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民辦高校深化產(chǎn)教融合的路徑探析

2019-03-22 18:55:31朱惠娟叢玉華
關鍵詞:產(chǎn)教民辦高校融合

朱惠娟,叢玉華

(南京理工大學紫金學院,江蘇南京 210023)

2015年10月,教育部、發(fā)改委、財政部聯(lián)合下發(fā)《關于引導部分地方普通本科高校向應用型轉(zhuǎn)變的指導意見》,指出“推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高校把辦學思路真正轉(zhuǎn)到服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展上來,轉(zhuǎn)到產(chǎn)教融合、校企合作上來,轉(zhuǎn)到培養(yǎng)應用型技術技能型人才上來,轉(zhuǎn)到增強學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力上來,全面提高學校服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的能力”[1]。黨的十九大報告指出“深化產(chǎn)教融合、校企合作”后,2017年12月國務院辦公廳印發(fā)《關于深化產(chǎn)教融合的若干意見》,標志著產(chǎn)教融合上升為國家教育改革和人才開發(fā)的整體制度,成為我國高等教育分類發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的基本方式。對于民辦高校而言,通過產(chǎn)教融合機制實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,培養(yǎng)更多符合經(jīng)濟社會發(fā)展需要的應用型創(chuàng)新人才已成為必然選擇。

1 民辦高校產(chǎn)教融合探索

民辦高校市場意識更敏感,辦學機制更加靈活,對地方和行業(yè)企業(yè)的依賴性更強。在產(chǎn)教融合的大背景中,獨立學院做出了很多極具創(chuàng)新性的探索。

(1)與當?shù)仡I銜企業(yè)共建企業(yè)學院。紹興文理學院與紹興市創(chuàng)意企業(yè)金德隆文化創(chuàng)意園合作,聯(lián)合共建紹興文理學院創(chuàng)業(yè)學院金德隆分院。雙方將共同實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,共同制定創(chuàng)業(yè)學院人才培養(yǎng)方案,共同建設一支高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)導師團隊,共同提供形式多樣的創(chuàng)業(yè)實踐活動,共同爭取設立大學生創(chuàng)業(yè)基金,為優(yōu)秀大學生創(chuàng)業(yè)項目提供資金扶持,促進大學生創(chuàng)業(yè)項目孵化和創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展等方面展開合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏。

(2)圍繞當?shù)刂鲗?yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設學科專業(yè)集群,提升核心競爭力。廈門理工學院學校緊密對接廈門及周邊區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),基本形成了機械裝備、光電信息、新材料、城市建設與環(huán)境、軟件與信息服務、設計藝術、文化傳播、數(shù)字創(chuàng)意等專業(yè)群,涵蓋了工、理、經(jīng)、文、管、藝等學科,逐步形成“強工程、大文化”的專業(yè)布局。

(3)校企共建產(chǎn)學研用集成平臺,促進企業(yè)在產(chǎn)教融合中發(fā)揮重要主體作用。煙建集團采用“企業(yè)向?qū)W校訂單培養(yǎng)” 模式,學校的學生就是企業(yè)的準員工,學校與企業(yè)共同管理,共同制定培養(yǎng)方案,企業(yè)的技術骨干人員與學校專業(yè)教師共同完成教學任務,針對性培養(yǎng)適合該企業(yè)需求的員工。企業(yè)根據(jù)人才的需求,人力資源配置計劃,與學校簽訂“訂單”培養(yǎng)協(xié)議,對學生實行量身定制,加強人才培養(yǎng)的針對性,企業(yè)和學校商定教學計劃,課程設置,實操標準,實行企業(yè)冠名制,實現(xiàn)招工與招生同步,教學與生產(chǎn)同步,實習與就業(yè)同步?!坝唵谓逃庇行У乇U狭藢W生就業(yè),使學生進校后就有歸屬感,也使教學更具有實效性,實現(xiàn)以就業(yè)促招生,以招生促發(fā)展的格局。

(4)與區(qū)域經(jīng)濟社會深入融合。許昌學院多年來堅持立足地方、服務地方的辦學宗旨,先后與許昌市教育局、長葛市人民政府、鄢陵縣人民政府、許繼集團、黃河旋風股份有限公司等地方政府、企業(yè)簽署合作協(xié)議,與瑞貝卡集團合作舉辦許昌學院瑞貝卡學院等,有效地促進了學校與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的緊密結(jié)合,在促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展中實現(xiàn)了學校各項事業(yè)的快速發(fā)展。

(5)吸收國際應用型高校的建設經(jīng)驗。吸收國際經(jīng)驗進行本土化改造,為當?shù)仄髽I(yè)“走出去”提供服務支撐。無錫商業(yè)職業(yè)技術學院服務“一帶一路”,探索海外辦學新模式。2010年起,學校和中國民營企業(yè)紅豆集團開展合作,共同建立柬埔寨海外應用大學。2012年和紅豆集團聯(lián)辦西港培訓中心。

