張金燕

摘要：現(xiàn)如今，人們的生活水平在不斷的提高，對(duì)于電力的需求在不斷的加大，在進(jìn)行電力工程的施工過(guò)程中，其安全管理以及質(zhì)量控制是能夠保證電力工程順利進(jìn)行施工的關(guān)鍵，這對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的意義。本文對(duì)電力工程施工過(guò)程中存在的安全管理以及質(zhì)量控制問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)地分析，并制定了相對(duì)應(yīng)的解決措施，希望能夠以此提升工程的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工管理;問(wèn)題措施

1 電力工程施工管理存在的問(wèn)題

（1）施工人員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升首先施工管理者缺乏必要的效益理念，施工成本控制造價(jià)意識(shí)薄弱，在具體進(jìn)行施工材料選購(gòu)時(shí)，難以合理控制預(yù)算，導(dǎo)致工程施工造價(jià)成本居高不下。部分電力工程施工人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平難以滿(mǎn)足實(shí)際施工需要，致使施工質(zhì)量難以得到有效保障。一些施工人員雖然接受了專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)，能夠熟練掌握施工技術(shù)，但其在具體施工過(guò)程中安全施工意識(shí)較為薄弱，經(jīng)常在未配備齊全安全防護(hù)設(shè)備的狀況下進(jìn)行施工作業(yè)，對(duì)自身施工安全帶來(lái)了非常大的隱患，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，是電力施工監(jiān)督管理的重點(diǎn)，但在部分電力施工建設(shè)中，未將施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作納入重要管理范疇，不僅導(dǎo)致管理制度難以落實(shí)，且不利于施工安全管理工作的開(kāi)展。例如：施工人員安全作業(yè)意識(shí)較差，常出現(xiàn)違規(guī)操作、違章操作等現(xiàn)象，增加自身的傷亡概率;工程材料采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，未按照規(guī)定工序執(zhí)行，不僅會(huì)喪失電力工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、安全管理的意義，還會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成威脅。

（3）質(zhì)量管理措施不完善當(dāng)前在電力工程施工中的管理措施無(wú)法對(duì)日新月異的施工技術(shù)和環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，當(dāng)前的管理工作中缺乏精確的質(zhì)量管理措施，導(dǎo)致了管理人員無(wú)法對(duì)影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行合理的控制。除此之外，管理人員在工作重要性和管理工作的實(shí)踐上缺乏認(rèn)知，導(dǎo)致其管理工作進(jìn)行質(zhì)量較低，給電力工程的工期和施工質(zhì)量造成影響。

2 電力工程施工管理和運(yùn)行狀態(tài)檢修的必要性

現(xiàn)階段，國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，國(guó)家的電力工程建設(shè)管有很多不足，有些項(xiàng)目人員為了盲目追求進(jìn)度而不管項(xiàng)目的質(zhì)量情況，這必然會(huì)導(dǎo)致施工難度的增加。項(xiàng)目的施工質(zhì)量無(wú)法保證，將給后續(xù)的電力工程建設(shè)項(xiàng)目留下極大的隱患。所以，為了保證電力工程系統(tǒng)的正常運(yùn)行和安全作業(yè)。要加強(qiáng)對(duì)電力工程施工的維護(hù)和管理的重視。相關(guān)部門(mén)應(yīng)該做好協(xié)調(diào)工作由于建設(shè)周期長(zhǎng)，工程量大，電力工程建設(shè)將與許多行業(yè)部門(mén)建立業(yè)務(wù)聯(lián)系。不同部門(mén)之間的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)存在很多差異。在電力工程建設(shè)過(guò)程中，有必要制定科學(xué)合理的施工方案，確保施工過(guò)程的順利進(jìn)行。同時(shí)要與有關(guān)部門(mén)保持溝通和溝通，及時(shí)掌握各部門(mén)之間的施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，充分避免跨專(zhuān)業(yè)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。為了充分保證每種不同類(lèi)型工作的施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，所有專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)及時(shí)溝通，統(tǒng)一不同類(lèi)型工作的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3 對(duì)電力工程的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢修的具體措施

（1）構(gòu)建完備的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行電力施工運(yùn)行狀態(tài)維護(hù)的人員必須對(duì)相關(guān)設(shè)備條件有一定的了解，以建立完善的電力數(shù)據(jù)庫(kù)，方便員工維護(hù)電力電路運(yùn)行狀態(tài)。此外，電力相關(guān)企業(yè)應(yīng)記錄維護(hù)情況，使員工在維護(hù)過(guò)程中了解以前的運(yùn)行狀態(tài)。通過(guò)以前的維護(hù)記錄，可以比較運(yùn)行狀態(tài)信息，使維護(hù)人員更加清晰了解運(yùn)行狀態(tài)。

（2）組建具備良好素養(yǎng)的檢修小組電力維護(hù)人員的能力水平，工作經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題的能力以及責(zé)任感對(duì)他們的維修結(jié)果有很大影響。因此，相關(guān)電力公司應(yīng)形成一支具有良好工作素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化人員素質(zhì)，同時(shí)企業(yè)也要注重引進(jìn)高技能，高素質(zhì)的人才，從而提高維修能力。提升團(tuán)隊(duì)力量。

（3）擬定恰當(dāng)?shù)臋z修策略在檢修過(guò)程中，各種問(wèn)題是不可避免的。維護(hù)人員應(yīng)在改進(jìn)電力工程管理的同時(shí)選擇正確的解決方案相關(guān)電力部門(mén)還需要討論相關(guān)的有效維護(hù)策略，并討論解決電力維護(hù)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題的解決方案。然而，為了解決電力線問(wèn)題并開(kāi)發(fā)一種確保電力穩(wěn)定性的特殊解決方案，其中可能存在的一些更特殊的問(wèn)題是必須解決的。

（4）采用優(yōu)秀的技術(shù)方法如今，隨著新技術(shù)的更新，電力設(shè)備不斷更新。因此，必須充分利用優(yōu)秀的科學(xué)信息技術(shù)，使電力建設(shè)狀態(tài)的維護(hù)工作更具信息性。目前，我們?nèi)匀徊捎脗鹘y(tǒng)的線路維護(hù)方式，分析問(wèn)題，然后按照一定的方法進(jìn)行修復(fù)。維護(hù)信息化不僅可以減少檢查時(shí)間，還可以有效提高電力設(shè)施的檢查效果。

4 結(jié)語(yǔ)

電力工程施工管理是一門(mén)科學(xué)，不斷地探索管理的新思路，探尋更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施與技術(shù)，是每個(gè)電力工程企業(yè)共同追求的目標(biāo)。讓我們鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探索，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)，完善企業(yè)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工優(yōu)質(zhì)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的電建市場(chǎng)中，使企業(yè)能很好地生存、發(fā)展。良好的接地裝置是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證，需要正確掌握降低接地電阻的施工方法;只有這樣，才能長(zhǎng)期保證接地裝置的良好質(zhì)量，從根本上防止發(fā)生電氣事故。

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