王蒙

摘要：供電企業(yè)擔(dān)負(fù)著國(guó)計(jì)民生的重大使命，事關(guān)百姓的生產(chǎn)與生活。在企業(yè)中女性職工發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，因此如何調(diào)動(dòng)員工工作積極性就成了企業(yè)建設(shè)的重要一環(huán)。本文將分析供電企業(yè)如何能在充分考慮到女性特點(diǎn)的前提下調(diào)動(dòng)起女職工的積極性，使她們的“半邊天”作用得以彰顯，并切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)組織建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)新形勢(shì)下供電企業(yè)女職工的工作新局面。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);女職工;積極性

婦女在各行各業(yè)都起著舉足輕重的作用，在不同崗位擔(dān)任不同的職責(zé)，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展做出了自身的貢獻(xiàn)，早就成為供電企業(yè)的重要組成部分。因此，重視和加強(qiáng)女職工的管理，充分調(diào)動(dòng)電力企業(yè)女職工的工作積極性，不僅是新時(shí)期管理理念的客觀需要，也是企業(yè)管理的必由之路。

1.供電企業(yè)女職工工作現(xiàn)存問(wèn)題

在供電企業(yè)中，由于女性自身生理特點(diǎn)，以及中國(guó)傳統(tǒng)道德觀念等因素的綜合影響，女職工在工作中難免存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：

一是性別因素。女性職工平均工資水平較男性職工要低，職位升遷的速度也不如男性職工，在職業(yè)發(fā)展上，女性仍表現(xiàn)出弱勢(shì)，電力企業(yè)中女性科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部不足5%，社會(huì)地位與工資待遇相對(duì)偏低。加之，女職工普遍在家庭中做出的奉獻(xiàn)更多，承擔(dān)著更為繁重的撫養(yǎng)子女的責(zé)任，而且大多數(shù)女性職工因?yàn)樯脑?，尤其是養(yǎng)育的頭三年，需要暫時(shí)告別職場(chǎng)，用于提升個(gè)人能力的時(shí)間和精力有限，職業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸。

二是行業(yè)因素。電力企業(yè)的工作環(huán)境較為艱苦，工作地點(diǎn)多為山區(qū)，女職工的身體條件、勞動(dòng)強(qiáng)度以及工作能力，普遍不及男職工。企業(yè)中雖設(shè)有女工干部，但對(duì)女職工的重視程度不夠，導(dǎo)致女工政策執(zhí)行不徹底，女工工作效果不突出。女職工在企業(yè)中的工作處于從屬與配合的地位，比較固定、勞動(dòng)強(qiáng)度不大，收入也比較穩(wěn)定。在這種“溫室”的環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)力和工作能力止步不前甚至退化，這些都是導(dǎo)致女職工工作積極性不高的原因。

2.做好提高供電企業(yè)女職工工作積極性的有效措施

2.1加強(qiáng)對(duì)女職工專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)

供電企業(yè)女職工數(shù)量逐漸增多，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，要注意其生理特點(diǎn)，立足于崗位實(shí)際，充分發(fā)揮女職工專業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)。一是依托企業(yè)中后續(xù)學(xué)歷教育、職稱晉升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)為契機(jī)，尋找自身薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)或提升，用高質(zhì)量的工作贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。二是為女職工提供展示各方面技術(shù)、能力構(gòu)筑平臺(tái)，組織不同崗位的女職工開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽等，對(duì)表現(xiàn)突出的女職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)女職工的工作熱情。三是對(duì)于經(jīng)歷孕期、產(chǎn)期、哺乳期的女職工，需要面對(duì)家庭和工作上的壓力和困難，回歸工作后難以適應(yīng)崗位要求，通過(guò)開(kāi)展“傳幫帶”等形式活動(dòng)，促進(jìn)女職工業(yè)務(wù)技術(shù)快速提高。

2.2依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益

只有維護(hù)好女職工的合法權(quán)益，才能有效提高女職工的工作積極性。一是要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，加強(qiáng)《婦女權(quán)益保護(hù)法》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》等法律條款的學(xué)習(xí)和宣傳，杜絕侵犯女職工權(quán)益的現(xiàn)象發(fā)生，女職工通過(guò)學(xué)法、用法，并依法維護(hù)自身合法權(quán)益和婦女特殊利益。二是工會(huì)、女工要在企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中貫穿維護(hù)女職工合法權(quán)益的意識(shí)，為女職工群體發(fā)聲。就電力企業(yè)而言，基層一線女職工大多在崗位上會(huì)接觸有毒、有放射性、腐蝕性物質(zhì)，或進(jìn)行高空作業(yè)，要做好女職工勞動(dòng)安全保護(hù)措施，把女工勞動(dòng)保護(hù)工作列入安全生產(chǎn)技術(shù)部門檢查內(nèi)容，積極改善勞動(dòng)條件，努力營(yíng)造企業(yè)尊重女工、關(guān)愛(ài)女工的良好氛圍。三是企業(yè)、工會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對(duì)女職工的關(guān)懷和照顧，增強(qiáng)女職工的向心力與凝聚力，從而提高工作積極性。例如：嚴(yán)格執(zhí)行女職工“四期”（即：經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期）保護(hù)規(guī)定，定期組織女職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查和婦科檢查，充分考慮女職工的特殊需要，關(guān)愛(ài)女職工身心健康。

