孫東峰

工民建工程由工用建筑工程和民用建筑工程組成，工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需要尤為關(guān)注和重視的工作內(nèi)容。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工民建工程數(shù)量不斷增多，對(duì)工民建工程施工質(zhì)量和施工管理的要求也不斷提高，因此，必須采取科學(xué)有效的手段和方法，科學(xué)組織規(guī)劃和設(shè)計(jì)，重視現(xiàn)場(chǎng)指揮和安排，充分利用人力、物力資源，保證建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。就當(dāng)前我國(guó)工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作來(lái)說(shuō)，雖然在長(zhǎng)期的建設(shè)和管理過(guò)程中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，并在管理手段和管理模式上都有了較大的優(yōu)化和創(chuàng)新，但是依舊無(wú)法滿足現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的要求，如何進(jìn)一步的強(qiáng)化工民建工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作亟待解決。

工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理所存在的主要問(wèn)題

安全意識(shí)淡薄。項(xiàng)目工程施工安全意識(shí)是老生常談的話題，提高項(xiàng)目工程施工安全意識(shí)不但能夠有效地保證施工人員的人身安全，減少工程施工安全事故的發(fā)生，同時(shí)對(duì)于保證工程施工進(jìn)度、降低工程施工風(fēng)險(xiǎn)。特別是對(duì)于工民建工程項(xiàng)目施工來(lái)說(shuō)，由于施工過(guò)程中施工設(shè)備較為多樣，施工環(huán)境較為復(fù)雜，危險(xiǎn)施工工序數(shù)量較多，稍有不慎便會(huì)帶來(lái)較為嚴(yán)重的后果，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。針對(duì)這一問(wèn)題，在工民建工程施工過(guò)程中，施工企業(yè)往往會(huì)強(qiáng)調(diào)施工安全，但是并沒(méi)有落實(shí)到位，施工人員雖然懂得施工安全的重要性，卻沒(méi)有真正地樹(shù)立起安全意識(shí)，在施工過(guò)程中重施工進(jìn)度而輕施工安全。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工企業(yè)也缺乏良好的監(jiān)管機(jī)制，安全管理流于形式，安全設(shè)備不齊全，如安全帽、安全帶等必要設(shè)備都有所不足，即便是有，許多施工人員也因僥幸心理沒(méi)有佩戴，最終釀成了較為惡劣的施工安全事故。

施工準(zhǔn)備不充分。對(duì)于工民建工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，施工前期的準(zhǔn)備工作，是施工活動(dòng)有序開(kāi)展的重要保證，也是保證施工進(jìn)度的重要前提。但是，就當(dāng)前多數(shù)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，施工準(zhǔn)備工作的重視程度往往較為不足。首先在人員的準(zhǔn)備上，施工企業(yè)為壓縮施工成本，提高企業(yè)利潤(rùn)，施工人員準(zhǔn)備數(shù)量往往要少于實(shí)際施工人員數(shù)量，導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中，往往“無(wú)人可用”，施工人員只能加班加點(diǎn)，這不僅增加了施工危險(xiǎn)系數(shù)，也影響到了施工進(jìn)度。在設(shè)備準(zhǔn)備方面，施工企業(yè)雖然按照施工合同準(zhǔn)備了相應(yīng)的施工設(shè)備，如攪拌機(jī)、升降機(jī)以及其他設(shè)備和工具，但是缺乏全面的檢查和檢修工作，許多施工設(shè)備年久失修，在施工過(guò)程中無(wú)法正常使用，延誤工期，更增加了施工風(fēng)險(xiǎn)。在技術(shù)準(zhǔn)備方面，施工企業(yè)施工技術(shù)人員較為欠缺，專(zhuān)業(yè)人員有所不足，施工設(shè)計(jì)圖缺乏全面的評(píng)估和分析，施工交底工作無(wú)法有效落實(shí)，成為影響施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要因素。

施工質(zhì)量無(wú)法保障。工民建工程一般施工周期較長(zhǎng)、工程規(guī)模較為龐大，工程施工過(guò)程中所涉及到的施工技術(shù)、施工工藝較為復(fù)雜，施工人員數(shù)量較多，給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了較大的障礙和壓力。工民建工程現(xiàn)場(chǎng)管理首先要抓好施工質(zhì)量管理工作，必須要有一套科學(xué)合理的規(guī)范和檢查方法，對(duì)不同工種、不同技術(shù)的施工內(nèi)容展開(kāi)管理工作。但是，在實(shí)際的管理過(guò)程中，質(zhì)量管理工作較為混亂。由于施工人員素質(zhì)水平較低，多是由農(nóng)民工來(lái)?yè)?dān)任，這就使得違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，在管理人員不足的情況下，非常容易埋下安全和質(zhì)量隱患。同時(shí)，由于工程項(xiàng)目施工工期較為緊張，施工進(jìn)度要求較高，施工企業(yè)將更多的精力放在了如何控制施工進(jìn)度方面，在施工質(zhì)量上的重視程度明顯不足。此外，由于工民建工程施工過(guò)程中所涉及到的施工材料較為多樣，施工材料采購(gòu)和管理上疏漏現(xiàn)象較為嚴(yán)重，施工材料丟失問(wèn)題、施工材料質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，不但給施工企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，也對(duì)施工質(zhì)量造成了一定的影響。

