宋清清
【摘 要】動畫的歷史發(fā)展源遠流長,但中國動畫產(chǎn)業(yè)化只有十余年的時光,伴隨著數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”下的動畫產(chǎn)業(yè)具有典型的跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的特征。針對日益豐富的動畫產(chǎn)業(yè)體系以及快速發(fā)展的動畫產(chǎn)業(yè)實踐,研究互聯(lián)網(wǎng)時代動畫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型具有重大導(dǎo)向作用。因此,本文基于波特鉆石模型構(gòu)建中國動畫產(chǎn)業(yè)做大做強的六大要素進行理論和實證分析,從而為互聯(lián)網(wǎng)時代下中國動畫產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展提供一些參考。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng);動畫產(chǎn)業(yè);轉(zhuǎn)型
中圖分類號:J218.7 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1007-0125(2019)11-0058-03
一、中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
動畫是指由許多幀靜止的畫面,然后以一定的速度連續(xù)播放,給視覺造成連續(xù)播放的畫面。動畫產(chǎn)業(yè)是以動畫、漫畫為表現(xiàn)形式,包括圖書、報刊、廣播、電影、電視、音像制品和舞臺劇,以及動畫產(chǎn)品的生產(chǎn)、出版、銷售與衍生產(chǎn)品的經(jīng)營。總體而言,我國動畫產(chǎn)業(yè)從1926年萬氏兄弟制作的第一部動畫片開始,經(jīng)歷了商品經(jīng)濟階段(1923-1945)、計劃經(jīng)濟階段(1945-1977)、市場化探索階段(1978-1989)、市場化改革階段(1990-2001)、產(chǎn)業(yè)大規(guī)模發(fā)展階段(2001-2012)、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)階段(2012- )。尤其是21世紀開始,動畫產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展浪潮方興未艾,政府部門采取各種政策措施并制定印發(fā)我國國產(chǎn)動畫產(chǎn)業(yè)的若干意見及指導(dǎo)思想。國產(chǎn)動畫數(shù)量大幅增長,一大批優(yōu)秀的動畫企業(yè)應(yīng)運而生;投資主體日益多元化、市場化、專業(yè)化,民營企業(yè)成為動畫產(chǎn)業(yè)的主力軍;動畫產(chǎn)業(yè)體系日益完善,原創(chuàng)性公司、代加工企業(yè)、中間服務(wù)廠商以及售后服務(wù)行業(yè)多方位一體化產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃發(fā)展。如表1所示中國動畫產(chǎn)業(yè)中的廣播、電視、電影行業(yè)在近8年來穩(wěn)步增長,廣播電視制作越發(fā)復(fù)雜繁瑣,耗時長久,節(jié)目類型豐富多彩,電影票房收入達到560億元。雖然動畫產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,但從產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)來看,我國動畫行業(yè)大多處于“微笑曲線”的中端,即代加工環(huán)節(jié)。實際上,研發(fā)和售后服務(wù)環(huán)節(jié)正是該產(chǎn)業(yè)價值鏈最頂峰的階段,也是我國產(chǎn)業(yè)最缺乏的地方。目前,我國動畫品牌、研發(fā)、設(shè)計、物流渠道以及金融服務(wù)相對落后于美國、日本等發(fā)達國家,這就造成海外高質(zhì)量大片占據(jù)我國票房大部分收入。
二、中國動畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的時代背景
