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當前環(huán)境下企業(yè)青年員工的思想狀況以及教育方法

2016-12-20 18:55夏曉瀟
關鍵詞:青年員工思想教育企業(yè)發(fā)展

夏曉瀟

中圖分類號:F243 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)10-000-01

摘 要 在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)所面臨的競爭更加激烈,對于企業(yè)來說,要想在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,就必須要在關注外部環(huán)境變化的同時加強內部管理,從企業(yè)內部來強化整體競爭力。企業(yè)青年員工作為企業(yè)存在的根本,加強他們的思想教育,引導其樹立正確的價值觀對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。本文對當前企業(yè)青年員工的思想狀況進行了分析,并提出了相應的解決措施對策。

關鍵詞 企業(yè)發(fā)展 青年員工 思想教育

在現(xiàn)代企業(yè)中,青年員工是整個員工隊伍的主力軍,也是企業(yè)發(fā)展的未來和希望。隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,企業(yè)青年員工在思想意識上也出現(xiàn)了較大的波動,如果不及時進行引導,灌輸正確的價值觀理念,就會給企業(yè)發(fā)展造成較大影響,因此,對于企業(yè)來說,就需要在新的環(huán)境下,重視青年員工在企業(yè)發(fā)展中的作用,加強思想教育,打造高素質員工隊伍。

一、當前企業(yè)青年員工的思想狀況

(一)思維活躍,厭于政治說教

隨著企業(yè)體制改革的不斷深入,企業(yè)員工的整體素質得到了大大提升,尤其是在青年員工隊伍中,他們的思想進一步解放,思維也更加活躍,對于新的觀點和思想有很強的批判精神,并且也對社會熱點、時事也很關注,但是,由于青年員工在年齡和歷史等方面的原因,使得在企業(yè)的內部管理政治說教方面并不是很關心,而且政治說教也有一定的政治色彩,這與青年員工的思維活躍性并不是十分切合,這就會影響到其工作積極性。

(二)過于看重自身價值,忽視大局利益

青年員工與其他員工的不同之處就在于他們的生長環(huán)境相對較為優(yōu)越。他們對于物質生活的追求主要體現(xiàn)在衣、食、住、行方面,而對于精神生活的追求則是集中在文體生活和業(yè)余文化生活上,不過需要注意的是,由于現(xiàn)階段社會風氣復雜,部分青年員工會因為不良社會風氣的影響而出現(xiàn)“拜金主義”“個人主義”等等不正確的價值觀,盲目追求自身價值,沒有考慮到企業(yè)大局利益,缺少奉獻精神和團隊合作意識。

(三)自我約束性差,思想認識不全面

企業(yè)的青年員工在維權意識上還是比較強的,但是在自我約束和自我控制方面卻遠遠不夠,對于自由和個性的認知不夠深入,片面的以為自由個性就是我行我素,只顧自身利益,甚至于出現(xiàn)無視法律法規(guī)、背離企業(yè)總發(fā)展規(guī)劃的現(xiàn)象,這對于企業(yè)內部文化建設是有消極影響的,會在企業(yè)內部形成一種惡劣氛圍,影響到總體的團結性,不利于長遠發(fā)展建設。

二、企業(yè)青年員工思想教育的方法

(一)尊重員工個性,做好交流溝通工作

新時代下的企業(yè)青年員工,在思維上非常活躍,在人格上追求獨立,并且具備有較強的民主法治意識,因此,從這方面來講對于企業(yè)管理者來說,就要抓住這一切入點,采用相對應的管理對策來協(xié)調處理員工關系,在企業(yè)內部形成團結一致、積極向上、勇于奉獻的文化氛圍,不能繼續(xù)以之前簡單生硬的思想政治工作方式。在日常管理中,要給予青年員工個性上的尊重,正確處理員工之間的關系,管理者定期與員工進行交流溝通,并且也要積極發(fā)揮自身的帶頭模范作用,以身作則,將思想政治教育工作以正確方式開展,從而使之深人心,讓員工養(yǎng)成良好的工作習慣。

(二)加強意識上的引導,科學合理規(guī)劃

管理者要將個人利益和企業(yè)利益之間的關系及其重要性灌輸?shù)角嗄陠T工的思想意識中,以正確的方式引導其樹立科學的價值觀,清晰的認識到自身角色,揚長避短,在內部文化建設中也要將中心點放在精神層面上,實行個性化的管理模式,把員工個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)有機融合,從而減輕企業(yè)管理上的負擔,與此同時,企業(yè)還要幫助員工制定科學的職業(yè)生涯規(guī)劃,員工個人制定工作目標,明白自身的長處和短處,從企業(yè)的總體利益出發(fā),將解決思想問題和解決工作實際問題兩者有效結合,做到工作開展的有計劃、有目標,這樣就可以充分確保員工工作的有序化,從而推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

(三)以人為本,采取有效的激勵對策

企業(yè)員工作為企業(yè)發(fā)展的主力軍,只有做好了員工管理工作才可以保證企業(yè)發(fā)展擁有源源不斷的動力。對于企業(yè)管理者而言,在制定管理對策時,要將以人為本理念貫穿其中,重視人的作用,盡可能的發(fā)揮青年員工的作用,在滿足青年員工物質層面需求的同時也要加大精神層面的關注力度,把精神激勵和物質激勵兩者融為一體,采取有效的激勵措施,從而滿足不同層次員工的各方面需要,最終調動其工作積極性,提高他們對企業(yè)的認同感和歸屬感,愿意為企業(yè)的長遠發(fā)展投入更多的精力,這樣員工的思想政治理念就可以在工作實踐中得到強化,滿足企業(yè)在市場競爭中的實現(xiàn)長遠穩(wěn)定發(fā)展的要求。

三、結語

市場環(huán)境的變化,使得企業(yè)的內部管理工作有了新的要求,青年員工作為企業(yè)發(fā)展的主力軍,做好他們的思想政治教育工作對企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要促進作用,企業(yè)要依據(jù)自身實際,采取相應的思想政治教育措施,切實提高內部管理水平,從而促進企業(yè)長遠發(fā)展。

參考文獻:

[1] 梁寒卿.淺談新時期如何做好企業(yè)青年員工的思想政治工作[J].才智,2013(34).

[2] 黃潔茹.淺談如何做好企業(yè)青年員工的思想政治工作[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2014(16).

[3] 梁東芳.如何做好企業(yè)青年員工的思想政治工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2013(36).

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