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研究生安全穩(wěn)定工作中的應(yīng)變思維應(yīng)用探析

2019-03-22 06:15馮嘉
關(guān)鍵詞:管理者研究生變化

馮嘉

(廣西民族大學(xué),廣西南寧530006)

安全穩(wěn)定在我國高校發(fā)展進(jìn)程中起著重要的保障作用,研究生是處于培養(yǎng)階段的高層次人才群體,因此,如何做好研究生群體的安全穩(wěn)定工作成為研究生管理者需要思考的重點(diǎn)問題。隨著高校的快速發(fā)展,學(xué)校與社會的相互交融與日俱增,在各種意外或自然災(zāi)害影響下,校園安全環(huán)境存在著各種發(fā)展變化因素,需要管理者運(yùn)用應(yīng)變思維開展研究生安全穩(wěn)定工作。

1 研究生工作安全穩(wěn)定因素分析

1.1 意識形態(tài)安全

敵對勢力以網(wǎng)絡(luò)宣傳、圖文宣傳等形式在包括研究生的學(xué)生群體中對國家制度進(jìn)行攻擊,企圖用歪曲事實(shí)、散布虛假言論等非法行為混淆視聽,激發(fā)學(xué)生不滿情緒,引發(fā)群體事件,給校園安全穩(wěn)定帶來隱患。個(gè)別所謂“網(wǎng)紅”為博取關(guān)注,在網(wǎng)絡(luò)中傳遞出與社會主義核心價(jià)值觀相悖的物質(zhì)觀和價(jià)值觀,也給在校研究生造成不良影響。

1.2 人身安全

研究生在學(xué)習(xí)、科研、生活期間,威脅到生命安全的隱患或事件。近年頻發(fā)的高校實(shí)驗(yàn)室爆炸事件,造成研究生傷亡;由于研究生培養(yǎng)方式和本科生不同,外出學(xué)習(xí)交流、調(diào)研、課外實(shí)踐等機(jī)會更多,在校外發(fā)生意外事故也存在隱患;研究生相比本科生心智閱歷更為成熟,來自學(xué)業(yè)、家庭情感、經(jīng)濟(jì)等方面的壓力更大,若處理不當(dāng)則會給研究生心理健康帶來隱患,同樣也威脅到他們的人身安全。這些侵害到研究生人身安全的事件一旦發(fā)生,將給學(xué)校高層次人才培養(yǎng)造成損失。

1.3 財(cái)產(chǎn)安全

研究生在校內(nèi)外活動時(shí),因疏于防范造成個(gè)人財(cái)產(chǎn)被盜、搶、騙的事件時(shí)有發(fā)生,尤其是智能手機(jī)廣泛應(yīng)用后,犯罪分子利用網(wǎng)絡(luò)平臺以貸款、投資、集資等名義引誘在校學(xué)生上當(dāng),研究生群體也因此受到侵害,因財(cái)產(chǎn)損失造成學(xué)業(yè)中斷的事件時(shí)有發(fā)生,極不利于受害研究生今后的個(gè)人發(fā)展。

2 在研究生安全穩(wěn)定工作中需要管理者具備應(yīng)變思維

高校安全穩(wěn)定工作的管理者和研究生及兩者所處的內(nèi)、外部環(huán)境所固有的動態(tài)性和不確定性,要求管理者在工作中必須具備和運(yùn)用應(yīng)變思維。其原因有以下幾個(gè)方面。

2.1 研究生安全穩(wěn)定工作所要解決的問題具有動態(tài)性

辯證唯物主義認(rèn)為,自然界和人類社會是在不斷地變化和發(fā)展的。研究生安全穩(wěn)定工作所要解決的問題與其他客觀事物一樣,都具有發(fā)展變化的動態(tài)性質(zhì)。以校園詐騙案件為例,從面對面詐騙到電信、網(wǎng)絡(luò)詐騙;從現(xiàn)金詐騙到通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)賬詐騙。隨著科技的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)除了給研究生們的學(xué)習(xí)和生活帶來了便利,各種新型詐騙手段也層出不窮,犯罪分子無須露面即可實(shí)施詐騙,且得手迅速,使受害者財(cái)產(chǎn)損失慘重,甚至影響到個(gè)人學(xué)業(yè)和生活。因此,管理者在研究生安全穩(wěn)定工作過程中需要具備應(yīng)變思維,解決不斷發(fā)展變化的各種問題。

