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中國(guó)鐵建分拆上市路徑選擇及市場(chǎng)反應(yīng)研究

2019-06-09 08:41何璐伶
商業(yè)會(huì)計(jì) 2019年6期
關(guān)鍵詞:路徑選擇

何璐伶

【摘要】? 隨著國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的大力推動(dòng),部分上市央企開(kāi)始了對(duì)子公司分拆上市的有益探索。文章以中國(guó)鐵建為事件研究對(duì)象,分析其出于價(jià)值被低估、業(yè)務(wù)集中和投融資的需要,選擇分拆旗下子公司中的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)鐵建裝備到H股上市;在分拆上市過(guò)程中,中國(guó)鐵建的短期股價(jià)存在超額收益,反映市場(chǎng)投資者是較為認(rèn)可公司分拆上市的。對(duì)此,文章提出,在央企改革整體上市的主要方向下,分拆上市能夠?yàn)檠肫髮?shí)現(xiàn)其自身進(jìn)一步發(fā)展提供有益選擇。

【關(guān)鍵詞】? ?中國(guó)鐵建;分拆上市;路徑選擇;市場(chǎng)反應(yīng)

【中圖分類號(hào)】? F275? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】? A? 【文章編號(hào)】? 1002-5812(2019)06-0023-06

一、引言

自2006年國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本調(diào)整和國(guó)有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》以來(lái),整體上市成為國(guó)企乃至我國(guó)證券市場(chǎng)的焦點(diǎn)問(wèn)題。很多中央企業(yè)在國(guó)資委和證監(jiān)會(huì)的支持下加快整體上市步伐,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。通過(guò)整體上市,將原有集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)全部注入到上市公司,加快戰(zhàn)略重組,改善公司治理。然而,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的中央企業(yè),因其股權(quán)結(jié)構(gòu)、傳統(tǒng)體制和市場(chǎng)定位的特殊性,使其面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)日益突出。2015年9月,國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,放大國(guó)有資本功能,提高國(guó)有資本的配置和運(yùn)行效率。

分拆上市是公司進(jìn)行收縮性重組的重要方式之一,其目的是在降低企業(yè)所擁有和控制資本規(guī)模的同時(shí),優(yōu)化企業(yè)的資源配置,使企業(yè)的資本增值達(dá)到最大化。分拆上市概念有狹義和廣義之分,本文討論的是狹義分拆上市。狹義的分拆上市是指,已上市的公司將其某個(gè)子公司或部分業(yè)務(wù)獨(dú)立出來(lái),另行公開(kāi)招股上市。分拆上市作為從西方引進(jìn)的“舶來(lái)品”,其早期發(fā)展受阻于市場(chǎng)和制度原因,在我國(guó)的應(yīng)用并不廣泛。2000年,同仁堂最早邁出企業(yè)分拆上市步伐,分拆旗下子公司同仁堂科技到香港H股上市,才引起我國(guó)學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界對(duì)企業(yè)分拆上市的關(guān)注。隨著我國(guó)A股市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)板的建立,以及證監(jiān)會(huì)在2010年進(jìn)一步提出關(guān)于主板上市公司分拆子公司在創(chuàng)業(yè)板上市的具體要求,為A股上市公司在創(chuàng)業(yè)板分拆上市提供了制度依據(jù),進(jìn)一步豐富了企業(yè)分拆上市的路徑選擇,帶動(dòng)了學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界對(duì)企業(yè)分拆上市的研究和探討。近年來(lái),隨著國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的大力推動(dòng),部分上市央企開(kāi)始了對(duì)子公司分拆上市的探索。因?yàn)樵诜植鹕鲜泻?,原母公司股東不僅可以按照持股比例享有被投資企業(yè)的凈利潤(rùn)分成;且最為重要的是,在子公司成功上市后,母公司將獲得超額投資收益。因此,在當(dāng)前央企改革整體上市的主要方向下,分拆上市可能成為央企整體上市后,進(jìn)一步提高企業(yè)的總體價(jià)值、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值的有效方式(凌文,2012)。

