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引導企業(yè)青年爭做制度自信與制度執(zhí)行的先鋒

2019-06-08 10:06王曉梟
絲路視野 2019年8期
關鍵詞:制度自信

王曉梟

摘 要:目前我國經濟發(fā)展迅速,企業(yè)為我國發(fā)展做出了很大貢獻。企業(yè)在進行生產經營活動的過程中,大多憑借現(xiàn)有的各種生產要素開展自主經營活動,在實施的過程中不僅需要關注經營管理本身,更要面對發(fā)展過程中日趨嚴峻的經濟形勢,這也對企業(yè)的管理能力提出了更高的要求?,F(xiàn)階段,內控制度在企業(yè)經營管理活動中的價值日益凸顯,只有將這項工作落實到位才能實現(xiàn)企業(yè)內部現(xiàn)有資源的最優(yōu)配置,實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

關鍵詞:企業(yè)青年 制度自信 制度執(zhí)行

黨的十八大首次提出中國特色社會主義制度自信,并號召全黨要增強及堅定對中國特色社會主義制度體系的自信。黨的十九屆四中全會報告指出,各級領導干部要切實強化制度意識,帶頭維護制度權威,做制度執(zhí)行的表率,帶動全黨全社會自覺尊崇制度、嚴格執(zhí)行制度、堅決維護制度。這對于新時代國有企業(yè)的基層青年來說,應著重在堅定中國特色社會主義制度自信、堅信中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度上下功夫,爭做制度自信與制度執(zhí)行的先鋒、爭做改革發(fā)展的先鋒,為及時跟進新時代和參與企業(yè)治理提供智力支持和堅強保障。

一、企業(yè)青年員工的性格特點

當前,大多數(shù)企業(yè)的青年員工擁有良好的人生觀、世界觀、價值觀,意識到個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,兩者緊密聯(lián)系、密切相關、不可分割。隨著我國經濟水平的不斷提高,員工和企業(yè)的關系更加密切,個人必須在組織的支持下,才能實現(xiàn)自身的價值?!捌笈d我興,企榮我榮”等觀念是當今青年員工的主流思想,青年員工應更加重視企業(yè)的總體發(fā)展,對企業(yè)提供的機遇更加感恩和珍惜,積極為企業(yè)的發(fā)展獻言獻策,自覺地維護企業(yè),熱愛企業(yè),秉持著與企業(yè)共進退的信念,在工作活動中發(fā)光發(fā)熱,不斷貢獻自己的力量。企業(yè)為青年員工提供了廣闊的舞臺和大量的發(fā)展機會,企業(yè)青年員工則滿懷感恩之心,吃苦耐勞,真誠熱心,他們在提高自身工作能力和職業(yè)素養(yǎng)的基礎上,以提高自身實力為主要目標,不斷學習、進步,為實現(xiàn)自身價值而努力奮斗和拼搏。

這些性格特質是跟當代青年接受到良好的、系統(tǒng)的教育密不可分的,由于當今社會發(fā)展迅速,通過網絡的發(fā)展,使各類主流、非主流的信息散布廣泛,青年接受新鮮事物的能力強,因此普遍青年也彰顯出個性強、思維活躍等特點,特別是“90后”青年的表現(xiàn)更為突出,在企業(yè)對青年職工的管理上也是重要的參考因素。

二、如何引導企業(yè)青年爭做制度自信與制度執(zhí)行的先鋒

(一)完善內部管理制度

為充分發(fā)揮各項內控制度的作用,一是要保證各職能部門任務清晰、責任分明,兼顧各部門的獨立性與協(xié)作性,為經營管理工作的有序運行提供基礎保障;二是必須樹立統(tǒng)一的經營管理思想和內部控制意識,將經營管理任務貫穿于各職能部門及相關人員中,才能達到相互控制和通力合作的目的,激發(fā)經營潛力的同時有效規(guī)避經營風險。

(二)建立有效的監(jiān)督機制,實現(xiàn)企業(yè)的良性運轉

內控制度的深入實施與全面落地有賴于有效的內部監(jiān)督機制作保障,在開展監(jiān)督工作的同時也可以進一步促進原有制度的完善。制度在設立之初可能存在一些問題與不足,而通過監(jiān)察、督導工作則可以及時發(fā)現(xiàn)問題并提供合理的改進意見,使之更加完善。企業(yè)內部的審計機構隸屬于審計委員會管轄,機構本身具備一定的權力可以向董事會或審計委員會進行報告,由于機構本身具備較佳的獨立性,因此一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營管理過程中的漏洞或問題,則可以在第一時間進行匯報,保障內控機制更好地融入到企業(yè)發(fā)展的不同環(huán)節(jié)中去并將其應有的作用與效果充分發(fā)揮出來,實現(xiàn)預計的實施效果。

(三)構建完善的績效考核制度

企業(yè)經營發(fā)展過程中,應該借助績效考核和做好人才管理和培養(yǎng),不斷加強績效考核嚴肅性,借助多樣化的激勵政策和方式,不斷發(fā)揮出企業(yè)青年個人才能,以此來提高工作效率。在績效評價考核過程中,應該積極結合定性考評和定量考核做好績效考核,不斷細化和優(yōu)化具體的考核內容和標準,以此來體現(xiàn)出員工的真實狀態(tài),當然,結合績效考核能夠緊密聯(lián)系青年人才培養(yǎng)和發(fā)展,不斷提高人力資源管理質量和水平。

(四)提高團隊的凝聚力

員工團結一心、共同奮進是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標的重要因素,只有員工之間互相信任,經常交流和溝通,團隊才可以更加團結、有凝聚力。團隊內部的成員要共同為一個遠大的目標而奮斗,明確各自的工作任務,認真、負責地完成自己的日常工作。強大的團隊精神可以提高團隊的自信心,讓團隊成員充滿干勁,加快各個環(huán)節(jié)的進度和提高質量,促進企業(yè)的長遠發(fā)展;讓員工獲得更大的價值,最大限度地發(fā)揮員工的能力,培養(yǎng)優(yōu)秀的高素質人才,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益,提高企業(yè)經濟水平,擴大企業(yè)生產經營的規(guī)模。

三、結語

總之,新時代企業(yè)青年要深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神,深入學習貫徹《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》,深入學習貫徹中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度、黨和國家有關法律法規(guī)、行業(yè)有關法規(guī)條例與企業(yè)規(guī)章制度,與時俱進,創(chuàng)新工作,強化制度意識、認可和自信,強化制度執(zhí)行,維護好和發(fā)展好制度的嚴肅性和實踐性,全面增強依法依規(guī)治企能力和水平,助推企業(yè)高質量發(fā)展。

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