我國動畫產(chǎn)業(yè)在實現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時,也暴露了不少新的問題。首先,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出,電影投資市場過熱,新媒體動畫、原創(chuàng)性動畫等方面投資過冷。其次,動畫產(chǎn)業(yè)粗放式增長,依靠投資拉動的模式不利于核心競爭力的培育。最后,動畫龍頭企業(yè)較少,大多是小、散、弱企業(yè),效益普遍較差?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,中國動畫產(chǎn)業(yè)正好借助互聯(lián)網(wǎng)平臺整合資源,發(fā)展線上線下整合營銷,從而節(jié)約生產(chǎn)成本,將更多的錢投入到研發(fā)及營銷上。具體見圖1,動畫產(chǎn)業(yè)運營包括策劃融資、制作生產(chǎn)、發(fā)行、播放以及衍生產(chǎn)品銷售,各環(huán)節(jié)彼此相連,程序復(fù)雜,這也導(dǎo)致我國動畫產(chǎn)業(yè)長期鎖定在產(chǎn)業(yè)鏈低端?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代提供了新的解決思路,其一,在研發(fā)創(chuàng)作環(huán)節(jié),依托互聯(lián)網(wǎng)平臺分包各個項目,專業(yè)化生產(chǎn),精細化模式不僅帶動廣大中小企業(yè)提高科技競爭力,而且破解了多年來困擾我國國有動畫產(chǎn)業(yè)大而全、質(zhì)而差的窘境。其二,在代加工環(huán)節(jié),方便信息的獲取和多元化發(fā)展,避免信息不對稱和加工模式單一帶來的發(fā)展僵化問題。其三,在銷售環(huán)節(jié),利用互聯(lián)網(wǎng)獨特的B2B、O2O、B2C以及C2C模式,直接鎖定受眾喜好,開發(fā)定向性產(chǎn)品和服務(wù)。
三、中國動畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的因素分析
互聯(lián)網(wǎng)時代為中國動畫產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展背景,根據(jù)邁克爾波特的鉆石模型,某一國家若要建立競爭優(yōu)勢,必須要有生產(chǎn)資料、需求條件、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)、機會以及政府。具體見圖2,由于動畫產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)意為核心,包含圖書、報刊、電影、電視、音像制品和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動畫新品種的開發(fā)、生產(chǎn)、出版等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。所以,完全照搬波特鉆石模型來分析動畫產(chǎn)業(yè)的競爭策略顯然不合適。從宏觀來講,波特六要素整體框架無須修改,但基于互聯(lián)網(wǎng)時代動畫產(chǎn)業(yè)的特征來看,可以進行微調(diào)?;诮?jīng)典鉆石理論基礎(chǔ),本文將動畫產(chǎn)業(yè)競爭力細化為6個一級指標(biāo),19個二級指標(biāo)。
(一)生產(chǎn)要素指標(biāo)分析
其一,資本是動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的直接推動力。動畫產(chǎn)業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要龐大的資金支持,產(chǎn)業(yè)鏈任一環(huán)節(jié)如果缺乏資金,運營體系就會斷裂,而我國動畫目前情況是前期投入高,回報時間長的高風(fēng)險行業(yè),動畫產(chǎn)業(yè)資本投入堪憂。
其二,動畫產(chǎn)業(yè)屬于高智力密集型產(chǎn)業(yè),其創(chuàng)作與制作需要人腦高強度消耗。隨著我國動畫規(guī)模化發(fā)展,人才體系的稀缺已然成為阻礙動畫產(chǎn)業(yè)高智力增長的瓶頸,如何培養(yǎng)既有扎實繪畫功底又有實際操作技能的復(fù)合型人才是主要任務(wù)。
其三,動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)創(chuàng)新?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,動畫創(chuàng)作、生產(chǎn)、播出、發(fā)行、授權(quán)以及產(chǎn)品開發(fā)都離不開網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。一方面,網(wǎng)絡(luò)科技拓寬了動畫產(chǎn)業(yè)涉及的領(lǐng)域,產(chǎn)生了范圍經(jīng)濟;另一方面,動畫產(chǎn)業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來的利益回報繼續(xù)開發(fā)新科技,產(chǎn)生了人工智能、三維影像、虛擬現(xiàn)實等技術(shù),使得動畫產(chǎn)業(yè)飛躍式進步,兩者相輔相成。
其四,動畫基礎(chǔ)設(shè)施的完善也起著不小的作用。近些年來,相繼成立了“國家動畫產(chǎn)業(yè)基地”“國家動畫教學(xué)基地”以及“國家動畫產(chǎn)業(yè)振興基地”等,各種基地的建立有利于集約動畫各環(huán)節(jié)生產(chǎn)要素,減少了中間交換成本。
