劉燁

洋浦天雨物貿有限公司（簡稱洋浦天雨）創(chuàng)始人、董事長賀年先生在物流及倉儲管理領域奮斗了十多年，積累了豐富的管理經驗，主導了公司所有重大戰(zhàn)略目標的制定、策劃和決策。在賀先生的管理下，公司在技術創(chuàng)新、科學管理方面都取得了突出成就。尤其在新技術方面，公司全面采用基于物聯(lián)網技術的智能供應鏈管理平臺，集成了智能倉儲、智能配送、可視化管理、WEB-GPS車輛監(jiān)控調度等系統(tǒng)，融合了對物聯(lián)網智能終端，4G移動互聯(lián)網等新一代信息技術的應用創(chuàng)新，幫助企業(yè)在移動“互聯(lián)網+”時代升級與發(fā)展，支持現(xiàn)代供應鏈物流多種業(yè)務模式運作。

經過十多年的快速發(fā)展，公司規(guī)模不斷擴大，目前己下設5個分公司，公司擁有各類專業(yè)技術人員近750人，其中博士3人，碩士研究生12人，高級物流師8人，物資管理員166人，本、專科455人。

公司主營業(yè)務“物資倉儲管理服務”，于2008年通過ISO9001- 2008質量體系認證，2016年2月通過職業(yè)健康安全管理體系認證，2016年4月通過環(huán)境管理體系認證，自2009年至今連續(xù)被中國物流與采購聯(lián)合會依據GB/T19680一2005國家標準評估為“AAA級綜合服務型物流企業(yè)”，并逐步發(fā)展成為中國物流領域的領軍企業(yè)。這些成就的取得，賀年先生起到了核心的領導作用。

選準戰(zhàn)略目標，打造全方位的服務平臺

賀年先生在公司成立初期，就確定了公司的主要業(yè)務是面向石油化工行業(yè)提供第三方物資管理、物流服務、產成品包裝、物流配送、委托集成采購、物流系統(tǒng)規(guī)劃、供應鏈優(yōu)化以及相關增值服務。

自公司成立以來，先后為眾多世界500強國內石油行業(yè)巨頭中國石化，中國石油等企業(yè)提供了優(yōu)質的倉儲物流服務，承擔了中國石化海南煉油化工有限公司正常生產期，后期改擴建工程和續(xù)建工程的采購物資倉儲管理，接運及配送服務業(yè)務；承擔了中化泉州石化有限公司1200萬噸/年煉油項目建設期，生產準備期和生產期的采購物資倉儲管理整體服務業(yè)務和公司生產及銷售綜合服務業(yè)務；承擔了中國石油四川石化有限公司生產期采購物資倉儲管理，接運和配送服務業(yè)務；承擔了中化泉州石化能源科技公司業(yè)務外包服務；承擔了云南云天化石化有限公司聚丙烯包裝運營管理服務；承擔了內蒙古中煤蒙大新能源化工有限公司兩聚產品包裝單元及倉儲出貨單元托管運營服務。

事實證明，企業(yè)成功從選對方向開始，賀年先生具有企業(yè)家的遠見卓識。

布局分支機構，實現(xiàn)規(guī)模經營

賀年先生在公司的發(fā)展中逐步意識到要想把企業(yè)做大做強必須走規(guī)模經營的路子，才能增強企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的知名度，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。隨著條件的成熟，賀年先生先后在海南洋浦、福建泉州、四川彭州、云南南寧、湖北荊門、內蒙古成立了6個分公司。這6個分公司的成立，擴展了經營區(qū)域，擴大了經營規(guī)模，實現(xiàn)了公司發(fā)展目標。同時大幅度增加了公司的營業(yè)收入和利潤收入。憑借過硬的本領和睿智的眼光，十年時間從鏖戰(zhàn)?？谝挥绲秸鲬?zhàn)全國重要城市版圖，賀年先生將洋浦天雨打造成根植于?？冢l(fā)展于全國的多元化大型物流企業(yè)集團，創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展的奇跡。

