唐 飛
(江西銅業(yè)集團有限公司 德興銅礦,江西 德興 334224)
電動輪汽車在德興銅礦使用近40年時間,車型十余種。電動輪的使用壽命普遍在13~15年之間,隨著新電動輪汽車的梯隊引進,整車大修次數(shù)也由3次減少到了1次。現(xiàn)以2013年引進的2臺中冶MCC400A型電動輪(初始型)為例,淺談有效延長大修周期及2019年的首次大修。
衡量一臺電動輪汽車是否進行大修因素很多,有外部客觀條件如生產(chǎn)情況、維修能力、備件的供應和零整比等[6]。就車況來說達到以下條件應大修:
(1)大梁開裂嚴重。
(2)多數(shù)總成件技術(shù)狀況惡化。
(3)電氣元件 、液壓閥件、鈑金件等出現(xiàn)老化、泄漏、開裂嚴重等現(xiàn)象,故障頻發(fā),存在安全隱患。
(4)現(xiàn)場維修投入的成本過大,經(jīng)濟效益差[3]。
(5)非可更換件(如結(jié)構(gòu)件、電控系統(tǒng))損壞到無法修復的程度。
(6)可開動率大幅下降[2]。
設備大修的決策應遵循效益與費用比最優(yōu)的原則。
首先,應考慮是否進行大修,即大修費用不能超過同型電 動輪汽車的重購成本,否則進行設備大修不如購買新電動輪汽車。其中包括:
式中:R為大修費用;kn為重購成本(大修時的價格);L為舊電動輪汽車殘值。
式中:CR為大修后電動輪汽車單位成本;Cn為相同新電動輪汽車單位成本。
電動輪汽車大修效益與費用比:
其中:C1為由于大修使故障損失可能減少的預計數(shù)額;C2為由于減少大修可使產(chǎn)量損失降低的預計數(shù)額;C為電動輪汽車大修的費用,B為最大時,則效益和費用比最優(yōu)。
綜上所述:延長大修周期、減少大修次數(shù)才符合經(jīng)濟效益原則,選取恰當?shù)拇笮扌蘩砩疃炔拍芊闲б婧唾M用的最優(yōu)比[4-5]。
2013年引進2臺電動輪現(xiàn)以99#、100#代替;之后又分兩批引進9臺設計改進的,以下稱為“改進型” 。
運行時間及里程見表1所示。
表1 運行時間及里程
可開動率見圖1(2臺車運行1.5萬~3萬h的可開動率)。
圖1 99#、100#電動輪可開動率
(1)主要結(jié)構(gòu)件包括:車架、平臺及護欄、后軸箱、車廂、上下橫臂、后軸箱四拉桿、直梯斜體及引擎罩。
(2)車架結(jié)構(gòu)為大型焊接結(jié)構(gòu),箱型縱梁的頂板、底板及側(cè)板均采用低合金高強度鋼板,根據(jù)載荷不同,縱梁橫截面設計成變截面整個車架通過前保險杠、前下部橫梁、前上部橫梁、后上部橫梁、大圓弧過渡的后下部橫梁與車架縱梁焊接成一個整體。車架廣泛采用了合理的筋板布置,大圓弧過渡連接設計的方法,使整個車架更加牢固,應力分布更為合理。制造車架所用鋼板均為高強度鋼板擁有較好的塑形和低溫沖擊性,綜合機械性能較優(yōu),保證車架的使用壽命。
(4)車廂為一個大型焊接結(jié)構(gòu)件,主要由護板、前板、側(cè)板、底板組成,全部采用低合金高強度鋼制造,確保了車廂綜合機械性能達到使用要求。
(5)后軸箱為圓桶狀焊接結(jié)構(gòu)件,采用高強度合金鋼板及鍛件焊接而成,機械性能較優(yōu)。
(6)上下橫臂及后軸箱四拉桿采用低合金高強度鋼鍛造,保證了橫臂及拉桿的使用壽命。
(1)現(xiàn)車型2013年投入運行以來,由于車輛前下部橫梁采用鋼板焊接制造,后側(cè)面筋板在運行10000h后開始出現(xiàn)裂紋。
(2)車輛前上部橫梁后側(cè)在運行20000h后局部位置出現(xiàn)裂紋。
(3)車輛后軸箱上拉桿支座處由于路況較差,道路顛簸,上拉桿處受應力情況復雜,部分位置受力極大,在運行8000h時上拉桿支座兩側(cè)與車廂縱梁焊接處開始出現(xiàn)裂紋。
(4)后軸箱后拉桿受力較大,1 5000h左右,100#后軸箱上拉桿出現(xiàn)裂紋,后懸掛采用四拉桿結(jié)構(gòu),維修較復雜,四拉桿通過8個關(guān)節(jié)軸承將車架與后軸箱相連,由于路況較差,運行環(huán)境惡劣,導致關(guān)節(jié)軸承容易碎裂,尤其是下拉桿關(guān)節(jié)軸承,平均使用壽命不到4000h,上下拉桿關(guān)節(jié)軸承更換1個至少需要1個班的工時,下拉桿更換需要2個班工時,上拉桿更換需要3個班的工時,使礦車故障維修時間增加,維護成本增高。