其五,社會環(huán)境提供穩(wěn)定的外部條件。社會環(huán)境包括社會文化環(huán)境和社會物質(zhì)環(huán)境,文化環(huán)境提供產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展方向,物質(zhì)環(huán)境提供顧客良好的消費取向。然而,相對于政策環(huán)境,社會環(huán)境是看不見的瓶頸。
(二)需求條件指標(biāo)分析
國民經(jīng)濟行業(yè)分為第一、第二、第三產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè)無論是產(chǎn)值還是占比都占一半以上,動畫產(chǎn)業(yè)作為新興服務(wù)業(yè),是重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。隨著消費者物質(zhì)資源的豐富,他們越來越追求精神的滿足,制作出符合廣大受眾價值取向的好動畫才能占有市場主導(dǎo)地位。然而顧客消費水平總有偏差,如何根據(jù)消費水平差異采取分階段銷售模式比較符合現(xiàn)今收入結(jié)構(gòu)差異。
(三)企業(yè)戰(zhàn)略指標(biāo)分析
企業(yè)戰(zhàn)略包括企業(yè)定位、企業(yè)管理策略、企業(yè)市場策略,以及同業(yè)競爭。其中動畫企業(yè)定位決定企業(yè)未來發(fā)展方向;企業(yè)管理策略是動畫企業(yè)要有規(guī)范的章程、經(jīng)營管理制度、內(nèi)部運營管理制度等,其與本企業(yè)的經(jīng)營策略、目標(biāo)相匹配。但是,中國大多小微企業(yè)沒有正規(guī)的管理機制;企業(yè)市場策略是把握國內(nèi)外市場發(fā)展動向,部署好企業(yè)內(nèi)部營銷組織結(jié)構(gòu),完善商業(yè)模式;動畫企業(yè)同行競爭分為國內(nèi)外競爭和國內(nèi)競爭,目前,大量國外高質(zhì)量動畫擠占國內(nèi)市場,國內(nèi)眾多小企業(yè)生存環(huán)境艱難。
(四)相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)指標(biāo)分析
相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)同動畫產(chǎn)業(yè)一脈相承,在產(chǎn)業(yè)鏈上屬于上下游關(guān)系,應(yīng)該集聚發(fā)展。這要求包括信息產(chǎn)業(yè)、出版業(yè)、傳媒業(yè)、玩具制造業(yè)、服裝業(yè)、廣告業(yè)等行業(yè)協(xié)同發(fā)展。然而,目前我國動畫產(chǎn)業(yè)處于斷裂狀況,上下游不完全配套。
(五)政府指標(biāo)分析
政府指標(biāo)包括產(chǎn)業(yè)政策和知識產(chǎn)權(quán)保護。中國動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依托于嚴格的政府監(jiān)管政策和有效的扶持政策,明確動畫片的播出時間、比例、題材等。同時,在知識產(chǎn)權(quán)保護上面更是重中之重,但國內(nèi)產(chǎn)權(quán)意識薄弱,盜版侵權(quán)之事時有發(fā)生。從國際經(jīng)驗來看,動畫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展離不開知識產(chǎn)權(quán)的維護,處理不好,容易導(dǎo)致原創(chuàng)性動畫產(chǎn)品的難產(chǎn)。
(六)機會
機會指標(biāo)包括全球機遇和網(wǎng)絡(luò)機遇。全球化浪潮有利于各國動畫產(chǎn)業(yè)相互學(xué)習(xí)、相互借,促進文化傳播。同時各大跨國廠商借鑒各自長處合作經(jīng)營,提高該行業(yè)整體競爭力。網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通,互聯(lián)網(wǎng)時代催生新技術(shù)更新?lián)Q代,手機動畫、網(wǎng)絡(luò)動畫、自媒體動畫等新形態(tài)動畫將成為我國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢。
四、促進我國動畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的對策建議
隨著人民娛樂生活的不斷豐富,動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了巨大的成就,但是與日本、 美國等動畫產(chǎn)業(yè)強國相比,我國仍有巨大的挖掘潛力,如何實現(xiàn)動畫產(chǎn)業(yè)由“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變已然迫在眉睫。因此,宏觀上,把握“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的歷史機遇,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”;微觀上從六方面把控動畫產(chǎn)業(yè)方向。
