孫偉卿

【摘要】城市的不斷發(fā)展，促使人口增長(zhǎng)，所以建筑行業(yè)發(fā)展依舊處于不斷上升時(shí)期，在資源短缺的當(dāng)今社會(huì)，使得建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，更是給建筑行業(yè)提出了更高的要求，建筑行業(yè)的工程建筑如何能在市場(chǎng)上立足，如何得到市場(chǎng)最大的認(rèn)可都離不開工程的造價(jià)管理。優(yōu)化的工程造價(jià)，動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化成本，會(huì)使得工程在市場(chǎng)上博取更多的信任，其實(shí)換言之，也是工程利益最大化的良好出路。本文對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化，以及成本管理進(jìn)行一定的介紹。

【關(guān)鍵詞】工程;造價(jià);控制;優(yōu)化;研究

國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)，人民日益增長(zhǎng)的需求不斷推動(dòng)著各行各業(yè)的發(fā)展，在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)條件下，工程項(xiàng)目在我國(guó)的發(fā)展得到了前所未有的優(yōu)勢(shì)，而工程造價(jià)也成為了土木建筑工程中的一項(xiàng)不可或缺的環(huán)節(jié)，其數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)在工程建筑的預(yù)算中有著極其重要的地位。在建筑的實(shí)施過程中，造價(jià)成本關(guān)系著該工程的質(zhì)量、時(shí)間等，是一項(xiàng)工程建筑的基礎(chǔ)前提，是一項(xiàng)不可或缺的條件。合理科學(xué)的進(jìn)行造價(jià)優(yōu)化，可以決定資源的利用率，使得工程質(zhì)量提高。近年來，資源問題影響著工程的成本愈加增長(zhǎng)。長(zhǎng)此以往，必定會(huì)引起一些使用者的不滿。基于當(dāng)今壓力背景下，企業(yè)有必要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化，控制在合理范圍內(nèi)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、工程造價(jià)概念

工程造價(jià)的概念是指工程實(shí)施中的總費(fèi)用，其中可以包括一項(xiàng)工程的前期的策劃、可行性分析研究、工程方案的論證、設(shè)計(jì)以及招標(biāo)、工程實(shí)施以及過程中各環(huán)節(jié)所涉及的設(shè)備，技術(shù)，勞務(wù)等費(fèi)用，即某項(xiàng)工程有計(jì)劃地將固定的資產(chǎn)進(jìn)行再利用，即相當(dāng)于是該工程所持有的固定投資費(fèi)。當(dāng)然，工程造價(jià)還有另外一種含義，工程承包價(jià)格。以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)主義的商品經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以該項(xiàng)工程作為商品進(jìn)行物質(zhì)交換，可以通過承包，招標(biāo)等形式，在多次預(yù)先估量的基礎(chǔ)上，形成的一個(gè)最終市場(chǎng)價(jià)格。所以兩種含義實(shí)質(zhì)上是以不同的角度分析事物的本質(zhì)。以投資的角度來看，便是“購(gòu)買”該物品所花費(fèi)的價(jià)格，是一種項(xiàng)目投資;著眼從承包方的角度看，相當(dāng)于是以供給主體提供給市場(chǎng)的相應(yīng)勞務(wù)費(fèi)價(jià)格，是一種特定氛圍內(nèi)的“工程造價(jià)”。

二、工程造價(jià)優(yōu)化

（一）工程造價(jià)優(yōu)化管理基礎(chǔ)工作

基礎(chǔ)工作的開展的整個(gè)建筑工程的墊腳石，是造價(jià)進(jìn)行預(yù)算審核的基礎(chǔ)部分。造價(jià)管理的基礎(chǔ)工作包括：對(duì)歷史已留資料進(jìn)行分析，原料的價(jià)格體系建立，初選工程量以及各項(xiàng)指標(biāo)的建立。另外要明確建立造價(jià)預(yù)估明細(xì)，決策初期，工程設(shè)計(jì)，施工的預(yù)算，招標(biāo)投標(biāo)，竣工的成本等主要階段。實(shí)現(xiàn)全程成本明細(xì)控制。同時(shí)還要明確權(quán)責(zé)意識(shí)，必須要建立有關(guān)的造價(jià)管理，以及成本控制規(guī)章制度，避免盲目，以保證工程各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。