2.2 研究生安全穩(wěn)定工作的客觀環(huán)境具有不確定性

不僅是某一特定事物自身不斷地發(fā)展變化,與其有聯(lián)系的其他事物也在不斷地發(fā)生變化,各個(gè)事物的變化交織在一起,隨著各種矛盾的產(chǎn)生或消失,激化或緩和,都會使研究生安全穩(wěn)定工作所處的客觀環(huán)境變得復(fù)雜和不確定,這也要求管理者要善于運(yùn)用應(yīng)變思維來思考和處理問題。應(yīng)變思維所面對的各種客觀環(huán)境的變化,有以下幾種情況。

一是校園環(huán)境處于安全穩(wěn)定的狀態(tài)。校內(nèi)教學(xué)秩序正常,師生學(xué)習(xí)生活平穩(wěn)安定,學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行;二是發(fā)生突發(fā)惡性事件,使研究生的人身或財(cái)產(chǎn)受到侵害,除對個(gè)人造成傷害,還會在研究生群體中乃至社會上造成不良影響,使學(xué)校發(fā)展受到不同程度的阻礙;三是研究生現(xiàn)實(shí)學(xué)習(xí)生活狀況和學(xué)校未來預(yù)期的狀況發(fā)生了改變,如快遞和外賣在給學(xué)生們帶來生活便利的同時(shí)還給校內(nèi)安全也帶來隱患,為學(xué)校安全考慮,部分學(xué)校對快遞和外賣進(jìn)行限制管理,學(xué)生們感覺不夠便利,但校內(nèi)安全秩序得到了保障;四是平穩(wěn)狀態(tài)和隱患交織在一起,隨時(shí)可能發(fā)生轉(zhuǎn)化,使安全穩(wěn)定管理環(huán)境變得難以把握。這使管理者需要深入了解各種因素,全面考慮問題,對隨時(shí)可能發(fā)生變化的情況做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。為應(yīng)對學(xué)校所處客觀環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性,需要管理者具備使用應(yīng)變思維的能力。

2.3 管理者對安全穩(wěn)定事件的認(rèn)識具有局限性和滯后性

受人的認(rèn)知水平的主觀限制和管理制度的客觀限制,研究生安全穩(wěn)定工作管理者從認(rèn)識問題到解決問題,需要一定的過程,不可避免地造成管理者對安全穩(wěn)定問題的認(rèn)識具有一定的滯后性。再者一個(gè)安全事件從量變到質(zhì)變的變化過程是一個(gè)緩慢而不易察覺的過程,容易疏漏,從而也會拖延管理者對事件認(rèn)識、掌握和反應(yīng)的時(shí)間。因此,在管理過程中,如果遇到某些事先被疏忽或未預(yù)料到的突發(fā)事件,則容易擾亂正常的校園教學(xué)和生活秩序。這要求管理者在沒有很好地把握和認(rèn)清安全事件的情況下,需要立足于現(xiàn)實(shí)條件和狀況,對各種將來可能發(fā)生的狀況都要有所準(zhǔn)備。

3 在研究生安全穩(wěn)定工作中提高管理者的應(yīng)變能力

應(yīng)變思維是為應(yīng)對不斷發(fā)展和變化的各種主、客觀事務(wù)和環(huán)境而產(chǎn)生的,因此,要使管理者具備應(yīng)變思維的能力,需要注重實(shí)踐工作,從實(shí)際出發(fā),同時(shí)著眼于未來,從全局性、長遠(yuǎn)性的角度出發(fā),隨機(jī)應(yīng)變地處理各種安全穩(wěn)定事務(wù)。提高管理者的應(yīng)變思維能力,有以下途徑。

3.1 充分認(rèn)識研究生安全穩(wěn)定工作的性質(zhì)和發(fā)展規(guī)律

管理者只有對所要解決的事務(wù)或問題進(jìn)行調(diào)查研究,有了全面的了解和把握,掌握事物從量變到質(zhì)變的發(fā)展規(guī)律和情況,才能應(yīng)對未來要發(fā)生的情況進(jìn)行規(guī)劃和管理。海恩法則認(rèn)為“每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300次未遂先兆,以及1 000個(gè)事故隱患?!痹诎踩[患還不明顯的時(shí)候,管理者就要充分認(rèn)識到它的性質(zhì)和變化規(guī)律,在安全穩(wěn)定工作中做好應(yīng)變準(zhǔn)備,防范或減少不利情況的發(fā)生。因此,應(yīng)變思維需要立足于對安全穩(wěn)定事件的充分認(rèn)識基礎(chǔ)之上,按規(guī)律辦事,盡量避免錯(cuò)誤,以應(yīng)付各種可能發(fā)生的變化情況。

