率隊到韶冶廠召開綠色冶煉升級改造工程項目工作會議

領導干部思想觀念和工作作風的大轉變，在職工群眾中產生了極大的震動和強大的傳導效應與磁場效應，點燃了員工創(chuàng)新創(chuàng)效的激情，形成了“廠興我榮、廠衰我恥”、榮辱與共的強大合力，充分彰顯了中金嶺南公司“三像”文化——執(zhí)行力像軍隊、學習力像學校、凝聚力像家庭。全廠黨員干部職工的作風全面改觀。

走進廣晟公司黨支部規(guī)范化建設示范點——燒結車間制酸支部，一股清新之風拂面而來。黨員活動室內，那鮮艷的黨旗、醒目的陣地建設和黨員們在開展組織生活燦爛自信的笑臉，正是黨組織戰(zhàn)斗堡壘在一線崗位生根發(fā)芽的生動體現(xiàn)。在急、難、險、重任務面前，支部黨員勇于“亮身份、踐承諾、比奉獻”，“沖鋒在前，不獲全勝，決不收兵”，以實際行動團結帶領身邊職工出色完成任務。

4月23日下午3時44分，一場毫無預兆的全廠大面積停電發(fā)生了……在這驚心動魄的33分鐘里，全廠所有崗位人員都自覺行動起來，迅速按照應急預案進行停電處理。整個處置過程有條不紊、緊張有序，生產始終處于穩(wěn)控狀態(tài)，把停電損失降到了最低程度……韶冶人以高度的責任感和強有力的應急處置能力，經受住了這場突如其來的嚴峻考驗。

布侖口—公格爾水電站工程位于新疆克爾柯孜自治州阿克陶縣境內，是蓋孜河中游河段梯級開發(fā)的龍頭水庫及第一級電站，電站總裝機容量為200 MW，保證出力66.7 MW，多年平均發(fā)電量6.39億kW·h。在發(fā)電引水隧洞施工過程中，3#支洞下游開挖面的鉆孔巖石溫度達105℃，空氣溫度及洞內水溫達72℃；通過施工過程中的溫度統(tǒng)計，引水隧洞高巖溫段溫度普遍高于50℃，片巖洞段一般溫度為60℃～80℃，最高溫度達96.6℃；該段屬于高巖溫洞段，局部屬于極高巖溫洞段。

這些故事的背后，我們看到了一種精神，一種責任擔當，一份愛廠如家的莊嚴承諾。

聚焦精準管理 實現(xiàn)提質增效

先算后干者勝，勤算多干者贏。如何在確保安全環(huán)保的前提下，讓“產量上得去、質量有保證，成本能控制、效益有保障，增產更增收，提質更提效”？韶冶廠以提質降本增效為出發(fā)點，以“成本削減計劃”和“運營改善計劃”為基礎，以生產現(xiàn)場管理為抓手，全面推行精準管理。通過以“向管理要安全環(huán)保，向管理要經濟效益”的理念，運用科學的管理工具和方法，借助DMAIC 項目的立項，全面運用科學手段達到增加產量、降低成本的目的，把“精、細、實、嚴”落實到工作的每個環(huán)節(jié)。出臺了“以日促周、以周促月、以月促年”、“當月考核當月兌現(xiàn)”等獎勵機制和措施。各生產單位結合生產實際，鉚足干勁、各出奇招，激勵職工以飽滿的工作熱情投入生產。通過監(jiān)控改善進廠原料質量、降低補充鉛單耗、增加氧化鋅處理量、提高燒結混合礦比例，優(yōu)化組織生產，提高整體管理水平和經濟效益，增加產量、降本增效成效顯著。

2019年4月16日，公司總裁張木毅（前排左起第三位）到韶冶廠檢查安全環(huán)保工作

燒結車間形成了“一個前提，兩個手段”的燒結工藝控制思路，在確保環(huán)?？煽氐那疤嵯拢岣邿Y機處理能力和燒結塊產量。經過一番努力，產能節(jié)節(jié)攀升。2月份燒結塊日均產量達到660.71 噸，3月份達到664.19噸，4月份達到665 噸。

熔煉車間提出了“全程管理”的工作理念，全流程、全過程、全員為延長清掃周期的目標努力。采取多項攻關措施，做到與燒結生產同步，以最快速度將燒結塊變成鉛鋅，實現(xiàn)快進快出的經營策略。2月份粗鉛鋅日均產量達到341 噸，3月份粗鉛鋅日均產量突破348 噸，在4月份又創(chuàng)下了鼓風爐連續(xù)運行26 天國內同行“無清掃”最長天數(shù)的歷史記錄。

鋅精餾車間精細管理，精心操作，強化車間、工段、班組“三級”檢查與監(jiān)控，開展攻關試驗，為提升各爐塔產能尋找到最佳工況參數(shù)。1 至4月，精鋅單塔日均產達到29.186 噸。

