張錫英

摘 要：事業(yè)單位作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，其工作管理水平和質(zhì)量的高低，一直都是社會(huì)各界人士廣泛關(guān)注的問題。在事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理對(duì)單位整體管理工作的規(guī)劃都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。以事業(yè)單位為切入點(diǎn)，分析了事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意義及加強(qiáng)內(nèi)部控制的措施。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制

文章編號(hào)：1004-7026（2019）01-0145-01 中國(guó)圖書分類號(hào)：F810.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

事業(yè)單位要想提升工作質(zhì)量，就必須要有完善的內(nèi)部控制機(jī)制，只有這樣，才可以為財(cái)務(wù)管理工作的展開奠定良好的基礎(chǔ)。因此，事業(yè)單位管理者需要認(rèn)真研究會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的意義，制定相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，以此來提高事業(yè)單位的管理水平。

1 事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意義

對(duì)事業(yè)單位來講，會(huì)計(jì)管理對(duì)單位內(nèi)各項(xiàng)管理工作的順利施行具有重要的保障意義。要想提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，就必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行規(guī)劃，使財(cái)務(wù)管理有內(nèi)部控制要素得到有效完善，以此為財(cái)務(wù)管理工作整體質(zhì)量的優(yōu)化奠定良好的基礎(chǔ)。目前，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的地位在不斷提升，從財(cái)務(wù)管理工作的角度來看，要想進(jìn)一步完善相關(guān)制度，就應(yīng)當(dāng)從完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制入手，通過建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，從根本上提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量[1]。

2 事業(yè)單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施

2.1 強(qiáng)化內(nèi)控意識(shí)

對(duì)事業(yè)單位來講，要想完善自身有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度，就應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)內(nèi)部控制管理意識(shí)，保證單位內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理措施能夠順利實(shí)施。從當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)來看，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制也在不斷發(fā)生改變，對(duì)事業(yè)單位來講，要想更好地適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的各項(xiàng)要求，就必須從轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)入手，借助思想上的改變來保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)劃的科學(xué)性與合理性。作為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)前財(cái)務(wù)管理規(guī)劃問題入手，找到自身在財(cái)務(wù)管理思想上存在的問題，找出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，通過轉(zhuǎn)變自身思想意識(shí)的方式，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的施行進(jìn)行有效的控制，以科學(xué)、合理的理念制定會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)施原則，使自身的內(nèi)部控制意識(shí)得到加強(qiáng)。

2.2 完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系

對(duì)事業(yè)單位來講，要想強(qiáng)化會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制，就必須從完善內(nèi)部控制體系入手，通過改變自身的管理方式，在分析和研究單位各類資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立一整套會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，為負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作的人員制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，以此來促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更好地工作，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的精確度有所提升。作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，面對(duì)事業(yè)單位工作期間遇到的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)和解決，以此來促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的進(jìn)一步發(fā)展。為了從整體上提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理質(zhì)量，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在施行期間的內(nèi)控體系，確保在完善整個(gè)控制體系的過程中，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理規(guī)劃的科學(xué)性與合理性奠定良好的基礎(chǔ)。

2.3 培養(yǎng)專業(yè)人員

作為事業(yè)單位管理者，應(yīng)當(dāng)從思想上提高對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)知度，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理與監(jiān)督工作，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員可以充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要作用，以便借助相關(guān)的法律政策和規(guī)章制度，為強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制做好準(zhǔn)備工作。單位領(lǐng)導(dǎo)者需要定期做好會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)工作，通過提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)了解會(huì)計(jì)人員的實(shí)際工作能力和習(xí)慣，以便更加合理地安排相應(yīng)的工作，從根本上保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的工作質(zhì)量。

3 結(jié)束語

面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，事業(yè)單位要想在市場(chǎng)中占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，就必須要從提升內(nèi)部控制效率入手，通過加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理，逐步完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，聘請(qǐng)和培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，以此來提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制水平，從而使事業(yè)單位在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力能得到明顯的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱凌芳.加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的措施分析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2018（35）：45-46.