張陳陳

【摘 要】劇團(tuán)作為藝術(shù)創(chuàng)作演出活動(dòng)的載體，對(duì)藝術(shù)發(fā)展起著質(zhì)與量的規(guī)定性作用，政府推進(jìn)藝術(shù)事業(yè)的繁榮，總以劇團(tuán)為生長(zhǎng)點(diǎn)和支撐點(diǎn)。從劇團(tuán)史看，劇團(tuán)的產(chǎn)生對(duì)藝術(shù)的傳播、提高和繼承，以及人才的培養(yǎng)和對(duì)社會(huì)審美思潮有著舉足輕重的地位和影響。在新媒體嚴(yán)重沖擊傳統(tǒng)舞臺(tái)藝術(shù)的現(xiàn)代社會(huì)中，劇團(tuán)依然是保存、繁衍、傳播藝術(shù)最重要的基地。

【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)劇團(tuán)；新媒體；時(shí)勢(shì)；改革；發(fā)展

中圖分類號(hào)：J819 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2019）10-0033-01

在新媒體嚴(yán)重沖擊傳統(tǒng)舞臺(tái)藝術(shù)的現(xiàn)代社會(huì)中，劇團(tuán)依然是保存、繁衍、傳播藝術(shù)最重要的基地。在新媒體時(shí)勢(shì)下劇團(tuán)管理模式規(guī)定了政府從劇團(tuán)內(nèi)部直接管理轉(zhuǎn)移到劇團(tuán)外部，為傳統(tǒng)劇團(tuán)改革與發(fā)展創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境，劇團(tuán)如何治理，則基本靠自己練內(nèi)功了。

一、獨(dú)立法人，自主經(jīng)營(yíng)的原則

藝術(shù)表演院團(tuán)由政府調(diào)控，由自己獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)，是擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期統(tǒng)包統(tǒng)管對(duì)藝術(shù)生產(chǎn)力束縛的一種管理結(jié)構(gòu)，也是避免過(guò)分依賴政府、躺在政府身上過(guò)日子的一種良性機(jī)制。在文化市場(chǎng)中，劇團(tuán)是市場(chǎng)主體之一，必須具有自主權(quán)，才能作為一個(gè)有生命力的活體，在千變?nèi)f化的市場(chǎng)中去應(yīng)付去競(jìng)爭(zhēng)去開拓。若劇團(tuán)作為政府的依附，市場(chǎng)主體沒(méi)有活力，文化市場(chǎng)又怎么會(huì)繁榮呢？劇團(tuán)必須進(jìn)行獨(dú)立法人登記。獨(dú)立法人，自主經(jīng)營(yíng)，體現(xiàn)著自我的責(zé)任，自我的能力和自我的價(jià)值，可以激發(fā)管理者和藝術(shù)人員自覺(jué)的工作責(zé)任心和創(chuàng)造力。

二、以藝為主，分離杜會(huì)職能的原則

劇團(tuán)行政化、機(jī)關(guān)化，呈“小社會(huì)”狀態(tài)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物。在現(xiàn)有條件下，完全剝離社會(huì)職能，從“小社會(huì)”轉(zhuǎn)變?yōu)閱我坏乃囆g(shù)實(shí)體，尚難做到。但是，在劇團(tuán)兼有藝術(shù)生產(chǎn)、三產(chǎn)副業(yè)經(jīng)營(yíng)、承擔(dān)社會(huì)職能的情況下，必須分離社會(huì)職能，突出和強(qiáng)化藝術(shù)生產(chǎn)主干。劇團(tuán)姓“藝”，劇團(tuán)存在的最主要最基本的元素是藝術(shù)生產(chǎn)、藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)表演，以藝術(shù)產(chǎn)品為社會(huì)提供服務(wù)為最終目的。要分離分流劇團(tuán)現(xiàn)有職能，按各自活動(dòng)的規(guī)律辦事，既不能因生產(chǎn)副業(yè)效益好因而沖淡藝術(shù)生產(chǎn)，也不能用藝術(shù)生產(chǎn)的方式去經(jīng)營(yíng)“三產(chǎn)”副業(yè)，“三產(chǎn)”副業(yè)創(chuàng)造一些經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)施某些社會(huì)職能，都是劇團(tuán)服務(wù)于主業(yè)的輔業(yè)，以藝為主，以輔助主，藝社分開，是劇團(tuán)理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的邏輯起點(diǎn)。從發(fā)展趨勢(shì)看，住房商品化、貨幣化，醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保障等社會(huì)化，都已起步實(shí)施，發(fā)展很快，劇團(tuán)應(yīng)該順時(shí)而動(dòng)，主動(dòng)減輕或甩掉包袱；藝人經(jīng)商，也終是外行，吃力不討好，也可考慮委托代理經(jīng)營(yíng)，跳出小生產(chǎn)者經(jīng)營(yíng)思路，分離產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，把主要的精力集中到劇團(tuán)藝術(shù)生產(chǎn)上來(lái)。