本文以中國(guó)鐵建為事件研究對(duì)象,在分析其分拆上市動(dòng)因及路徑選擇的基礎(chǔ)上,結(jié)合事件研究法,進(jìn)一步分析了中國(guó)鐵建分拆子公司鐵建裝備上市的市場(chǎng)反應(yīng)情況。通過(guò)研究,本文認(rèn)為中國(guó)鐵建出于價(jià)值被低估、業(yè)務(wù)集中和投融資的需要,選擇分拆旗下子公司中的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)鐵建裝備到H股上市,其分拆上市動(dòng)因影響和決定了中國(guó)鐵建選擇股權(quán)切離鐵建裝備到H股上市的路徑選擇;在分拆子公司上市的過(guò)程中,中國(guó)鐵建股價(jià)已由原最初的7港元上漲至12港元,在一定程度上支持了文中信息不對(duì)稱的動(dòng)因分析,且通過(guò)對(duì)3次公告事件窗口股價(jià)走勢(shì)的分析認(rèn)為,中國(guó)鐵建分拆上市后的短期股價(jià)存在超額收益,反映市場(chǎng)投資者是較為認(rèn)可公司分拆上市的。對(duì)此,本文的研究意義在于,從理論層面上,探究了央企分拆上市的路徑選擇及市場(chǎng)反應(yīng),豐富了對(duì)央企改革熱點(diǎn)問(wèn)題的研究;實(shí)踐層面上,為尚處于探索階段的央企分拆上市,提供案例借鑒與參考,成為國(guó)企改革背景下,提高央企總體價(jià)值、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值的新思路。

二、文獻(xiàn)回顧

國(guó)外學(xué)者對(duì)分拆上市的研究,起源于上世紀(jì)80年代公司戰(zhàn)略選擇從多元化向?qū)I(yè)化變革時(shí)期,研究多集中于對(duì)其動(dòng)因和價(jià)值效應(yīng)的分析。而在國(guó)內(nèi),分拆上市作為從西方引進(jìn)的“舶來(lái)品”,其早期發(fā)展受限于市場(chǎng)和制度原因,研究多集中于對(duì)其路徑選擇的探討。

(一)分拆上市動(dòng)因

企業(yè)選擇分拆上市的動(dòng)機(jī)是多樣的,但其根本目的是為了增加股東財(cái)富。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)分拆上市動(dòng)因的研究多圍繞信息不對(duì)稱、業(yè)務(wù)集中及投融資等假設(shè)展開(kāi)。

根據(jù)信息不對(duì)稱假設(shè),Nanda(1991)[1] 提出,公司管理層與投資者之間的信息不對(duì)稱,導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)公司整體價(jià)值低估時(shí),公司管理層才會(huì)考慮進(jìn)行分拆上市,以向投資者傳遞公司價(jià)值被低估的信號(hào)。Comment and Jarrell(1991)[2] 根據(jù)業(yè)務(wù)集中假設(shè)研究發(fā)現(xiàn),跨市場(chǎng)上市公司的焦點(diǎn)增長(zhǎng)與股東財(cái)富最大化相一致。若母子公司不屬于同一行業(yè),分拆上市有利于減弱母子公司間不相容業(yè)務(wù)的負(fù)協(xié)同效應(yīng)?;谕度谫Y假設(shè), Allen and Mcconnell(2010)[3] 在Lang et al.(1995)[4],Harris and Raviw(1996)[5] 研究結(jié)論的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出,母子公司分拆上市往往是迫于母公司融資困境的需要。國(guó)內(nèi)關(guān)于企業(yè)分拆上市動(dòng)因的研究多是對(duì)案例進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。圍繞同仁堂分拆上市的實(shí)證檢驗(yàn),王化成和程小可(2003)[6] 檢驗(yàn)結(jié)果支持期權(quán)理論的解釋,而趙敏(2004)[7] 實(shí)證結(jié)果支持信息不對(duì)稱假說(shuō),李青原等(2004)[8] 則認(rèn)為解決投融資不足以及激勵(lì)管理層才是主要?jiǎng)右颉Pご笥碌龋?013)[9] 研究同方股份分拆上市動(dòng)因主要是市值管理和拓展新融資渠道,何薇(2014)[10] 分析中糧國(guó)際分拆動(dòng)機(jī)是出于專業(yè)化經(jīng)營(yíng)和拓寬融資渠道的需要。

(二)分拆上市路徑選擇

企業(yè)分拆上市的動(dòng)因直接影響企業(yè)對(duì)分拆上市路徑的選擇,分拆上市路徑包括對(duì)母子公司股權(quán)分離方式、上市方式以及不同證券發(fā)行市場(chǎng)的選擇。