針對安全穩(wěn)定事件變化的出現(xiàn),管理者在運(yùn)用應(yīng)變思維時(shí),關(guān)鍵在于如何對已經(jīng)或正在發(fā)生的變化做出一定的考慮或反應(yīng)。預(yù)測到未來可能發(fā)生的情況,考慮好對策,以期應(yīng)付未來可能發(fā)生的狀況。

3.2 了解研究生安全穩(wěn)定事件所處的環(huán)境和條件,把握問題的發(fā)展方向

所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,應(yīng)變思維需要的不僅是對所要解決問題的本身有充分了解,還要對問題所處的環(huán)境和條件進(jìn)行全面的掌握,才能預(yù)測到問題的發(fā)展方向和趨勢,從而做出相應(yīng)的對策思考。這要求管理者在熟悉各種安全政策和規(guī)章制度的同時(shí),還需要關(guān)注、收集研究生群體的思想動態(tài)和輿論方面的相關(guān)信息,對研究生思想狀況進(jìn)行思考研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。

在對安全穩(wěn)定問題的發(fā)展方向做出適當(dāng)?shù)念A(yù)測之后,應(yīng)變思維還要求對各種情況做出判斷和提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。由于管理者對突發(fā)事件的認(rèn)知和處理存在著一定的滯后性,這要求其事先要對研究生安全穩(wěn)定工作將要面臨的情況和問題進(jìn)行研究和預(yù)測,關(guān)注事物的發(fā)展變化,制定出相應(yīng)的方案,以期在遇到突發(fā)事件的情況下能夠立即采取對應(yīng)的措施,維持學(xué)校安全穩(wěn)定狀態(tài)。

3.3 遇到突發(fā)事件臨危不亂,妥善處置

在遇到研究生安全穩(wěn)定因素變化,特別是具有危害性變化的情況發(fā)生時(shí),管理者應(yīng)保持冷靜的頭腦,清醒而全面地認(rèn)識到出現(xiàn)危機(jī)的各種因素,抓住變化的主要矛盾解決當(dāng)前問題。如在校內(nèi)發(fā)生研究生安全事件時(shí),管理者特別是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)發(fā)揮核心作用,協(xié)調(diào)學(xué)校安全保衛(wèi)、醫(yī)療、后勤、心理健康、宣傳等部門的有利資源,克服危機(jī),轉(zhuǎn)危為安。

3.4 應(yīng)變與立足長遠(yuǎn)結(jié)合,防患于未然

正如《禮記·中庸》中提道的:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!惫芾碚咭袘?yīng)變思維的能力,估計(jì)到各種狀況的應(yīng)對措施,提前做好準(zhǔn)備,以應(yīng)不時(shí)之需。在考慮如何應(yīng)對突發(fā)變化情況的同時(shí),還應(yīng)從全局、長遠(yuǎn)的高度來考慮安全穩(wěn)定事務(wù)的發(fā)展結(jié)果或方向。由于安全穩(wěn)定問題的發(fā)展變化要經(jīng)歷一段過程,此時(shí)與彼時(shí)的情況不可能完全相同,這就要求管理者在解決變化的同時(shí)還要考慮到采取對應(yīng)的解決辦法會對整個(gè)安全穩(wěn)定事務(wù)的全局和未來的發(fā)展帶來怎樣的影響,才能夠保障研究生安全穩(wěn)定工作的順利進(jìn)行。

4 結(jié)語

在研究生安全穩(wěn)定工作中,不斷發(fā)展變化的內(nèi)、外部環(huán)境需要管理者運(yùn)用應(yīng)變思維,通過對安全穩(wěn)定事務(wù)和相關(guān)環(huán)境因素的充分了解和認(rèn)識,掌握其發(fā)展規(guī)律,解決突發(fā)事件或處理常規(guī)事務(wù)。同時(shí),還應(yīng)以學(xué)校研究生工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為長遠(yuǎn)目標(biāo),以加強(qiáng)研究生思想政治教育工作為核心,協(xié)調(diào)校內(nèi)相關(guān)部門的資源,安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和場地以專題講座、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場演練等多種形式給研究生們做好意識形態(tài)、人身、財(cái)產(chǎn)、心理健康等方面的安全教育,使研究生們對相關(guān)知識有所了解和掌握,在危害發(fā)生之前能夠及時(shí)識別隱患,積極預(yù)防安全事件發(fā)生。應(yīng)變思維的應(yīng)用,能夠幫助管理者掌握當(dāng)下,預(yù)防未來,為高層次人才培養(yǎng)順利進(jìn)行提供保障。

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