徐添慶 呂立 潘紅 李堅(jiān) 李華云
摘? 要:黨的十九大所提出的建設(shè)體育強(qiáng)國的目標(biāo)是新時代高校加強(qiáng)體育運(yùn)動管理的重要指引。高校體育教學(xué)是人才培養(yǎng)的形式之一,雖取得一定成效,但與預(yù)期目標(biāo)還不相適應(yīng)。本文就新時代高校大學(xué)生體育運(yùn)動的意義、建設(shè)思路和路徑進(jìn)行針對性探討,重點(diǎn)提出以下路徑,一是以體育課程教學(xué)為主陣地,優(yōu)化教學(xué)體系,確保體育課和其他課程都具有同等重要地位;二是通過形式多樣的第二課程體育活動,引導(dǎo)更多的大學(xué)生參與到體育鍛煉中來;三是注重體制機(jī)制建設(shè),尤其要投入足夠的經(jīng)費(fèi)、人力資源和場館資源,確?;顒拥挠行?、有力發(fā)展。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生? 體育運(yùn)動? 教育體系研究
中圖分類號:G807.4? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:2095-2813(2019)02(c)-0121-02
1? 大學(xué)生體育運(yùn)動的現(xiàn)狀與緊迫性
青少年身體健康是社會的未來和基礎(chǔ)。體育運(yùn)動是高校體育必修課和校園文化活動的結(jié)合體,以其形式鮮活、內(nèi)容豐富而吸引了青年大學(xué)生。當(dāng)前,高校體育運(yùn)動還存在著覆蓋面不夠廣,學(xué)生參加頻率不平衡,形式單一,內(nèi)容單薄,師資力量較弱等問題,嚴(yán)重制約體育活動的健康發(fā)展。因此,要牢固樹立“健康第一,運(yùn)動推動學(xué)業(yè)”的指導(dǎo)理念,以面向全體學(xué)生,提高學(xué)生身體素質(zhì)、心理健康為目標(biāo),以陽光體育運(yùn)動和主題競賽為抓手,構(gòu)建多元化、一體化的大學(xué)生體育運(yùn)動管理與服務(wù)模式,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和緊迫性。
2? 加強(qiáng)高校大學(xué)生體育運(yùn)動教育的新理念
(1)圍繞一個中心目標(biāo),即貫徹以學(xué)生為中心的運(yùn)動觀,全方位提升大學(xué)生健康水平和身體素質(zhì)。(2)構(gòu)建兩大體系,即一是服務(wù)體系,加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、體育教師人才、器材設(shè)備、場地保障等投入,提高服務(wù)質(zhì)量,引導(dǎo)全校師生深度參與到體育運(yùn)動中來,通過自我管理、自我服務(wù),感受運(yùn)動魅力。二是制度體系,以制度建設(shè)為抓手,不斷探索完善健康運(yùn)動管理考核體系、責(zé)任體系、管理體系,確保體育運(yùn)動長效化發(fā)展。(3)構(gòu)建健全的聯(lián)動組織機(jī)制,即在學(xué)校體委領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)學(xué)校體育部——院系體育組織——學(xué)生體育協(xié)會三級組織體系,推動體育管理工作上下聯(lián)動,重心下移,一插到底,確保體育活動在學(xué)生群體的覆蓋面和有效性。
3? 加強(qiáng)高校體育運(yùn)動教育教學(xué)的路徑
大學(xué)生體育運(yùn)動是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要構(gòu)建第一課堂和第二課堂相結(jié)合,教師主導(dǎo)和學(xué)生主體作用相結(jié)合,常態(tài)化鍛煉與專項(xiàng)比賽相結(jié)合的體育運(yùn)動活動機(jī)制。
3.1 以體育課程教學(xué)為主陣地,優(yōu)化教學(xué)體系
必須充分意識到體育課是大學(xué)必修課,要嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于體育課設(shè)置的相關(guān)規(guī)定,在學(xué)時中進(jìn)行合理安排。要深化體育教學(xué)改革,健全體育課程大綱、內(nèi)容和形式,尤其是要提供更多樣化的體育課程內(nèi)容,方便大學(xué)生的多元化選擇訴求。此外,以探索小班教學(xué)為載體,加強(qiáng)教學(xué)管理和考核,確保大學(xué)生通過體育必修課,學(xué)到基本體育技能,養(yǎng)成“終身體育、健康運(yùn)動”的體育鍛煉自覺性。
3.2 以開展校園體育活動為特色,優(yōu)化教育體系
以“我運(yùn)動,我健康,我快樂”為主題,以“校級、院級、班級、個人”的活動網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行維系,組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園體育活動,努力實(shí)現(xiàn)“人人均可參加體育鍛煉,人人皆愛健康運(yùn)動”的校園群眾體育活動格局。
