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破產(chǎn)重整程序下的銀行債轉(zhuǎn)股保護(hù)機(jī)制初探

2019-05-13 02:00蔡明劉霞鄒文里陳楊洋
法制博覽 2019年1期
關(guān)鍵詞:破產(chǎn)重整保護(hù)機(jī)制實施路徑

蔡明 劉霞 鄒文里 陳楊洋

破產(chǎn)重整程序下的銀行債轉(zhuǎn)股保護(hù)機(jī)制初探

蔡 明 劉 霞 鄒文里 陳楊洋

江西凌科安時律師事務(wù)所,江西 南昌 330000

摘 要:市場化銀行債轉(zhuǎn)股是我國2016年提出的降低企業(yè)杠桿率的措施,此次債轉(zhuǎn)股給銀行帶來了重大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文擬通過分析此次債轉(zhuǎn)股的實施情況,將債轉(zhuǎn)股置于破產(chǎn)重整程序下,討論商業(yè)銀行參與債轉(zhuǎn)股的內(nèi)在機(jī)理,并嘗試提供商業(yè)銀行參與債轉(zhuǎn)股的可操作路徑,探討商業(yè)銀行在破產(chǎn)重整程序下的債轉(zhuǎn)股保護(hù)機(jī)制。

關(guān)鍵詞:市場化債轉(zhuǎn)股;商業(yè)銀行;破產(chǎn)重整;實施路徑;保護(hù)機(jī)制

中圖分類號:D922.291.92文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-4379-(2019)02-0001-04

作者簡介:蔡明(1983-),男,漢族,江西九江人,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,法律碩士,江西凌科安時律師事務(wù)所,合伙人,研究方向:企業(yè)并購重組、破產(chǎn)、稅務(wù);劉霞(1990-),女,漢族,江西九江人,法學(xué)學(xué)士,江西凌科安時律師事務(wù)所金融證券部,部門負(fù)責(zé)人,律師,研究方向:企業(yè)并購重組、破產(chǎn);鄒文里(1994-),男,漢族,江西南昌人,法學(xué)學(xué)士,江西凌科安時律師事務(wù)所金融證券部,律師,研究方向:企業(yè)并購重組、破產(chǎn);陳楊洋(1994-),女,漢族,法學(xué)學(xué)士,江西九江人,江西凌科安時律師事務(wù)所金融證券部,實習(xí)律師,研究方向:企業(yè)并購重組、破產(chǎn)。

市場化銀行債轉(zhuǎn)股是2016年9月22日國務(wù)院在《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》(下稱《意見》)中提出的概念,《意見》發(fā)布主要是針對近年來企業(yè)的杠桿率高企、企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)加重的情況下,我國在實行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等過程中為降低企業(yè)杠桿率而提出一套“組合拳”。所謂市場化銀行債轉(zhuǎn)股,即銀行通過實施機(jī)構(gòu),將對企業(yè)的債權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)的過程。國務(wù)院在提出市場化銀行債轉(zhuǎn)股的同時,發(fā)布了《關(guān)于市場化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見》(下稱《指導(dǎo)意見》),就市場化銀行債轉(zhuǎn)股的總體要求、實施方式等進(jìn)行了明確。

一、市場化銀行債轉(zhuǎn)股對銀行的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

不同于1999年國有獨資銀行不良資產(chǎn)處置過程中實施的債轉(zhuǎn)股(為敘述方便,下稱“前輪債轉(zhuǎn)股”),此次的債轉(zhuǎn)股具有“市場化”、“法治化”特性,而前輪債轉(zhuǎn)股在其特定的歷史背景下是在政府的主導(dǎo)下成立特定的金融資產(chǎn)管理公司(即信達(dá)、長城、華融、東方四大資產(chǎn)管理公司)對特定的國有獨資銀行(即中、農(nóng)、工、建四大行)剝離不良貸款并由中央財政承擔(dān)損失的政府行為。