（二）工程設(shè)計(jì)的階段優(yōu)化

工程建設(shè)的設(shè)計(jì)以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來看，設(shè)計(jì)所需要的費(fèi)用占總投資的百分之一或百分之二，反觀工程建造設(shè)計(jì)對(duì)工程建設(shè)實(shí)際上的影響卻是費(fèi)用所占比例的四十到七十倍，所以實(shí)際意義上工程設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的極其關(guān)鍵部分。推廣標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、實(shí)施的設(shè)計(jì)監(jiān)理、推行設(shè)計(jì)的招標(biāo)、推行限額的設(shè)計(jì)等以管理的方向考慮，都可以是有效的實(shí)際控制角度。工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化對(duì)進(jìn)一步開展工程建造是極具影響效益的。在滿足工程使用基礎(chǔ)條件的情況下，合理布局，選擇合適的設(shè)計(jì)方案使得工程建造的價(jià)值有效升華。

（三）工程管理與成本控制的優(yōu)化

參與項(xiàng)目全體人員堅(jiān)持權(quán)利和責(zé)任相結(jié)合，由于某個(gè)環(huán)節(jié)造成成本浪費(fèi)，對(duì)該環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)復(fù)雜，在考慮成本控制時(shí)從項(xiàng)目整體來看，將實(shí)際投入與預(yù)期進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比，管理人員由此做出決策?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)一些項(xiàng)目施工時(shí)，存在施工企業(yè)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目施工方案深刻和項(xiàng)目投資缺乏深入了解，導(dǎo)致施工單位盲目施工。所以，首先要重視工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)性工作，如對(duì)資料進(jìn)行整理分析、選擇工程實(shí)際施工方法、整體所用材料成本核算和各項(xiàng)指標(biāo)的確立。第二，施工階段是最復(fù)雜，成本投入最多的工程階段。施工階段是成本核心所在，所以在施工前，管理人員通過多方資料、信息分析，最終簽署一份目標(biāo)明確、合理的合同約束各方在工程實(shí)施階段處理事務(wù)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，科學(xué)制定施工進(jìn)度、加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督、提高施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理均能有效節(jié)約成本。第三，設(shè)立一個(gè)記錄詳細(xì)的施工數(shù)據(jù)庫(kù)是必要的。因此，在項(xiàng)目接近完成或已經(jīng)完成時(shí)，抓緊時(shí)間對(duì)工程實(shí)施階段所有支出進(jìn)行確認(rèn)核對(duì)，整理相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表以防止剩余成本浪費(fèi)等情況發(fā)生。建立健全工程管理體系和成本控制體系以確保項(xiàng)目整體的工程造價(jià)優(yōu)化。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程的造價(jià)優(yōu)化，動(dòng)態(tài)管理，成本優(yōu)化是具有一定復(fù)雜性的，含有高科學(xué)性的工程建筑核心部分。工程造價(jià)無論對(duì)投資方還是承包方都具有非常重要的實(shí)際意義，進(jìn)一步開展對(duì)工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化，對(duì)工程管理以及成本的控制優(yōu)化，都能使工程的整體造價(jià)得到有效提升。另外工程造價(jià)的優(yōu)化應(yīng)該以優(yōu)化控制為中心，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，雖然比較繁瑣，有可能涉及到技術(shù)，物質(zhì)，經(jīng)濟(jì)等各種領(lǐng)域，但只有抓好各階段的協(xié)調(diào)才能將投資成本降低，將工程效益有效提高。