李艷榮

摘要：在企業(yè)會(huì)計(jì)體系中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)都是重要的組成部分，兩者的融合發(fā)展，可以為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供更多支持?；诖耍疚氖紫葘?duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)進(jìn)行了介紹，進(jìn)而分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的必要性、可行性及目前存在的難點(diǎn)問題。并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展策略的探討，希望對(duì)二者的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);有機(jī)融合;創(chuàng)新發(fā)展

在會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)過程中，不僅要掌握各類會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，還要明確在實(shí)踐應(yīng)用過程中，各類會(huì)計(jì)能夠發(fā)揮的作用。從當(dāng)下的企業(yè)運(yùn)營環(huán)境來看，由于外部市場環(huán)境變化較快，對(duì)會(huì)計(jì)信息處理效率、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等都提出了更高要求，而且越來越注重多種會(huì)計(jì)信息的綜合利用。只有實(shí)現(xiàn)各類會(huì)計(jì)的整合，才能為企業(yè)運(yùn)營提供全方位支持，同時(shí)為企業(yè)資金安全提供保障。因此，從實(shí)踐應(yīng)用角度出發(fā)，有必要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)新發(fā)展策略進(jìn)行研究。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展，明晰實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)是必要的。從會(huì)計(jì)管理的整體目標(biāo)來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)具有較高的一致性，這為兩者的融合發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但在實(shí)際操作過程中，還需要在了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮二者的功能價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的統(tǒng)一，從而提高會(huì)計(jì)運(yùn)行效率。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)中的資金狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理，通過實(shí)現(xiàn)對(duì)資金利用的有效控制，及時(shí)反饋資金利用情況，確保企業(yè)制定的發(fā)展計(jì)劃能夠順利實(shí)施，幫助企業(yè)降低財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中，還需要提供財(cái)務(wù)分析報(bào)表及相關(guān)數(shù)據(jù)、憑證，反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行提供基本保障。再看管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)又被稱為報(bào)告會(huì)計(jì)，主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行細(xì)致的分析整理，具有一定的輔助決策作用。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行過程中，需要管理會(huì)計(jì)提供支持，確保戰(zhàn)略計(jì)劃制定的科學(xué)性，在全面考量企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，合理配置資源，將資金投入于優(yōu)勢業(yè)務(wù)的發(fā)展，從而幫助企業(yè)提升市場競爭力[1]。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的必要性、可行性及難點(diǎn)

了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的必要性與可行性，明確融合發(fā)展的難點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展的重要前提與基礎(chǔ)。

（一）融合必要性

現(xiàn)階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展是十分必要的。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)信息來源一致性較高，再加上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息影響的直接性，使得管理會(huì)計(jì)的工作離不開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，經(jīng)濟(jì)信息的核算收集是一種對(duì)數(shù)據(jù)信息的管理工作，與管理會(huì)計(jì)的工作實(shí)質(zhì)比較相似，所涉及的內(nèi)容重復(fù)性較高，所以說二者的融合發(fā)展是必要的。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是大勢所趨，不僅是因?yàn)槎邥?huì)計(jì)基礎(chǔ)的一致性，還是各個(gè)企業(yè)提高自身財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量的要求。這是因?yàn)?，?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分離，一旦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息收集不夠科學(xué)，或是二者的銜接與理解存在差異，將直接影響到管理會(huì)計(jì)的決策結(jié)果，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展，再加上信息技術(shù)的發(fā)展，降低了人力勞動(dòng)的參與。而通過二者的融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)統(tǒng)一，可以更為清晰地反映出企業(yè)的資金運(yùn)行狀況，更為及時(shí)地歸納出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方向，縮短的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)銜接的時(shí)間，提高了財(cái)務(wù)管理政策下達(dá)的效率，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的系統(tǒng)化。

