在一些政府機(jī)關(guān)辦公場所，夜晚八九點(diǎn)依然燈火通明，已經(jīng)成為一個(gè)日常景象。在中國的一些鄉(xiāng)村基層，無分晝夜、無緣假期的工作狀態(tài)，也已經(jīng)讓許多公務(wù)員習(xí)以為常。

有人會(huì)問：認(rèn)真工作的人，誰不忙碌呢？

的確，在一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)里，沒有一種職業(yè)是輕松的。兒歌里都唱：“西天取經(jīng)不容易，容易干不成大業(yè)績?！?/p>

不過，公務(wù)員這一職業(yè)的忙碌，和一般的社會(huì)性職業(yè)有顯著的區(qū)別。

其一，在一個(gè)嚴(yán)肅的政治組織中，有很多“死任務(wù)”，沒有任何松動(dòng)的余地，這種壓力對于大多數(shù)其他職業(yè)而言是偶發(fā)的，而在公務(wù)員群體里卻司空見慣。

其二，相比大多數(shù)其他職業(yè)，公務(wù)員的工作重復(fù)性更強(qiáng)，其他人的忙碌，往往是可以階段性地“看得到頭”的，但政府的日常事務(wù)有相當(dāng)部分是日復(fù)一日、無窮無盡的。

其三，大多數(shù)人的職業(yè)服務(wù)于有限的對象，而公務(wù)員是服務(wù)于全體社會(huì)大眾的，因而他們的工作狀態(tài)、生活狀態(tài)、精神狀態(tài)，無論是積極的還是消極的，對社會(huì)造成的影響都更廣泛。

就理性目標(biāo)而言，公務(wù)員，尤其是直接面對公眾的崗位上的工作人員，其工作應(yīng)該盡量去人格化，追求規(guī)范化、職責(zé)化，這樣既能確保組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率，又平等地為每一個(gè)對象提供服務(wù)。馬克斯·韋伯的行政組織理論，正是指向這樣的目標(biāo)。

然而，在實(shí)踐層面，這并不容易做到，尤其是在一個(gè)持續(xù)改革、劇烈變動(dòng)的社會(huì)，一個(gè)有著許多階段性的攻堅(jiān)目標(biāo)和頻繁的集中行動(dòng)的政府組織中，公務(wù)人員常常會(huì)被比日常事務(wù)更多，甚至數(shù)倍于日常事務(wù)的各種臨時(shí)任務(wù)所困擾。為了應(yīng)對工作量的明顯過載，就難免滋生形式主義問題。

在中國的政治治理實(shí)踐中，理想從來不曾缺席，直到今天，理想主義仍然是公務(wù)員的動(dòng)力來源之一。理想，加上作為執(zhí)政黨傳統(tǒng)之一的強(qiáng)大的組織能力，讓這個(gè)群體具備更強(qiáng)的抗壓性，因而從觀感上看，再繁冗的工作似乎都是可以克服的。

正如前面所說，沒有一種職業(yè)是輕松的，在“為人民服務(wù)”的信念基礎(chǔ)上，公務(wù)員的忙碌更是應(yīng)該的。不過需要認(rèn)真考慮的問題是，繁冗的工作是否是必要的？是否有助于我們靠近理想—包括個(gè)人理想和集體理想？換一句大白話說就是，忙得有價(jià)值嗎？

這也是許多公務(wù)員偶然會(huì)浮上心頭的自問。這一問非常必要，因?yàn)槿绻粺o意義的事情所羈縻，那么工作的價(jià)值就不是零，而是負(fù)數(shù)，相當(dāng)于事實(shí)上對共同的事業(yè)起了反作用。

對于這一問題的重要性，中央一直都有充分、高度的認(rèn)識(shí)。2019年，就被定為“基層減負(fù)年”，在3月上旬，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》?！包h性不純、政績觀錯(cuò)位”“文山會(huì)海反彈回潮”“督查檢驗(yàn)考核過多過頻、過度留痕”“干部不敢擔(dān)當(dāng)作為”“困擾基層的形式主義”等，都被列為要著力解決的問題。

公務(wù)員群體，對這一通知一定是非常歡迎和擁護(hù)的。

拿掉“公務(wù)員”這個(gè)標(biāo)簽，他們也是普通人，有家有口，有苦有樂，想勤勉工作有所成就，也會(huì)獨(dú)自一人深夜飲酒。在公共輿論場，他們只談公事，不會(huì)輕易敞開內(nèi)心，這一次，我們一起聽聽他們的聲音。