郝慧鵬
摘 要:隨著高校宣傳意識的加強,宣傳任務(wù)的加重,作為宣傳部重要傳播媒介的高校電視臺工作任務(wù)也十分繁重。而學(xué)生隊伍是緩解這一現(xiàn)狀的有效力量。如何吸引、培養(yǎng)、管理、使用好學(xué)生隊伍,更好地發(fā)揮他們的主觀能動性,為學(xué)校的全面發(fā)展貢獻(xiàn)力量是一個值得在實踐中不斷探索的課題。以北京科技大學(xué)電視臺為例,介紹了學(xué)校電視臺在學(xué)生隊伍建設(shè)上的一些經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞:高校電視臺;學(xué)生隊伍;隊伍建設(shè)
在傳媒技術(shù)飛速發(fā)展的今天,高校電視臺在學(xué)校的新聞宣傳、輿論引導(dǎo)、文化傳播、教學(xué)育人等工作中發(fā)揮著越來越重要的作用,有力地推動了學(xué)校各項工作的順利開展,為校園的和諧健康穩(wěn)定發(fā)展作出了不可替代的貢獻(xiàn)。
高校電視臺主要任務(wù)及面臨的人員不足問題
1989年10月,北京大學(xué)正式創(chuàng)辦電視臺,隨后各高校電視臺相繼成立。經(jīng)過近30年的實踐與探索,全國高校電視臺得到了極大的發(fā)展[1]。由中國教育電視協(xié)會高校電視專業(yè)委員會秘書處在2014年—2015年完成的《高校電視臺發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告》(部分高校)結(jié)果顯示:新聞報道是高校電視臺的主要工作,也是重點工作,而學(xué)校宣傳片、專題片、電視欄目、重大活動直播、課程錄制及學(xué)生培養(yǎng)也大多為高校電視的主要工作,還有一些高校還須承擔(dān)閉路電視的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作及提供公共技術(shù)服務(wù)等。多數(shù)電視臺聘有學(xué)生助理,他們除了完成電視臺業(yè)務(wù)工作外,還會協(xié)助處理管理事務(wù)[2]。
習(xí)近平總書記指出:“要把立德樹人融入思想道德教育、文化知識教育、社會實踐教育各環(huán)節(jié),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人[3]”。這對高校提出了更高的要求。隨著高校宣傳意識的加強,宣傳任務(wù)不斷加重。在宣傳任務(wù)不減少、質(zhì)量不降低的前提下,唯有增加工作人員才能緩解這一現(xiàn)狀。而高校中,有著大量對廣播、電視,對宣傳感興趣的學(xué)生,接收、發(fā)展、培養(yǎng)他們,成為緩解工作強度的有效方式。同時,高校電視臺不僅能為學(xué)生提供大量的實習(xí)鍛煉機會,而且也能在思想教育、輿論引導(dǎo)、教學(xué)育人等方面起到推動作用。
北京科技大學(xué)電視臺成立于2005年,隸屬于學(xué)校黨委宣傳部,擔(dān)負(fù)著學(xué)校每周新聞播報、日常重點工作攝影攝像、重大活動直播、突發(fā)事件拍攝、視頻制作、新媒體視頻供稿、對外宣傳(部分)、閉路電視播放及校園廣播節(jié)目制作與播音等工作。電視臺現(xiàn)有電視欄目《北科大新聞》《貝殼社團(tuán)頌》《貝殼焦點》《街訪零距離》,廣播欄目《新聞一線》、News Reporting、Prose Sharing、《樂動陽光》《北科夜鶯》《銀杏之聲》《娛樂看世界》等。
現(xiàn)有學(xué)生隊伍4支,共計200余人,其中學(xué)生社團(tuán)3個,分別是學(xué)生電視臺、廣播臺、攝影協(xié)會,勤助團(tuán)隊一個。承擔(dān)著攝影攝像、全程錄制、新聞出鏡、平面設(shè)計、特效制作、現(xiàn)場直播、欄目制作、音頻配音、校園廣播的選題錄制播放、素材采集編目、室外大屏排單播放監(jiān)控以及協(xié)助教師開展日常工作等任務(wù)。實行縱向負(fù)責(zé)、橫向協(xié)作模式。社團(tuán)中,臺長(會長)、部長負(fù)責(zé),具體工作由他們上傳下達(dá);勤助團(tuán)隊中,組長負(fù)責(zé)。學(xué)生隊伍中,各職能部門負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)工作,辦公室負(fù)責(zé)日常例會、培訓(xùn)、團(tuán)建等工作,外聯(lián)部負(fù)責(zé)社團(tuán)外部聯(lián)系等工作。
吸引、培養(yǎng)學(xué)生,開啟隊伍建設(shè)第一步
1.宣傳崗位需求,吸引學(xué)生參與
