陳珊 張夢凡 金龍

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，為各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了技術(shù)支撐。在此形勢下，體育產(chǎn)業(yè)要融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，拓展體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)盈利模式，彌補體育實體產(chǎn)業(yè)運營缺陷，不斷提升體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟水平。該文從分析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式入手，提出促進體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的措施建議。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+” 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展模式

中圖分類號：G80-05 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）01（b）-0-02

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)是利用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進的科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)與傳統(tǒng)體育行業(yè)的深度融合，進而形成的體育產(chǎn)業(yè)新形態(tài)。當(dāng)前，我國“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式主要包括以下4種。

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”體育用品業(yè)發(fā)展模式

近年來，越來越多的國內(nèi)外體育用品制造商在體育用品中融入互聯(lián)網(wǎng)科技，積極研發(fā)智能化的體育用品，推進了“互聯(lián)網(wǎng)+”體育用品業(yè)的發(fā)展，形成了以個性化打造和服務(wù)型制造為主的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。在智能化的體育用品中，健康腕帶、手表、手環(huán)等穿戴設(shè)備受到了廣大消費者的青睞，除此之外還有智能羽毛球拍、智能跑鞋、肌肉檢測運動褲、智能鞋墊、智能頭盔等體育用品的不斷推陳出新，進一步豐富了體育用品的種類。智能化體育用品具備美觀、小巧、時尚的優(yōu)勢，可通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及時獲取用戶的數(shù)據(jù)，為用戶定制個性化的健康服務(wù)，使其擁有著廣闊的市場拓展空間。

1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”體育傳媒業(yè)發(fā)展模式

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)和智能終端設(shè)備普及率的逐年提升，為“互聯(lián)網(wǎng)+”體育傳媒業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，促使體育傳媒業(yè)已經(jīng)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下發(fā)展最為快速的體育產(chǎn)業(yè)。如騰訊、網(wǎng)易、新浪、搜狐四大門戶網(wǎng)站，在體育賽事轉(zhuǎn)播和新聞報道中充分整合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，滿足了用戶準(zhǔn)時觀看直播比賽、隨時觀看賽事回放以及全面了解重大體育賽事信息的需求，使其成為了我國用戶移動觀賽的重要平臺。與此同時，傳統(tǒng)體育媒體在網(wǎng)絡(luò)體育傳媒的沖擊下，也開始積極探尋“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)體育媒體的創(chuàng)新發(fā)展路徑，紛紛建立了網(wǎng)站平臺，拓展了體育信息傳播渠道，進而助力了我國互聯(lián)網(wǎng)體育傳媒業(yè)的快速發(fā)展。

1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”體育場館服務(wù)業(yè)的發(fā)展模式

體育場館是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也是用戶開展體育鍛煉和健身運動的重要場所。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，體育場館利用智能APP拓展自身業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了體育場館業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有機結(jié)合，創(chuàng)建了新型的體育網(wǎng)絡(luò)社交平臺，使越來越多的用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺或體育APP享受到場館活動查詢、場館預(yù)定、教練預(yù)約等服務(wù)，進而提升了體育場館的利用率，促進了我國體育場館服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。

1.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展模式

傳統(tǒng)的體育培訓(xùn)業(yè)以現(xiàn)場教學(xué)為主對用戶進行培訓(xùn)，對用戶的體育運動時間有著嚴(yán)格要求。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，在線教育成為了一種新型的學(xué)習(xí)模式，這為體育培訓(xùn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了機遇。當(dāng)前，部分體育培訓(xùn)機構(gòu)利用體育網(wǎng)絡(luò)平臺提高線上培訓(xùn)服務(wù)，讓用戶在虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)進行技術(shù)動作練習(xí)，向用戶傳授基本的運動知識與技能，并實現(xiàn)與用戶之間的網(wǎng)絡(luò)互動，使用戶足不出戶便可以在家進行運動，滿足用戶隨時隨地接受體育培訓(xùn)的需求。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下促進體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的建議

2.1 完善制度建設(shè)

我國作為人口大國，擁有數(shù)量龐大的消費群體，他們提供了海量的數(shù)據(jù)信息，在這一前提下，國家有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)進一步加快數(shù)據(jù)開發(fā)的立法進程，并對相關(guān)政策加以逐步完善，發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，促進體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一方面，要對個人信息保護予以重視，建立信息保護制度，落實部門監(jiān)管，構(gòu)建問題反饋平臺，及時反饋“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的各類問題，據(jù)此采取有效的方法和措施進行解決處理，為“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供制度保障。另一方面，有必要加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度，建立IP保護制度，規(guī)范流媒體市場，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.2 推進服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”是時代發(fā)展的產(chǎn)物，作為一種全新的模式，其主要作用在于通過互聯(lián)網(wǎng)為各個領(lǐng)域提供智能化的服務(wù)和個性化的產(chǎn)品。體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的理念，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維，對整個產(chǎn)業(yè)中的商業(yè)價值進行深入挖掘，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，從而滿足廣大群眾的體育需求?，F(xiàn)如今，國民經(jīng)濟水平的提升，使得體育成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡男蓍e方式。鑒于此，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到促進該產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性，做好用戶的需求調(diào)研，結(jié)合用戶的反饋信息，提高服務(wù)水平。同時依托互聯(lián)網(wǎng)與用戶進行互動，借助全景技術(shù)、音視頻技術(shù)，開展全方位的體育報道，利用彈幕與觀眾進行實時互動，增強體育節(jié)目的趣味性。

2.3 促進線上線下協(xié)調(diào)發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一項長期工作，長遠的戰(zhàn)略目標(biāo)是此項工作得以順利進行的前提，在對戰(zhàn)略目標(biāo)進行制定時，必須充分考慮“互聯(lián)網(wǎng)+”對體育發(fā)展帶來的影響，既要做好傳統(tǒng)的線下運營，還應(yīng)加強線上運作，確保二者協(xié)調(diào)發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，應(yīng)建立起完善的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，促使線上與線下的協(xié)調(diào)發(fā)展：一方面要加大線上營銷的開展力度，采取有效的手段，吸引更多的線上客戶；另一方面可適當(dāng)加大體育產(chǎn)業(yè)線下營銷的投入力度，爭取逐步擴大營銷規(guī)模，占有更多的市場份額。通過線上與線下的優(yōu)勢互補，促進體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

2.4 創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)運營模式

體育產(chǎn)業(yè)具有規(guī)模龐大的特點，為促進該產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，有必要對運營模式進行創(chuàng)新。具體措施如下：經(jīng)濟實力雄厚的體育企業(yè)可以采取兼并或是收購等方法，積累更多的資本，引入先進的管理理念，推行跨界重組；大型體育場館經(jīng)營管理企業(yè)應(yīng)積極推行市場化運營模式，引入場館設(shè)計與運營智能化的管理方法，爭取承辦更多的體育賽事，降低場館的空閑率，在為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，推動體育產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；金融機構(gòu)應(yīng)加大對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金支持力度，從而使中小型體育企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展，為群眾健身和體育社交等活動的開展提供支撐。

3 結(jié)語

總而言之，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度的不斷加快，使其與體育產(chǎn)業(yè)的融合成為了可能，有利于推動我國體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。我國要加大“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的支持力度，不斷完善相關(guān)制度建設(shè)，推進體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)與產(chǎn)品創(chuàng)新，統(tǒng)一規(guī)劃體育產(chǎn)業(yè)線上線下的協(xié)調(diào)發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下持續(xù)創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)運營模式，從而實現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

參考文獻

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