目前國內(nèi)一些大企業(yè)(如萬達、恒大、泛??毓?、碧桂園等)均已到廣西作了深入調(diào)研和考察,對廣西養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場有較高的投資熱情,廣西應該抓住機遇,吸引各方社會資本前來投資。在吸引社會資本進入養(yǎng)老服務領(lǐng)域的方式上,應根據(jù)具體情況進行選擇,其中可重點考慮PPP模式。為此,應設立廣西健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金予以支持,并通過財政手段將中央和廣西的相關(guān)補助資金納入其中,即產(chǎn)業(yè)投資基金由政策性銀行、私募、信托等金融機構(gòu)出資并結(jié)合財政引導資金組成。同時,在社會資本融資貸款方面,應出臺相應的優(yōu)惠政策予以支持,解決民營企業(yè)貸款難的問題。
(5)液壓油箱安裝于車架中部位置,添加液壓油時,必須將翻斗舉升以便檢修人員有足夠的檢修空間。這樣不僅增加了日常檢修、保養(yǎng)的難度,而且因檢修人員必須進入翻斗底部維修,也增加了安全風險。
(6)雙柴油箱結(jié)構(gòu)因連接附件多,相對于單柴油箱結(jié)構(gòu)故障率更高。
(7)前輪轂上球頭銷與前輪轂采用的是絲牙配合的方式連接,車輛運行一定時間后,絲牙被水侵蝕,銹死,造成球頭銷無法正常拆卸,極大地增加了檢修難度。
(1)本次大修的目的是主要產(chǎn)品性能的升級,使其在使用性能、備件通用和后面9臺“改進型”一致,而不是以往大修目的——恢復車輛的性能。
(2)設備損壞情況不同,本設備運行時間短,預計3.1萬h大修。設備主體都未達到大修標準,且運行穩(wěn)定。以往大修運行時間一般接近4萬h,按設計壽命6.5萬h(或13年)。其后面的運行周期更長、設備損壞趨勢不明顯,修理深度不好斷定。
(3)修理側(cè)重點不同,本次大修計劃更換大量基礎(chǔ)備件,更換后系統(tǒng)之間平順對接是本次大修的側(cè)重點,而不是在修理工藝上。
4.2.1 車架總成及后軸箱改進
車架在此車型基礎(chǔ)上做出優(yōu)化改進,前下部橫梁在與下橫臂連接處采用鍛造件,運行至今未出現(xiàn)裂紋。改進的車架在多處受力較大位置做出了優(yōu)化設計,車架上增加了鍛件部件的使用量,之后車型至今運行時間均超過11000h,車架主要受力部位,未出現(xiàn)過裂紋。車輛后軸箱更換了2件上拉桿。
改進后礦車采用牽引軸承式后懸掛,只有1個牽引軸承和平衡桿兩端2個關(guān)節(jié)軸承,大大減少了軸承數(shù)量,牽引軸承使用中碳耐磨鋼制造,使用壽命長,平衡桿受力沒有四拉桿復雜,由于安裝在后軸箱上側(cè),使用環(huán)境大大改善,從而增加了軸承的使用壽命,之后車型至今運行時間均超過11000h,軸承未出現(xiàn)過損壞,從而大大的加少了礦車的維護時間,降低了維護成本,減少了工人的勞動強度。取消了后軸箱拉桿,減少了備件量,間接地減少了使用維護成本。
4.2.2 液壓系統(tǒng)改進
采取改變液壓油箱安裝位置的辦法,將其置于車架的左側(cè),便于維修保養(yǎng)。解決了該車型與改進車型液壓系統(tǒng)相關(guān)備件無法互換的問題。將該車型與改進車型液壓系統(tǒng)統(tǒng)一后,備件就具備了可互換性,降低了后期備件管理的難度。
4.2.3 柴油箱改進
將現(xiàn)車型的雙柴油箱結(jié)構(gòu),改造成單油箱結(jié)構(gòu),并安裝于車架的右側(cè)。改造后可以有效降低柴油箱故障的發(fā)生。解決了該車型與改進車型柴油箱、及相關(guān)附件無法互換的問題。
4.2.4 前輪轂結(jié)構(gòu)改進
改進車型的球頭銷采用的是法蘭壓板固定方式,很好地解決了該車型前輪轂上下球頭銷拆裝難度的大的問題,以及與改進車型前輪轂備件無法互換的問題。
圖2 大修流程
流程說明(見圖2):
(1)車輛在整車分解前拆卸翻斗,大修或更換鋪設耐磨襯板后待用;
(2)發(fā)動機、輪馬達、總成件等可互換總成件大修后可先用于其他周轉(zhuǎn);
(3)電器系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、鈑金件部分大修側(cè)重耐用性;
(4)整車分解、總成系統(tǒng)修理、架車安裝、系統(tǒng)調(diào)試四部分重點和難點在架車安裝;
(5)最后啟動、調(diào)試后對大修效果進行評估。
綜上所述,延長大修周期、減少大修次數(shù),因為有合理的經(jīng)濟效益將是今后大修工作的必然趨勢。然而其弊端也顯現(xiàn)出來,就是對主要部件的破壞性的使用。這就要求今后卡車設計更符合使用條件;運行中操作科學、日常檢查到位、維護積極有效。在大修后利用殘值和購買新車比值合理的情況下,在使用中既要避免應避免的故障,也不要產(chǎn)生過度修理現(xiàn)象,報廢時殘值用盡;或為提高強度使整車重量增加,降低運輸效益。恰當?shù)拇笮薹桨该芮薪Y(jié)合礦山電動輪運輸?shù)膶嶋H情況,根據(jù)前期的運行情況進行有針對性的大修,改進缺陷、合理加固結(jié)構(gòu)。確保在大修后的運行周期穩(wěn)定、高效地運行[1]。