三、民主決策，按勞分配的原則

劇團(tuán)是以表演藝術(shù)產(chǎn)品向社會(huì)提供服務(wù)的藝術(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，也是發(fā)展社會(huì)主義文藝事業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)建設(shè)和完善新形勢(shì)下藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)生產(chǎn)的民主決策機(jī)制，尊重和突出專業(yè)藝術(shù)人員的地位，按照藝術(shù)規(guī)律辦事。決定劇團(tuán)社會(huì)地位和社會(huì)影響的是藝術(shù)家和藝術(shù)人才，院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制并不是個(gè)人決策制，而是在藝術(shù)家和藝術(shù)人才以及員工的民主決策后，劇團(tuán)具體運(yùn)作的負(fù)責(zé)者和執(zhí)行者。要把民主治團(tuán)提到一定高度來(lái)對(duì)待。劇團(tuán)治團(tuán)核心思想就是以藝為主，以人為本。有了人才，就能出戲，要把長(zhǎng)期以來(lái)形成的養(yǎng)戲?yàn)橹鞯臋C(jī)制轉(zhuǎn)換到重人養(yǎng)才、聚人出戲的以人為中心的機(jī)制上來(lái)。以人為中心，就要在環(huán)境氛圍、工作條件、經(jīng)濟(jì)利益等多方面給藝術(shù)家和藝術(shù)人才寬松、有利、穩(wěn)定的實(shí)實(shí)在在的條件。

四、企業(yè)化管理，經(jīng)濟(jì)核算的原則

藝術(shù)生產(chǎn)的成品具有多重性，既產(chǎn)生社會(huì)效益，又可產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益，這兩種效益的不均衡性，促使劇團(tuán)在堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位的同時(shí)，把握兩種效益的最佳結(jié)合點(diǎn)。這是指對(duì)藝術(shù)產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、流通應(yīng)持的政治態(tài)度。就藝術(shù)生產(chǎn)過(guò)程而言，它的管理與產(chǎn)品的社會(huì)效益無(wú)關(guān)，而是一種方法，一種手段。在文藝作為單純的政治工具之時(shí)，管理呈現(xiàn)一種政治斗爭(zhēng)的形式，是根本不計(jì)經(jīng)濟(jì)成本的，在文藝作為經(jīng)營(yíng)服務(wù)載體后，管理注重經(jīng)濟(jì)核算和成本效益是無(wú)可非議的。在經(jīng)營(yíng)性藝術(shù)生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，應(yīng)該推行企業(yè)化管理，將藝術(shù)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，層層核算，盡可能降低成本，增加效益。經(jīng)濟(jì)核算機(jī)制對(duì)劇團(tuán)來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有現(xiàn)成的規(guī)則，在未來(lái)管理中，這是一個(gè)很值得研究的課題，對(duì)劇團(tuán)管理科學(xué)化有很大的意義。

五、實(shí)行聘用制，演員自由職業(yè)化原則

藝術(shù)生產(chǎn)力第一要素是人，把藝術(shù)人才歸為國(guó)家干部行列，顯然與文藝發(fā)展規(guī)律不相適應(yīng)。藝術(shù)家本質(zhì)是自由職業(yè)者，即是在一個(gè)劇團(tuán)中，他們之間的合作是建立在個(gè)人藝術(shù)能力基礎(chǔ)上的。國(guó)家干部的身份不能概括藝術(shù)人員的職業(yè)特性。在藝術(shù)產(chǎn)品經(jīng)文化市場(chǎng)流通而產(chǎn)生社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的社會(huì)里，無(wú)論是國(guó)辦劇團(tuán)還是民間劇團(tuán)，藝術(shù)人員以自由職業(yè)者的身份和以自己的知識(shí)、技能和所制造的藝術(shù)價(jià)值，而獲取社會(huì)或團(tuán)體的給予，是發(fā)展繁榮文藝的利益機(jī)制。

六、結(jié)語(yǔ)

就國(guó)家劇團(tuán)來(lái)說(shuō)，不管選擇何種樣式，作為自身的組織形態(tài)，重要的是針對(duì)劇團(tuán)存在的歷史弊病進(jìn)行制度創(chuàng)新，重構(gòu)內(nèi)部機(jī)制，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，適應(yīng)變革形勢(shì)，才能在跨世紀(jì)社會(huì)發(fā)展中跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。劇團(tuán)重構(gòu)內(nèi)部機(jī)制，并無(wú)固定模式可循，但有些共通的原則可供抉擇時(shí)考慮。

參考文獻(xiàn)：

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[2].林軍.改革后，劇團(tuán)如何走市場(chǎng)——以大連話劇團(tuán)為例.戲劇之家.2014.