2 產(chǎn)教融合中存在的問題

民辦高校產(chǎn)教融合意愿十分強烈,但產(chǎn)教融合現(xiàn)實與期望反差還是較大的,究其原因主要有以下幾點。

(1)政府的作用有待加強。政府在產(chǎn)教融合中,雖然有政策的指引,但在各個主要環(huán)節(jié)的配套制度制定、法制化建設以及監(jiān)督評價機制等方面還有待加強。

(2)企業(yè)的主體作用沒有充分體現(xiàn)。企業(yè)在產(chǎn)教融合中,在拓寬參與途徑,深化“引企入教”改革,開展生產(chǎn)性實習實訓,推進協(xié)同創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,強化企業(yè)職工在崗教育培訓,發(fā)揮骨干企業(yè)引領作用各個方面都做了自己的努力,但企業(yè)以盈利為主,雖有政策導向但在制度和法律不足的情況下,企業(yè)的權(quán)利和義務沒有明確劃分,監(jiān)督管理體制不健全。另外,對民辦學校的地位會帶有偏見,所以會出現(xiàn)行動力不足的現(xiàn)象,為學校提供的資源并不理想,提供的資源主要是實踐設備、實習實訓場地、師生建設資金、學生實習崗位等,但多為短期合作,沒有形成科學深入的合作模式,也并沒有長效機制。

(3)民辦高校教育體制較固化。民辦高校在產(chǎn)教融合中,在將工匠精神培育融入基礎教育,推進產(chǎn)教協(xié)同育人,加強產(chǎn)教融合師資隊伍建設,完善考試招生配套改革,加快學校治理結(jié)構(gòu)改革,創(chuàng)新教育培訓服務供給中不斷探索和推進。但因民辦高校的特點是:一是辦學經(jīng)費來源與投資主體單一,在辦學過程中要提高學生的培養(yǎng)質(zhì)量,又要承擔自身發(fā)展的經(jīng)濟壓力;二是教育模式單一,大部分沿用傳統(tǒng)的教育理念和機制,在創(chuàng)新教育領域起步較晚,在科研和學術方面并不活躍;三是政府支持不足,民辦高校所能獲取的資源相對于公辦院校差距非常大,在促進高校發(fā)展的很多領域積累較少,較難突破。因此在產(chǎn)學融合中合作對象多為中小企業(yè),中小企業(yè)能提供的相關資源有限,管理機制不夠規(guī)范,合作關系有一定的不穩(wěn)定性,即便是與大企業(yè)有所合作,也是流于淺層次,關系比較簡單。

3 深化產(chǎn)教融合的路徑

(1)政府的支持與保障。產(chǎn)教融合不是企業(yè)和高校兩方的融合,而是政府、企業(yè)和高校三方的合作,政府在產(chǎn)教融合中至關重要,一方面可以引導和激勵企業(yè)走人才戰(zhàn)略,節(jié)省人才培養(yǎng)成本;另一方面可以讓高校提前認識市場,由市場來引導人才培養(yǎng)的方向。在這個過程中,實現(xiàn)企業(yè)和高校雙贏。為保障產(chǎn)學融合,取得理想的效果,政府要提高民辦高校的社會地位,制定出具體的制度規(guī)范企業(yè)和高校的合作行為,制定相應的法律來保障各方利益,對企業(yè)和高校進行有效的監(jiān)督和提出科學的評價。

(2)企業(yè)主動性的提高。企業(yè)在產(chǎn)教融合中,要承擔企業(yè)的社會責任,注重人才戰(zhàn)略,充分認識校企合作的作用,充分利用高校的教育培訓、人才輸出和創(chuàng)新資源,找到更適合自己的方式,提供實習實訓等軟硬件資源,參與到高校人才培養(yǎng)和教學環(huán)節(jié),積極推進高校創(chuàng)新教育并進行創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,通過高校教育加強企業(yè)職工的培訓提高。

(3)民辦高校自身的改革。民辦高校要充分認識到自身的特點,從下面幾個方面來尋求自身的發(fā)展:首先,多途徑獲取經(jīng)費來源,打造自身特色,吸引社會投資,爭取政府補助,開展社會培訓;其次,改革教育模式,通過與企業(yè)合作進行應用性人才培養(yǎng),利用自身資源面向社會開展非學歷教育??紤]到持續(xù)性發(fā)展,在與企業(yè)合作過程中,選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè),展開長期合作。

4 結(jié)語

民辦高校的產(chǎn)教融合過程需要政府、 企業(yè)和高校三方的合作。政府提供政策引導和制度保障;企業(yè)充分認識產(chǎn)教融合的優(yōu)勢提高主動合作意識; 民辦高校改革自身弊端,發(fā)揮自身優(yōu)勢,在政策支持下,尋求適合自己產(chǎn)教融合模式。

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