強(qiáng)化工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

完善施工準(zhǔn)備工作。工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作是工程項(xiàng)目施工活動(dòng)順利實(shí)施的重要保障，工民建工程實(shí)際施工過(guò)程中涉及到的人員、工程材料以及設(shè)備等方面的內(nèi)容較多也較為復(fù)雜，因此施工前的準(zhǔn)備工作也隨之更加重視。在施工工作開(kāi)展之前，施工企業(yè)必須要重視施工準(zhǔn)備工作。首先，在工程施工設(shè)計(jì)方面，必須要做好全面的施工環(huán)境勘察和分析工作，針對(duì)具體的施工環(huán)境開(kāi)展施工設(shè)計(jì)，以保證設(shè)計(jì)的合理性。同時(shí)，施工企業(yè)必須要向地區(qū)工程設(shè)計(jì)院提交設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖中所存在的問(wèn)題和不足，并進(jìn)行及時(shí)修正和完善。在人員準(zhǔn)備方面施工企業(yè)應(yīng)該按照施工內(nèi)容和工程量進(jìn)行人員配置，人員準(zhǔn)備數(shù)量也應(yīng)該等于或大于實(shí)際施工人員需求，才能夠避免對(duì)工程施工進(jìn)度的影響。工程施工人員必須要持證上崗，具備相應(yīng)的施工證等證件，保證施工人員的技術(shù)水平。在材料準(zhǔn)備方面，必須要按照客戶(hù)要求開(kāi)展材料準(zhǔn)備工作，并且嚴(yán)格控制采購(gòu)渠道，避免施工材料質(zhì)量問(wèn)題對(duì)工程質(zhì)量的影響。

提升施工安全意識(shí)。工程施工安全是工民建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的基本內(nèi)容，工程施工安全需要以預(yù)防為主，處理為輔，施工安全意識(shí)是必不可少的。首先，施工企業(yè)必須要明確施工安全的地位和重視性，加強(qiáng)對(duì)施工安全常識(shí)的教育和普及。同時(shí)，在工程施工之前，必須要配備齊全的安全施工設(shè)備，如安全帽、安全帶及安全服等，以最大化的降低安全隱患。而在實(shí)際施工過(guò)程中，施工企業(yè)需要建立專(zhuān)門(mén)的安全責(zé)任小組，負(fù)責(zé)對(duì)施工人員施工安全進(jìn)行監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和安全問(wèn)題，防止安全事故的發(fā)生。

加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，施工質(zhì)量的重要性和地位不斷凸顯，加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量的控制，將是提升施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、維持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的重要手段。首先，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題的排除和糾正，加強(qiáng)對(duì)建筑滲漏、開(kāi)裂等質(zhì)量通病的把控，從施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面盡量避免相關(guān)問(wèn)題的產(chǎn)生?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中，施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須要嚴(yán)格管控工程施工技術(shù)的交底工作，并對(duì)施工人員的具體操作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違規(guī)操作和施工進(jìn)行制止和優(yōu)化。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須要做好相應(yīng)的工作記錄，記錄工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體內(nèi)容和情況，對(duì)于日后工程驗(yàn)收以及工程質(zhì)量問(wèn)題的排查都將起到非常積極的作用。

加強(qiáng)施工設(shè)備管理。工程施工需要數(shù)量、種類(lèi)繁多的設(shè)備與器械，如果沒(méi)有一套可靠地管理辦法必然會(huì)影響進(jìn)度。首先，應(yīng)根據(jù)施工組織和工程量來(lái)確定所需設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，制定符合施工計(jì)劃的設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間表，對(duì)于租賃的設(shè)備要加強(qiáng)合同管理，杜絕資金浪費(fèi)。其次，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工人員要詳細(xì)了解設(shè)備性能與用途，合理進(jìn)行組織與調(diào)配，在使用中操作人員要正確操作、精心保養(yǎng)，杜絕為了趕工期而不維護(hù)設(shè)備的行為。再次，設(shè)備管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備成本的核算，安排專(zhuān)人對(duì)設(shè)備運(yùn)行的臺(tái)班、完成的工作量、維修數(shù)據(jù)、油耗數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集和匯總，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，總結(jié)設(shè)備的使用效果，并制定調(diào)整方案，最大限度的降低設(shè)備使用成本。

工民建工程項(xiàng)目具有施工規(guī)模較大、施工流程復(fù)雜等特點(diǎn)，工民建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性更加突出。工民建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須要從施工準(zhǔn)備、施工安全和施工質(zhì)量三個(gè)環(huán)節(jié)入手，采取切實(shí)有效的手段和方法對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和約束，在確保施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，提升施工質(zhì)量，保證施工安全，從而確保工程項(xiàng)目的順利完成，充分保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，促進(jìn)我國(guó)建筑工程施工行業(yè)的健康、平穩(wěn)發(fā)展。

（作者單位：中鐵十九局電務(wù)工程有限公司）