此次市場化銀行債轉(zhuǎn)股雖以降低企業(yè)杠桿率為首要目標(biāo),但與此同時,也為銀行帶來了重大的發(fā)展機(jī)遇:

(一)為銀行防范和化解不良資產(chǎn)提供了一種切實可行的途徑。囿于我國目前企業(yè)融資渠道的局限,企業(yè)債務(wù)的80%源于銀行借貸,即銀行是企業(yè)的最大債權(quán)人,在企業(yè)債臺高筑無法負(fù)荷債務(wù)負(fù)擔(dān)的情況下對企業(yè)進(jìn)行去產(chǎn)能、降杠桿的過程,實際上也在幫助銀行降低信貸風(fēng)險和不良率。銀行作為我國金融體系的重要組成部分,企業(yè)的高杠桿經(jīng)營無疑是我國系統(tǒng)性金融風(fēng)險誘發(fā)的嚴(yán)重隱患。而通過銀行債轉(zhuǎn)股的形式,將銀行對企業(yè)的債權(quán)通過實施機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化為企業(yè)股權(quán),無疑在實現(xiàn)企業(yè)降杠桿的同時,亦使得銀行的不良貸款得以化解,緩解銀行的不良貸款壓力,為銀行提供了另一種選擇。

(二)為銀行提供新的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會和戰(zhàn)略機(jī)遇。市場化銀行債轉(zhuǎn)股允許銀行設(shè)立投資子公司作為債轉(zhuǎn)股的實施機(jī)構(gòu),且允許實施機(jī)構(gòu)設(shè)立附屬機(jī)構(gòu)并申請成為私募股權(quán)投資基金管理人,進(jìn)行資金募集,為銀行涉足企業(yè)股權(quán)和產(chǎn)業(yè)投資打開了制度和資本空間,有利于銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來,國內(nèi)銀行的利潤增速明顯放緩,我國金融行業(yè)格局因金融科技和互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展而面臨巨大變化,銀行商業(yè)模式亟待重塑。而市場化銀行債轉(zhuǎn)股恰好為銀行提供了進(jìn)軍股權(quán)投資市場的機(jī)遇,為銀行做強(qiáng)資產(chǎn)管理提供了契機(jī)和平臺。

當(dāng)然,此次市場化銀行債轉(zhuǎn)股也給銀行帶來了諸多挑戰(zhàn):

1.首當(dāng)其沖的是銀行資本計提方面的壓力。根據(jù)《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》的規(guī)定,商業(yè)銀行對股權(quán)投資的風(fēng)險權(quán)重為400%-1250%,相較于其他資產(chǎn)風(fēng)險權(quán)重的100%,股權(quán)投資的風(fēng)險權(quán)重?zé)o疑增加了銀行對于資本充足率的壓力。且《金融資產(chǎn)投資公司管理辦法(試行)》中明確規(guī)定市場化銀行債轉(zhuǎn)股的實施機(jī)構(gòu)注冊資本應(yīng)一次性實繳貨幣資本且最低注冊資本為100億,該注冊資本金對銀行資本的占用也可見一斑。

2.銀行流動性風(fēng)險增加?!渡虡I(yè)銀行法》對于商業(yè)銀行的經(jīng)營原則規(guī)定為:安全性、流動性、效益性。股權(quán)投資相較于債權(quán)投資,具有周期長、收益不確定的特點,因此銀行債轉(zhuǎn)股的過程相當(dāng)于將銀行的信用風(fēng)險轉(zhuǎn)化為流動性風(fēng)險,倘若企業(yè)經(jīng)營不善,將存在導(dǎo)致更大損失的可能。

3.銀行在股權(quán)資產(chǎn)管理方面經(jīng)驗不足。銀行擅長債權(quán)資產(chǎn)管理,而對股權(quán)資產(chǎn)管理并不具有經(jīng)驗,銀行如擬設(shè)立實施機(jī)構(gòu)參與債轉(zhuǎn)股,需加強(qiáng)股權(quán)資產(chǎn)管理方面的人才、制度和機(jī)構(gòu)建設(shè)。筆者認(rèn)為,這既是挑戰(zhàn),更是銀行發(fā)展戰(zhàn)略布局、擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的機(jī)遇。