學(xué)生中有著大量對廣播、電視、對宣傳感興趣的人群,如何讓他們發(fā)現(xiàn)并知曉電視臺崗位需求是隊伍建設(shè)的開始。高校電視臺現(xiàn)有的校園大屏幕、校園廣播、微信公眾號、宣傳櫥窗等各種傳播平臺可以起到很好的傳播作用。通過這些平臺,可以在校園里 “廣而告之”,吸引有興趣學(xué)生參加。亦可在新生報到、軍訓(xùn)以及重大活動的新聞宣傳中發(fā)現(xiàn)特長及興趣學(xué)生,推介電視臺崗位需求。可以每年由電視臺牽頭組織各種比賽,如影像節(jié)、攝影大賽、配音大賽、主持人大賽等,發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才、招攬人才。還可以通過與相關(guān)專業(yè)及各學(xué)院、校團(tuán)委建立起來的聯(lián)系,讓他們推薦合適人才參與到高校電視臺日常工作中。
2.各取所長,選拔優(yōu)秀人才
高校最大的資源是學(xué)生資源,學(xué)生們來自“五湖四?!?,教育背景有所不同,自身素質(zhì)有所差異,興趣各有所長。針對電視臺不同崗位,在選拔人才時,要明確崗位需求,精心策劃選拔標(biāo)準(zhǔn),有針對性地選拔崗位人才,合理并充分發(fā)揮個人特長、經(jīng)驗及興趣點,為后續(xù)工作奠定良好的人才基礎(chǔ)。例如:對新聞素材進(jìn)行采集、上傳及編目的媒資團(tuán)隊,根據(jù)媒體編目的工作特點,要選擇細(xì)心、責(zé)任心強、有耐心,課余時間較多的學(xué)生。
新聞主播及出鏡記者往往是報名最多的崗位,但由于崗位的特殊性,不僅對形象、氣質(zhì)、聲音、普通話等有嚴(yán)苛要求,而且對心理也有一定的要求,真正能勝任崗位的學(xué)生卻不多。大部分人對此崗位抱有濃厚的興趣,其中不乏一些在高中階段參與過類似工作的學(xué)生。要避免打擊學(xué)生的積極性,盡量發(fā)現(xiàn)他們的特長,如不合適新聞主播的,可以出鏡,也可做其他欄目主持人;如果聲音條件比較好的,還可以推薦到廣播、配音等崗位上。
3.培養(yǎng)學(xué)生骨干,管理學(xué)生團(tuán)隊
學(xué)生骨干是聯(lián)系團(tuán)隊成員和指導(dǎo)教師的橋梁與紐帶,是學(xué)生團(tuán)隊管理工作中的重要力量。成熟的學(xué)生骨干可以有效地負(fù)責(zé)及處理團(tuán)隊的日常工作,實現(xiàn)團(tuán)隊的“自我管理”,極大地減輕教師的工作量。學(xué)生骨干更了解學(xué)生、接近學(xué)生,在時間及溝通方式方法上更加靈活便利,可以更好地發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性[4]。在日常工作中,可以通過觀察、接觸、了解發(fā)現(xiàn)學(xué)生骨干,進(jìn)而培養(yǎng)骨干,使用骨干。
不同崗位的團(tuán)隊,都要有相應(yīng)的骨干。團(tuán)隊骨干可以在高年級、資歷老、責(zé)任心強、團(tuán)隊認(rèn)可度高的學(xué)生中選取。可以給他們直接安排工作,上傳下達(dá),由他們來分解工作。也可以發(fā)揮學(xué)生主動性,完成他們自己喜歡的作品,最后由教師把關(guān),充實到電視臺作品中。
4.開展團(tuán)隊建設(shè),增強團(tuán)隊凝聚力、個人歸屬感
日常工作中,要盡量考慮到團(tuán)隊中的每一位成員,肯定他們,關(guān)心他們,讓其感受到有歸屬感、榮譽感、成就感,能夠有所實現(xiàn)。在不影響工作的前提下,可以適當(dāng)自由些,營造良好工作氛圍。要多與他們溝通交流,發(fā)現(xiàn)問題,在團(tuán)隊中盡量找到適合他們的位置??梢远ㄆ谂c學(xué)生交流談心,舒緩他們的學(xué)業(yè)等各方面壓力,指導(dǎo)他們對未來進(jìn)行規(guī)劃等;亦可參與他們的團(tuán)隊活動,促進(jìn)情感交流,增強凝聚力、歸屬感。
學(xué)校電視臺學(xué)生隊伍常見的團(tuán)建內(nèi)容有舉辦集體娛樂活動、體育比賽、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出采風(fēng)拍攝、年終節(jié)目評選等項目。
健全制度,保障隊伍安全穩(wěn)定有序發(fā)展
1.完善工作流程,有序分工協(xié)作
電視臺工作比較繁瑣,工序步驟較多。完善工作流程,按照流程開展工作,既可以確保工作開展的正確性,又有利于細(xì)分工作,多人分步操作,合理利用資源,提高工作效率,確保工作有據(jù)可依、有規(guī)可守、有序可循,亦可明分工、順流程,細(xì)化責(zé)任,確保追責(zé)有序。
2.實行值班制度,提升學(xué)生參與感