（二）融合可行性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展是可以實(shí)現(xiàn)的，二者的融合具有鮮明的可操作性。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)來看，在企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)工作過程中，兩者具有十分密切的聯(lián)系。具體來說，管理會(huì)計(jì)的有效實(shí)施需要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為前提，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作成效，則需要經(jīng)由管理會(huì)計(jì)得以體現(xiàn)。在企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的建設(shè)過程中，提高財(cái)務(wù)信息管理效率、對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確分析和呈現(xiàn)、為企業(yè)管理決策提供支持、并努力實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約目標(biāo)，是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的主要職能。而要實(shí)現(xiàn)這些方面的目標(biāo)，必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與管理會(huì)計(jì)管理的有效銜接?？梢詫⒐芾頃?huì)計(jì)看做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸，通過對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行更加深入的挖掘分析，得到各種參考價(jià)值加高的會(huì)計(jì)報(bào)表。因此，從其工作實(shí)質(zhì)來看，兩者并非獨(dú)立的系統(tǒng)，而是相輔相成，具有密切聯(lián)系的。此外，會(huì)計(jì)管理理論和技術(shù)的發(fā)展，也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供了有力支持，在功能強(qiáng)大的會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)下，可以實(shí)現(xiàn)兩者的整合與統(tǒng)一。所以說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展是十分可行的[2]。

（三）融合難點(diǎn)

雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展可以推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效性的提升，但是，從目前企業(yè)實(shí)踐中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合情況來看，還存在著很多融合的難點(diǎn)問題，主要存在以下幾個(gè)方面：（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)存在一定差異性，這是制約兩者融合發(fā)展的主要制約因素之一。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)于與企業(yè)有利益關(guān)系的外部主體，對(duì)提供信息的真實(shí)性有較高要求。管理會(huì)計(jì)則服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，更關(guān)注與企業(yè)內(nèi)部影響。在實(shí)際工作中，兩者遵循的規(guī)范不同，可能產(chǎn)生一定的矛盾沖突;（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息共享程度偏低，而信息共享是實(shí)現(xiàn)兩者有機(jī)融合的基點(diǎn)，在實(shí)際工作中，可能因報(bào)表格式不同、信息傳遞不及時(shí)、操作流程存在差異等，影響兩者的信息互聯(lián)互通;（3）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和管理會(huì)計(jì)人員缺乏工作協(xié)調(diào)性，受不同標(biāo)準(zhǔn)、信息共享程度的制約，目前兩種會(huì)計(jì)人員的工作協(xié)調(diào)性也較低，而且企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)水平還未達(dá)到現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的需求，權(quán)責(zé)分配不明確、工作主動(dòng)性較差，這都對(duì)兩者的融合發(fā)展造成較大影響[3]。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合創(chuàng)新發(fā)展的有效策略

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合創(chuàng)新發(fā)展對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果、決策的科學(xué)性以及相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范都有著重要的影響。而現(xiàn)階段，要想做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)新發(fā)展，還需要做到以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

（一）發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的優(yōu)勢

發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的優(yōu)勢可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)新發(fā)展提供重要的技術(shù)支撐。針對(duì)上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合創(chuàng)新發(fā)展過程中存在的問題，有必要對(duì)其融合發(fā)展機(jī)制作出創(chuàng)新，根據(jù)目前存在問題的原因，提高技術(shù)、制度等方面的支持力度，為兩者的融合發(fā)展掃清障礙。在此方面，首先應(yīng)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的優(yōu)勢，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息共享程度，為兩者的融合發(fā)展創(chuàng)建高效的信息鏈接機(jī)制。無論是對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，還是對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，會(huì)計(jì)信息化發(fā)展都是現(xiàn)階段會(huì)計(jì)發(fā)展的主要方向?？梢砸源藶槠鯔C(jī)，在構(gòu)建信息化系統(tǒng)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫的過程中，實(shí)現(xiàn)信息共享與利用機(jī)制的創(chuàng)新。其次，會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的應(yīng)用可以使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從大量重復(fù)性工作中解脫出來，從而在業(yè)務(wù)上也實(shí)現(xiàn)與管理會(huì)計(jì)的對(duì)接，利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，包括大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘、云計(jì)算技術(shù)等，對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行高效處理、精準(zhǔn)分析。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)資料格式進(jìn)行重新設(shè)計(jì)