二、目前銀行參與債轉(zhuǎn)股的情況

市場化銀行債轉(zhuǎn)股推行以來,從目前的實施情況來看,五大國有行是本輪市場化債轉(zhuǎn)股的主力軍。自2017年下半年,五大行紛紛成立了全資子公司作為債轉(zhuǎn)股專營機(jī)構(gòu),這些全資子公司的主要業(yè)務(wù)包括開展債轉(zhuǎn)股及配套支持業(yè)務(wù)、面向合格社會投資者募集資金用于實施債轉(zhuǎn)股、發(fā)行金融債券專項用于債轉(zhuǎn)股等。此外,股份制銀行也體現(xiàn)出加入本輪市場化債轉(zhuǎn)股的熱情,2018年8月2日,平安銀行在《關(guān)于公開發(fā)行A股可轉(zhuǎn)換公司債券申請文件反饋意見回復(fù)的公告》中稱,擬于2019年前以自有資金出資50億元設(shè)立債轉(zhuǎn)股金融投資子公司。

據(jù)銀行半年報披露的數(shù)據(jù)顯示,五大行債轉(zhuǎn)股項目簽約金額共計約1.6萬億元,落地金額共計約2300億元。其中建行的全資子公司建信金融資產(chǎn)投資有限公司截止今年6月末,累計簽署市場化債轉(zhuǎn)股合作意向框架協(xié)議項目51個,簽約金額6400億元,落地金額1105億元,是目前銀行系債轉(zhuǎn)股機(jī)構(gòu)中落地項目規(guī)模最大的機(jī)構(gòu);農(nóng)行業(yè)務(wù)規(guī)模居同業(yè)第二,農(nóng)銀金融資產(chǎn)投資有限公司在同業(yè)中首次以“自有資金+募集社會資金”方式投資央企債轉(zhuǎn)股項目,截至2018年6月末,農(nóng)銀金融資產(chǎn)投資有限公司與34家企業(yè)簽署債轉(zhuǎn)股框架協(xié)議,落地實施債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)合計531億元。

筆者從已公開披露的市場化銀行債轉(zhuǎn)股信息中獲悉,截止目前各實施機(jī)構(gòu)進(jìn)行債轉(zhuǎn)股的對象主要為中國鋁業(yè)股份有限公司、中國中鐵股份有限公司、河北省電力有限公司、山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司、深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司等央企及國企,民企數(shù)量非常有限(詳見圖1)。從實施市場化銀行債轉(zhuǎn)股的企業(yè)行業(yè)分析,簽約金額最多的是煤炭、鋼鐵、交通運輸?shù)刃袠I(yè)(詳見圖2)。江西省首單市場化銀行債轉(zhuǎn)股于2018年8月出現(xiàn)在中鼎國際建設(shè)集團(tuán),該公司系江西省能源集團(tuán)有限公司全資子公司。目前未見有實施機(jī)構(gòu)參與破產(chǎn)重整程序下的市場化債轉(zhuǎn)股公開案例。

三、探討破產(chǎn)重整模式下銀行債轉(zhuǎn)股的必要性

從上述情況可知,自我國推行市場化銀行債轉(zhuǎn)股以來,實施機(jī)構(gòu)基本以正常類貸款作為轉(zhuǎn)股的債務(wù)類型,且轉(zhuǎn)股對象多為在行業(yè)和各類資源方面具有優(yōu)勢地位的央企和國企。那么本文試圖探討破產(chǎn)重整程序下的銀行債轉(zhuǎn)股是否具有實踐意義呢?