運用現(xiàn)代信息技術，提高企業(yè)效率和管理水平

隨著現(xiàn)代信息技術的日新月異，物聯(lián)網、大數(shù)據、人工智能等新技術逐步應用，企業(yè)必須緊隨時代步伐，才能生存發(fā)展。賀年先生深知技術創(chuàng)新的重要性，果斷的在公司全面采用基于物聯(lián)網技術的智能供應鏈管理平臺，集成了智能倉儲、智能配送、可視化管理、WEB-GPS車輛監(jiān)控調度等系統(tǒng)，實現(xiàn)了新一代信息技術在物流管理方面的應用創(chuàng)新，對提高企業(yè)效率和管理水平起到了重要作用。

加強內部管理，倡導以人為本的管理理念

當前企業(yè)競爭主要是人才競爭，誰擁有人才，誰就取得了制勝先機。賀年先生始終堅持以人為本的管理理念，親自招聘公司核心管理團隊并加強團隊建設和內部培訓。在總結多年物流倉儲服務實踐經驗的基礎上，收集、整理和借鑒石油化工行業(yè)物資倉儲管理相關標準規(guī)范和制度，自主編寫了用于員工業(yè)務學習和培訓的《石油化工物資倉儲管理知識》讀本和用于指導倉儲作業(yè)具體業(yè)務的《倉儲管理工作手冊》及《成品部管理手冊》等，逐步建立起一支接近800名員工的專業(yè)物流團隊，成為公司的主力軍。

在加強內部管理，深化內部改革方面，不斷修改完善，制定切實可行的崗位責任制和獎懲制度及績效考核制度，最大限度的發(fā)揮人的主觀能動性。做到有章可循、公平公正、多勞多得、獎罰分明，極大的調動了員工的積極性，增強了員工的責任意識競爭意識，提高了員工的使命感和榮譽感。

發(fā)明多項國家實用新型專利，實現(xiàn)技術創(chuàng)新

賀年先生不但在經營管理上出類拔萃，在專利發(fā)明方面也有獨到之處。他參與研發(fā)了以下多個應用于物流管理領域的實用性專利，在業(yè)界有著深遠的影響力。

專利一，一種基于網絡平臺的物流管控體系統(tǒng)。隨著網絡平臺的迅速發(fā)展，已成為我國新興產業(yè)的中間力量。傳統(tǒng)的物流管理系統(tǒng)運營效率低，使得商品通常不能快速到達消費者手中，物流信息遲滯。針對上述問題，賀年先生提出了一種基于網絡平臺的物流管控系統(tǒng)。包括物流控制與管理系統(tǒng)，可以有效解決實際應用中現(xiàn)有的商品通常不能快速到達消費者手中，物流信息遲滯等問題。本實用新型專利使用方便，通過網絡平臺與物流平臺有效結合，最大程度縮短了商品到達消費者手中的時間，從而提高了運營效率，具有良好的經濟效益和社會效益，適宜推廣使用。

專利二，一種用于物流運輸?shù)淖詣臃謷O備。物流設備是物流系統(tǒng)中的物質基礎，伴隨著物流的發(fā)展與進步，物流設備不斷得到提升與發(fā)展。但在物流運輸這塊還沒有一個合適的分揀設備，在搬運過程中較費力，所以設計一種用于物流運輸?shù)淖詣臃致釉O備是當務之急。賀年先生發(fā)明的用于物流運輸?shù)淖詣臃謷O備解決了這個難題，可以將包裹運送到后車廂里，實現(xiàn)自動分揀送達，省時省力，提高效率。

賀年先生在物流及倉儲領域打拼了十多年，為洋浦天雨的發(fā)展壯大付出了心血和汗水，做出了巨大貢獻。他以勇于探索、大膽創(chuàng)新、頑強拼博的精神，帶領洋浦天雨由小變大，由弱變強，一步步走向輝煌，實現(xiàn)了自己的人生夢想，展現(xiàn)了卓越的管理能力和領導水平，也見證了風雨十年路，奮斗鑄輝煌的精彩人生。