早期國(guó)內(nèi)外研究多集中于對(duì)資本市場(chǎng)選擇的探討,研究結(jié)論基本支持了分拆海外上市的路徑選擇。Brennan et al.(1977)[11] 最早基于市場(chǎng)分割角度解釋,認(rèn)為將母子公司分拆海外上市可以消除投資壁壘和市場(chǎng)分割的負(fù)面效應(yīng),進(jìn)而能夠降低投資風(fēng)險(xiǎn)和資本成本。Amihud and Mendelson(1986)[12] 研究在不同國(guó)家證券市場(chǎng)交叉上市的企業(yè)發(fā)現(xiàn),一個(gè)流動(dòng)性更好的境外證券市場(chǎng)可有效降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和權(quán)益資本成本。賀強(qiáng)和劉恒(2001)[13]、王鳳榮(2004)[14] 研究認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)選擇境外分拆,一方面可搭建國(guó)際化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái),開(kāi)拓國(guó)際融資通道,另一方面則有助于強(qiáng)化公司治理、提升企業(yè)形象。關(guān)于母子公司股權(quán)分離及上市方式的進(jìn)一步研究,田素華(2000)[17]? 最早構(gòu)想A、B股并存上市公司的分拆路徑:通過(guò)回購(gòu)部分B股,直至股價(jià)接近每股凈資產(chǎn)價(jià)值后,引入虛擬投資者,將全部資產(chǎn)實(shí)施賬面轉(zhuǎn)移。隨后,蔣葉琴(2012)[18] 基于新政策視角,對(duì)比各分拆上市路徑優(yōu)劣,認(rèn)為選擇在境內(nèi)分拆上市更具優(yōu)勢(shì),而至于選擇直接還是借殼,則各有利弊。王偉(2015)[19] 研究“聯(lián)想系”的兩次分拆路徑發(fā)現(xiàn),基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的考慮,聯(lián)想集團(tuán)選擇分立神州數(shù)碼于H股上市,而神州數(shù)碼選擇股權(quán)切離神州信息借殼A股上市。

(三)分拆上市短期價(jià)值效應(yīng)

圍繞企業(yè)分拆上市價(jià)值效應(yīng)的探討,大多數(shù)學(xué)者集中于對(duì)其短期市場(chǎng)效應(yīng)的研究,但截至目前,分拆上市的短期效應(yīng)仍有待論證。

Schipper and Smith(1986)[20] 最早關(guān)注分拆上市績(jī)效,計(jì)算出母公司股價(jià)在分拆公告宣布后平均可獲得1.83%的超額累計(jì)收益。Allen and Mcconnell(2010)[3] 研究同樣發(fā)現(xiàn),母公司在分拆公告期間平均獲得約2.12%的超額回報(bào)率;但其進(jìn)一步對(duì)分拆上市募集資金用途的分類研究發(fā)現(xiàn),公司募集資金用于分紅或償還債務(wù)的平均超額收益為6.63%,用于投資用途的卻為-0.01%。而Slovin et al.(1995)[21] 以子公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作為股價(jià)變動(dòng)對(duì)象研究顯示,其存在-1.1%的異常收益率。國(guó)內(nèi)關(guān)于分拆上市短期價(jià)值研究多采用事件研究法。王化成和程小可(2003)[6] 對(duì)同仁堂的檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),分拆使得母公司股權(quán)價(jià)值實(shí)質(zhì)上有較大虧蝕;但李青原等(2004)[8] 的再分析認(rèn)為,在董事會(huì)決議公告期,同仁堂流通股股東獲得了顯著超額累計(jì)收益率,且在后兩次公告期間,也獲得了不顯著的超額累計(jì)收益率。湛泳等(2011)[22] 研究東北高速分拆案例的結(jié)果表明,上市公司分拆后的短期股價(jià)存在超額收益;但在分拆信息披露前,股價(jià)就存在異常正收益則表明公司存在信息泄露之嫌。于海云(2011)[23] 研究發(fā)現(xiàn),上市公司股票價(jià)格在董事會(huì)決議公告日前后有顯著的正效應(yīng),股東大會(huì)決議公告日次之,到上市公告日前后的短期股價(jià)效應(yīng)則為負(fù)。而林旭東等(2015)[24] 研究發(fā)現(xiàn),在分拆上市宣告日,母公司股權(quán)獲得正異常收益率。