隨著我國“三去一降一補(bǔ)”的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入開展和市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的壓力,大批的企業(yè)面臨資不抵債和破產(chǎn),政府也已逐步意識到破產(chǎn)制度對于凈化市場不可替代的作用;且隨著最高人民法院發(fā)布《關(guān)于執(zhí)行案件移送破產(chǎn)審查若干問題的指導(dǎo)意見》,執(zhí)行轉(zhuǎn)破產(chǎn)的通道進(jìn)一步細(xì)化和暢通,破產(chǎn)的“春天”已經(jīng)到來。據(jù)最高人民法院在2018年3月6日召開人民法院優(yōu)化企業(yè)破產(chǎn)法治環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新聞發(fā)布會上發(fā)布,2017年全國法院新收企業(yè)破產(chǎn)申請審查、破產(chǎn)案件9542件,同比上升68.4%;審結(jié)6257件,同比上升73.7%;截至2017年底,全國法院的清算與破產(chǎn)審判庭,已經(jīng)從2015年初僅5家的基礎(chǔ)上增至97家,包括3家高級法院、63家中級法院、31家基層法院;2016年8月1日,最高法院開通全國企業(yè)破產(chǎn)重整案件信息網(wǎng),截至2018年2月底,信息網(wǎng)的訪問量達(dá)1.33億人次,公開文書21745篇,法官平臺案件總量達(dá)21762件。指定管理人數(shù)量6439個,管理人成員17444人。

每一家企業(yè)破產(chǎn)的背后,都可能意味著放貸銀行的損失。我們必須意識到,在這些破產(chǎn)的情況下,銀行被動地因為企業(yè)的經(jīng)營破產(chǎn)而承受著巨大的損失壓力,相較于目前實施機(jī)構(gòu)對正常類貸款的央企、國企主動債轉(zhuǎn)股的“逐利”行為,破產(chǎn)重整程序下的債轉(zhuǎn)股可能是銀行被動的“止損”選擇。在企業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)的情況下,債權(quán)人基本面臨較低的受償率。筆者經(jīng)統(tǒng)計江西賽維LDK太陽能高科技有限公司、浙江南方石化工業(yè)有限公司、福建安溪鐵觀音集團(tuán)股份有限公司、無錫尚德太陽能電力有限公司等多家典型破產(chǎn)案件的普通債權(quán)平均受償率僅為15.11%。

在破產(chǎn)債權(quán)如此低的受償率之下,銀行是接受既定損失,還是嘗試通過其他(如債轉(zhuǎn)股)的方式對企業(yè)進(jìn)行重整并嘗試通過企業(yè)的好轉(zhuǎn)實現(xiàn)減少損失甚至獲取收益,是每家銀行都可能面臨的抉擇。而市場化銀行債轉(zhuǎn)股,為銀行在被動止損的路徑選擇上提供了另一種可行的選項。

四、破產(chǎn)重整模式下銀行債轉(zhuǎn)股的實施路徑

因《商業(yè)銀行法》對銀行投資的限制性規(guī)定,《指導(dǎo)意見》也明確規(guī)定,“除國家另有規(guī)定外,銀行不得直接將債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)。銀行將債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán),應(yīng)通過向?qū)嵤C(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓債權(quán)、由實施機(jī)構(gòu)將債權(quán)轉(zhuǎn)為對象企業(yè)股權(quán)的方式實現(xiàn)?!惫试趯嵤┿y行債轉(zhuǎn)股的過程中,需要有實施機(jī)構(gòu)的介入而無法直接由銀行持有企業(yè)股權(quán)。

(一)銀行債轉(zhuǎn)股的主要模式

銀行債轉(zhuǎn)股主要有兩種操作模式:收債轉(zhuǎn)股和入股還債。收債轉(zhuǎn)股,即實施機(jī)構(gòu)受讓銀行對企業(yè)的債權(quán),后由實施機(jī)構(gòu)與企業(yè)協(xié)商將債權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)(詳見圖3);入股還債,即實施機(jī)構(gòu)以增加企業(yè)資本金的方式入股,并以新增資本作為償還企業(yè)對銀行的債務(wù)(詳見圖4)。

