翟先強

摘要：在石油企業(yè)的日常生產(chǎn)過程中，安全管理工作是不容許絲毫懈怠的工作。近年來隨著海洋石油項目的增多，生產(chǎn)安全管理工作也需要進一步強化提升，以滿足海洋石油生產(chǎn)開發(fā)的需求。本文就海洋石油安全管理的議題做了分析和論述，首先對當前海洋石油開發(fā)的實際狀況進行了概述，然后闡述了開發(fā)安全管理工作的重要性，之后對影響海洋石油開發(fā)安全性的因素進行了分析和梳理，最后論述了海洋石油開采安全管理的模式和管理的特點，旨在不斷提高我國石油企業(yè)海洋石油開采項目安全管理工作水平的提升，更好地發(fā)揮出石油企業(yè)的行業(yè)價值和社會價值。

關(guān)鍵詞：海洋石油;安全;管理模式;管理特點

1引言

近年來，海洋石油工程項目日益增多，不僅規(guī)模大而且工藝復雜。而海上石油作業(yè)環(huán)境相對于陸地作業(yè)環(huán)境具有更多的干擾和不確定性因素，作業(yè)風險程度更高，危險性更強。為此，針對海洋石油的生產(chǎn)安全管理工作進行研究和分析是十分必要且十分重要的。

2我國海洋石油開采現(xiàn)狀分析

目前，國內(nèi)海洋石油開采主要有兩大特征：一是工藝方面具有某些技術(shù)的突破性優(yōu)勢，但是從海洋石油開采的整體技術(shù)水平方面看還并不具備強大的綜合優(yōu)勢。二是海洋石油的作業(yè)環(huán)境危險程度高，對某些不確定性因素的防控能力還較弱。因此，在當下的行業(yè)現(xiàn)狀下，油企及相關(guān)從業(yè)人員不僅要繼續(xù)深入研究工藝技術(shù)，盡快夯實海洋石油開采基礎技術(shù)，為后續(xù)的高端技術(shù)創(chuàng)新提供強固的技術(shù)支撐力量，另一方面要繼續(xù)從管理理念、管理策略以及管理模式方面進行革新和優(yōu)化，推動海洋石油開采項目風險防控能力的提升，持續(xù)不斷地提高海洋石油開采安全健康環(huán)保管理水平。

3海洋石油開采安全管理工作的重要性

首先，海洋石油開采安全管理工作可以降低事故發(fā)生率。海洋石油施工過程中存在大量的不穩(wěn)定或不確定性因素，這些因素都會給施工安全帶來不同程度的危險隱患，繼而引發(fā)當下或未來的危險事故，給現(xiàn)場人員或者企業(yè)造成不利損失。通過加強安全管理工作，可以提早對各種風險源進行辨識、分析，制定有效的風險防控方案或策略，將風險源盡早控制或扼殺，繼而降低安全事故發(fā)生率。

其次，海洋石油開采安全管理工作可以提高生產(chǎn)效率。海洋開采項目中，很多工藝環(huán)節(jié)或工序開展的是否順利與安全管理工作密不可分。比如典型的施工設備運行工況，如果不能確保設備使用或管理的安全性，也就不能確保生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，企業(yè)經(jīng)營的目標也就難以更快更好地實現(xiàn)。

其三，海洋石油開采安全管理工作可以推動企業(yè)管理水平的整體提升。石油企業(yè)的市場競爭力與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新力有關(guān)，同時也與企業(yè)的管理水平有關(guān)。而安全管理是企業(yè)管理工作體系中的重要環(huán)節(jié)，只有不斷提高石油企業(yè)的安全管理水平，才能推動石油企業(yè)整體管理水平的提高，也才能夠確保石油企業(yè)在未來的市場競爭中占據(jù)更有力的地位。

4影響開采安全性的主要因素分析

對于海洋石油開采項目來說，影響安全管理的因素有以下方面：

環(huán)境因素：相對于陸地項目而言，海洋石油項目需要面對更加復雜的海洋天氣。如海風、海浪、海冰、海嘯、颶風等環(huán)境因素，這些因素不僅會降低設備運行的穩(wěn)定性，影響設備使用或運行的正常工況，而且還容易誘發(fā)設備的腐蝕反應，給設備或部件造成損害，縮減設備的使用壽命。另外，特殊的海洋環(huán)境下，生產(chǎn)工藝的條件也不容易滿足，一旦某項條件或參數(shù)發(fā)生變化或劇烈波動，就增加了生存工藝的危險性，引發(fā)生產(chǎn)事故發(fā)生。