綜上,企業(yè)出于信息不對(duì)稱、業(yè)務(wù)集中及投融資等需要會(huì)選擇進(jìn)行分拆上市,但目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)其分拆上市后的短期市場(chǎng)效應(yīng)研究仍未得出統(tǒng)一結(jié)論。凌文(2012)[25] 在對(duì)央企控股上市公司九大熱點(diǎn)問(wèn)題研究中提出,當(dāng)前,在央企整體上市的大背景下,分拆上市可能成為有效提高央企總體價(jià)值、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值的新方向,帶動(dòng)了學(xué)術(shù)界相關(guān)研究的發(fā)展。因此,本文探討央企分拆上市路徑選擇及市場(chǎng)反應(yīng)研究,能夠具有理論和實(shí)踐的雙重意義。

三、中國(guó)鐵建分拆上市事件研究

(一)公司概況

中國(guó)鐵建股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)鐵建”)成立于2007年,是由中鐵建總公司獨(dú)家發(fā)起成立、由國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的特大型建筑企業(yè)。公司于2008年3月先后在上海(601186)和香港(00186)兩地上市,是國(guó)內(nèi)乃至全球最具規(guī)模和實(shí)力的特大型綜合建設(shè)集團(tuán)之一。公司分設(shè)6個(gè)專業(yè)化子公司,業(yè)務(wù)涵蓋工程承包、勘察設(shè)計(jì)咨詢、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)營(yíng)、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)及物資物流。2014年10月,中國(guó)鐵建召開(kāi)第二屆董事會(huì)第三十六次會(huì)議,審議通過(guò)了所屬全資子公司昆明中鐵大型養(yǎng)路機(jī)械集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“昆明中鐵”)境外上市的有關(guān)議案。昆明中鐵始建于1954年,是國(guó)內(nèi)鐵路大型養(yǎng)路機(jī)械制造行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。2015年6月,昆明中鐵整體改制為“中國(guó)鐵建高新裝備股份有限公司”(以下簡(jiǎn)稱“鐵建裝備”),并于12月在香港聯(lián)交所上市。

(二)中國(guó)鐵建分拆上市動(dòng)因及路徑選擇分析

結(jié)合前文分拆動(dòng)因的三大假設(shè)分析,首先,基于信息不對(duì)稱假說(shuō),昆明中鐵作為國(guó)內(nèi)最大的鐵路大型機(jī)械制造和修理基地,銷售收入亞洲排名第一、世界排名第二,但其在分拆前僅屬于中國(guó)鐵建內(nèi)相對(duì)較小的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊,企業(yè)價(jià)值未能得到充分反映。通過(guò)本次整體改制分拆上市,可推動(dòng)昆明中鐵專業(yè)機(jī)械制造板塊估值的提升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中國(guó)鐵建整體估值的提升。預(yù)計(jì)昆明中鐵分拆境外上市后的進(jìn)一步發(fā)展,其收入和利潤(rùn)將同步反映到公司的會(huì)計(jì)報(bào)表中,將有助于公司整體財(cái)務(wù)表現(xiàn)的提升。其次,基于業(yè)務(wù)集中假說(shuō),中國(guó)鐵建與昆明中鐵分屬于工程機(jī)械行業(yè)下的不同子行業(yè),二者提供的產(chǎn)品和服務(wù)各不相同,不存在替代關(guān)系;且二者上游的供應(yīng)商及下游的客戶對(duì)象也有明顯的區(qū)別,因此二者也不存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。分拆上市后,母公司主業(yè)突出,子公司接受資本市場(chǎng)監(jiān)管,經(jīng)營(yíng)管理效率提高,因而有望提升公司的權(quán)益價(jià)值。最后,基于投融資假說(shuō),鐵建裝備此次赴港上市共募集資金27.92億元港幣,所得款項(xiàng)凈額將分別用以項(xiàng)目建設(shè)(約40%)、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)(約30%)、一般收購(gòu)(約20%)及營(yíng)運(yùn)資金補(bǔ)充(約10%)A。而中國(guó)鐵建自身的資產(chǎn)負(fù)債率較高,負(fù)債融資已舉步維艱,更難以支撐鐵建裝備進(jìn)一步發(fā)展擴(kuò)張的需要。因此,通過(guò)分拆上市不僅可以為中國(guó)鐵建拓寬融資渠道,又可以滿足鐵建裝備進(jìn)一步發(fā)展的資金需求,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。

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