(二)破產(chǎn)重整程序下銀行債轉(zhuǎn)股的模式選擇

在破產(chǎn)重整模式下,上述兩種操作模式都需要遵守相應(yīng)的破產(chǎn)程序規(guī)則。

收債轉(zhuǎn)股的模式在法律行為上主要分為:債權(quán)轉(zhuǎn)讓和以債出資。債權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律行為從《合同法》等相關(guān)規(guī)定,僅需要通知債務(wù)人即可生效;實施機(jī)構(gòu)獲得債權(quán)后轉(zhuǎn)為股權(quán)的行為,實質(zhì)上應(yīng)為以債出資的法律行為,而根據(jù)《公司注冊資本登記管理規(guī)定》,債權(quán)出資本身是沒有法律障礙的,但因以債出資的行為涉及到原出資人對于企業(yè)股權(quán)的權(quán)益調(diào)整,故筆者認(rèn)為以債出資的行為應(yīng)征得出資人組的多數(shù)同意;另收債轉(zhuǎn)股的行為雖然客觀上使得債權(quán)人的債權(quán)得以消滅,表面特征上具有一定的清償特性,但該行為實質(zhì)上是一種債權(quán)轉(zhuǎn)讓,且該轉(zhuǎn)讓行為并不涉及個別清償,亦不影響(甚至一定程度上增加)其他債權(quán)人的受償率,未損害其他債權(quán)人的利益,故筆者認(rèn)為該模式下無需征得其他債權(quán)人的同意。

入股還債的模式在法律行為上主要分為:出資入股和以資償債。出資入股,即實施機(jī)構(gòu)以貨幣形式增加企業(yè)資本金并獲得股權(quán),該法律行為調(diào)整的主要是針對企業(yè)原出資人的權(quán)益調(diào)整,故筆者認(rèn)為該法律行為應(yīng)征得出資人組的多數(shù)同意;就以資償債的法律行為,在銀行債轉(zhuǎn)股的特定背景下,實施機(jī)構(gòu)必然以清償銀行債權(quán)作為債轉(zhuǎn)股的實施條件,而在破產(chǎn)程序下,資金進(jìn)入后的清償行為需按照《企業(yè)破產(chǎn)法》的規(guī)定,依據(jù)各類債權(quán)的性質(zhì)和金額,決定各類債權(quán)的受償比例,筆者認(rèn)為在此情況下如需突破《企業(yè)破產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,將實施機(jī)構(gòu)出資的資金優(yōu)先清償銀行債權(quán),則必須獲得債權(quán)人組的同意和通過。

故比較破產(chǎn)程序下兩種不同轉(zhuǎn)讓模式的程序要求,從操作便利性考慮,筆者認(rèn)為銀行債轉(zhuǎn)股選擇收債轉(zhuǎn)股的模式為宜。

(三)破產(chǎn)重整程序下銀行債轉(zhuǎn)股實施路徑建議

銀行債轉(zhuǎn)股雖然從制度建設(shè)上具有降低企業(yè)杠桿率和化解銀行不良貸款風(fēng)險的考量,但必須要意識到的是,銀行債轉(zhuǎn)股只是一種工具,對于上述實施目的來說只是開始而不是結(jié)果。而通過該工具實現(xiàn)上述目的的內(nèi)在機(jī)理則是,通過銀行及/或?qū)嵤C(jī)構(gòu)的參與,優(yōu)化企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)的管理能力,真正發(fā)揮企業(yè)的盈利能力,使得企業(yè)走向良性發(fā)展的軌道,也使得銀行/實施機(jī)構(gòu)可通過企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)止損甚至盈利,達(dá)到企業(yè)效益和銀行利益的統(tǒng)一,并實現(xiàn)良性發(fā)展的社會效益。