2.3建立女職工成材發(fā)展通道機(jī)制

結(jié)合女性特點(diǎn)，將女職工安置在合適的工作崗位上，例如在人力資源、財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)等崗位上，發(fā)揮女職工耐心、細(xì)心、熱心等自身特點(diǎn)、用其所長(zhǎng);在日常的任務(wù)分配方面鼓勵(lì)女職工們毛遂自薦，這樣既可以調(diào)動(dòng)起女職工的工作積極性，又能使希望提升某一方面才能的女職工從中得到學(xué)習(xí)與發(fā)展，將女職工自身的職業(yè)理想與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。隨著女職工的職業(yè)發(fā)展意識(shí)增強(qiáng)，她們普遍更關(guān)注自身能力素質(zhì)的提升與未來(lái)職業(yè)生涯發(fā)展前景如何，這就需要供電企業(yè)通過(guò)建立科學(xué)合理的人才發(fā)展通道機(jī)制，尤其在職務(wù)提升、崗位競(jìng)聘、評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)方面，正確看待女職工在企業(yè)管理中的重要性，與男職工同等對(duì)待，為女職工發(fā)揮才能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供平臺(tái)。

2.4發(fā)揮工會(huì)對(duì)女職工的宣傳引導(dǎo)功能

宣傳教育對(duì)于提高女職工的工作積極性也發(fā)揮著重要作用。首先，針對(duì)女職工在工作、生活、家庭中遇到的困難，工會(huì)可以通過(guò)舉辦講座、開(kāi)設(shè)課程等方式為女職工排憂解難，使女職工掌握更多的生活藝術(shù)、教育方法和家庭管理手段，塑造新時(shí)代女性;其次，要引導(dǎo)女職工梳理正確的思想觀念和前進(jìn)方向，通過(guò)形勢(shì)政策、職業(yè)規(guī)劃的教育，明晰自身能力與崗位的差距，強(qiáng)化自身建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷自我完善并提升業(yè)務(wù)能力;最后，供電企業(yè)選樹(shù)和表彰女工先進(jìn)典型，利用道德講堂、“好人好事”、企業(yè)微信公眾號(hào)等平臺(tái)進(jìn)行宣傳，通過(guò)言傳身教的方式，使優(yōu)秀女職工作為榜樣，鼓勵(lì)更多的女職工積極進(jìn)取、發(fā)掘潛力，以飽滿的熱情投入到工作中去。

2.5為女職工提供展示風(fēng)采舞臺(tái)

電力企業(yè)女職工工作在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，還要善于發(fā)揮她們的優(yōu)勢(shì)，為女職工提供展示自我風(fēng)采的舞臺(tái)，在企業(yè)的各項(xiàng)文娛活動(dòng)中積極發(fā)動(dòng)女性文藝骨干，營(yíng)造溫馨和諧、積極進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，從而充分調(diào)動(dòng)起女職工的工作積極性，展現(xiàn)女性職業(yè)風(fēng)采。例如：電力企業(yè)側(cè)重開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的活動(dòng)，“三八”婦女節(jié)組織女職工踏春賞花、學(xué)烹飪，開(kāi)展“書香三八 快樂(lè)閱讀”、“我愛(ài)我家”主題手機(jī)攝影、女性健康講座等系列活動(dòng)，開(kāi)闊了電力女職工的眼界，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，寓教于樂(lè)，輕松過(guò)后以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。

3.結(jié)語(yǔ)

供電企業(yè)的工作積極性提高不是一蹴而就的，而是一個(gè)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的過(guò)程。要充分調(diào)動(dòng)女職工的工作積極性，就需要企業(yè)管理者及時(shí)充分地了解女職工隊(duì)伍思想上的發(fā)展變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)女職工在工作中存在的困難并進(jìn)行解決，從制度和文化兩方面推動(dòng)女職工工作邁向新階段，讓這“半邊天”亮起來(lái)。

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（作者單位：寶雞供電分公司）