張小平

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國企業(yè)的發(fā)展日新月異，但同時(shí)企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的壓力。企業(yè)的后勤管理工作是企業(yè)發(fā)展有力保障，做好企業(yè)后勤管理，不僅僅有利于穩(wěn)定企業(yè)職工，提升企業(yè)的凝聚力，更能促使企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，作為企業(yè)的基礎(chǔ)部門，后勤管理的工作成效，在一定程度上影響著企業(yè)的健康發(fā)展。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的后勤管理工作無法緊跟企業(yè)的發(fā)展腳步，導(dǎo)致現(xiàn)在企業(yè)的后勤管理不當(dāng)，無法為企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文就現(xiàn)代企業(yè)后勤管理的重要性以及后勤管理存在的問題進(jìn)行簡單的分析，并制定解決措施，促使企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)后勤；管理工作

一、企業(yè)后勤管理的重要性

企業(yè)后勤管理主要針對(duì)的是企業(yè)的物品的管理、工作環(huán)境以及職工的生活條件等開展的相關(guān)工作，是企業(yè)發(fā)展的基本保障，是企業(yè)的堅(jiān)實(shí)后盾。因此企業(yè)的后勤管理是十分重要的，是企業(yè)的發(fā)展中的重要因素。其重要性主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一方面為企業(yè)的日常工作的開展提供了有力的保障。企業(yè)的后勤管理對(duì)企業(yè)的日常事務(wù)的處理起著重要的連接作用。企業(yè)的后勤管理為有效的推動(dòng)企業(yè)各部門之間的聯(lián)系以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間的合作，資源的共享，充分發(fā)揮了橋梁的作用。一方面企業(yè)的后勤管理其實(shí)就是企業(yè)的服務(wù)部門，為企業(yè)各部門的正常運(yùn)行提供服務(wù)，并為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物進(jìn)行高效的服務(wù)；一方面企業(yè)的后勤工作充分體現(xiàn)出企業(yè)的人文主義，企業(yè)后勤的順利開展與企業(yè)職工利益緊密相關(guān)。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的基本就是職工的積極工作，企業(yè)后勤管理的完善，可促使企業(yè)職工工作因無后顧之憂而充滿積極性，從而促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益快速增長。做好企業(yè)后勤管理工作與職工的工作積極性以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益成正比。因此，一個(gè)企業(yè)的后勤管理工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)騰飛的保障。

二、企業(yè)后勤管理存在的問題

企業(yè)的后勤管理工作涉及到的工作內(nèi)容十分廣泛而且內(nèi)容繁雜，基本涵蓋企業(yè)的所有部門。企業(yè)后勤管理雖然不是企業(yè)的核心部門，卻是企業(yè)不可缺少的部門。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的后勤管理工作出現(xiàn)了許多的不足和問題。

（1）現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于企業(yè)后勤管理工作的重視程度逐漸降低，現(xiàn)代許多的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展主要靠的是科學(xué)技術(shù)，企業(yè)文化、企業(yè)理念等等，許多企業(yè)的后勤管理工作已被視為可有可無，有些企業(yè)制定了相關(guān)的后勤管理流程，流程隨著企業(yè)的發(fā)展也越加精細(xì)，后勤管理工作更加不被重視。

（2）現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)立于不敗地位的保障。在企業(yè)的后勤管理工作中，人才的綜合素質(zhì)也是非常重要的。但經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國的許多企業(yè)的后勤管理工作人才還是非常稀缺的，主要是因?yàn)樵S多企業(yè)對(duì)企業(yè)的后勤管理工作并不重視，而且企業(yè)認(rèn)為后勤管理工作簡單，對(duì)后勤管理工作人員缺乏培養(yǎng)和培訓(xùn)，有能力的人才認(rèn)為后勤管理工作沒有前途，由此出現(xiàn)了企業(yè)后勤管理工作的人才的缺乏，后勤管理工作的水平與成效遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到理想預(yù)計(jì)。

（3）隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)在出現(xiàn)了越來越多的企業(yè)，企業(yè)的類型也在不斷的增加。企業(yè)根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)、規(guī)模以及性質(zhì)，制定不同的后勤管理模式以及后勤管理工作方式。但就目前而言，我國許多企業(yè)的后勤管理工作共同出現(xiàn)的問題就是后勤管理工作不規(guī)范，嚴(yán)重的影響著企業(yè)的后勤管理水平，從而制約著企業(yè)的高速發(fā)展。

三、企業(yè)后勤管理工作的改進(jìn)措施

（1）企業(yè)開展后勤管理工作要注意進(jìn)行改革和創(chuàng)新，不能一成不變?，F(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)后勤管理工作，后勤管理工作要根據(jù)當(dāng)前的新形勢(shì)、企業(yè)的新特點(diǎn)以及企業(yè)的實(shí)際情況，制定符合企業(yè)發(fā)展的新的企業(yè)后勤管理理念，改變企業(yè)后勤管理工作的純粹管理的理念，改變企業(yè)后勤管理工作的單向思維，促使企業(yè)后勤管理工作中重視改革和創(chuàng)新，從而更好的為企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）企業(yè)開展后勤工作，離不開企業(yè)后勤管理人員的高規(guī)格、高素質(zhì)。因此，我們企業(yè)后勤工作順利開展，需要不斷提升企業(yè)后勤管理工作人員的能力和素質(zhì)。首先，培養(yǎng)后勤管理人員的思想道德水平，在后勤管理工作中，具有承擔(dān)企業(yè)責(zé)任的責(zé)任心，一切企業(yè)的利益和發(fā)展為根本，開展工作堅(jiān)持公正、公平、公開的態(tài)度，與此同時(shí)，定期的組織后勤管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高后勤管理人員的思想道德；其次，企業(yè)在開展后勤管理工作時(shí)，要注重知識(shí)儲(chǔ)存量的提升。現(xiàn)在是知識(shí)的社會(huì)，企業(yè)的發(fā)展離不開知識(shí)的積累，因此，制定獎(jiǎng)勵(lì)制度促進(jìn)后勤管理人員積極主動(dòng)的進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，更新知識(shí)庫，促進(jìn)自身的開展；再次，注重提升企業(yè)后勤管理人員的能力。企業(yè)的后勤管理是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，后勤管理人員是連接整個(gè)企業(yè)的靈魂人物，因此不斷提升后勤管理人員的能力，促使企業(yè)后勤管理工作有效的實(shí)施。

（3）現(xiàn)代企業(yè)后勤管理工作要不斷提升其管理的規(guī)范化。首先，要將后勤管理所涉及到所有業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)的分類和歸納，制定規(guī)章制度和流程，確保后勤管理工作的規(guī)范化。其次，對(duì)企業(yè)后勤管理工作的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，明確企業(yè)各個(gè)部門的需求以及邏輯順序，從而使后勤管理人員的具體工作更加準(zhǔn)確到位。

四、結(jié)束語

企業(yè)的后勤管理工作是工作重心就是為企業(yè)各部門服務(wù)，因此，企業(yè)要根據(jù)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的自身需求，不斷的提升企業(yè)后勤管理的服務(wù)水平，不斷的創(chuàng)新企業(yè)的后勤管理工作，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定好基石，促使企業(yè)快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]趙曉雪.新形勢(shì)下企業(yè)后勤管理工作的問題及改進(jìn)對(duì)策[J].人力資源開發(fā)，2018（08）.