(一)積極引導(dǎo)民營資本、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同發(fā)展
鼓勵民營資本加入動畫產(chǎn)業(yè)中來,打破國有動畫企業(yè)一家獨大的情況,大而全的生產(chǎn)模式不利于整體產(chǎn)業(yè)向兩端移動,充滿競爭力的市場符合高智力、高資本投入、高附加值的動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時,企業(yè)和大學(xué)合作培養(yǎng)定向性動畫人才,積極引進國內(nèi)外先進技術(shù),鍛煉大學(xué)生實踐操作能力。
(二)支持大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、集聚資源、營造文化環(huán)境
創(chuàng)新是動畫產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特征,我國動畫企業(yè)缺乏的是原創(chuàng)性動畫產(chǎn)品。除了產(chǎn)品質(zhì)量本身缺乏創(chuàng)新外,企業(yè)融資模式、盈利模式、播映模式、營銷模式都有待創(chuàng)新。于此同時,動畫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的完善和外部文化環(huán)境體系的構(gòu)建也是促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要推手。具體而言,搭建動畫公共服務(wù)平臺,興建動畫博物館、影視博物館等專門培育動畫文化的社會機構(gòu)。
(三)政府規(guī)范行業(yè)秩序、完善知識產(chǎn)權(quán)制度
國家廣電總局作為動畫行業(yè)的主管政府部門,嚴格把控動畫產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向。因此,廣電總局可以適當(dāng)轉(zhuǎn)變行業(yè)評價體系和獎懲原則,在評價體系上向質(zhì)量導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,在獎懲原則上向優(yōu)秀人才及原創(chuàng)創(chuàng)意傾斜。同時,我國是知識產(chǎn)權(quán)濫用的大國,保障每一個動畫企業(yè)合法的產(chǎn)權(quán)是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。所以應(yīng)當(dāng)從各個環(huán)節(jié)完成對產(chǎn)業(yè)鏈體系的系統(tǒng)化保護:動畫形象的創(chuàng)作、故事架構(gòu)、動畫產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,加強對動畫產(chǎn)品及形象的專利申請、商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記等工作。尤其要加強打擊盜版的力度,營造良好的知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境,為動畫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、運營、發(fā)展提供健康的生長環(huán)境。
(四)轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營策略、打造自主品牌
動畫企業(yè)的最終目的就是形成自己的品牌,一個品牌的建立,不僅能降低企業(yè)營銷費用,還能實現(xiàn)產(chǎn)品邊際收益并取得競爭優(yōu)勢。品牌劃分為企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌以及衍生品品牌,其中企業(yè)品牌是最高等的,人們一想到迪士尼就想到是美國眾多動漫卡通明星,帶給人民歡樂;一想到龍貓玩具就想到宮崎駿動畫片中一系列經(jīng)典形象。所以打造屬于中國動畫產(chǎn)業(yè)自己的品牌是必然的。
(五)依托全球化環(huán)境,合作共贏
全球化時代,各國動畫企業(yè)身處文化環(huán)境不同、技術(shù)條件不同,有利于各國產(chǎn)業(yè)相互學(xué)習(xí)溝通,求同存異,在包容中合作共贏。例如中美合拍《巨齒鯊》、中英合拍《海底小縱隊》、中法合拍《馬丁的早晨》,等等。
(六)轉(zhuǎn)型服務(wù)意識、滿足消費者“任性”
動畫產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展好,必須迎合消費者口味。針對不同消費群體的心理生理特征,構(gòu)建差別化產(chǎn)品,開拓兒童市場、成人市場以及老年市場。產(chǎn)品以后多注重個性化和多樣化設(shè)計,從而拉動新的消費熱點。
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