故筆者認(rèn)為如何通過銀行所屬實施機(jī)構(gòu)的持股行為加強(qiáng)企業(yè)的管理,引導(dǎo)企業(yè)走向良性發(fā)展軌道,方是實施銀行債轉(zhuǎn)股的要義所在。但《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》規(guī)定實施機(jī)構(gòu)原則上不應(yīng)對企業(yè)進(jìn)行控股,筆者認(rèn)為這與市場化銀行債轉(zhuǎn)股的內(nèi)在機(jī)理本質(zhì)上存在一定沖突;且實施機(jī)構(gòu)亦因自有資金的限制,通常不會就某一企業(yè)的債轉(zhuǎn)股投入大量資金而直接持有較大份額的股權(quán)比例,但小額股權(quán)比例從現(xiàn)行法律框架內(nèi)客觀上又限制了實施機(jī)構(gòu)對企業(yè)管理施加影響的程度,導(dǎo)致實施機(jī)構(gòu)的股權(quán)投資存在較大風(fēng)險,客觀上抑制了實施機(jī)構(gòu)參與銀行債轉(zhuǎn)股的積極性。

為解決實施機(jī)構(gòu)可以較小股權(quán)比例對企業(yè)管理擁有更大權(quán)限的問題,筆者建議實施機(jī)構(gòu)可通過優(yōu)化債轉(zhuǎn)股模式的方式進(jìn)行,具體實施路徑詳見圖5。如圖,通過有限合伙企業(yè)/有限合伙基金的形式,實施機(jī)構(gòu)可通過其GP角色,行使對該有限合伙企業(yè)/有限合伙基金的管理權(quán)限,且實施機(jī)構(gòu)通過這樣的操作,間接地加大了其對企業(yè)經(jīng)營管理的權(quán)限,可巧妙地實現(xiàn)“以小博大”的目的;同時,為減少銀行對于參與市場化銀行債轉(zhuǎn)股給銀行帶來的資本占用及計提壓力,銀行可以考慮與其他銀行及法人機(jī)構(gòu)共同設(shè)立實施機(jī)構(gòu)參與債轉(zhuǎn)股。而且,有限合伙基金也是實施機(jī)構(gòu)在實施銀行債轉(zhuǎn)股的過程中募集資金的主要方式。

因GP需就有限合伙企業(yè)/有限合伙基金承擔(dān)無限連帶責(zé)任,建議實施機(jī)構(gòu)在有限合伙企業(yè)持股的模式下,在具體的銀行債轉(zhuǎn)股項目中設(shè)立單獨的子公司作為項目公司,成為有限合伙企業(yè)的GP;在有限合伙基金的模式下,實施機(jī)構(gòu)通過設(shè)立子公司,并以子公司作為基金管理人,以避免實施機(jī)構(gòu)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。由此可演化為圖6、圖7的實施路徑,實施機(jī)構(gòu)亦可根據(jù)實際需要對該實施路徑進(jìn)行其他設(shè)計變化。

五、破產(chǎn)重整程序下銀行債轉(zhuǎn)股的保護(hù)機(jī)制探索

實施機(jī)構(gòu)參與銀行債轉(zhuǎn)股后,面臨多維度的權(quán)利保護(hù),筆者提出其中較為突出的三個方面,希望實施機(jī)構(gòu)在參與之前可就此類問題作出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

(一)融資渠道

股權(quán)投資本身作為周期性長、風(fēng)險系數(shù)較大的投資類型,投資者的資金投放本就謹(jǐn)慎,而破產(chǎn)程序系基于企業(yè)具有資不抵債的破產(chǎn)原因而啟動,故在破產(chǎn)重整情況下的債轉(zhuǎn)股融資面臨較大的障礙,資金進(jìn)入的動力不足。雖然《意見》和《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》在債轉(zhuǎn)股的融資渠道中明確了實施機(jī)構(gòu)可通過發(fā)行債券及附屬機(jī)構(gòu)作為基金管理人發(fā)行基金等方式進(jìn)行融資,但融資渠道依然有限,且《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》約束銀行理財資金等需通過交叉投資的方式使用于銀行債轉(zhuǎn)股,也在一定程度上制約著銀行債轉(zhuǎn)股的資金來源。如何在破產(chǎn)重整程序中,引導(dǎo)資金的進(jìn)入及實現(xiàn)資金的高效募集,是破產(chǎn)重整程序下銀行債轉(zhuǎn)股面臨的重要難題。

