馬宏偉

摘 要：思想政治工作是一門研究如何解決思想問題的學(xué)科，是社會物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)，是協(xié)調(diào)人際關(guān)系，保證企業(yè)員工向心力、凝聚力的保證。企業(yè)要生存，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵是在人的思想。員工的行為都是思想的外在化現(xiàn)，那么關(guān)鍵點(diǎn)就是員工的思想，如何引導(dǎo)員工的思想與行為和企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)相統(tǒng)一，這就是政工工作的核心。

關(guān)鍵詞：文化單位 思想政治工作 方法創(chuàng)新

一、了解員工的思想現(xiàn)狀，解決員工實(shí)際問題

思想政治工作是要解決人的思想，進(jìn)而解決人的行動及作風(fēng)問題。在當(dāng)前形勢下，文化單位正在深化由事業(yè)轉(zhuǎn)為企業(yè)的過程中，員工的思想問題隨時、普遍地在發(fā)生著改變。加大思想政治工作，實(shí)現(xiàn)思想政治工作全員參與，一定要保證工作的廣泛性、經(jīng)常性、持續(xù)性，保證在這一特殊時期，實(shí)現(xiàn)思想政治工作深入到員工身邊，細(xì)化到每個人，做到懂政治，明形勢，守規(guī)矩。發(fā)現(xiàn)問題、出現(xiàn)問題能夠及時解決，做好交流、溝通、疏導(dǎo)、監(jiān)督、考評和管理。掌握員工思想動向，解決員工生活、工作中的實(shí)際問題。處理好利益分配和工作奉獻(xiàn)、榮譽(yù)和進(jìn)步等現(xiàn)實(shí)問題。緊緊扭住員工所關(guān)心的根本問題，人員分流問題、分配機(jī)制問題，引導(dǎo)員工做好崗位工作，把工作做細(xì)。幫助員工理清事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)是市場規(guī)律的大勢，把轉(zhuǎn)制的優(yōu)勢談清楚。轉(zhuǎn)企后，還可以形成規(guī)模集團(tuán)，轉(zhuǎn)制上市等多種形式。員工的思想問題解決了，工作作風(fēng)和行動自然就能和企業(yè)目標(biāo)一致，從而使政工工作真正發(fā)揮出實(shí)效。

二、思想政治工作的形式、方法要創(chuàng)新

創(chuàng)新是工作的原動力，思想政治工作也是這樣。想要思想政治工作的生機(jī)和活力必須創(chuàng)新。新時期，員工思想變化快，要緊緊貼近員工的思想變化，就需要政工工作內(nèi)涵是豐富的，內(nèi)容有創(chuàng)新性，工作機(jī)制適應(yīng)單位經(jīng)營目標(biāo)。政工工作只有敢于創(chuàng)新和善于創(chuàng)新，才能夠適應(yīng)新時期、新階段的要求。在落實(shí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中落實(shí)，把思想政治工作抓得扎扎實(shí)實(shí)，煥發(fā)出勃勃生氣。創(chuàng)新要從內(nèi)容、方法、模式三個方面來把握。一是內(nèi)容上創(chuàng)新，更新觀念，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，緊緊結(jié)合員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)展開工作，讓更多人理解支持。二是方法上創(chuàng)新，要借助網(wǎng)絡(luò)、微信、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等媒介，采用員工喜聞樂見的形式，增強(qiáng)思想工作吸引力。三是模式上創(chuàng)新，形成雙向互動，自上而下的貫徹，自下而上的反饋。建立綜合管理體系，黨政工團(tuán)齊抓，把經(jīng)營目標(biāo)、政治工作有機(jī)結(jié)合。

三、堅(jiān)持思想政治工作“以人為本”，擴(kuò)大思想政治工作的滲透性和感染力

讓思想政治工作充滿生機(jī)和活力，必須堅(jiān)持客觀的、聯(lián)系的、發(fā)展的、辯證的客觀發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真研究新情況，從全局上來認(rèn)識現(xiàn)在的形勢，把握住整體發(fā)展的趨勢，從根本上轉(zhuǎn)變?nèi)绾芜m應(yīng)發(fā)展要求，讓員工從根本上轉(zhuǎn)變思想，樹立正確的價(jià)值觀。把引導(dǎo)說清、談透，更要政工人員起到表率作用，用榜樣的力量引導(dǎo)員工，既要嚴(yán)格要求，又要關(guān)心諒解員工。針對文化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，戰(zhàn)勝困難有信心、有決心，看到機(jī)遇，看到希望，來展開以人為本的教育活動。員工對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢有正確判斷，統(tǒng)一到企業(yè)改制的決策和部署上來，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來。談理論與做實(shí)事相結(jié)合，動之以情，曉之以理。針對新時期的新情況和新特點(diǎn)，提高說服力，夯實(shí)思想政治工作基礎(chǔ)。

四、建立公開、公平、公正的評測體

公開、公平、公正是利益分配的基礎(chǔ)。只有員工感覺到公平，就不會有怨氣，工作作風(fēng)就會風(fēng)清氣正，思想政治工作就能順利展開。所以對企業(yè)來說，要使每個人都找到平衡點(diǎn)太難了。我們只能根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的需要，保證某個人，或者某一個小團(tuán)體是滿意的，取得了“公平”的回報(bào)。而績效考核是企業(yè)績效管理環(huán)節(jié)之一，也是每一個企業(yè)所必做的日常功課，公平、公正和公開的考核，可以在最大程度上發(fā)揮員工潛能，激發(fā)出員工的積極性和主動性，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，而公正的績效考核離不開公平的績效評價(jià)體系的建立。

企業(yè)要想達(dá)到客觀公平的績效考核，這必須體現(xiàn)出員工多勞多得和合理的評價(jià)的核心思想，只有依此建立的績效評價(jià)體系，才能合理評價(jià)員工的工作表現(xiàn)，公開、公平、公正的考核員工的工作，進(jìn)而保證考核結(jié)果的合理、準(zhǔn)確?？冃Э己说哪康挠肋h(yuǎn)是為了最大限度地調(diào)動員工的積極性和主動性，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的目標(biāo)，而客觀公平的績效評價(jià)體系的建立更是為了保證績效考核的有效落實(shí)。因此，企業(yè)要想降低員工的“不公平抱怨”，避免出現(xiàn)吃“大鍋飯”的局面，就需要企業(yè)有效地建立客觀公平的績效評價(jià)體系。

總之，無論何種體系的建立，要想行之有效，都必須兼具效率與公平，而對建立客觀公平的績效評價(jià)體系來說，只有堅(jiān)持多勞多得和合理的評價(jià)、不同崗位建立不同的評價(jià)系統(tǒng)才更有可能使得績效考核得到有效的落實(shí)，才能更好地使得績效結(jié)果得到應(yīng)用，以激勵員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

思想政治工作制度的完善，要建立健全思想政治工作相關(guān)制度，結(jié)合新時期的新特點(diǎn)和完善已有的思想政治工作制度，創(chuàng)新思想政治工作，思想政治工作落到實(shí)處，從思想到行動要統(tǒng)一，才能取得好的效果。要建立完善的政治工作綜合管理體系，繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的基礎(chǔ)。在完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)、政治任務(wù)的同時積極開展思想政治工作，把兩者有機(jī)地結(jié)合起來，做到思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作同步，全面實(shí)現(xiàn)文化企業(yè)轉(zhuǎn)制成功，為實(shí)現(xiàn)民族“中國夢”助力。