學(xué)生時間觀念較差,作息比較自由,若無工作安排,往往會自行安排時間,“不叫不到”。新聞宣傳工作中,有很多是突發(fā)性工作,臨時找人,肯定會耽誤工作。為了避免這一情況的發(fā)生,應(yīng)該建立值班制度,規(guī)定定時、定點在崗。這一規(guī)定既可以應(yīng)對突發(fā)性工作,又可以讓學(xué)生提前體驗教師工作狀況,熟悉新聞宣傳工作。
學(xué)生利用課余時間值班,可以有效地應(yīng)對突發(fā)工作,促進(jìn)師生間的溝通了解,避免了團(tuán)隊中部分成員“一生”不見指導(dǎo)教師這一情況的出現(xiàn),也可以承擔(dān)日常行政助管角色,幫助教師處理部分工作,亦可“求學(xué)問教”,增長才干。
3.完善考核獎懲制度,規(guī)范管理學(xué)生團(tuán)隊
注意多方面收集反饋意見,全面合理地對學(xué)生做出評價,做到“賞罰分明”。對于不按規(guī)定執(zhí)行的學(xué)生,應(yīng)積極引導(dǎo);對于態(tài)度消極的學(xué)生,溝通無果后要果斷撤換。規(guī)范管理學(xué)生團(tuán)隊,多用有才干的學(xué)生,而不是“用人唯親”,在學(xué)生團(tuán)隊中產(chǎn)生不良影響。對于表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,在學(xué)生每年的評獎評優(yōu)中要大力支持,給予肯定。要多為學(xué)生爭取權(quán)益,提高學(xué)生工作的積極性。參加相關(guān)培訓(xùn)講座,認(rèn)定創(chuàng)新學(xué)分;學(xué)校舉辦大型活動,為學(xué)生爭取參與機會;推薦參與校外賽事,獲得實習(xí)就業(yè)崗位等。
4.建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,全面提升學(xué)生能力
盡管選拔的學(xué)生有一定的基礎(chǔ),但是對于全新的環(huán)境及工作模式來說是不夠的。學(xué)生水平參差不齊,除了必要的崗前培訓(xùn),也要經(jīng)常采用階段培訓(xùn)、進(jìn)修、講座等多種形式,提高他們的策劃、采寫、拍攝、編輯、播音、主持等水平。要加強對他們的思想教育引導(dǎo),樹立正確的宣傳觀念。
常設(shè)的培訓(xùn),如團(tuán)隊內(nèi)部定期例會、培訓(xùn),日常工作中的“以老帶新”,指導(dǎo)教師的定期培訓(xùn),宣傳部每年的宣傳培訓(xùn)、學(xué)校其他部門開展的宣傳培訓(xùn)、外請業(yè)內(nèi)人士培訓(xùn)及帶隊外出交流、參與大型活動等。
5.建立定期交流“糾錯”制度,促進(jìn)互相成長
除了團(tuán)隊定期召開經(jīng)驗心得交流會外,可以定期舉行“糾錯”會,對彼此作品進(jìn)行評判,指出不足、突出亮點,分享制作心得。可以不定時地邀請校內(nèi)外一些有工作經(jīng)驗、成績顯著的學(xué)生作經(jīng)驗介紹,開展學(xué)生之間的交流探討活動?!八街梢怨ビ瘛保梢缘叫值茉盒=涣骺疾?,擴大視野,創(chuàng)新工作思路和工作方法。
充實陣地,達(dá)到分擔(dān)工作及育人雙重目的
高校電視臺擔(dān)負(fù)著宣傳教育、輿論引導(dǎo)、文化傳播、教學(xué)育人等工作,及時傳達(dá)黨和國家的方針政策,報道學(xué)校在教學(xué)、科研、師生工作和生活等方面的信息。結(jié)合現(xiàn)有工作內(nèi)容及職責(zé),可以將高校電視臺工作分為五個陣地—宣傳陣地、教育陣地、輿論引導(dǎo)陣地、文化傳播陣地、資料留存陣地。一方面,在電視臺工作的學(xué)生,可以根據(jù)興趣及特長參與到具體的陣地工作中,增加歸屬感及自我實現(xiàn)。具體工作中“以學(xué)促練”“以練促干”“干中學(xué)”“學(xué)中干”。通過具體詳實的工作,調(diào)動學(xué)生的積極性和主觀能動性,培養(yǎng)他們自身組織能力和活動能力,增強他們的自我管理、自我教育的意識,提高各方面的綜合素質(zhì)達(dá)到分擔(dān)工作及育人的目的。另一方面,電視臺的學(xué)生更了解學(xué)生,他們親自參與的節(jié)目、活動形式和內(nèi)容更接近學(xué)生生活,給電視臺貼近校園、貼近學(xué)生打下了有利的基礎(chǔ)。
高校電視臺立足校園、反映校園、服務(wù)師生,電視臺中學(xué)生隊伍的建設(shè),會影響到學(xué)校形象及校園文化的建設(shè)。因此,我們必須要高度重視學(xué)生隊伍建設(shè),使之成為一支高素質(zhì)、高水平、高能力的隊伍,為學(xué)校的全面發(fā)展提供強有力的保障和支持。
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(作者單位:北京科技大學(xué))
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