(二)公司治理

優(yōu)化公司治理是實施機(jī)構(gòu)參與銀行債轉(zhuǎn)股的內(nèi)在運行機(jī)制,公司治理的優(yōu)化,一方面需要實施機(jī)構(gòu)提升其在股權(quán)資產(chǎn)管理方面的能力、對股權(quán)資產(chǎn)管理方面進(jìn)行更多的嘗試和探索,筆者認(rèn)為,如實施機(jī)構(gòu)作為企業(yè)的重要經(jīng)營決策者,可通過聘請職業(yè)經(jīng)理人的方式彌補(bǔ)在某些行業(yè)管理方面的短板,同時實施機(jī)構(gòu)也要積極培養(yǎng)企業(yè)管理的人才,建立一支屬于自己的企業(yè)管理人才隊伍,加強(qiáng)股權(quán)資產(chǎn)管理能力,真正拓寬銀行的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,發(fā)揮銀行的資源優(yōu)勢進(jìn)一步深化和拓展銀行的布局。

(三)退出機(jī)制

因破產(chǎn)重整程序下,實施機(jī)構(gòu)參與銀行債轉(zhuǎn)股的核心訴求是止損,而不是長期持有公司股權(quán)獲取分紅收益,故完善實施機(jī)構(gòu)的退出機(jī)制非常重要且必要。就我國目前的資本市場體系而言,除上市公司的股權(quán)退出機(jī)制暢通之外,其他類型企業(yè)的股權(quán)退出均存在一定的不便利。建議實施機(jī)構(gòu)在參與銀行債轉(zhuǎn)股時,可在法律框架內(nèi)通過約定股權(quán)回購的方式實現(xiàn)退出,該操作目前較為普遍,亦具有較強(qiáng)的可操作性。另從制度層面,建議可通過專門設(shè)置債轉(zhuǎn)股企業(yè)的上市通道,為債轉(zhuǎn)股企業(yè)的股權(quán)退出提供便利,解決實施機(jī)構(gòu)的后顧之憂。

六、結(jié)語

新一輪的市場化銀行債轉(zhuǎn)股,對銀行來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),且破產(chǎn)重整程序下的銀行債轉(zhuǎn)股將會是諸多銀行被動面臨的抉擇,如何在破產(chǎn)程序的銀行債轉(zhuǎn)股中化被動為主動,為自身爭取更多的權(quán)益,需要銀行和/或?qū)嵤C(jī)構(gòu)結(jié)合自身和企業(yè)的實際情況,選擇合適的實施路徑,并對銀行債轉(zhuǎn)股后的權(quán)益保護(hù)作出適當(dāng)?shù)陌才牛瑫r也需要國家從制度層面建立更多的保護(hù),方能有效保障破產(chǎn)重整程序下銀行債轉(zhuǎn)股銀行和/或?qū)嵤C(jī)構(gòu)的利益。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

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[2]李冀.破產(chǎn)程序中債轉(zhuǎn)股的金融債權(quán)保護(hù)問題研究[J].上海金融,2017(4).

[3]婁飛鵬.商業(yè)銀行不良貸款債轉(zhuǎn)股的歷史經(jīng)驗及實施建議[J].西南金融,2016(6).

[4]周小川.關(guān)于債轉(zhuǎn)股的幾個問題[J].經(jīng)濟(jì)社會體制比較,1999(6):1-9.

[5]王國剛.市場化債轉(zhuǎn)股的特點、難點和操作選擇[J].金融研究,2018(2).

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