鉛電解車間針對單耗居高不下，析出鉛單槽日產低下的被動局面，迅速成立技術攻關小組，強化工藝控制，加強槽面管理。4月15日開始，單槽日產從0.59 噸提升到0.62 噸，最高達到0.65 噸，各種能耗明顯下降。

針對年初以來原燃料庫存較高，存在較高的跌價風險的情況，韶冶廠一方面密切關注市場變化及存貨數(shù)量，積極主動與營銷部門溝通、協(xié)調，做好產供銷平衡；另一方面把精準管理的第一刀砍向消化原燃料庫存上，要求各單位精準盤庫、精準施策、精準降庫，以實際行動堅決落實公司降庫工作部署。通過全廠上下共同努力，頂住了“年初高成本存貨”、“鉛鋅產品礦價差均比預算降低”、“焦炭、天燃氣價格上升”三大壓力，把虧損額控制在中金嶺南公司要求的預算進度內。今年1～4月，實現(xiàn)降庫8300 金屬噸，為實現(xiàn)全年減虧、控虧奠定了堅實基礎；粗鉛鋅日歷日產一舉突破345 噸的奮斗目標。

發(fā)展綠色冶煉 激發(fā)創(chuàng)新潛能

黨的十八大以來，習近平總書記多次強調：綠水青山就是金山銀山。韶冶人深深懂得，只有堅守環(huán)保底線，保護好綠水青山，才能為社會創(chuàng)造更多價值，才能實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展綠色冶煉，創(chuàng)新是第一要務。

在環(huán)保投入方面，韶冶廠先后投入近3 億元資金，實施了以工業(yè)廢水零排放工程和廢氣治理工程為核心的一系列環(huán)保整治措施，取得了良好的環(huán)境績效。2012年起，在國家環(huán)保信用評價中連續(xù)數(shù)年被評為“環(huán)保良好企業(yè)”。

投資5700 余萬元，對廢氣治理設施進行升級改造。各種污染物排放濃度處于較低水平。顆粒物排放濃度、二氧化硫排放濃度、硫酸霧排放濃度均遠遠低于排放標準，處于國內同行業(yè)先進水平。與“十二五”相比大幅下降，取得了良好的環(huán)?？冃?。

投資4000 多萬元，實施工業(yè)廢水零排放工程。按照“清污分流、污污分治、梯級使用、末端蒸發(fā)”的技術路線，建設9 個初期雨水收集系統(tǒng)，具有4 萬立方米雨水收集能力，減少初期雨水外溢。工業(yè)廢水零排放工程投入運行后，新鮮水取水量比原來削減77%左右，收集的雨水和工業(yè)廢水深度處理后全部回用，占總供水量60%左右。工業(yè)廢水實現(xiàn)零排放，同比“十二五”大幅削減，消除了對北江的環(huán)境風險。

通過中間物料的綜合利用，實現(xiàn)了自身金屬平衡，最大可能地實現(xiàn)危險廢物資源化、減量化、無害化，在提高金屬回收率的同時減少固體廢物產生量。近年來，韶冶廠多次通過國家環(huán)保部、廣東省環(huán)保廳危險廢物規(guī)范化管理檢查，均獲好評。

在生產工藝改造方面，“富氧燒結”、“引入新型氧化物料”和“煤改氣”等項目亮點紛呈，闖出了自己的一片天地。

過去，燒結系統(tǒng)采用全返煙燒結。隨著返煙煙氣含氧量低，新鮮風供氧不足，導致燒結效率低，影響產能的提高。為根除這一“頑疾”，韶冶廠實施“富氧燒結”工藝，經過反復調試和工藝優(yōu)化，效果得到了充分體現(xiàn)：燒結機處理二次氧化物料的能力顯著提高，配料比例比原來提高8%左右；結塊率和精礦投入量也有明顯提高，精礦投入量比富氧前提高約2 噸/小時。

廠區(qū)

廢水深度處理站

為突破“綠色”發(fā)展瓶頸，優(yōu)化工藝控制，改善燒結塊質量，提升燒結產能，韶冶廠千方百計尋找到代替“返粉”的物料，開展新型氧化物料處理科研技術攻關，一舉取得工業(yè)試驗成功。于4月份成功大規(guī)模應用到生產中，燒結塊的結塊率提高，塊含鋅品位上升，日產塊量穩(wěn)定在700 噸以上，進一步實現(xiàn)燒結工序的高質穩(wěn)產，為全年實現(xiàn)任務目標打下堅實基礎。

投入3500 萬專項資金實施“煤改氣”技術改造。經過兩年的努力，目前全廠20 座煤氣發(fā)生爐已全部退出歷史舞臺，主流程生產全部改用清潔衛(wèi)生的天然氣，徹底排除了“煤氣爐”這個懸在韶冶人頭上的“定時炸彈”，消除了安全和環(huán)保兩大隱患。為韶關市打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”書寫了濃墨重彩的一筆。對此，韶關電視臺、韶關日報等主流媒體專門進行了大篇幅的深度報道。

