陳欣

摘要：青年員工是公司基層工作中的重要組成部分，是公司開展各項基層工作的主要力量，準確把握青年員工的思想特點，加強改進青年員工的思想政治工作，正確帶動青年員工的工作積極性和熱情，有效提升青年員工的創(chuàng)造力，對于公司未來發(fā)展壯大有著十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：青年員工 思想政治工作 作用

一、準確把握，正確引導

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，近幾年，大批年紀輕、學歷高、工作經(jīng)驗少的青年正進入基層工作崗位，并成為公司事業(yè)發(fā)展不可或缺的骨干力量。但由于各種原因現(xiàn)實工作崗位情況與其預期存在著一定的差距，這樣對基層青年員工的思想特點造成一定沖擊，勢必對其工作積極性造成影響，因此如何在基層青年員工思想上進行正確引導，成為基層青年員工思想政治工作的重點，要在日常工作中堅持不懈地抓好青年員工的思想工作，幫助和引導廣大青年員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，讓廣大基層青年員工正確找到自身定位，提高抵御不良思想侵蝕的能力。

我們成長在一個社會正在發(fā)生深刻變革的時代，經(jīng)濟基礎和上層建筑經(jīng)歷著前所未有的變化，政治、經(jīng)濟、文化以及人們的行為方式，價值觀念、價值取向都在不斷地變化，思想工作宣傳面臨著經(jīng)濟社會生活多樣化帶來的挑戰(zhàn)。不同的時代環(huán)境使宣傳思想工作的對象發(fā)生變化，如果說老一輩的基層員工在工作中是追求奉獻，以物質(zhì)回報作為唯一訴求的話，那么農(nóng)墾企業(yè)新一代的員工需求則顯然要復雜得多，在滿足物質(zhì)回報訴求之外，更有精神追求。

青年員工的個性鮮明，思想活躍，人生觀、價值觀、世界觀可塑性強，做青年員工的思想工作，切忌居高臨下，這樣只會適得其反，要深入實際、深入基層、深入到青年員工當中去，這樣才能在青年員工間建立平等的溝通平臺，要準確把握青年員工的內(nèi)心想法和需求，找準青年職工的思想優(yōu)勢和不足，拉近與他們的距離，既要以理服人，又要以情感人，真正服務于青年人，切實為他們排憂解難，增強青年員工的信任感。充分尊重青年員工的知情權(quán)、對待事物觀點的選擇權(quán)，充分理解他們的處境和情緒，動之以情曉之以理，將青年員工引導向正確的思想方向上去。

二、多管齊下，有效調(diào)動

員工飽滿的工作熱情與積極性，是促進公司工作發(fā)展的內(nèi)在動力。充分調(diào)動基層青年員工的工作熱情和積極性是思想政治工作的重要內(nèi)容之一。

首先，思想政治工作應積極引導青年員工樹立合理需求觀念。隨著社會的進步和法制建設的不斷完善，以往“絕對服從組織安排”的依賴性在時代的變遷中已逐漸淡化。面對青年員工敢于表現(xiàn)實現(xiàn)自我需求的各種要求，思想政治工作者應對這種表現(xiàn)視為正常，根據(jù)“有利于企業(yè)發(fā)展”這一總體目標和企業(yè)發(fā)展環(huán)境的承受能力，甑別合理需求中的“有效需求”成分并努力滿足，同時向員工解釋合理需求中為什么還有部分不能實現(xiàn)的原因，從而取得他們對企業(yè)的關(guān)心和諒解，激發(fā)他們的工作熱情，同時還要使青年員工堅定一個信心：隨著企業(yè)的發(fā)展個人條件必定會得到改善。要通過做認真細致的思想政治工作找到青年員工需求的動機和原因，求得滿足其需求的有效方法。

其次，新形勢下青年員工除了關(guān)心自己的收入與待遇外，更關(guān)心企業(yè)給予他們的個人職業(yè)發(fā)展空間。實現(xiàn)自我價值是青年員工實現(xiàn)自我超越的最高愿望，因此公司在運用現(xiàn)有崗位績效考核等一系列激勵機制來激發(fā)青年員工工作熱情和積極性的同時，還應該逐步健全完善培訓機制去留住人、激勵人、發(fā)展人。廣大基層青年員工都有通過提升自身能力實現(xiàn)自我價值的愿望，而能力的提升則源自于自身的努力和有組織的培訓，各基層單位應加大創(chuàng)建學習型班組的力度，制定系統(tǒng)的培訓計劃，根據(jù)各崗位的發(fā)展需要，分層次、有步驟地做好青年員工的基礎培訓，將青年員工的培訓工作長期有效地開展下去，從而達到提高青年員工業(yè)務技能和綜合素質(zhì)的目的。