一是以班級為單位,以趣味性的體育競賽活動為引領(lǐng),以接力跑、健步行、三人籃球賽等活動為抓手,打造便于參與的集體類體育活動品牌,增強(qiáng)身體素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感于一體。以班級為單位,內(nèi)部進(jìn)行趣味比賽,選拔出部分學(xué)生組建業(yè)余運(yùn)動隊(duì),進(jìn)行班級之間競賽運(yùn)動,從而實(shí)現(xiàn)“班班皆有自己的特色體育活動”的目標(biāo)。二是以院系為單位,組織開展冬季長跑、班級跳繩比賽、拔河比賽等各類陽光體育運(yùn)動,推動大學(xué)生“三走”活動可持續(xù)發(fā)展,即“走下網(wǎng)絡(luò)、走出宿舍、走向操場”,做到體育活動常態(tài)化,更新化和多樣化,讓更多大學(xué)生都能找到喜愛的體育活動加強(qiáng)鍛煉,增進(jìn)集體意識。三是以學(xué)校體育部為單位,組織開展學(xué)校層面的體育賽事,如每年開展學(xué)校田徑運(yùn)動會、游泳運(yùn)動會,以及深受大學(xué)生歡迎的院系足球賽、籃球賽、羽毛球賽等。此外,體育部還要指導(dǎo)學(xué)生體育協(xié)會組織開展體育游戲、征文、攝影、講座等,豐富體育活動文化的內(nèi)涵與形式。四是以學(xué)校為單位,加強(qiáng)高水平運(yùn)動隊(duì)建設(shè)和比賽安排,以優(yōu)秀的體育學(xué)生為代表,打造模范引領(lǐng),積極組織有體育體長的學(xué)生參加各級各類比賽,并加強(qiáng)高水平比賽的宣傳引導(dǎo),吸引更多的大學(xué)生崇尚健康運(yùn)動,做到文化素質(zhì)和體育素質(zhì)提高兩不誤。
3.3 以人才建設(shè)為主導(dǎo),加強(qiáng)體育師資隊(duì)伍建設(shè)
教師是體育運(yùn)動教學(xué)的第一資源,是活動開展的關(guān)鍵。因此,要充實(shí)體育教師隊(duì)伍,在職稱評定、在崗培訓(xùn)、教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入、考核等過程中要給予體育教師足夠的關(guān)心和重視,以激勵機(jī)制提升教師工作積極性。此外,還要重視社會資源的運(yùn)動,想方設(shè)法將優(yōu)秀教練員、退役運(yùn)動員、社會體育指導(dǎo)員、有體育特長的志愿人員引進(jìn)到高校中來,兼任體育教師。
3.4 以制度建設(shè)為保障,嚴(yán)格執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)政策
要以《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》為教育教學(xué)大綱,以貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于強(qiáng)化學(xué)校體育促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展的意見》為抓手,健全配套制度,建設(shè)專門機(jī)構(gòu),將體質(zhì)健康測試內(nèi)容明細(xì)化、規(guī)范化,納入到體育課考核中來,以制度為指引,確保大學(xué)生都嚴(yán)格參加體質(zhì)健康測試和各類體育活動,增強(qiáng)身體素質(zhì)。
3.5 以多元化宣傳為助手,營造良好的校園體育文化氛圍
利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時代機(jī)遇,在高校設(shè)立各類體育活動微信公眾號和微信群,利用線下和線上宣傳平臺,大力宣傳陽光體育運(yùn)動,宣傳和普及科學(xué)的教育觀、成才觀、健康觀,形成鼓勵大學(xué)生積極參加體育鍛煉的校園氛圍。
3.6 以健全安全保障機(jī)制為保障,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)、場地設(shè)施等維護(hù)
體育教學(xué)實(shí)踐性很強(qiáng),具有潛在的風(fēng)險,因此,要堅(jiān)持安全無小事的理念,建設(shè)安全保障機(jī)制,不管是戶內(nèi)還是戶外體育場地設(shè)施和器材,都要專人保管、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)維護(hù),體育教學(xué)中更是要做到科學(xué)熱身,體育比賽中與學(xué)校醫(yī)院聯(lián)系,安排醫(yī)生值班等,確保教學(xué)萬無一失。
參考文獻(xiàn)
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