物資因素：海洋施工過程中用到設備、物料及其它的物資。除了設備的安全性降低會引發(fā)石油開采安全事故發(fā)生之外，物料中有多種屬于危化品類別，如油氣揮發(fā)物、醇類、醚類等易燃易爆物質(zhì)、強酸強堿等腐蝕性物質(zhì)，還有廢水中的重金屬或其它污染物等，這些都會給海洋石油生產(chǎn)或者周邊的環(huán)境帶來很大的危險。

人員以及管理的因素：施工人員的技能素質(zhì)高低、人員的情緒健康情況、管理組織是否健全、管理制度是否完善、風險防控措施是否到位等等，這些也會給海洋石油開采安全管理造成影響。

5開采安全管理模式及管理特點

（1）海洋石油開采的安全管理模式

安全管理工作必須以管理體系來杜絕各種管理的漏洞。具體的管理模式采用政府監(jiān)管、企業(yè)自管、檢驗機構(gòu)三方參與的綜合化管理模式，一方面由政府為海洋石油行業(yè)提供安全管理工作的方向、要求和標準，另一方面引入第三方更加專業(yè)的檢驗機構(gòu)來確保海洋石油開采項目的安全和規(guī)范。在上述兩方面的指導協(xié)同下，石油開采企業(yè)做好自身內(nèi)部的安全管理工作。

對于石油開采企業(yè)而言，做好內(nèi)部安全管理工作最重要的是構(gòu)建起風險防控體系。從海洋石油開采的所有環(huán)節(jié)入手，對其中的風險源或危險點進行逐一的識別。然后根據(jù)風險危害程度、影響范圍、持續(xù)時間等標準來進行分析，對每一項風險進行分類，建立風險等級。最后制定出風險防控方案或策略，并對所有的參與涉及人員進行技術(shù)培訓指導，將風險防控方案和策略落到實處。在落實的過程中結(jié)合崗位責任制度和日?？己酥贫龋纬韶熑?績效相結(jié)合的管理機制，激發(fā)所有人員的安全責任意識，發(fā)揮粗風險防控體系的潛在效能。

（2）海洋石油開采的安全管理特點

確保施工工藝或方案的科學嚴謹性。海洋石油項目的施工環(huán)境具有更多的不確定性因素，因此施工工藝是否安全可靠就更為重要。在項目施工前期，由專門的技術(shù)人員進行現(xiàn)場調(diào)研，對所有的可能因素進行統(tǒng)籌考慮，不放過一個危險或不確定性細節(jié)。從眾多滿足施工質(zhì)量要求的方案中選擇出更安全可靠的工藝方案，為后續(xù)的現(xiàn)場施工安全管理奠定重要的前提保障。

事故的被動治理轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患的提前防控。建立所有風險源的統(tǒng)一臺賬，實現(xiàn)實際生產(chǎn)施工和網(wǎng)絡信息管理的同步化，由日常各部門以及各崗位負責人及時登記檢查的信息，由專門的信息收集和分析部門及專業(yè)人員對現(xiàn)場信息進行分析，及時發(fā)現(xiàn)異常，及時采取風險預警或防控策略。通過形成常態(tài)化安全管理，提高風險的主動防御能力，降低事故發(fā)生率。

全體人員安全思想意識水平及時跟進。海洋石油開采項目涉及到大量的人員，而技能素質(zhì)參差不齊的狀況是無法保障安全管理優(yōu)質(zhì)目標的實現(xiàn)的。不斷提高人員的崗位技術(shù)實力，同時強化所有人員的安全責任意識，逐步將生產(chǎn)安全的思想意識融入到石油企業(yè)的文化基因里，形成強大的軟實力。

作業(yè)許可證制度的嚴格落實。海洋石油開采工藝復雜，對于作業(yè)人員的技能要求較高。為了保障石油開采項目施工的安全性，在特殊作業(yè)或關(guān)鍵工藝工序中，對參與人員采用嚴格的作業(yè)許可證制度。

6結(jié)語

綜上所述，通過對海洋石油開采安全管理相關(guān)議題的論述，石油企業(yè)及從業(yè)人員必須充分意識到安全管理的重要性，構(gòu)建起完善的風險防控體系，將危險點或風險源扼殺在萌芽中，降低或避免安全事故發(fā)生，保護好人員、企業(yè)、社會的利益。

參考文獻

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