最后，充分發(fā)揮基層團組織的作用。共青團是我黨領導的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義的學校，是我黨的助手和后備軍?；鶎訄F組織肩負著帶領青年員工在日常工作中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，在充分調(diào)動和發(fā)揮青年員工參與日常工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性和實效性的同時，根據(jù)各基層實際情況，合理組織形式多樣且內(nèi)容豐富的團組織活動，在活動中增進各青年員工間的凝聚力，在活動中最大限度挖掘青年員工潛力，在活動中激發(fā)廣大青年員工的創(chuàng)新能力。

三、正視問題，有的放矢

公司各單位重要人員組成部分來自廣大的青年員工，作為農(nóng)墾企業(yè)，在社會，他們要廣泛接受社會關(guān)注和監(jiān)督;在企業(yè)，他們是公司的中堅力量;在家庭，他們是一家之主。這樣的多重身份，使得他們的壓力不斷增加。因此，做好青年員工的思想工作，加強對青年員工的心靈關(guān)懷，是保證企業(yè)正常運行的有效途徑之一。

首先，對青年員工的心靈關(guān)懷情況要有一個正確的認識，工作本身就充滿了許多不確定性，而且需要曠日持久的堅持，面對來自各方面的壓力，也正是青年員工耐心和毅力時候。既要看到由于所處時代背景與成長環(huán)境不同，新生代青年員工的“抗壓”能力較其前輩相比有所降低這一客觀事實，也要正確認識這個新時期環(huán)境下的新問題，絕不能一味地將問題都歸咎于所謂的年青人“太自我”“抗壓能力太差”等因素，這樣非但不能有效激起青年員工的工作熱情，相反只會使員工的情緒變得更加消，甚至是消極對待工作。

其次，是健全青年員工心靈關(guān)懷機制。以基層工會作為平臺。依據(jù)相關(guān)法律和條例，加大基層工會組建工作，加大吸收新生代員工入會力度，工會要深入到各基層單位（班組）和員工調(diào)查研究，及時掌握職工的工作、生活情況和思想動態(tài)，不斷推動基層單位員工人文關(guān)懷的針對性和實效性，要總結(jié)各基層單位在這方面工作中的好典型，加強宣傳。同時加強工會規(guī)范化建設，使其成為企業(yè)員工人文關(guān)懷的有效組織者協(xié)調(diào)者，建立起青年心靈關(guān)懷的橋梁，搭建起良好的互動溝通平臺，使企業(yè)青年心靈關(guān)懷有聲有形、具體化。

最后，進一步深化和完善企業(yè)文化體系。良好的企業(yè)文化可以在青年員工中樹立起一個正確的發(fā)展方向、價值觀和精神理念;企業(yè)文化可以營造良好的工作氛圍，引起青年員工的共鳴，從而增強員工的企業(yè)歸屬感，使員工團結(jié)一致，齊心協(xié)力努力工作;彌補制度管理上的不足。新時期企業(yè)文化建設，要用最通俗、最直觀、最時尚的文化元素激發(fā)青年員工的活力，讓每個青年員工人盡其才，各自發(fā)揮自身的作用價值，這樣才能避免出現(xiàn)孤獨自閉，焦躁不安等不良現(xiàn)象，這樣才能真正增強青年員工的工作積極性和熱情，團結(jié)員工為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，從而把員工自身的發(fā)展緊緊地與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起。

總而言之，做好基層青年員工的思想政治工作要以新時期社會發(fā)展的實際情況為基礎，從基層工作的實際情況出發(fā)，以準確把握廣大基層青年員工的思想特點為前提。思想政治工作是一項需要每位員工都長期參與其中的復雜的系統(tǒng)工作，需要直面許多問題和挑戰(zhàn)，引導青年員工走上正確發(fā)展道路，使其成為公司工作中最具活力最積極的因素。

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