在這些“亮點”項目的帶動下，全廠掀起了一股創(chuàng)新創(chuàng)效的熱潮，群眾性技術革新活動開展得如火如荼，多項成果、多個群體和個人獲殊榮——《礦冶痕量檢測技術與標準研究及應用 》、《銅、鉛、鋅和鎳精礦中砷量的測定-電感耦合等離子體原子發(fā)射光譜法》獲得中國有色金屬工業(yè)科學技術獎一等獎；《鋅精礦焙砂化學分析方法》、《鉛鋅冶煉廢水回用與零排放處理關鍵技術研究及應用》獲得中國有色金屬工業(yè)科學技術獎二等獎；主產品南華牌鉛錠、鋅錠獲得“2018年廣東省鋼鐵有色類名牌產品”稱號；金牌藍領林興韶榮獲“廣東省五一勞動獎章”榮譽稱號；優(yōu)秀班組長譚海軍、侯世龍分獲有色行業(yè)班組長綜合管理技能競賽一等獎、二等獎；技術能手徐雄武獲“廣東?。üI(yè)鍋爐）操作能手”稱號……

長長的獲獎名單，彰顯著韶冶廠對科技進步的不懈堅持與追求。

弘揚檢修精神 打造過硬團隊

有人說，韶冶廠的發(fā)展歷史就是一部技術改造史。的確，韶冶廠的發(fā)展，正是通過一次次檢修——提升產能，再檢修——再提升產能……螺旋式上升、波浪式前進的軌跡中穩(wěn)步前行。

多年來，每當遇到全廠性設備檢修，韶冶人的生物鐘就自然而然地鳴響，每個人的心理也隨之自然調整到最佳狀態(tài)。這是一種什么現(xiàn)象？有人喻之為韶冶廠“檢修精神”現(xiàn)象！剛剛過去的設備小修，那驚心動魄的場景至今還在人們的頭腦中回蕩——

3月17日，剛停機不久的燒結機，700mm 直徑的管道內物料還是“熱氣騰騰”的，殘留的二氧化硫煙氣還沒有完全散去，職工們穿戴厚重的勞保服小心翼翼地深入其內，用鋼釬、耙子把4條二十多米長的管道一點一點地清理疏通，當滿身泥污的職工從管道內出來時，猶如一尊尊“泥塑”。

黨員范水明（右起第四位）和他的團隊

而在剛剛排完物料的燒結機巷道里，里面還有六十多攝氏度的高溫，但就是在這樣悶熱的環(huán)境中，卻有這樣的一群人默默忙碌著。他們全然不顧高溫灼烤和刺鼻味道，在狹小的空間里堅持數(shù)小時……

在前床打爐結現(xiàn)場，職工們遇到了“難題”——結渣下竟然還有一層厚厚的底鉛！班長陳石金率先跳進了還燙腳的前床，拿起鐵勺舀了起來；其他同志緊跟其后，鉛水又熱又重，腳底實在燙得厲害，就搬磚塊墊著繼續(xù)干……

人稱“拼命三郎”的丁守和，是設備工程部部長。整個小修過程中，他幾乎放棄了所有休息時間，每天工作十幾個小時，在小修計劃安排、項目監(jiān)管、項目推進、安全環(huán)保等方面，他樣樣親自過問、親自協(xié)調。遇到“卡脖子”問題，他總是熱心地幫忙，想方設法解決；遇到質量問題，他堅決要求按標準進行整改，確保了小修進度和質量。

在那十多個令人難忘的日日夜夜里，韶冶人披星戴月、日夜兼程，用智慧和汗水書寫忠誠，用團結拼搏、務實擔當再一次書寫了韶冶技改奮進史。急、難、險、重不推諉，越是艱險越向前，正是這與中金嶺南“三個認同”——“感情認同、利益認同、理念認同”理念一脈相承的韶冶廠“檢修精神”的浸染，讓每一位韶冶人在歷次大、小檢修中得到意志的錘煉和心靈的升華……也正是一次次卓有成效的技術改造、技術進步，使韶冶廠一路爬坡過坎，砥礪前行，實現(xiàn)了涅槃重生。

未來，韶冶廠將秉持高質量發(fā)展理念，按照公司“突出高精化，做精做尖冶煉板塊”的發(fā)展思路，積極推進綠色冶煉升級改造工程項目和現(xiàn)有廠址建設高端金屬材料產業(yè)園區(qū)，以“穩(wěn)中求進、進中求強”的鏗鏘步履，朝著“精品冶煉”的方向昂首前行。

赤橙黃綠青藍紫，誰持彩練當空舞？是一代又一代中金嶺南韶冶人，以堅如磐石的信心、舍我其誰的擔當、只爭朝夕的干勁、堅韌不拔的毅力，為夢想奮力奔跑，在新的征程上提品質、增實力、創(chuàng)效益，努力走出一條綠色、健康、可持續(xù)發(fā)展的新路子。