對(duì)會(huì)計(jì)資料格式進(jìn)行重新設(shè)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合創(chuàng)新發(fā)展的核心內(nèi)容。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合過程中，基礎(chǔ)材料格式存在的差異是影響其信息共享程度的主要原因之一。重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)資料格式，或?qū)ΜF(xiàn)有資料格式進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，可以減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在業(yè)務(wù)處理過程中的沖突性。具體可采取兩種途徑，一是原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目基礎(chǔ)上增加統(tǒng)計(jì)信息類別和代碼，在信息化系統(tǒng)的應(yīng)用下，由系統(tǒng)直接根據(jù)信息代碼標(biāo)識(shí)，完成信息數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化工作。通過對(duì)兩方面的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一，可以避免在實(shí)際會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，出現(xiàn)大量信息重復(fù)篩選現(xiàn)象，節(jié)省系統(tǒng)資源和開銷。另一方面，也可以通過設(shè)計(jì)備用信息欄，對(duì)非貨幣信息進(jìn)行記錄，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都可以自由調(diào)用這部分的數(shù)據(jù)信息，滿足各自的業(yè)務(wù)需求。目前這兩種方式都在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中得到了一定范圍的應(yīng)用，特別是前者，減少了大量無意義的重復(fù)性工作，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作效率都得到明顯提升。

（三）完善會(huì)計(jì)報(bào)告體系

完善會(huì)計(jì)報(bào)告體系是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)中，都涉及到報(bào)表處理的內(nèi)容，但由于其服務(wù)對(duì)象不同，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)告體系也存在較大差異。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)報(bào)表的編制工作，需要為報(bào)表信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。管理會(huì)計(jì)則側(cè)重于報(bào)表分析工作，挖掘報(bào)表信息的利用價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合目標(biāo)，需要對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)告體系作出完善，構(gòu)建能夠同時(shí)滿足企業(yè)內(nèi)外部需求的多層次報(bào)告體系，分別從不同角度、不同信息來源渠道，對(duì)報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行整理，然后再進(jìn)行分析與利用。通過實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的深度融合，最大化的發(fā)揮會(huì)計(jì)報(bào)告體系的作用，幫助企業(yè)提升信譽(yù)等級(jí)，同時(shí)幫助企業(yè)把握好發(fā)展機(jī)遇，根據(jù)市場變化對(duì)內(nèi)部管理機(jī)制作出適應(yīng)性調(diào)整。

（四）提升會(huì)計(jì)人員的協(xié)作能力

提升會(huì)計(jì)人員的協(xié)作能力是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合創(chuàng)新發(fā)展的必然要求。在以人為本的會(huì)計(jì)管理理念下，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的深度融合，需要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和管理會(huì)計(jì)人員的工作協(xié)同性方面下功夫。首先應(yīng)不斷提高會(huì)計(jì)人員的自身業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)，在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展過程中，積極關(guān)注于新技術(shù)的使用，能夠?qū)崿F(xiàn)信息技術(shù)與會(huì)計(jì)專業(yè)技能的融會(huì)貫通。在平時(shí)的會(huì)計(jì)事務(wù)處理過程中，提高對(duì)信息化技術(shù)工具的使用率，創(chuàng)建全新的會(huì)計(jì)工作環(huán)境。其次，會(huì)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)了解企業(yè)會(huì)計(jì)制度和相關(guān)管理體系發(fā)生的變化，明確新時(shí)代的會(huì)計(jì)工作對(duì)其專業(yè)素養(yǎng)提出的具體要求。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，主動(dòng)與其他會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)人員做好溝通配合。通過不斷提高會(huì)計(jì)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，確保各方面會(huì)計(jì)信息的及時(shí)反饋，并得到專業(yè)處理，降低企業(yè)在運(yùn)營過程中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)幾率。企業(yè)則應(yīng)鼓勵(lì)、并為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的溝通協(xié)作提供機(jī)會(huì)，通過開展相關(guān)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，使兩方面的會(huì)計(jì)人員能夠有機(jī)融合到一起，更加高效的開展會(huì)計(jì)工作[4]。

四、結(jié)束語

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展是一種必然趨勢，無論是會(huì)計(jì)從業(yè)者還是企業(yè)管理者，都應(yīng)積極推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。通過對(duì)兩者的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及目前存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行分析，可以促進(jìn)兩者的深化融合。在此基礎(chǔ)上，通過采取有效的融合對(duì)策，掃清技術(shù)和制度上的障礙，可以加快兩者的融合速度，使其更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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